医院科室工作总结及工作计划医院工作总结及医院工作计划

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医院2024工作总结和2024年工作计划7篇

医院2024工作总结和2024年工作计划7篇通过写工作总结这件事，是能够加强我们对工作的分析能力的，在写工作总结之前，我们需要认真梳理自己的工作情况，作者今天就为您带来了医院2024工作总结和2024年工作计划7篇，相信一定会对你有所帮助。

医院2024工作总结和2024年工作计划篇1#年我院在局党委的正确领导和大力支持下，我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、发展”的宗旨，紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标，积极开展各项工作。

我院对#年工作进行了以下总结：一、基本医疗工作稳步提升。

#年，我院在保持基本医疗工作扎实推进的同时按照年初制定的“一、二、三发展思路”：一个打造，以中医适宜技术为基础——打造颈肩腰腿疼诊疗中心;两个培育，以中西医结合理论为要点——培育呼吸内科和神经内科两个特色学科;三个提升，以慢病管理为目标——提升高血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗能力。

二、公共卫生工作扎实推进。

我院对基本公卫项目检查督导中存在的问题进行分析，重点针对高血压、2型糖尿病管理真实性、档案填写规范性等问题制定整改计划规定整改时限，对辖区内卫生室确保每月一次督导，每季度一次全面考核，并将考核问题整改纳入考评范畴，严格按照考核进行资金发放，继续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。

三、标准化建设工作持续进行。

在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院文化建设后，我院加大了人才队伍建设，年初，向xx县人民医院申请，送去x名医疗技术人员进修学习。

#年x月，为营造浓厚的健康向上的养生保健氛围，我院利用门诊楼内可利用的空间，先后建成健康小屋、中医健康驿站。

x月份，我院又投资x万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。

四、等级评审工作有序开展。

根据省、市、县各党委部门安排，我院按要求对优质服务基层行工作进行了任务分解及工作细化，对院内各项工作制度进行完善，在依法开展有关执业活动的同时，建立健全院安全管理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系，加强源头管控，充分运用信息化手段加强日常管理和监督检查，确保各项制度措施落实。

医院工作总结与工作打算6篇

医院工作总结与工作打算6篇篇1一、引言本年度，我们医院坚持以患者为中心，优化服务质量，提高工作效率，严格执行国家医疗政策，在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。

在此，我们进行全面、客观的工作总结，并提出下一阶段的工作打算，以确保持续发展与提升。

二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升（1）加强医疗团队建设：通过专业培训、学术交流等形式，提升医务人员技术水平和服务意识。

本年度共组织XX场专业培训，参与人数达XX人次。

（2）优化诊疗流程：简化就医流程，减少患者等待时间，提高诊疗效率。

推行电子病历系统，实现信息共享，减少重复检查。

（3）强化医疗安全管理：严格执行医疗核心制度，加强医疗质量和医疗安全防范工作。

全年医疗事故发生率为XX%。

2. 公共卫生服务推进（1）实施健康教育计划：通过线上线下相结合的方式，普及健康知识，提高群众健康素养。

共开展健康讲座XX次，受益人群超过XX 人次。

（2）参与疫情防控工作：积极应对突发公共卫生事件，做好疫情防控工作，严格执行防控措施，确保无重大疫情发生。

3. 基础设施建设与维护（1）完善医院硬件设施：本年度投入资金，更新医疗设备，提高医疗设备现代化水平。

新增设备XX台（套），提高诊疗准确性。

（2）加强医院安全管理：定期检修设施设备，确保运行正常。

加强消防安全、医疗安全等方面的管理，确保医院安全稳定运营。

4. 科研与教学工作（1）加强科研项目申报与实施：鼓励医务人员参与科研项目，提高医院科研水平。

本年度成功申报科研项目XX项。

（2）优化教学工作：加强与医学院校的合作，接收实习生和进修生，承担教学任务，培养医学人才。

三、工作体会与不足在过去的一年里，我们取得了一定成绩，但也存在一些不足。

在医疗服务方面，部分科室的诊疗效率仍有提升空间；在公共卫生服务方面，健康教育的普及程度还有待加强；在科研与教学工作方面，科研创新能力和教学师资力量需进一步提升。

针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进。

医院科室季度工作总结及工作计划6篇

医院科室季度工作总结及工作计划6篇篇1一、季度工作总结本季度，医院科室在院领导的正确指导下，在科室全体医护人员的共同努力下，科室业务取得了一定的发展，但同时存在一些问题和不足。

