7_chapterseven_价值工程工程经济学在工程中的应用.pptx
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价值工程 ppt课件
品本质的核心内容。 对一件产品而言，功能就是产品的用途与性能。任何一
种产品都有着一定的功能，它是消费者购买的基本目的。正 如价值工程的创始人麦尔斯指出：“人们需要的不是产品本 身，而是产品的功能。”确实，人们举不出任何一件人们所 需要的但又没有适当功能的产品或服务。
一个产品可以具有多种功能，这些功能并不是同等重要 的。所以，有必要对功能进行分类，以便抓住主要矛盾。
12
ppt课件
整个价值工程活动可归纳为围绕以下七个问题开展。 （1）这是什么？ （2）这是做什么用的？ （3）它的成本是多少？ （4）它的价值有多大？ （5）有其他方案能够实现这个功能吗？ （6）这个方案的成本是多少？ （7）新方案能满足功能要求吗？
顺序回答和解决这七个问题的过程，就是价值工程的工 作程序和步骤。即：选定目标对象，收集情报资料，进行功 能分析，提出改进方案，分析和评价方案，实施方案，评价 活动的成果。
17
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（2）ABC分析法
这是一种运用数理统计的分析原理，按照局部成本在总 成本中比重的大小来选定价值工程对象的方法。通过对某一 产品的全部零部件的成本比重进行分析，往往发现有少数几 种零件在产品总成本中占的比重很大，即所谓“关键的少 数”。如果将零件种数（或比率）与相应的累计成本值（或 比率）的关系一一对应画在坐标轴上，就形成一条零件成本 分配曲线。再运用ABC分类原则，将曲线图分为A、B、C三个 区域，就可相应地将零件分为A、B、C三类。A类零件种数少 而成本比重大，是对产品成本举足轻重的关键零件类，应列 为VE对象；B类零件是次要零件类，有时亦可选（A+B）类作 为VE对象；C类零件虽然种数很多，但对整体成本影响不大， 暂可不作专门研究；这一曲线图能直观地表达产品成本中的 主次因素，所以，也称主次因素图或ABC分析图。这种分析 方法又称为成本比重分析法。
种产品都有着一定的功能，它是消费者购买的基本目的。正 如价值工程的创始人麦尔斯指出：“人们需要的不是产品本 身，而是产品的功能。”确实，人们举不出任何一件人们所 需要的但又没有适当功能的产品或服务。
一个产品可以具有多种功能，这些功能并不是同等重要 的。所以，有必要对功能进行分类，以便抓住主要矛盾。
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整个价值工程活动可归纳为围绕以下七个问题开展。 （1）这是什么？ （2）这是做什么用的？ （3）它的成本是多少？ （4）它的价值有多大？ （5）有其他方案能够实现这个功能吗？ （6）这个方案的成本是多少？ （7）新方案能满足功能要求吗？
顺序回答和解决这七个问题的过程，就是价值工程的工 作程序和步骤。即：选定目标对象，收集情报资料，进行功 能分析，提出改进方案，分析和评价方案，实施方案，评价 活动的成果。
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（2）ABC分析法
这是一种运用数理统计的分析原理，按照局部成本在总 成本中比重的大小来选定价值工程对象的方法。通过对某一 产品的全部零部件的成本比重进行分析，往往发现有少数几 种零件在产品总成本中占的比重很大，即所谓“关键的少 数”。如果将零件种数（或比率）与相应的累计成本值（或 比率）的关系一一对应画在坐标轴上，就形成一条零件成本 分配曲线。再运用ABC分类原则，将曲线图分为A、B、C三个 区域，就可相应地将零件分为A、B、C三类。A类零件种数少 而成本比重大，是对产品成本举足轻重的关键零件类，应列 为VE对象；B类零件是次要零件类，有时亦可选（A+B）类作 为VE对象；C类零件虽然种数很多，但对整体成本影响不大， 暂可不作专门研究；这一曲线图能直观地表达产品成本中的 主次因素，所以，也称主次因素图或ABC分析图。这种分析 方法又称为成本比重分析法。
工程经济学在工程中的应用
28
3、无形磨损的度量
磨损程度αh= （原始价值－讨论时再生产价值）/ 原始价值 磨损数值=原值－再生产价值
29
（三）综合磨损 这类磨损既有有形磨损，又有无形磨损， 是自然环境、社会进步、设备损坏的综合结果。 因此，既可以局部补偿（修理或进行技术改 造），也可以用原型或新型设备更换。 其度量是： α=1-(1-有形磨损)(1-无形磨损) 例题: 设备原始价值10 000元,目前需要修理,其费用 R=4000元,该设备的再生产价值7000元,问 设备的综合磨损?
