考勤表-绩效考核
员工绩效考核表模板范文

员工绩效考核表模板范文一、员工基本信息。
姓名:[姓名]部门:[部门名称]职位:[职位名称]考核周期:[开始日期结束日期]二、工作业绩(60分)# (一)任务完成情况(30分)1. 目标任务达成度。
描述:是否按照既定的工作计划和目标完成任务。
评分标准:所有任务都高质量、按时完成,得20 30分。
[具体项目]原本计划在[具体日期]完成,你不仅提前两天搞定,而且成果超出预期,客户都特别满意,这种情况就妥妥的30分。
大部分任务完成得不错,但有少数任务出现小延迟或者质量稍有瑕疵,得10 19分。
就像上次那个[项目名称],虽然最后完成了,但是中间有个环节出了点小岔子,拖了几天,所以给个15分吧。
如果很多任务都没完成,或者完成得乱七八糟,那只能得0 9分了。
得分:[具体分数]2. 工作量。
描述:在考核周期内承担的工作总量是否饱满。
评分标准:工作量饱满,主动承担额外任务,得5 10分。
你看你这段时间,除了自己手头那些常规工作,还帮同事分担了不少,这工作量满满当当的,给8分不为过。
工作量基本符合岗位要求,得3 4分。
如果只是完成了该做的,没有什么特别的,那就是3分咯。
工作量明显不足,得0 2分。
要是整天闲着没事干,那可就只能得1分啦。
得分:[具体分数]# (二)工作成果与贡献(30分)1. 成果质量。
描述:工作成果的质量和价值。
评分标准:工作成果质量高,对部门或公司有显著贡献,例如带来了新的业务机会或者显著提高了工作效率,得20 30分。
像你提出的那个[具体方案],实施之后公司的成本一下子降低了不少,这可是大功一件,30分没跑了。
成果质量一般,有一定的积极影响,得10 19分。
比如说你做的那个报告,虽然内容还可以,但是没有太多亮点,就给12分吧。
成果质量差,对公司没有什么积极作用或者还带来了一些负面影响,得0 9分。
得分:[具体分数]2. 创新与改进。
描述:在工作中是否有创新思维,提出新的想法或改进现有工作流程。
考勤管理及员工绩效考核表格

部门经理
签字
主管领导
签字
人事(或劳资)
部门经理签字
备注
第十条所有员工不许相互打听和泄露个人的浮动工资和创汇奖数额。
编号
FND03022
共1页
第1页
员工考核表
□临时考核
□年度考核
□试用考核考核时间:自年月日至年月日
单位
职称
职等
姓名
评
说明事项
项
分
95%
85%
75%
60%
初
目
工作态度
15
优
良好
可
劣
核
工作效率
10
合群性
10
人
服从性
5
判断力
10
专业常识
10
复
责任感
第十条班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。
第十一条员工1个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%,达5次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。
第十二条员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分,每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达1个星期以上者,给予除名处理。
第十三条职工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。
第十四条当月全勤者,获得全勤奖金200元。
物流部员工绩效考核表格模板

肯应他人要求帮助别人(10-12分)
仅在必要与人协调的工作上与人合作(8-10分)
精神散漫不肯与别人合作(6分以下)
15分
工作态度15%
不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成(15分)
守时守规不偷懒,勤奋工作(12-14分)
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业(10-12分)
15分
纪律性15%
自觉遵守和维护公司各项规章制度(15分)
能遵守公司规章制度,但需要有人督导(12-14分)
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业(10-12分)
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度(8-10分)
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢(6分以下)
15分
总评
总分
备注:关于“工作效益”、“考勤”需附上日常登记表和考勤表及工作总结供参考和审核
物流部绩效考核表
(考核对象:物流部所有员工)
姓名
职位
编号
项目及考核内容
配分
得分
备注
工作效益25%
仓管
库存(零散)整理是否及时
5分
货品摆放是否得当
4分
工作安排是否及时
4分
பைடு நூலகம்仓库卫生
4分
仓库设施管理是否得当
4分
团队建设
4分
配货员
配货总数双
6分
出错率%
7分
理货情况
6分
对货品熟悉度
6分
打包员
打包总数双
7分
包装完整度
考核人签名
总经理签字
考核日期
6分
出错率%
7分
包装组合情况
5分
发货员
出车次数次
考勤绩效考核表