现将本季度工作总结如下：（一）业务发展1. 科室业务收入：本季度科室业务收入较上季度有所增长，主要得益于医保政策的调整和科室医护人员的共同努力。

2. 医疗服务质量：科室医护人员始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断提高医疗服务质量。

通过加强业务学习和技能培训，科室医护人员的业务水平得到了进一步提升，患者满意度也得到了相应提高。

3. 科研教学工作：本季度科室承担了多项科研项目，并取得了阶段性成果。

同时，科室还积极参与医院的教学工作，为医院培养了一批优秀的医学人才。

（二）存在的问题和不足1. 人员结构不合理：科室医护人员数量不足，部分岗位存在人员空缺现象。

这导致科室在应对高峰期患者就诊时存在一定困难。

2. 设施设备老化：部分医疗设施设备已经使用多年，存在老化现象。

这在一定程度上影响了科室的医疗服务质量和效率。

3. 医保政策调整带来的挑战：随着医保政策的不断调整，科室在收费和报销方面面临一些新的问题和挑战。

需要科室医护人员不断学习和更新相关知识，以适应新的医保政策。

二、工作计划针对本季度工作中存在的问题和不足，科室制定了以下工作计划：1. 加强人员队伍建设：科室将积极争取医院的支持，增加医护人员数量，优化人员结构。

同时，科室还将加强医护人员的业务培训和技能提升，提高科室整体业务水平。

2. 更新设施设备：科室将根据实际情况，对部分老化的设施设备进行更新和升级。

这将有助于提高科室的医疗服务质量和效率。

3. 适应医保政策调整：科室将加强医护人员对医保政策的学习和培训，及时更新相关知识。

同时，科室还将与医保部门加强沟通与协调，确保医保政策的顺利实施。

通过以上工作计划的实施，科室将进一步提升医疗服务质量，提高患者满意度，为医院的持续发展做出积极贡献。

医院科室工作总结及下步工作计划(6篇)

医院科室工作总结及下步工作计划(6篇)医院科室工作总结及下步工作计划篇1自20xx年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。

20xx年是民生分院及我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行医院建设及门诊装修，明显地改善了我科住院环境，今年内科共收住病人x人，病人住院满意率达100%。

二、深入开展先进性教育，提*部职工的政治思想素质。

今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年起，在全部门广泛开展社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。

科室所有医务人员不接受患者请客送礼，不为了创收乱收费、乱检查、乱用药。

将服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、社会声誉提升等管理理念贯彻到科室日常管理中。

执行医疗服务标准，实行医生周二、周四、周六普通查房制度。

近三个月来，该科坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务，吸引了大量本地及周边地区患者，门诊和住院人数大幅增长。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设我科人员利用早班*时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

2024年医院工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划

2024年医院工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划一、 2024年医院工作总结2024年已经过去，回首这一年的工作，医院各部门在院领导的指导下，共同努力，取得了一定的成绩。

在2024年里，医院团结一心，积极应对各种困难和挑战，在提高医疗服务水平、改善患者体验、深化医院管理等方面取得了显著的成绩。

1. 医疗技术水平持续提高医院在2024年持续致力于提高医疗技术水平，不断引进国际先进的医疗技术和设备，并进行内部人员培训，为患者提供更加安全和有效的医疗服务。

各科室均推进学科建设，增强了医疗服务的综合实力，提高了医疗技术水平。

2. 患者就医体验持续优化在2024年，医院加大了对患者就医体验的改善力度，进行了一系列的改革和创新，包括建立了更加完善的预约挂号系统、提高了门诊工作效率、优化了医院的环境和设施，并加强了对患者的关怀和沟通，全面提升了患者对医院的满意度。

3. 医院管理水平不断提高在2024年，医院管理水平持续提高，各部门加强了内部管理，优化了各项流程和规章制度，加强了医疗质量管理和安全管理，提升了医院的整体运行效率。

4. 科研和教学工作取得阶段性成果在2024年，医院加强科研和教学工作，积极推动医学科研成果的转化和产学研结合，提高了医院的学术影响力，同时加强了对医学人才的培养和引进，提高了医院的整体科研和教学水平。

1. 人才队伍建设仍需加强尽管医院在2024年加大了对人才队伍的引进和培养力度，但仍然存在一些人才短缺的问题，特别是高级专业技术人才和管理人才的缺乏，这对医院的进一步发展和提高服务水平造成了一定的制约。

2. 医院的宣传推广工作不够到位在2024年，医院对于自身的品牌建设和宣传推广工作不够到位，尤其是网络营销等方面，没有有效地提升医院的知名度和美誉度，这对医院的长远发展造成了一定的影响。

3. 医院管理中存在一些混乱现象在2024年，医院管理中还存在一些混乱现象，包括部门之间协作不够紧密、流程不够规范、规章制度执行不够严格等问题，这对医院的整体运行效率和服务质量造成了一定的影响。