16
五、建筑工程施工阶段的成本控制及提高经济效果途径
解：a、现场制作砼单价=搅拌站一次性投资费/现场砼总需量
+与工期有关的费用×工期/现场砼总需量 +与砼量有关的费
用/现场砼总需量 b、当工期为12个月时的成本分析 现场制作砼单价 =15000/3000+1200×12/3000+158 =167.8元/m3＜170元/m3 即当工期为12个月时，现场制作砼较商品砼经济；
20
解：①提前投产的经济效益
每度电的利润=0.15-0.05=0.10元/度 年平均收益(B)=年生产能力×单位利润 =10×4000×0.10=4000万元 提前一年投产的经济效益G1=B(T1-T2) =4000(2-1)=4000万元 结果说明提前一年投产所得收益为4000万元 ②缩短工期一年能带来的经济效益G2 =EH(K1T1-K2T2)=0.2×(3000×2-3500×1) =500万元 结果说明缩短一年施工工期，使该项目投资能获得500 万元收益。
30
（二）设备磨损的补偿方式
设备或零件磨损形式
可消除的有形磨损
不可消除的有形磨损
第2种无形磨损
3、无形磨损的度量
磨损程度αh= （原始价值－讨论时再生产价值）/ 原始价值 磨损数值=原值－再生产价值
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（三）综合磨损 这类磨损既有有形磨损，又有无形磨损， 是自然环境、社会进步、设备损坏的综合结果。 因此，既可以局部补偿（修理或进行技术改 造），也可以用原型或新型设备更换。 其度量是： α=1-(1-有形磨损)(1-无形磨损) 例题: 设备原始价值10 000元,目前需要修理,其费用 R=4000元,该设备的再生产价值7000元,问 设备的综合磨损?
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五、建筑工程施工阶段的成本控制及提高经济效果途径
解：a、现场制作砼单价=搅拌站一次性投资费/现场砼总需量
+与工期有关的费用×工期/现场砼总需量 +与砼量有关的费
用/现场砼总需量 b、当工期为12个月时的成本分析 现场制作砼单价 =15000/3000+1200×12/3000+158 =167.8元/m3＜170元/m3 即当工期为12个月时，现场制作砼较商品砼经济；
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解：①提前投产的经济效益
每度电的利润=0.15-0.05=0.10元/度 年平均收益(B)=年生产能力×单位利润 =10×4000×0.10=4000万元 提前一年投产的经济效益G1=B(T1-T2) =4000(2-1)=4000万元 结果说明提前一年投产所得收益为4000万元 ②缩短工期一年能带来的经济效益G2 =EH(K1T1-K2T2)=0.2×(3000×2-3500×1) =500万元 结果说明缩短一年施工工期，使该项目投资能获得500 万元收益。
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（二）设备磨损的补偿方式
设备或零件磨损形式
可消除的有形磨损
不可消除的有形磨损
第2种无形磨损
工程经济学ppt课件
系数估算法
利用已建成的类似项目的投资 额和主要技术经济指标的比值 ，来估算拟建项目的投资额。
融资方式与资金成本
银行贷款
通过向银行申请贷款来筹集资金，资 金成本较低，但需要提供担保或抵押 物。
发行股票
通过发行股票来筹集资金，不需要偿 还本金和利息，但需要支付股息，资 金成本较高。
发行债券
通过发行债券来筹集资金，需要定期 支付利息，但资金成本较低。
案例三：某地铁项目的风险评估与决策
总结词
风险识别
风险评估
风险应对
该案例探讨了某地铁项目的风 险评估与决策过程，包括风险 识别、风险评估、风险应对等 内容。
识别了地铁项目建设过程中可 能面临的风险因素，如政策风 险、市场风险、技术风险等， 并对这些风险因素进行了分类 和整理。
采用定性和定量相结合的方法 ，对地铁项目的各类风险因素 进行了评估，确定了各风险因 素的概率和影响程度。
指标
