intel企业文化
英特尔公司简介
英特尔公司简介英特尔(Intel)公司是美国最大的独立半导体制造商,成立于1968年8月。
在世界半导体生产企业中稳居首位，其业务活动以设计和制造先进的大规模半导体集成电路零部件以及采用这些零部件的计算机系统为主。
进入九十年代以来，英特尔公司呈现出一种加速发展趋势，年销售额、利润额和资产总额全面增长，而且盈利增长快于销售额增长，有理由相信，随着计算机的普及和信息高速公路的建设，英特尔公司的前景将更加光明。
公司总裁格罗夫介绍，公司将全力把个人电脑推上信息高速公路。
英特尔公司的主要产品有微处理器、微型信息处理机和处理板以及通讯产品。
公司在美国声誉极佳，这是公司不断探索的结果。
创业初期公司规模还不大时，公司领袖诺伊斯等人就决心采用一种切实可行的管理风格，他们的最初的做法是每周非正式的与员工共进午餐以听取意见，不久之后公司转而推行一种仔细推敲的工作安排，强调公开性，在最低一级进行决策，重视纪律和问题的解决等等，要求每天8点以后才上班的员工书面写明迟到的原因。
此外，公司还通过三条途径强化管理，加强企业的生存基础。
第一，重视产品开发。
和所有高技术企业一样，英特尔面临的是一个竞争激烈、风险很大的市场，公司必须不断创新开发新产品才能在此立住脚跟并有所发展。
1980年，果断退出DRA 市场，集中精力确保其在微处理器市场上的优势地位。
如今，英特尔公司仍然在微处理器市场上居领先地位，同时公司还在研究开发上投放巨资，1992年用于研究开发更新开支的经费预算是20亿美元，公司先后投入50亿美元开发“奔腾”处理器芯片。
正确的市场开发战略和巨额的投入是公司经历了八十年代的波折后从新成为世界最大的半导体生产商。
第二，注重质量。
英特尔公司通过两种方法来提高其产品质量。
一是英特尔生产率集团实施“管理生产率计划”，“以使生产率成为每天生活的一部分”，计划包括工作、任务简化培训，工作负担分配分析和使组织结构最优化。
此计划是集团在两年间节约开支1200万美元。
intel企业文化
intel企业文化一、概述Intel是全球领先的半导体技术创新公司，致力于推动计算和通信技术的发展。
作为一家全球化的企业，Intel注重企业文化的建设，以激励员工创新、合作和成长，为客户提供卓越的产品和解决方案。
二、核心价值观1. 客户至上：Intel始终以客户为中心，倾听客户需求，提供高质量的产品和服务，超越客户期望。
2. 追求卓越：Intel追求卓越，不断创新和突破，为客户提供领先的技术和解决方案。
3. 合作共赢：Intel鼓励员工之间的合作与团队精神，与合作伙伴共同成长，实现共赢。
4. 诚信正直：Intel坚持诚信正直的原则，遵守道德规范和法律法规，以诚信为基石建设可信赖的企业形象。
三、员工发展1. 人才培养：Intel重视员工的培养和发展，提供广泛的培训和学习机会，帮助员工不断提升技能和知识水平。
2. 创新激励：Intel鼓励员工勇于创新，提供创新项目和资源支持，激励员工提出新的想法和解决方案。
3. 公平公正：Intel建立公平公正的员工评价和晋升体系，确保员工的成长和发展机会公平分配。
4. 工作生活平衡：Intel重视员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利制度，关注员工的身心健康。
四、社会责任1. 环境保护：Intel致力于降低环境影响，采取各种措施减少能源消耗和废弃物产生，推动可持续发展。
2. 社区参与：Intel积极参与社区公益活动，关注教育、环境保护和社会福利等领域，履行企业社会责任。
3. 多元包容：Intel鼓励多元化和包容性文化，尊重不同背景和观点，创造一个公平和开放的工作环境。
五、企业愿景Intel的愿景是通过创新的技术和解决方案，塑造智能、互联的未来，为全球客户和合作伙伴带来持续的价值。
六、总结Intel企业文化以核心价值观为基石，以员工发展和社会责任为支撑，致力于创造卓越的产品和解决方案，为客户和社会创造价值。
通过追求卓越、合作共赢和诚信正直等价值观的引领，Intel不断推动技术创新和社会进步，成为全球半导体行业的领导者。
intel企业文化
intel企业文化一、概述Intel是全球知名的半导体制造公司，总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉县。
作为全球领先的技术创新企业，Intel致力于为全球各行业提供创新的解决方案。
其企业文化是公司发展和成功的重要支撑，旨在激励员工创新、合作和追求卓越。
