肛肠科科室工作计划
肛肠科医院工作计划加强肛肠疾病的诊治技术和服务水平
肛肠科医院工作计划加强肛肠疾病的诊治技术和服务水平肛肠科医院工作计划一、背景介绍肛肠疾病是一类常见的疾病，严重影响人们的健康和生活质量。
为了提供更加优质的医疗服务，我们肛肠科医院制定了以下工作计划，以加强肛肠疾病的诊治技术和服务水平。
二、技术提升1. 强化医护人员专业知识培训：定期组织肛肠科医生和护士参加相关国内外学术会议和培训班，提高其专业知识和技能水平。
同时，鼓励医护人员参与科研项目，推动学术进步。
2.引进先进的诊断设备：投入资金更新肛肠科诊断设备，如高清内窥镜等，以提高疾病的准确诊断率。
先进的设备将为医护人员提供更清晰、准确的病情信息，从而有效指导治疗方案制定。
3.建立肛肠疾病数据库：整理和梳理肛肠疾病的相关数据，建立起完善的数据库。
数据库将有助于医护人员进行疾病的分析和研究，为患者提供更精准的诊断和治疗方案。
三、医疗服务改进1.优化就诊流程：简化患者挂号、候诊等流程，缩短患者等待时间。
通过推行在线预约系统等方式，方便患者随时预约专家医生的门诊时间，提高患者就诊效率。
2.提升医疗环境：改善诊室和病房的硬件设施，打造舒适、温馨的就医环境。
此外，增加绿化植物、加强空气净化等措施，营造宜人的医疗氛围。
3.加强患者沟通与教育：通过开展患者康复讲座、发放健康宣传资料等方式，加强对患者的沟通与教育。
帮助患者了解肛肠疾病的预防和治疗知识，提高自我管理能力，减少疾病的发生与复发。
四、宣传推广1.加强社会宣传：通过印制海报、制作宣传片等方式，向社会广泛宣传肛肠疾病的防治知识。
同时，加强与媒体的合作，开展健康知识讲座和媒体采访，提高公众对于肛肠科医疗水平的认知和认可。
2.开展健康义诊活动：定期组织肛肠科医生走进社区、学校等地，开展免费义诊活动。
通过关心患者的身体健康，提高医院的知名度和美誉度。
3.建立良好的口碑：通过提供优质的医疗服务，关心患者的需求，口碑将在患者中口口相传。
医院将定期开展满意度调查，及时处理患者的投诉与建议，不断提升医院整体服务质量。
肛肠科工作总结及工作计划8篇
肛肠科工作总结及工作计划8篇篇1在过去的一年里，肛肠科全体工作人员在院领导的正确指导下，以及兄弟科室的密切配合和大力支持下，通过本科室全体工作人员的共同努力，圆满完成了本年度的工作任务。
现将本年度工作总结及工作计划如下：一、工作开展情况1. 业务开展情况在过去的一年里，肛肠科不断加强业务学习，提高业务水平，拓宽业务领域，取得了显著的成绩。
本科室医护人员积极参与学术交流和学术活动，不断吸收新知识、新技能，并将其应用于临床实践中。
同时，肛肠科还开展了多项新业务、新技术，如：PPH术、RPH术、腹腔镜下直肠癌根治术等，这些新业务、新技术的开展，不仅提高了科室的业务水平，也为患者提供了更加优质的医疗服务。
2. 医疗质量情况肛肠科始终把医疗质量放在首位，严格遵守各项规章制度和操作规程，加强医疗质量管理，确保医疗安全。
通过加强医护人员的教育和培训，提高医护人员的素质和技能水平，有效避免了医疗事故的发生。
同时，肛肠科还加强了与患者的沟通，及时了解患者的需求和意见，并根据患者的反馈不断改进医疗服务，提高了患者的满意度。
3. 科研教学情况肛肠科注重科研和教学工作，积极申请科研项目，开展科研课题研究。
同时，肛肠科还承担了多个院校的医学教学工作，为培养医学人才做出了积极贡献。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，肛肠科也存在一些问题和不足。
例如：科室人员结构不合理，梯队建设不完善；部分医护人员服务意识不强，沟通技巧欠缺；科研成果转化不够理想等。
这些问题和不足需要引起我们的高度重视，并在今后的工作中加以改进。
三、工作计划1. 加强科室建设和人才培养肛肠科将继续加强科室建设，完善梯队建设，引进高素质人才，提高科室整体水平。