经济分析中常用的指标包括静态投资回收期、动态投资回收期、净现值、内部收益率等。这些指标可以帮助投资 者和决策者全面了解项目的经济效益。
06
工程项目风险分析与决策
风险识别与评估的方法
风险清单法
列出可能影响工程项目的各种风险因素，并对每 个因素进行分析和评估。
历史资料法
通过分析类似工程项目的历史资料，识别和评估 潜在的风险因素。
财务分析的应用与实践
财务分析在工程项目中的应用
主要用于评估项目的经济效益和风险，为投资者和决策者提供决策 依据。
财务分析的实践经验
在实践中，需要根据具体情况选择合适的财务分析方法和指标，同 时要考虑各种不确定性因素和风险因素。
财务分析的局限性
财务分析不能完全反映项目的所有价值，还需要结合其他方面的评 估和分析，如市场需求、技术可行性等。
利用已建成的类似项目的投资 额和主要技术经济指标的比值 ，来估算拟建项目的投资额。
融资方式与资金成本
银行贷款
通过向银行申请贷款来筹集资金，资 金成本较低，但需要提供担保或抵押 物。
发行股票
通过发行股票来筹集资金，不需要偿 还本金和利息，但需要支付股息，资 金成本较高。
发行债券
通过发行债券来筹集资金，需要定期 支付利息，但资金成本较低。
案例三：某地铁项目的风险评估与决策
总结词
风险识别
风险评估
风险应对
该案例探讨了某地铁项目的风 险评估与决策过程，包括风险 识别、风险评估、风险应对等 内容。
识别了地铁项目建设过程中可 能面临的风险因素，如政策风 险、市场风险、技术风险等， 并对这些风险因素进行了分类 和整理。
采用定性和定量相结合的方法 ，对地铁项目的各类风险因素 进行了评估，确定了各风险因 素的概率和影响程度。
指标
经济分析中常用的指标包括静态投资回收期、动态投资回收期、净现值、内部收益率等。这些指标可以帮助投资 者和决策者全面了解项目的经济效益。
06
工程项目风险分析与决策
风险识别与评估的方法
风险清单法
列出可能影响工程项目的各种风险因素，并对每 个因素进行分析和评估。
历史资料法
通过分析类似工程项目的历史资料，识别和评估 潜在的风险因素。
财务分析的应用与实践
财务分析在工程项目中的应用
主要用于评估项目的经济效益和风险，为投资者和决策者提供决策 依据。
财务分析的实践经验
在实践中，需要根据具体情况选择合适的财务分析方法和指标，同 时要考虑各种不确定性因素和风险因素。
财务分析的局限性
财务分析不能完全反映项目的所有价值，还需要结合其他方面的评 估和分析，如市场需求、技术可行性等。
价值工程及其在建筑工程中的应用 ppt课件
二、价值工程的程序和方法
（二）对象选择
2. 选择VE对象的方法
（3）价值比较法 依据V=F/C，在产品成本已知的基础上，将产品功能定 量化，计算出产品价值，然后选取价值小的产品或零部件作 为价值工程对象。
例：某成片开发的居住区，提出了几种类型的单体住宅的初步设计方案， 各方案的单体住宅居住面积及相应概算造价如表所示，试选择价值工程研 究对象的部分。
※ 本章内容
一、价值工程的概述
二、价值工程的程序和方法（功能分析）
三、价值资决策理论不 同，一般的投资决策理论研究的是项目 的投资效果，强调项目的可行性，而价 值工程是以研究获得产品必要功能所采 用的省时、省钱、省力的技术经济分析 法，以功能分析和功能改进为研究目标。
ppt课件 5
一、价值工程概述
1947年，起源于美国，美国通用电器公司采购 部门的工程师麦尔斯（L. D. Miles ）从材料代用 开始，逐渐发展到改进产品设计、工艺、生产等领 域。（防火纸代替石棉板）
我国从1978年开始引进并推广价值工程，1987年 10月颁布了中华人民共和国国家标准（GB8223－87） ——《价值工程基本术语和一般工作程序》。
少10%-20% 其余
高70％-80％ 其余
重点对象 一般对象
C
多70％-80％
低10%-20%
ppt课件
不作为对象
24
占总成本（%）
90% 70%
A 0
B 20
C 40 60 80 100 占零件总数（%）
其中A类零件是我们主要研究的对象，B类选前几个， C类则不选 。
ppt课件 25
②步骤
a. 将零部件按成本大小依此排队
ppt课件
《工程经济学与工业企业管理》教学课件—第七章工程经济学在工程中的应用
1294.8 9