考勤绩效考核表企业考勤考绩综合考核办法别道林2013年9月8日目录一、绩效考核的目的 ..。
...。
.。
.。
..。
.。
..。
.。
..。
.。
. .。
...。
...。
.。
.。
..。
.。
....。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
....。
....。
...。
.。
..。
2二、绩效考核的两大内容 ..。
..。
...。
.。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
...。
.....。
...。
.。
..。
...。
.。
.... .....。
.。
.。
2(一)考勤考核 ...。
....。
.。
...。
.。
...。
..。
..。
.。
.。
..。
.。
....。
.。
.。
.。
.。
..。
....。
....。
......。
.....。
1..。
.。
.。
..。
.。
2(二)绩效考核 .。
..。
.。
...。
.。
.。
.。
..。
......。
..。
.。
.。
..。
..。
.。
...。
..。
...。
.。
.. ..。
......。
..。
.。
.。
....。
4三、绩效考核的三个层级指标 ..。
....。
..。
..。
..。
.。
.。
.....。
....。
..。
.。
..。
.。
.。
....。
..。
...。
....。
.。
. (4)(一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指标。
.。
.....。
...。
.。
.。
....。
...。
.。
...。
.。
.。
.。
...。
..。
. 4(二)二层级:将德能勤绩划分为若干类小指标。
.。
..。
.。
.。
.。
........。
.。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
..。
. 5(三)三层级:将小指标细分为若干个量化指标。
...。
.。
...。
.。
.。
.。
..。
..。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
5四、绩效考核使用的1套3个表格 ....。
.。
.。
...。
.。
.。
.。
....。
.。
..。
....。
..。
.。
...。
..。
..........。
..。
.。
.. 52(一)《KPI关键绩效指标考核表》(员工使用) .。
.。
..。
...。
.。
....。
考勤专员绩效考核表

财务 中心
考核期间: 目标达成汇报
年月
考评得分 自评 上级 结果
备注
9
本月重点 工作
10%
按要求完 成
学习考勤规则和流程,能独立核算考勤
Hale Waihona Puke 1)达成 10分 2)未达成0分
上级 主管
扣分项(不占以 10 上权重)
1.周工作计划及总结未按时提交一次扣5分,没有提交计划和总结扣10分;月计划和总 结未按时提交1次扣10分,当月未提交工作计划和总结扣20分;2.考核数据虚报本月绩 效为0
姓名:
序 号
考核项目
权重
1
20%
考勤工作
2
20%
3
5%
4
15%
人力资源 部月度绩效考核表
细项分类
岗位: 考勤专员 目标值要求
考勤汇总
每月8号前完成员工餐补考勤及工资考勤数据 汇总工作,确保考勤数据100%准确
考核金额:
评分等级
数据 来源
1)按要求完成20分;
2)推迟一天扣5分,以此类推,三 天以上为0 3)因个人工作失误导致考勤重大异
财务 中心
常(审计及员工投诉),0分;
考勤确认
每月15号前将审计完的考勤数据报各中心负责 人签字;并及时进行差错处理。
1)按要求完成20分 2)出现一次差错未及时处理扣5 分,三次及以上为0分
财务 中心
考勤原始 资料保管
1)考勤的原始材料归档并妥善保管;
1)按要求完成得5分
2)档案完好率100% ;(无丢失、损坏、易 2)未及时归档且档案丢失等此项
人事报表
1.每周六上午提交人事周报,每月30日提交人 事月报 2.正确率100%
公司人员年度绩效考核表

1、严格遵守公司日常考勤制度(10分)
2、保持办公室及宿舍卫生情况(5分)
3、严格遵守公司各项规章制度(5分)
20分
被评人签字
部门负责人签字
合计绩
效分
90分
(副)总经理签字:
激励分(最高5分):
董事长签字:
激励分(最高5分):
激励分
总评分
评定时间:
年月日
激励分由(副)总经理、董事长给定,每人最高5分,合计10分。
1、工作积极主动、态度端正、有责任心、品行端正(10分)。
2、不断完善自我及全面提高自身的专业能力(3分)。
3、团队的合作、沟通、协调能力、紧急应变能力(10分)。
4、按时完职能部门工作计划,并按时完成领导交办的重要工作(5分)。
5、工作出现失误,及时解决、弥补失误的能力(2分)。
30分
公司制度
执行情况
公司人员年度绩效考核表
注:合计绩效分总计100分等于综合合计绩效分加激励分。
综合评分等于自评分+部门负责人评分+总经理评分的平均值
部 门
岗 位
日 期
年 月 日
项目
考 核 项 目
分
值
自
评
分
部门负责人评分
总经理评分
综合评分
自述年度职能部门工作执行情况(40%即40分)
工作
责任心、态度、品行
(30%即30分)
员工绩效考核表

7
加减分项
视具体情况加1-5分
成为本企业树立的岗位标杆,有助力企业开源节流、降本增效、增加经济效益等突出行为;受到重大表彰、获得荣誉称号等。
8
否决项
由个人原因导致的重大工作失误,对企业产生不良影响或直接经济损失
合计
100%
最终得分
期初被考核人签字:
日期:年月日
期初考核人签字:
日期:年月日
绩效薪酬委员会审核意见及签字:
期末被考核人签字:
日期:年月日
期末考核人签字:
日期:年月日
目标值NlO0%:完全符合规定要求,超过预期目标且高质量完成工作:
95%2目标值<100%:完全符合规定要求,按时保质完成工作,达到预期目标;
85%2目标值<95%:大部分达到预期目标,基本按照规定要求完成工作,与预期目标有一定差距;
零分,目标值<85%为清零值:未完成或不合格不得分,低于期望值。
考勤表数据如何应用于员工绩效考核