同时，肛肠科还将继续加强医护人员的培训和教育工作，提高医护人员的素质和技能水平。
2. 提高医疗服务质量肛肠科将继续严格遵守各项规章制度和操作规程，加强医疗质量管理，确保医疗安全。
同时，肛肠科还将继续加强与患者的沟通，及时了解患者的需求和意见，并根据患者的反馈不断改进医疗服务，提高患者的满意度。
肛肠科工作总结及工作计划_安全科工作计划总结
肛肠科工作总结及工作计划_安全科工作计划总结
一、工作总结：
本人在肛肠科工作了一年时间，在工作中深刻认识到了医生的责任与使命，通过不断学习及实践，使自己的专业技能及咨询能力取得了不断提高。
二、工作任务：
1.加强医疗质量管理，不断完善工作制度；
2.提高专业素质，进一步提高医生的技术水平；
3.增强医生的咨询能力，及时解决患者的各种疑问；
4.不断学习，开展技术创新，提高工作效率。
三、工作计划：
1.开展医疗质量管理，建立和完善医生操作规范；
2.进一步加强医生技术培训，不断提高医生的专业素质，做到技能与医德并重；
3.开展患者教育，通过讲座等形式提高患者的肛肠保健意识；
4.加强科研和学习，了解最新的肛肠科技术，掌握更多先进的方法和技术，提高自身的工作效率；
5.及时总结工作，不断完善自身的工作方法和工作流程，为肛肠科患者提供更加优质的医疗服务。
肛肠科医生是一份责任重大的职业，需要我们不断学习、不断创新、不断总结，为肛肠科患者提供更加优质的医疗服务。
我们将立足现实、着眼未来，认真履行本职工作，为肛肠科的发展和患者的健康贡献自己的力量。
肛肠科工作计划
肛肠科工作计划作为肛肠科的一员，为了能给患者提供更优质的医疗服务，提高科室的整体水平，特制定以下工作计划。
一、医疗服务质量提升1、加强业务学习定期组织科室成员参加学术讲座、研讨会和培训课程，了解最新的肛肠科诊疗技术和研究成果，不断更新知识结构，提高业务水平。
鼓励科室成员阅读专业文献，分享学习心得，促进共同进步。
2、优化诊疗流程对患者的就诊流程进行梳理，减少不必要的环节，提高就诊效率。
完善预约挂号系统，合理安排患者就诊时间，避免长时间等待。
加强与其他科室的协作，实现检查、诊断、治疗的无缝对接，为患者提供便捷的医疗服务。
3、提高医疗安全意识严格执行医疗核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等。
加强医疗质量控制，定期进行病历质量检查，规范医疗文书书写。
强化医疗风险防范意识，做好术前评估和术后护理，减少医疗差错和事故的发生。
二、患者满意度提高1、加强医患沟通医护人员要以亲切、耐心的态度与患者交流，倾听患者的诉求，解答患者的疑问。
使用通俗易懂的语言向患者解释病情和治疗方案，确保患者充分理解并积极配合治疗。
在治疗过程中，及时告知患者治疗进展和注意事项，让患者感受到关怀和尊重。
2、改善就医环境保持科室整洁、安静、舒适，定期对诊疗区域进行清洁消毒，为患者提供良好的就医环境。
完善便民设施，如饮水机、轮椅、雨伞等，方便患者使用。
优化病房布置，增加温馨元素，让患者在住院期间感受到家的温暖。
3、关注患者反馈设立患者意见箱，定期收集患者的意见和建议。
对患者的投诉要及时处理，认真分析原因，采取有效措施加以改进，并将处理结果反馈给患者。
定期开展患者满意度调查，了解患者的需求和期望，不断改进服务质量。
三、人才培养与团队建设1、人才培养制定个性化的人才培养计划，为年轻医生和护士提供更多的学习和实践机会。
安排有经验的医生进行带教，指导年轻医生进行临床操作和病例分析。
鼓励科室成员参加学术交流活动，拓宽视野，提升专业素养。
肛肠科工作计划
肛肠科工作计划一、工作目标。
肛肠科作为医院重要的临床科室之一，其工作目标是为患者提供全面、高效、贴心的医疗服务，提高患者满意度，确保医疗质量和安全。
二、工作重点。
1. 提高医疗质量，加强医护人员的专业知识培训，不断提升临床技术水平，规范诊疗流程，减少医疗事故发生。