187.11
3
主体结构 工程
35
0.3723
4705
0.3672
1.0139
4530.8 9
174.11
4 装饰工程
38
0.4043
5105
0.3985
1.0146
4920.3 3
184.67
合计
94 1.0000 12812 1.0000
12170 642.00
02
PART 02
一、施工工艺方案的经济评价指标体系 3.效果（效益）指标
效果指标主要反映采用该施工工艺方案后所能达到的效 果，主要有：
1）工程效果指标如施工工期、工程效率等。 2）经济效果指标如成本降低率或降低额、材料（资源） 节约额或节约率等指标。
一、施工工艺方案的经济评价指标体系
4.其他指标
其他指标是指未包括在上述三类中的指标，如施工临时 占地，所采用施工方案对工程质量的保证程度，对抗拒自 然灾害的能力，采用该工艺方案后对企业技术装备、数值 、信誉、市场竞争力和专有技术拥有程度等方面的影响。 这些指标可以是定量的，也可以是定性的。
3.辅助指标 1）建筑物自重，指采用新结构、新材料后，单位建筑面积建筑物的自重。 2）能源消耗量，指采用新结构、新材料后，在生产制造、运输、施工、安装使用过 程中的年能源消耗量。 3）工业废料利用量，指采用新结构、新材料后，每平方米建筑面积可利用工业废料 的数量。 4）建筑物使用年限。 5）经常使用费，指采用新结构、新材料后，每年的日常使用费及维护维修费等。 在进行方案评价时，应以主要指标作为基本依据。在主要指标间发生矛盾时，应着 重考虑造价和主要材料消耗量指标。当主要指标相差不大时，则需分析辅助指标，作 为方案评价的补充论证。
工程经济学项目7 价值工程应用
人们购买产品实际上是购买产品所具有的功能。价值工程的特点之 一就是研究并切实保证用户要求的功能。
为了便于功能分析，需要对功能进行分类。
功能的分类： 按功能的重要程度分类，可分为基本功能和辅助功能。基本功能是
要达到产品的使用目的所必不可少的功能，是产品的主要功能。辅
助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素，是次要功能。 按功能的性质分类，可分为使用功能和美学功能使用功能是对象所
7.1价值工程基本原理
7.1.1
价值工程
1
价值工程的含义
价值工程（Value Engineering，简称VE，又称价值分析（VA）） ，是以提高产品价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性 工作，寻求用最低的全寿命周期成本，可靠地实现所研究对象的必 要功能，以获得最佳综合效益的一种管理技术。
标消费群体，开发系列产品，以满足不同用户的需要，达到占领市
场和增加销量的目的。
3. 成本 产品在整个寿命周期过程中所发生的全部费用，称为寿命周期成本
，包括产品从研究、设计、制造、销售、使用直至报废为止的整个
期间的全部费用。由生产成本和使用及维护成本两部分构成，如 下图所示。
C C1 C2
具有的与技术经济用途直接有关的功能；美学功能是与使用者的精
神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。 按功能的量化标准分类，可分为不足功能和过剩功能：不足功能是
产品尚未满足使用者需求的必要功能；过剩功能是超过使用者需求
的功能。 按用户的需求分类，可分为必要功能和不必要功能。必要功能是为 满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者 的需求无关的功能。
产品的寿命周期费用与产品的功能有关。从 图可以看出，产品的生产成本（设计制造费 成 用）与使用及维护成本之间存在着此消彼长 本 的关系：随着产品的功能水平提高，生产成 本增加，但是产品的使用成本降低；反之， 生产成本降低，使用成本增加。一座精心设 计施工的住宅，其质量得到保证，使用过程 中发生的维修费用就一定比较低；相反，粗 心设计并且施工中偷工减料，建造的住宅质 量一定低劣，使用过程中的维修费用就一定 较高。设计制造费用、使用费用与功能水平 的变化规律决定了寿命周期费用呈图所示的 马鞍形变化，决定了寿命周期费用存在最低 值即比较理想的功能与成本的关系。