考勤表数据如何应用于员工绩效考核在企业管理中,员工绩效考核是评估员工工作表现、激励员工积极性、提升企业整体绩效的重要手段。
而考勤表数据作为反映员工工作时间和出勤情况的重要依据,在员工绩效考核中也具有不可忽视的作用。
那么,如何将考勤表数据科学合理地应用于员工绩效考核呢?首先,我们要明确考勤表数据包含的基本信息。
通常,考勤表会记录员工的上班时间、下班时间、迟到次数、早退次数、旷工情况、请假类型及天数等。
这些数据直观地反映了员工在工作时间上的遵守程度和稳定性。
对于那些按时出勤、几乎没有迟到早退现象的员工,考勤表数据可以作为他们工作态度认真、责任心强的有力证明。
在绩效考核中,这可以被视为一个积极的因素,给予适当的加分或正面评价。
相反,经常迟到早退、旷工的员工,其考勤表现则反映出工作态度不端正、纪律性差,在考核中应相应地减分或给予负面评价。
然而,仅仅依靠考勤表中的原始数据进行简单的加减分是不够全面和准确的。
我们需要对考勤数据进行深入分析和综合考量。
比如,对于偶尔的迟到或早退,我们不能一概而论地给予严厉惩罚。
或许员工是因为遇到了突发的交通状况或家庭紧急情况。
这时,我们应该结合员工的解释和实际情况进行判断。
如果员工能够及时补假或提供合理的说明,并且这种情况是极少数的,那么在考核时可以适当从轻处理。
另外,对于长期请假的员工,我们需要区分请假的原因。
如果是因为病假或产假等合法且不可避免的原因,那么在考核时应更多地关注员工在请假前和请假后的工作表现,而不是仅仅因为请假时间长而给予差评。
但如果是无故请假或者以不正当理由频繁请假,那么就应该在考核中予以体现。
在将考勤表数据应用于绩效考核时,还需要考虑不同岗位的工作特点和需求。
有些岗位可能需要员工在特定的时间段内出勤,以保证工作的连续性和协调性,比如生产线工人、客服人员等。
对于这些岗位,严格的考勤要求是必要的,考勤表现对绩效考核的影响权重可以相对较大。
而对于一些灵活性较高的岗位,如销售人员、创意工作者等,他们的工作成果可能更多地取决于工作质量和业绩,而不是单纯的出勤时间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√★√√√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√★√√√√√
√√√√√√√√√√√√√√√×√√√√√√√√√√√√√√√ √√√√√×√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√
√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√×√√√√√√√√√ √√√※√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√
√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√×√√√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√√√◇√√√√√√√√√√√√√√√√
考勤表
出勤 休息 旷工 迟到 早退 出差 √×□※◇★
班次
上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午
下午
加班
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 √√√√√★√√√√√×√√√√√√√√√√√√√√√√√√√ √★√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√★√√√√√√
考勤表
出勤 休息 旷工 迟到 早退 出差 √×□※◇★
2021年 3月 基础信息
序号 姓名 职称
本月天数 31 天
考勤计算
出勤
休息
班次
本月应出勤
考勤员
## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
考勤表
出勤 休息 旷工 迟到 早退 出差 √×□※◇★
2021年 3月 基础信息
序号 姓名 职称
本月天数 31 天
考勤计算
出勤
休息
旷工
考勤表
出勤 休息 旷工 迟到 早退 出差 √×□※◇★
2021年 3月 基础信息
序号 姓名 职称
本月天数 31 天
考勤计算
出勤
休息
旷工
迟到
早退
出差
加班 天数
A001 职员1 职称1 29 0.5
1.5
A002 职员2 职称2 30.5
0.5
A003 职员3 职称3 29 0.5
0.5
1
A004 职员4 职称4 29.5 1
迟到
早退
出差
加班 天数
部门 星期 班次
本月应出勤
考勤员
## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
0.5
A005 职员5 职称5 29.5 0.5 0.5
0.5
A006 职员6 职称6 30
1
A007 职员7 职称7 30 1
A008 职员8 职称8 30 0.5
0.5
A009 职员9 职称9 30 0.5
0.5
部门
本月应出勤
考勤员
星期 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√ √√√√√√√√★√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√
√√√√★√√√√√√√√√√√√√√√√√√★√√√√√√√ √√√√√√√√√√√√√×√√※√√√√√√√√√√√√√√
√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√×√√√√√ √√√√√√√×√√√√√√◇√√√√√√√√√√√√√√√√
2021年 3月 基础信息
序号 姓名 职称
本月天数 31 天
考勤计算
出勤
休息
旷工
迟到
早退
出差
加班 天数
部门 星期 班次
本月应出勤
考勤员
## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##