二、核心价值观1. 客户至上：Intel始终将客户的需求和满意度放在首位，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
2. 追求卓越：Intel鼓励员工追求卓越，不断创新和超越，以满足客户的需求，并在市场竞争中保持领先地位。
3. 合作共赢：Intel倡导团队合作和共赢精神，鼓励员工之间的互相支持、尊重和信任，共同实现个人和公司的成功。
4. 诚信正直：Intel坚持诚信和正直的原则，遵守道德规范和法律法规，建立可靠的商业伙伴关系。
三、工作环境1. 创新驱动：Intel提供积极的创新环境，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动技术进步和业务发展。
2. 学习发展：Intel重视员工的学习和发展，提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识，实现个人职业目标。
3. 多元包容：Intel推崇多元化和包容性文化，尊重不同背景、观点和经验的员工，鼓励创造力和创新。
4. 平衡生活：Intel注重员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作安排和福利措施，关注员工的健康和幸福。
四、奖励与认可1. 优秀绩效奖励：Intel设有多种绩效奖励计划，以表彰和激励员工的卓越表现和贡献。
2. 职业发展机会：Intel为员工提供广阔的职业发展机会，包括晋升、岗位轮岗和跨部门合作等，帮助员工实现个人成长和发展。
3. 内部认可与表彰：Intel定期举办内部活动和颁奖仪式，表彰员工的杰出成就和贡献，激励员工继续努力工作。
五、社会责任1. 环境保护：Intel致力于可持续发展，采取各种措施减少对环境的影响，包括节能减排、资源回收和环境教育等。
2. 社区参与：Intel积极参与社区活动和公益事业，支持教育、科技和社会福利项目，回馈社会。
intel_corporation英特尔公司
广受赞誉
2002年2月，英特尔被美国《财富》周刊评 选为全球十大“最受推崇的公司”之一，名列第 九。2002年接近尾声，美国《财富》杂志根据各 公司在2002年度业务的表现、员工水平、管理质 量、公司投资价值等六大准则排出了“2002年度 最佳公司”。在这一排行榜上，英特尔公司荣登 全球榜首。同时，在“2002全球最佳雇主”排行 榜上，英特尔公司名列第28位。
Intel价值观 价值观第一：以客户为导向 价值观第二：纪律严明 价值观之三：质量至上 价值观之四：鼓励尝试冒险 价值观之五：良好的工作环境 价值观之六：以结果为导向
“摩尔定律”的最佳实践者
摩尔定律是由英特尔（Intel） 创始人之一戈登· 摩尔（Gordon Moore） 提出来的。其内容为：当价格不变时，集 成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18 个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。 换言之，每一美元所能买到的电脑性能， 将每隔18个月翻两倍以上。这一定律揭示 了信息技术进步的速度。
Intel. Leap ahead
intel_corporation
英特尔
BY：肖军 奚贵
英特尔公司 (Intel Corporation)，总部： 2200 Mission College Blvd, Santa Clara, CA 95054
英特尔公司（Intel Corporation） （NASDAQ：INTC，港交所：4335），总部位 于美国加利福尼亚州圣克拉拉。英特尔的创始人 Robert Noyce和Gordon Moore原本希望他们 新公司的名称为两人名字的组合——Moore Noyce，但当他们去工商局登记时，却发现这个 名字已经被一家连锁酒店抢先注册。不得已，他 们采取了“Integrated Electronics（集成电 子）”两个单词的缩写为公司名称。现任经营高 层是董事长克雷格· 贝瑞特和总裁兼执行长保罗· 欧 德宁。
intel企业文化
intel企业文化一、概述Intel是一家全球知名的半导体制造公司，总部位于美国加州圣克拉拉。
作为全球最大的半导体芯片制造商之一，Intel一直致力于推动技术创新，为全球各行业提供先进的处理器和芯片解决方案。