2. 加强科室管理，建立健全科室管理制度，加强对医疗设备的维护和管理，提高资源利用效率，确保医疗服务的顺畅进行。
3. 提升患者体验，优化就医流程，提高医患沟通质量，提供更加人性化的医疗服务，增强患者对医院的信任感和满意度。
4. 加强团队建设，加强医护人员之间的合作，建立和谐的工作氛围，提高团队凝聚力和执行力，共同为患者健康服务。
三、具体工作安排。
1. 加强医护人员培训，组织医护人员参加各类学术会议和培训班，提升专业知识和临床技能，不断提高医疗水平。
2. 完善诊疗流程，优化就诊流程，减少患者等待时间，提高就医效率，确保患者及时得到诊治。
3. 健全管理制度，建立科室内部管理规章制度，明确各项工作职责和流程，加强对医疗设备的维护和管理，确保医疗服务的顺畅进行。
4. 提升患者体验，加强医患沟通，提高服务质量，关注患者需求，提供更加人性化的医疗服务，增强患者对医院的信任感和满意度。
5. 加强团队建设，组织团队建设活动，增强医护人员之间的合作意识和团队凝聚力，共同为患者健康服务。
四、工作措施。
1. 加强内部培训，定期组织内部学术讲座和技能培训，提高医护人员的专业水平。
2. 完善诊疗流程，优化就医流程，减少患者等待时间，提高就医效率。
3. 健全管理制度，建立科室内部管理规章制度，加强对医疗设备的维护和管理。
4. 提升患者体验，加强医患沟通，提高服务质量，关注患者需求，提供更加人性化的医疗服务。
5. 加强团队建设，组织团队建设活动，增强医护人员之间的合作意识和团队凝聚力。
五、工作总结。
肛肠科将以更加饱满的热情和更加务实的态度，全力以赴，不断提升医疗服务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
肛肠科工作计划
肛肠科工作计划一、工作目标。
肛肠科是医院重要的临床科室之一，其工作的重要性不言而喻。
本工作计划的目标是为了提高肛肠科的工作效率和服务质量，更好地满足患者的需求，为患者提供更优质的医疗服务。
二、工作内容。
1. 加强科室管理。
科室管理是肛肠科工作的基础，需要加强对医护人员的管理，规范工作流程，提高工作效率。
同时，加强对医疗设备和药品的管理，确保医疗设备的正常运转和药品的供应充足。
2. 提高医护人员的专业水平。
肛肠科的医护人员需要不断提高自身的专业水平，不断学习最新的医疗知识和技术，提高诊疗水平和服务质量。
同时，加强团队合作，提高工作效率。
3. 完善患者就诊流程。
优化患者就诊流程，提高患者就诊体验。
加强对患者的宣传和教育，提高患者对疾病的认知，提高患者的自我保健意识。
4. 加强科研和学术交流。
肛肠科需要加强科研工作，不断探索新的诊疗方法和技术，提高科室的学术水平。
加强与其他科室的学术交流，促进医院内部学术氛围的建设。
5. 加强对患者的随访和健康管理。
对于慢性病患者，需要加强对其的随访和健康管理，提高患者的生活质量。
同时，加强对患者的健康教育，提高患者的自我管理能力。
三、工作措施。
1. 加强科室管理。
建立科室管理规章制度，明确医护人员的工作职责和工作流程，加强对医疗设备和药品的管理。
2. 提高医护人员的专业水平。
组织医护人员参加相关的学术会议和培训班，鼓励医护人员参与科研工作，提高其专业水平。
3. 完善患者就诊流程。
优化患者就诊流程，加强对患者的宣传和教育，提高患者对疾病的认知，提高患者的自我保健意识。
4. 加强科研和学术交流。
组织科室医护人员参加学术交流活动，鼓励医护人员开展科研工作，提高科室的学术水平。
5. 加强对患者的随访和健康管理。
建立慢性病患者档案，加强对患者的随访和健康管理，提高患者的生活质量。
四、工作总结。
肛肠科工作计划的实施，将有力提高科室的工作效率和服务质量，更好地满足患者的需求，为患者提供更优质的医疗服务。
2024年肛肠科工作计划
2024年肛肠科工作计划引言本文档旨在阐述2024年肛肠科工作计划，确保肛肠科的工作有条不紊地进行，提高诊疗质量和病患满意度。