为了便于功能分析，需要对功能进行分类。
功能的分类： 按功能的重要程度分类，可分为基本功能和辅助功能。基本功能是
要达到产品的使用目的所必不可少的功能，是产品的主要功能。辅
助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素，是次要功能。 按功能的性质分类，可分为使用功能和美学功能使用功能是对象所
7.1价值工程基本原理
7.1.1
价值工程
1
价值工程的含义
价值工程（Value Engineering，简称VE，又称价值分析（VA）） ，是以提高产品价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性 工作，寻求用最低的全寿命周期成本，可靠地实现所研究对象的必 要功能，以获得最佳综合效益的一种管理技术。
标消费群体，开发系列产品，以满足不同用户的需要，达到占领市
场和增加销量的目的。
3. 成本 产品在整个寿命周期过程中所发生的全部费用，称为寿命周期成本
，包括产品从研究、设计、制造、销售、使用直至报废为止的整个
期间的全部费用。由生产成本和使用及维护成本两部分构成，如 下图所示。
C C1 C2
具有的与技术经济用途直接有关的功能；美学功能是与使用者的精
神感觉、主观意识有关的功能，如美观、豪华等。 按功能的量化标准分类，可分为不足功能和过剩功能：不足功能是
产品尚未满足使用者需求的必要功能；过剩功能是超过使用者需求
的功能。 按用户的需求分类，可分为必要功能和不必要功能。必要功能是为 满足使用者的要求而必须具备的功能；不必要功能是与满足使用者 的需求无关的功能。
产品的寿命周期费用与产品的功能有关。从 图可以看出，产品的生产成本（设计制造费 成 用）与使用及维护成本之间存在着此消彼长 本 的关系：随着产品的功能水平提高，生产成 本增加，但是产品的使用成本降低；反之， 生产成本降低，使用成本增加。一座精心设 计施工的住宅，其质量得到保证，使用过程 中发生的维修费用就一定比较低；相反，粗 心设计并且施工中偷工减料，建造的住宅质 量一定低劣，使用过程中的维修费用就一定 较高。设计制造费用、使用费用与功能水平 的变化规律决定了寿命周期费用呈图所示的 马鞍形变化，决定了寿命周期费用存在最低 值即比较理想的功能与成本的关系。
工程经济学ppt课件(完整版)可修改文字
主目录
CONTENTS
项目多方案的经济评价
不确定性分析
设备更新和选择的技术经济分析
建设项目可行性研究与财务评价
价值工程
主目录
CONTENTS
附录
1.1.1
《工程经济学》是以建筑工程经济分析为基础的，因此经济的含义主要是指第三种含义，即经济的合理性。
工程是指按照一定的计划和方案等进行的工作，是人们综合应用科学理论和技术手段去改造客观世界的具体活动以及所取得的实际成果，一般属于自然科学领域的概念。
（1）资金的时间价值理论。（2）投资方案的评价与优选方法。（3）建设项目的经济评价。（4）风险和不确定性分析。（5）建设项目后评估。（6）预测技术。（7）综合评价。
工程经济学的研究内容
1.2 工程经济学概述
1实用性2理论性3边缘性
1.2.4
工程经济学的学科特点
1.3.1
建筑工程技术经济分析（也称为建筑工程技术经济学）是一门工程与经济的交叉应用型学科，是研究工程技术实践活动经济效果的学科，也是以工程为主体，以技术、经济系统为核心，研究怎样有效利用资源、提高项目经济效益的学科。
2
现金流量图
1
现金流量的含义
2.2.1
资金等值是指不同时点、不同数额的资金可能具有相同的价值，这些不同时期、不同数额的资金被称为等值或等效性。 资金等值的影响因素有三个：①资金数额的大小；②资金发生的时间；③利率（或折现率）的大小。 不同时点发生的现金流量不能直接相互比较。
资金等值概念及资金等值原理
现金流量
2.1资金时间价值的概念及度量
现金流量图是一种反映经济系统资金运动状态的图式，是表示建设项目技术方案或投资方案整个寿命期内的现金流量与时间之间对应关系的图形。是进行建设项目技术方案或投资方案动态分析的一个有效工具。 现金流量图的作图方法和规则如下：1标度上的数字表示该期的期末数，第n期的终点为第（n+1） 2在横轴上方的箭线表示现金流入，在横轴的下方的箭线表示现金流出， 3贷款方的流入就是借款方的流出 4箭线长短与现金流量数值大小本应成比例 5箭线与时间轴的交点即为现金流量发生的时点