其企业文化是Intel持续发展和成功的重要支撑，旨在激励员工追求卓越、创新和协作，以实现公司的使命和愿景。
二、核心价值观1. 客户至上：Intel始终将客户需求置于首位，通过提供高质量的产品和服务来满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直：Intel倡导诚信和正直的行为准则，坚守道德原则，以建立可信赖的企业形象。
3. 尊重个人：Intel重视每个员工的个人尊严和权益，鼓励员工发挥潜力，实现个人和职业的成长。
4. 追求卓越：Intel鼓励员工追求卓越，积极创新，不断提高自身的技能和能力，以保持竞争优势。
5. 合作共赢：Intel强调团队合作和协作精神，鼓励员工跨部门合作，共同实现个人目标和公司目标。
三、工作环境1. 创新驱动：Intel致力于创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案，为产品和服务不断引入创新技术。
2. 公平公正：Intel坚持公平公正的用人原则，为员工提供公正的晋升机会和薪酬待遇，激励员工发挥潜力。
3. 学习成长：Intel提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和成长，提升自身的技能和能力。
4. 多元包容：Intel重视多元文化和多样性，鼓励员工尊重和包容不同的文化背景和观点，创造一个开放和包容的工作环境。
5. 健康平衡：Intel关注员工的身心健康，提供健康保险、健身设施和工作与生活平衡的支持，提高员工的工作满意度和幸福感。
四、奖励与认可1. 绩效奖励：Intel根据员工的绩效和贡献，提供具有竞争力的薪酬和奖金制度，激励员工持续提升绩效。
2. 职业发展：Intel鼓励员工通过培训和发展计划实现职业目标，提供晋升和跨部门机会，帮助员工实现个人成长和发展。
3. 团队认可：Intel重视团队合作和协作，通过团队项目和成果的认可，激励员工共同努力，取得优异的团队业绩。
intel 高薪方案
intel 高薪方案Intel高薪方案在当今高速发展的科技领域，人工智能、云计算、大数据等领域的需求不断增长，人才短缺已成为制约行业发展的一大瓶颈。
为了吸引并留住优秀的人才，Intel推出了一项高薪方案，旨在吸引人才加入他们的团队，共同开创未来科技的辉煌。
一、方案概述Intel高薪方案旨在通过提供具有竞争力的薪酬待遇，吸引和激励人才加入Intel，并激发他们的创新潜能。
该方案覆盖了各个层级和领域的人才，无论是技术人员、管理者还是其他专业人才，都可以根据自身的能力和贡献获得丰厚的回报。
二、高薪方案细节1. 竞争力薪酬：Intel高薪方案为人才提供竞争力的薪酬待遇，根据个人的经验、能力以及市场需求进行量身定制，以确保每一位员工都能够得到公平的回报。
2. 高额奖金：除了基础薪酬外，Intel还设立了丰厚的奖金制度，鼓励员工在工作中展现出色的表现。
通过评估员工的绩效，根据其所做出的贡献给予额外的奖励，以激励员工进一步提升自己的能力和影响力。
3. 股权激励计划：作为一家跨国科技公司，Intel充分理解股权在激励人才方面的重要性。
因此，该高薪方案还包括股权激励计划，使员工能够分享公司的成功。
通过股权激励计划，员工有机会成为公司的股东，与公司共同成长。
4. 全方位福利：Intel高薪方案涵盖了全方位福利，包括但不限于弹性工作制度、健康保险、养老金计划、培训发展机会等。
公司致力于为员工提供一个良好的工作环境和福利待遇，让员工能够在工作中全身心投入，并实现自我发展。
5. 职业发展机会：除了丰厚的薪酬待遇和全方位福利外，Intel高薪方案还为员工提供广阔的职业发展机会。
公司鼓励员工进行持续学习和专业发展，通过内部培训课程和职业发展计划，帮助员工不断提升技能和知识，实现个人和职业目标。
三、加入Intel的优势1. 世界领先科技公司：Intel作为世界领先的半导体芯片制造商和技术创新企业，为员工提供广阔的发展平台。
加入Intel，有机会与行业的顶尖人才一起工作，参与到具有全球影响力的创新项目中，为未来科技的进步做出贡献。
intel企业文化
intel企业文化Intel是一家全球知名的半导体公司，其企业文化以创新、合作和责任为核心价值观。
以下是对Intel企业文化的详细描述。
1. 创新：Intel一直致力于技术创新，推动半导体行业的发展。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为其提供必要的资源和支持。