本计划包括肛肠科的目标、任务分配、资源需求和时间安排等内容。
背景肛肠科是医院中一个重要的科室，负责诊断和治疗与肛门和直肠相关的疾病。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，肛肠疾病的发病率也在逐年增加。
因此，肛肠科在医疗服务中发挥着重要作用。
目标2024年肛肠科的工作目标是提供高质量的肛肠疾病诊疗服务，提高疾病的早期诊断率和治愈率，提高病患满意度。
任务分配为了实现肛肠科的工作目标，以下任务将被分配给科室成员：1.临床医生团队：负责诊断和治疗肛肠疾病的患者。
每位医生需要参与每周的门诊和病房查房工作，并参与手术。
医生需要不断学习新知识和技术，提高诊断和治疗水平。
2.护理团队：负责协助临床医生提供护理服务，包括患者的护理和康复工作。
3.科研团队：负责开展肛肠疾病的基础研究和临床研究，提高科室的学术水平和科研成果。
4.培训团队：负责组织科室内部的继续教育培训和外部学术交流，提高科室成员的专业素质。
5.后勤团队：负责科室的日常管理和后勤保障工作，包括医疗设备的维护和科室环境的卫生。
资源需求为了完成2024年肛肠科的工作任务，以下资源将被需要：1.人力资源：需要招聘足够数量的医生、护士和科研人员，确保科室的正常运转和工作流畅进行。
2.医疗设备：需要购置和更新各种与肛肠疾病诊疗相关的医疗设备，如肛肠镜、超声设备等，以提供高质量的诊疗服务。
3.科研经费：需要从医院和科研机构争取到足够的科研经费，支持科研团队的研究工作。
4.培训经费：需要拨款用于培训团队组织内部和外部的培训和交流活动。
5.科室经费：需要足够的经费支持科室内的日常运转和管理。
时间安排2024年肛肠科工作计划的时间安排如下：•一月：制定年度工作计划，确定各成员的任务和目标。
•二月至三月：召开专题会议，讨论近期科研项目的进展和计划。
2024年肛肠科护理工作计划书
2024年肛肠科护理工作计划书一、引言肛肠科是一个重要的临床科室，负责诊治各种肛肠疾病，提供专业的护理服务。
为了提高肛肠科护理水平，优化医疗资源利用，特制定了2024年肛肠科护理工作计划。
二、目标与任务1. 目标：提高肛肠科护理服务质量，满足患者的需求，提升科室的声誉和影响力。
2. 任务：a. 加强护理团队建设，提高护理人员的专业素质和技术水平。
b. 优化工作流程，提高工作效率，减少医疗事故和差错率。
c. 加强肛肠科护理知识的学习和研究，促进科室的科研创新。
d. 加强与其他科室的协作，优化医疗资源配置。
三、具体措施1. 提高护理人员的专业技术水平：a. 定期组织内外培训，加强肛肠科护理知识的学习和研究。
b. 鼓励护理人员参加相关学术会议和研讨会，提高学术交流和合作水平。
c. 建立导师制度，护理新人由有经验的护士进行指导和培养。
d. 加强护理技术小组的建设，定期组织技术交流和培训活动。
2. 优化工作流程，提高工作效率：a. 制定科学合理的工作制度和规范，明确职责和工作流程。
b. 加强沟通协作，建立有效的团队合作机制，提高工作效率。
c. 定期组织护理培训，提高护理人员的技能和业务水平。
d. 引进先进的医疗设备和技术，提高工作效率。
3. 加强科研创新：a. 配置专门的科研人员，加强科研团队的建设。
b. 鼓励护理人员参与科研项目的申报和实施，提高科研能力。
c. 增加科研投入，提供必要的科研经费和设备支持。
d. 加强科研成果的转化和应用，提高科研的实际价值。
4. 加强与其他科室的协作：a. 加强与内外科室的沟通和协作，优化医疗资源配置。
b. 建立良好的患者转诊制度，提高护理的连续性和综合性。
c. 加强与临床护理、营养科、社工等多学科的合作，提供全方位的护理服务。
d. 加强与医疗器械公司和供应商的合作，提供优质的医疗器械和器械支持。
四、预期效果1. 提高肛肠科护理服务的专业水平和质量，提升患者的满意度和信任度。