医院工作总结与计划8篇

医院工作总结与计划8篇篇1一、医院工作回顾在过去的一年里，医院全体员工团结一心，共同努力，完成了各项工作任务。

以下是医院工作的总结：1. 医疗服务质量持续提升。

医院坚持以病人为中心，不断优化服务流程，提高服务效率。

通过加强医务人员的培训和管理，医疗服务质量得到了显著提升，病人满意度不断提高。

2. 科研教学工作取得新成果。

医院注重科研与教学的结合，加强科研平台建设，加大科研投入。

在科研方面，医院取得了多项重要成果，提高了医院的学术影响力。

同时，医院还注重医学人才的培养，通过教学、实习等方式，为医学事业输送了大量优秀人才。

3. 医院管理不断规范。

医院加强了内部管理，完善了各项规章制度，建立了科学的管理体系。

通过实施信息化管理、推行6S管理等方法，提高了医院的管理效率和服务水平。

4. 医患关系和谐稳定。

医院始终坚持以人为本，加强与患者的沟通和交流，积极解决患者的问题和困难。

同时，医院还注重营造良好的医疗环境，让患者在医院感受到温暖和关怀。

二、医院工作存在的问题在取得成绩的同时，医院工作还存在一些问题：1. 人才队伍建设亟待加强。

虽然医院在科研和教学方面取得了一定成果，但人才队伍建设仍存在短板。

部分关键岗位人才缺乏，部分医务人员专业素养有待提高。

2. 医疗服务流程需进一步优化。

尽管医院已经采取了多项措施提升服务效率，但医疗服务流程仍存在一些不合理之处，需要进一步优化和改进。

3. 科研成果转化能力有待提高。

尽管医院在科研方面取得了重要成果，但科研成果的转化和应用仍存在一定难度，需要进一步加强科研成果的转化工作。

针对以上问题，医院制定了以下工作计划：1. 加强人才队伍建设。

医院将加大对人才的培养和引进力度，完善人才梯队建设。

通过制定优惠的人才政策、建立灵活的人才引进机制等方式，吸引更多优秀医学人才来院工作。

同时，医院还将加强医务人员的继续教育和培训工作，提高他们的专业素养和技能水平。

2. 优化医疗服务流程。

2024年医院工作总结及计划(4篇)

2024年医院工作总结及计划____年医院工作总结及计划一、总结____年是医院发展的关键一年，在全球疫情的冲击下，医疗行业面临着巨大的挑战和机遇。

我作为医院的一名工作人员，在这一年里面经历了很多考验，也取得了一些成绩。

在这次总结中，我将结合自己的工作经验，对____年的工作进行总结，并制定新的计划。

1. 按时完成各项工作任务在过去的一年里，我积极配合上级安排的工作任务，严格按时完成各项工作。

通过合理安排时间和资源，我成功地完成了与科室同事共同完成的一项重要研究项目，取得了良好的研究成果。

同时，我也与护士长和其他科室同事密切合作，顺利推进了病房的日常管理工作。

这些工作的顺利完成，得益于我对时间的合理安排和有效的沟通协调。

2. 加强学习和培训____年，我加强了自身的学习和培训。

我利用业余时间，参加了医院组织的各类学术讲座和培训班，提高了自己的专业知识和技能。

同时，我还参与了与医院外部专家的学术交流活动，拓宽了自己的眼界。

这些学习和培训的经历，让我更加深入了解了医疗行业的最新发展动态，并将其应用到实际工作中。

3. 加强团队合作作为医院职工，我们不仅要关心自身的工作，更要加强团队合作。

我在____年的工作中，积极与科室同事合作，相互支持和帮助。

通过相互的交流和协作，我们成功地分享了工作经验、共同解决了工作中的困难。

在医疗工作中，团队合作是至关重要的，只有通过团队合作，我们才能更好地为患者提供优质的医疗服务。

二、计划____年已经过去，2025年即将到来。

在新的一年里，我将继续努力，为医院的发展贡献自己的力量。

为了更好地完成自己的工作任务，我制定了以下计划：1. 加强专业知识的学习医学是一个不断发展的学科，我将继续加强自身专业知识的学习。

我将参加更多的学术讲座和培训班，了解最新的研究成果和临床经验，保持专业知识的更新。

同时，我还将加强对一些前沿技术和新疗法的学习，为患者提供更好的治疗方案。

2. 深入参与科研项目科研是医院发展的重要支撑，我将深入参与科室的科研项目。

医院科室工作总结和工作计划五篇(模板)

医院科室工作总结和工作计划五篇(模板)医院科室工作总结和工作计划篇一今年是各行业职业道德建设年。

端正职业道德，改进工作作风。

办公室紧密配合院中心工作，周密部署，认真落实学习院职业道德评价相关文件和实施方案，进一步提高了办公室工作人员的政治素质、业务素质和政策水平。

各项工作更加规范，服务水平和质量进一步提高。

办公室是一个综合协调部门。

很多工作的到来不可预测，每天的工作都是新内容，但是我们始终追求更好更顺畅的运转机制，更高昂分工作激情，以积极、认真、诚恳的工作态度对待我们所从事的工作。

1.全年起草工作报告、工作总结、工作计划、各类请示报告、各类会议材料50余份，全年定期向历城区卫生局发送医院信息19条；出具了20多份证明，如计划生育证明、个人身份证明等等。