创新是Intel文化的重要组成部分，每个员工都被鼓励积极参与创新活动。
2. 合作：Intel强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工之间的合作与交流，以促进知识共享和协作。
团队合作是实现公司目标的关键，每个员工都被鼓励积极参与并为团队的成功做出贡献。
3. 责任：Intel致力于在社会、环境和经济方面承担责任。
公司积极推动可持续发展，并通过减少碳排放、提高能源效率等方式来保护环境。
此外，Intel也关注员工的福利和发展，提供良好的工作环境和培训机会，以帮助员工实现个人和职业目标。
4. 多样性和包容性：Intel重视多样性和包容性，鼓励员工在工作中展现自己的个性和才华。
公司致力于创造一个包容和平等的工作环境，确保每个员工都能够充分发挥自己的潜力。
5. 客户导向：Intel始终以客户为中心，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
公司注重倾听客户的需求和反馈，并不断改进产品和解决方案，以满足客户的期望。
6. 诚信和道德：Intel坚持诚信和道德原则，要求员工遵守道德准则和行为规范。
公司鼓励员工诚实、正直地处理业务，并建立诚信的商业伙伴关系。
7. 社区参与：Intel积极参与社区事务，通过慈善捐赠、志愿者活动等方式回馈社会。
公司鼓励员工参与社区服务，并为员工提供相关支持和机会。
总结：Intel企业文化以创新、合作和责任为核心价值观。
公司鼓励员工积极参与创新活动，重视团队合作，致力于可持续发展和环境保护。
同时，Intel注重多样性和包容性，以客户为中心，坚持诚信和道德原则，积极参与社区事务。
这些价值观和行为准则构成了Intel企业文化的基础，也是公司取得成功的重要因素。
电子公司企业文化
电子公司企业文化一、引言电子公司作为一家率先的电子产品创造商，致力于为全球消费者提供高品质、创新的电子产品。
公司秉承着一套独特的企业文化，旨在激励员工创新、追求卓越，并为客户创造价值。
本文将详细介绍电子公司的企业文化，包括公司使命、愿景、核心价值观以及员工发展和工作环境等方面。
二、公司使命电子公司的使命是通过持续创新和卓越的产品质量，为全球消费者提供更好的生活体验。
我们致力于为客户提供最先进的电子产品，改善人们的日常生活，并为社会做出积极贡献。
三、公司愿景电子公司的愿景是成为全球率先的电子产品创造商，通过持续的技术创新和市场拓展，推动行业的发展。
我们努力成为消费者信赖的品牌，为客户提供创新、可靠、高品质的产品。
四、核心价值观1. 创新：我们鼓励员工不断创新，推动技术进步和产品创新。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断寻求突破和改进。
2. 卓越：我们追求卓越，致力于提供优质的产品和服务。
我们注重细节，追求完美，并不断提高产品质量和客户满意度。
3. 合作：我们鼓励团队合作和互助精神。
我们相信通过合作可以实现更大的成就，我们鼓励员工之间的知识分享和合作，共同推动公司的发展。
4. 诚信：我们坚持诚信原则，遵守法律法规和商业道德。
我们与客户、供应商和合作火伴建立互信关系，保持诚信和公平竞争的原则。
五、员工发展电子公司重视员工的发展和成长，提供广阔的发展空间和机会。
我们通过以下方式支持员工的发展：1. 培训和学习：我们为员工提供全面的培训计划，包括技术培训、管理培训和职业发展规划等。
我们鼓励员工持续学习和提升自己的专业能力。
2. 晋升机会：我们注重员工的职业发展，提供晋升机会和职业发展通道。
我们通过评估和激励机制，鼓励员工不断进步，实现个人和公司的共同发展。
3. 员工关心：我们关注员工的福利和工作环境，提供良好的员工福利和工作条件。
我们重视员工的工作生活平衡，提供灵便的工作安排和健康促进计划。
六、工作环境电子公司致力于营造积极、创新的工作环境，为员工提供舒适、安全的工作场所。
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只有偏执狂才能生存——intel企业文化
1968 年，罗伯特•诺伊斯（Robert Noyce）、戈登•摩尔（Gordon Moore）和安迪•格鲁夫（Andy Grove）在硅谷共同创立了英特尔公司。
20世纪70年代，英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。