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肛肠科科室工作计划篇一：肛肠科XX年护理工作计划肛肠科XX年护理工作计划一、强化护理管理1、提高护士长自我管理能力。
全面学习新的护理管理方法及技能。
积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。
2、积极配合护理重点岗位培训，专科护士培训。
护士培训后将学到的知识及技能充分运用到临床护理。
3、继续推进精细化管理。
将原有的精细化管理措施巩固改进，并推出新的精细化管理措施。
XX年将重点在改进病房环境方面加大力度。
创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理重点项目。
提升患者满意度。
4、推进护理岗位管理。
完善护理培训效果，督促护理人员加强学习理论知识及技能操作，以达到护理人员顺利晋阶。
5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。
依据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配，调动护理人员工作积极性。
达到公平、合理、高效的目标。
6、完善目标管理及信息化管理。
科室年初制定详细、完整的护理工作计划、分解目标，并有措施、方法、目标。
全年积极落实计划目标。
工作中记录相关真实工作数据，配合信息化管理。
按要求完成各项监控指标上报工作。
二、提升护理质量。
1、做好护理人员自控工作。
认真培训、督促、检查护理自控记录，树立护理人员自动自控理念，养成良好的质量观、安全观念。
护理自控规范化，护理工作零失误。
2、做好科室内互控工作。
通过护士长、护理组长、组员的三级监控，通过组与组之间的互相监控，达到护理质量无缝隙管理。
3、认真做好护理质量持续改进工作。
针对护理工作中的不足及问题，进行讨论、分析，提出整改措施，认真执行落实。
做到同一问题不重复出现。
4、科室制定完整的质控计划，方法、措施、评价、整改系统详细。
并在工作中落实。
充分利用管理工具，及时记录。
包括点状图、柱形图的掌握和利用。
5、在科室内开展品管圈管理。
针对肛肠科日常护理工作及专科护理特点，制定符合本科特点的品管圈，提升护理管理效果。
全科护理人员参与品管圈活动的学习、掌握，通过品管圈解决实际护理问题、难题。
提升护理质量水平。
三、护理安全管理。
1、强化护理风险项目管理。
认真进行全院共性风险项目管理。
包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目管理。
同时结合科室特点制定出科室共性风险项目管理2项及病人个性化风险管理项目1项。
风险防范率达100%。
2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。
将重点环节管理及特殊病人监管列入质控计划。
并通过科室组织的应急预案演练、护士长日巡查提高护理人员应急技能。
护理人员掌握及落实率达100%。
3、创新护理安全管理举措。
（1）推出邀请患者参与三查十对工作，即操作前、操作中、操作后查对。
以及患者床号、姓名、年龄、诊断等。
让患者了解三查十对工作内容，自动参与查对。
减少疑虑、减少差错、保障安全。
（2）在科内推出手术室真人体位卡和手术室实景图片。
让患者尽早融入手术情境中，消除恐惧心理，加强手术配合程度。
（3）倡导个性化宣教，多样化宣教：针对不同民族、宗教信仰患者，科室要准备基督教、佛教书刊，护士做到相关了解，并重视与患者在语言、宗教信仰方面的沟通。
针对患者的心理状态、有无家庭矛盾、有无自杀倾向，护士要深入观察，化解危机。
针对有慢性病患者，护士要密切观察，做好宣教，发现问题及时汇报医生。
四、加强专科内涵建设。