工程经济学课件：价值工程原理
8.1.2价值工程的特点
(1)价值工程以寻求最低的寿命周期成本实现产品的 功能为目标
(2)价值工程以功能分析为核心 (3)价值工程是有组织的活动
工程经济学
8.1 价值工程
8.1.3提高价值的途径
(1)成本不变,功能提高。 (2)成本下降,功能不变。 (3)成本有所提高,功能大幅度提高。 (4)成本大幅度下降,功能略有下降。 (5)成本下降,功能提高
工程经济学
8.2.6方案创造与评价 (1)方案创造
① 头脑风暴法(BrainStorming) ② 模糊目标法 ③ 德尔菲法(Delphi)
(2)方案评价
① 技术评价 ② 经济评价。 ③ 社会评价 ④ 综合评价
(3)方案的试验研究与提案审批 (4)价值工程活动成果的评价
工程经济学
① 功能的分类 ② 明确各功能的关系
工程经济学
8.2.5功能评价 (1) 计算功能现实成本
【例8.1】 某产品具有F1~F5 共五项功能,由四种零件实现,各零部件 成本及对实现功能所起作用的比重见表8.2。试计算各功能现实成本。
工程经济学
8.2.5功能评价 (2) 确定功能的评价值或目标成本 第一步,确定功能重要性系数。 第二步,确定各功能的功能评价值。 第三步,计算价值系数。 第四步,计算成本改善期望值。 第五步,选择改进对象。
8.1 价值工程
8.1.1价值工程的概念
价值工程(ValueEngineering,简称VE),是研究 如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、 作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一 种有组织的技术经济思想方法和管理技术。价值工 程可用下式表示:
V=F/C
工程经济学
8.1 价值工程
(1)价值工程以寻求最低的寿命周期成本实现产品的 功能为目标
(2)价值工程以功能分析为核心 (3)价值工程是有组织的活动
工程经济学
8.1 价值工程
8.1.3提高价值的途径
(1)成本不变,功能提高。 (2)成本下降,功能不变。 (3)成本有所提高,功能大幅度提高。 (4)成本大幅度下降,功能略有下降。 (5)成本下降,功能提高
工程经济学
8.2.6方案创造与评价 (1)方案创造
① 头脑风暴法(BrainStorming) ② 模糊目标法 ③ 德尔菲法(Delphi)
(2)方案评价
① 技术评价 ② 经济评价。 ③ 社会评价 ④ 综合评价
(3)方案的试验研究与提案审批 (4)价值工程活动成果的评价
工程经济学
① 功能的分类 ② 明确各功能的关系
工程经济学
8.2.5功能评价 (1) 计算功能现实成本
【例8.1】 某产品具有F1~F5 共五项功能,由四种零件实现,各零部件 成本及对实现功能所起作用的比重见表8.2。试计算各功能现实成本。
工程经济学
8.2.5功能评价 (2) 确定功能的评价值或目标成本 第一步,确定功能重要性系数。 第二步,确定各功能的功能评价值。 第三步,计算价值系数。 第四步,计算成本改善期望值。 第五步,选择改进对象。
8.1 价值工程
8.1.1价值工程的概念
价值工程(ValueEngineering,简称VE),是研究 如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、 作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一 种有组织的技术经济思想方法和管理技术。价值工 程可用下式表示:
V=F/C
工程经济学
8.1 价值工程
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一般决策过程的阶段 VE实施的具体步骤 VE的提问
分析问题 综合研究 方案评价
对象的选择 目标的选定 搜集情报 功能分析
方案评价和选择
试验和提案 活动成果的评价
(1)VE的对象是什么? (2)它是干什么的? (3)其成本是多少? (4)其价值是多少?