2、机要文件收发、传递，做到及时传阅收存，对上级下发的各种文件和上报材料，尽快呈送领导签注拟办意见，及时送到相关科室部门负责人进行处理，全年收发文件560多份，院内文件70多份，并进行归类存档。

3.通过电话、黑板报等方式按时下发院务会议、科室主任、职工会议通知60余份，并做好会议记录。

4、认真做好医院各种印章的管理工作，重要文件、合同、协议、单位人事报表、支票和转帐票据都要提交法定代表人审批，并进行登记。

全年签发出生医学证明628份，印制新农合病历1000多份。

印制了445份财务支票、财务转账和财务报表，印制了600多份人事处理和文件。

在第六次人口普查中由于各种原因导致出生医学证明错误的案件，我利用业余时间查案件，查出生医学证明错误的接生登记簿，在出生医学证明错误的地方盖了几十次章。

5.做好人员调配和人员招聘工作。

全年部署了2名人员；2 .已变更学历的人员；3名注册护士；约30人将参加专业技术考试。

160多人报了第二期继续医学教育，3人报了上级培训医院。

年度人事统计2份。

6、健全医院制度，制定、整理黄石卫生院工作制度和工作责任汇编，并整理装订成册2本，为医院建设服务。

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医院科室工作总结及工作计划医院工作总结及医院工作计划市中医医院20xx年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，在学习实践全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。

现向各位汇报如下：一、医院基本情况。

医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。

是xx医专附属医院，是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。

担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中20xx年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比20xx年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。

市中医医院20xx年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。

1、医院呈现良好的发展势头。

门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4，病床使用率78，比去年同期增长15，手术1100例，比去年同期增长15.4，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4，购买仪器设备60台(件)，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。

2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。

3、填补了医院文化的空白。

医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。

4、制订了《xx市中医医院20xx～20xx年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。

5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。

6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。

7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。

8、成功地开办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。

9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。

10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平。

二、20xx年所做的几项主要工作。

(一)、新一届领导班子建立。

经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。

院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。

召开会议经常利用非上班时间，加班加点。

每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医本文来源：文秘自学网http://院得以快速发展。

(二)、医疗服务质量管理效益年活动。

我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。

主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。

进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。

(三)、开展了“争创市级文明单位活动”。

为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速发展，经医院研究决定，在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。

医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》，召开了全院动员大会，进行安排布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识。

在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。

为了把创建工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励。

(四)、组团外出考察受益匪浅。

20xx年3月7日至8日，我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。

主要经验是：(1)、他们意识超前，思想观念新，在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求发展;(2)、他们重视人才，大力引进学科带头人，招聘毕业生和专业技术人才;(3)、质量管理实施“iso9000质量认证;(4)、他们奉行以患者为中心，救死扶伤，提供优质、高效、便捷服务;(5)、他们都注重突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法;(6)他们做到了领导干部思想一致，心往一处想，劲往一处使，相互理解和支持，紧密团结，同舟共济。

学习回来后大家一致表示，我们这次参观学习后，要根据本院本地的实际情况，找准切入点和突破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶水平。

(五)、卫生支农工作落实到位。

我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局(菏卫医发20xx3、4、5号)文件精神，认真进行贯彻落实，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》，积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名，并进行了公示。

(六)、“三夏支农工作成效显著。

市中医院积极开展下乡支农工作，组织七支医疗队深入乡村送医送药，受到当地群众的一致好评。

(七)、认真搞好“新农合”工作。

我院非常重视“新农合”这项工作，成立了“新农合”管理办公室，落实专人管理。

为满足参合农民看病、治病的要求，对门诊、病房进行装修改造，在门诊设立导医台，配备导医人员，开展导诊咨询，热情主动地为参合农民服务。

我院对近百种中草药和部分西药进行了降价，同时还对参合农民设立了惠民病房，床位费优惠50。

现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。

(八)、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。

我院按照市卫生局精神，为给病人创造一个就近、便捷的就医环境，成立了社区服务中心一处，医院投资30多万元进行内部装修，并指派专人进行负责，现在已开始正式开诊营业。

(九)、加大医院宣传力度。

我院今年向市文化局申办了《xx市中医医院通讯》期报，从今年六月份起每月印发一期，进行内部交流，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导了解我院的动态，效果较好。

(十)、新一届团委建立。

我院为加强新时期团的建设，服务医院长远发展，更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。

在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制度、注重实效”的原则，贴近青年需求开展工作，继承以往好经验，不断寻求新方法，为医院的长远发展建功立业，成长成才，决不辜负党总支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。