1、强化护理培训效果。
（1）针对不同层级护士的实际业务水平、岗位工作以及职业生涯发展的需要进行相应培训。
NI级护士注重基础知识和操作技能的培养，重点做好静脉穿刺、手卫生、护理文件的培训。
N2级护士注重专业技能的培养及岗位胜任力的提高。
重点培训标准化护理查房、应急预案、职业防护。
N3级护士注重专业技术的精进、护理科研、护理管理能力的提高。
重点培训专科护理实践、文献检索、护理质量管理。
（2）每名护士针对不同层级，掌握一门过硬本领，如留置针技术、微量泵技术、输液泵技术、心电监测技术等。
鼓励护士在本技术上深入研究、深入探讨。
提高护士自信、提高整体护理技术水平。
（3）重视护理培训考核效果，达到护理技能、理论考核合格率100%。
2、提升专科护理质量。
护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。
全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。
并以此提高护理专科水平及知识点。
护理查房、会诊、病例讨论开展率100%，记录清晰。
3、打造专科护理特色，创建无痛护理品牌。
(1)提升专科护理水平，提高对患者疼痛护理的质量。
通过疼痛知识早知道、手术疼痛规范化管理、疼痛宣教卡等形式，向患者及家属进行疼痛知识的宣传，患者全面参与疼痛的评估与处理，护士及时观察记录，为医生调整镇痛方案提供参考。
（2）提升理论技能水平。
以两人为一组，成立科室内糖尿病患者管理小组、静脉穿刺护理小组、伤口造口护理小组、康复训练指导小组。
让每一名护士掌握一项专门技术，达到提高、扩展，以带动科室整体理论技能水平。
4、提升护理科研及学术能力。
结合科室开展的新技术项目，在TST及RPH方面发表论文。
N3级护士每人发表国家级论文1篇。
结合新开展的结肠水疗技术，拟申报市级护理技术成果项目1项。
五、深化优质护理服务。
1、创新护理服务方法，提升病人满意度。
（1）倡导微笑服务。
以微笑面对患者，眼神交流要诚恳，以示重视和责任感。
这项工作，护士长以身作则，已受到好评。
倡导微笑服务是一种服务方式、服务态度、职业态度。
杜绝不看对方说话、低头说话、简短说话，应正视对方，微笑服务。
（2）树立服务理念。
把没有最好、只有更好，作为服务理念。
将护理工作做实、做精、出成绩、出亮点。
在基础环境较差的情况下，以优质服务、亮化环境、为患者排忧解难为主，赢得患者满意度。
工作中付出真心，尽职尽责，把责任心、人文关怀放在第一位，重视患者的就医感。
服务中增强五个意识。
即以人为本，病人第一的服务意识；规范职业，诚信负责的责任意识；全员参与，协调配合得团队意识；预防为主，消除隐患的安全意识；精益求精，持续改进的优化意识。
（3）鼓励护士推出便民措施、小创作、小发明。
并根据取得的效果给予奖励，推广。
篇二：肛肠科XX年工作计划肛肠科XX年工作计划一、护理管理方面 1. 护士长加强护理管理方面学习，提升自我管理能力，全面学习新的护理管理方法和技能。
重视专科理论知识及技能的提高，承担学校教学工作，提高指导和教学能力。
2. 加强护理安全教育，强化安全意识。
组织学习院内外护理差错案例，充分分析差错原因，从中吸取教训，警钟长鸣！3. 加强重点环节的风(本文来自：小草范文网:肛肠科科室工作计划)险管理，实行APN排班及弹性排班制度，注意新老搭配，减少交接班次数，减少工作中的漏洞，强调护士慎独精神。
4. 加强重点管理：如危重病人、大手术病人、年老体弱病人班班重点交接，对现存或潜在的风险评估到位，达成共识，引起各班重视。
输血、特殊用药、病人管道护理重点交班。
5. 规范护理文书书写，护理记录严格按照“客观、真实、准确、及时、完整”十字方针执行，提高护理文书书写质量，减少安全隐患。
6. 立足科室实际，完善护理紧急风险预案，加强学习，不定期急救演练，提高护士应急能力。