80年代，英特尔芯片制造工艺发行成为世界上最高效、最尖端的工艺。
90年代，它在创新理念的指引下不断改进芯片的设计，使年销售额增长了7倍，超过250亿美元，资产回报增长了1倍，资本投资达183亿美元，成为《财富》杂志全美最受推崇的10家企业之一。
1999年该公司营业收入达262.66亿美元，利润60.68亿美元，资产额314.71亿美元，在《财富》杂志评选出的全球最大500家企业排行中排名第121位。
英特尔坚守“创新”理念，以使人们的生活更加丰富精彩、更便于“管理”。
我们与合作伙伴一道，为推动技术向前发展而不懈努力，使整个世界发生了日新月异的变化。
英特尔是一家根据产业和市场趋势变化而不断自我调整的公司，不间断地为行业注入新鲜活力。
英特尔通过激发合作伙伴的灵感来帮助他们开发创新的产品和服务，联合产业合作伙伴支持全新产品的研发，推动行业标准的制定，并由此更迅速地共同交付具备更多优势的、更出色的解决方案。
intel愿景
英特尔.超越未来™ ——超越未来，英特尔的目光聚焦于这四个字上。
我们的工作是发现并推动技术、教育、文化、社会责任、制造业及更多领域的下一次飞跃，从而不断地与客户、合作伙伴、消费者和企业共同携手，实现精彩飞跃。
英特尔公司将推进技术更迅速、更智能、更经济地向前发展，同时最终用户能够以前所未有的精彩方式应用技术成果，从而令其生活变得更惬意、更多彩、更便捷。
intel的使命
1、成为全球互联网经济最重要的关键元件供应商，包括在客户端成为个人电脑、移动计算设备的杰出芯片和平台供应商；在服务器、网络通讯和服务及解决方案等方面提供领先的关键元件解决方案。
2、履行企业公民责任同样是英特尔中国的一项重要使命英特尔的企业公民三原则——近40 年来，英特尔始终遵循以下三项基本原则，在全球范围内积极履行企业公民责任。
• 以诚信、透明的方式进行商业运作
• 着力于我们的社区；
• 运用科技提升大众生活水平。
偏执狂等于生产力
英特尔一贯强调的就是“只有偏执狂才能生存”。
任何员工都要眼观六路，耳听八方。
英特尔企业内部是个严密的矩阵式管理组织结构，这机关报好处是一旦有市场变化时反馈就会直达核心，沟通的管道很短。
但是与此同时也有其困扰之处。
对于这们的矩阵式管理结构而言，企业内部横向沟通起来就会比较困难。
英特尔年处的待业是个高度变化的行业，影响它的不仅仅是经济大环境的变化，还有科技发生的变化，
商业模式的变化。
所以，只有发扬“偏执狂”的劲头，抓住一切机会，注意一切变化，才能长期保证企业的稳步发展。
英特尔还强调整个公司要统一想法和做法。
这并不意味着不允许有不同甘共苦的意见存在，而是造成所谓的“建议性对抗”。
它指的是当你有不同的建议时，一定要说出来，大家充分地沟通讨论。
但是一旦做出决定时，你不同意也要承诺合作。
这样就保证了集中全公司的力量来招待最有效的措施。
得3分者更可取
客户第一，自律、质量，创新，工作开心，看重结果－－这是英特尔的企业文化和企业精神。
英特尔聘队的首要条件就是认同这个精神、这个文化，因为这是英特尔的凝聚力所在。
在英特尔看来，得3分，（成绩中等偏上）的人也许更可取，英特尔在人们的印象中是一个不断推陈出新、升级换代的品牌，其创新精神在招聘过程中也有充分的体现。
英特尔在各高校招聘应届毕业生时，愿意招各种虽是3分却富有创新意识的学生，最好是在校期间就完成过颇有创意性的项目。
英特尔比较看重勤奋工作的员工，也青眯那各开放的人才，他们有自己的想法，也说敢做，富有冒险精神。
英特尔要求人才都是BEST，但认为态度最为重要。
只有认同英特尔的文化，接受英特尔的制度和传统，才能成为英特尔的一员。
英特尔的6大人才价值观：
●以客户为导向。
●严明的纪律。
●质量的保证。
●鼓励冒险。
●经结果为导向。
●创造良好的工作环境。
这6大价值观形成了英特尔独特的人才文化。
评论：
在众多世界优秀企业文化中，英特尔的文化是最让你心潮澎湃的，一句“只有偏执狂才能生存”，透出了几多豪气和自信，单单是文字，就已经让你满怀状志、充满激情了。
只不过光是漂亮的口号不足以造就今天日益强大的英特尔。
当微软多年来一直在重重官司的泥沼中挣扎进，英特尔却稳坐钓鱼台，其强大可见一斑。
很多时候，是企业选择了领袖，但领袖真正创造着企业。
对于英特尔来说，它的身上深深刻上了安迪·格鲁夫的烙印。
他所做的不仅仅是带领英特尔走出沼泽地，更重要的是将他个你的信念赋予了英特尔。
于是英特尔更加坚强、敏感、充满百折不挠的韧性。
这可驻说是人的力量，更本质的则可以说是精神的力量。