7. 加强实习生、轮转护士及新护士的管理，强化法律意识和风险意识，各项操作做到放手不放眼，设责任心强、临床经验丰富、理论知识扎实、技术操作熟练的护士为总带教老师负责带教。
8. 加强质控管理，做好护理质量持续改进工作。
一、全面做好优质护理服务工作1. 以病人为中心，强化服务意识，开展各种优服项目，积极做好围手术期护理及病人和家属的健康教育。
提高人性化主动服务理念。
2. 召开公休会，征求病人意见，及时反馈整改，提高病人满意度。
3. 加强病房管理，晨晚间护理落到实处。
二、建立可是检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度。
护士长和质控小组经常深入病房检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题及时整改。
三、加强“三基”训练，提高护理团队的整体素质。
（每周晨会提问，内容为肛肠科专科知识、基础护理知识、院感知识等。
加强中西医业务知识学习和中西医操作训练。
）四、加强中医护理，做好我科优势病种的相关护理工作，积极开展中医护理操作项目，完善相关记录，为撰写学术论文或申报科研课题积累临床资料。
五、成立科室科研小组，鼓励护士撰写论文，争取XX 年申报课题1-2项。
篇三：XX年度肛肠科工作计划XX年度肛肠科工作计划在过去的一年里，在院班子和院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新观念，增强事业心和责任心；在工作上，结合本科室工作性质，以医院工作为中心，求真务实，踏实苦干，完成本科的工作任务。
新的一年里，为了取得更大的进步，现采取如下措施：一、全科人员在政治上学习十八大的精神，加强“为人民服务”的世界观、人生观、价值观，发扬优良传统，牢固“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范的言行，良好的思想道德修养，自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂到政治思想的来认识和对待，科室内无医药回扣。
二、全科人员能够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律，小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不的状况，进行医疗服务工作。
按“二级甲等”中医院的要求从事临床工作，台帐的整理工作，学习岗位职责、核心制度。
以职责、制度的要求工作，学习“三基”并岗位练兵，要求严谨作风、严密组织。
规范用药、收费、服务到人。
三、“总量控制、结构”。
科室内部医疗结构，措施，想方设法降低医疗费用。
抓用药。
抓单病种费用。
抓一次性材料的使用。
病床周转。
一系列强措施，本科室今年圆满完成医院下达的费用指标，在科室增长速度较快的情况下，使费用维持在较低的，减轻的负担。
四、在疗效的基础上寻求新的手术方法，总结临床经验，让病人花最少的钱最好的。
与此同时，整理挖掘古方、验方，发挥好中医药治疗肛肠科常见多发病的优势。
五、在宣传工作上，多种途径，宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备的新项目等，提高了医院整体知名度和专家名医专科专病知名度，为医院的发展起到推动的作用。
六、健全人才梯队，加大人才培养力度。
七、研发院内制剂，突出特色鲜明的诊疗技术在临床的运用。
使用中药熏洗、敷药、塞药、中药灌肠、穴位埋线、穴位注射、结扎、药物注射、切开、挂线等常用诊疗技术。
在新的一年里，在全科同志的努力下，我科能出色地了完成本科室工作任务，但工作标准和工作质量与要求的还有差距，思路还需要宽阔。
在新的一年里，要加大政治学习，提高工作质量，团结、高标准地完成本科的工作任务和交办的临时指令性工作任务。