(5)有无其它方法实现同 样的功能?
(6)新方案的成本是多少? (7)新方案能满足要求吗?
第七章 价值工程
一、价值工程的定义及相关概念
价值工程又称价值分析，最初是由美国GE公司设计工程师Miles的 石棉板代用品实验发轫对产品进行功能研究，之后Miles将其体系 化，并于1947年发表《价值分析》，正式命名为价值分析VA；
石棉事件——二战时期，物资供应紧张，石棉板供货不稳、价格
昂贵，Miles研究材料代用问题—石棉板功能分析：避免涂料沾染 地板引起火灾—防火纸代用—价格低廉。
二、价值工程的实施步骤与方法
（2）ABC分析法
ABC分析法是一种定量分析方法。纵坐标轴表示成本百分比，横坐
标轴表示产品或零部件占有的数量百分比。
B类数量占40% 成本只占20%
[例] A、B、C三大类零部件 数量占比为20%、40%、40% 成本占比为70%、20%、10%
C类数量占40% 成本只占10%
数量少 成本高
A类零部件数量上虽只 占20%，但其成本占 总成本的70%，
二、价值工程的实施步骤与方法
二、价值工程的实施步骤与方法
1、对象选择
价值工程的对象选择过程就是收缩研究范围、明确分析研究的 目标、确定主攻方向的过程。 其选择对象的一般原则是：在经营上迫切需要改进的产品；功 能改进和成本降低的潜力比较大的产品。
其选择方法有：经验（因素）分析法、ABC法、百分比法和价值 指数法。
二、价值工程的实施步骤与方法
一、价值工程的定义及相关概念
寿命周期费用：用户为了购买、使用产品，直到满足某种需要为止的 整个寿命周期中所花费的全部费用，包括：
生产成本：产品从研发到用户手中为止的全部费用。 使用成本：用户在使用过程中发生的各种费用。
研究开发
寿命周期 设计制造
生产成本
经济寿命周期成本
投入使用 使用成本
一、价值工程的定义及相关概念
① 产品成本不变 ,提高产品的功能 ； ② 产品功能不变 ,降低成本； ③ 产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高； ④ 产品功能略有下降，产品成本大幅度降低； ⑤ 获得高功能又能使寿命周期成本降低。
二、价值工程的实施步骤与方法
开展价值工程的过程是一个发现问题、解决问题的过程，其实施步骤 按一般的决策过程划分为三个阶段和七个具体步骤：
（1）经验分析法（因素分析法）
① 经验分析法又称因素分析法。这种方法是组织有丰富实践经验的 专业人员和管理人员对已收集掌握的情报资料作详细而充分的分 析讨论。
② 一种定性分析方法。其优点是简便易行，节省时间；缺点是缺乏 定量依据，不够精确。用于产品设计方案的初选阶段。
③ 综合分析设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行， 找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为选择 对象。
﹝3﹞ 市场销售方面，选择用户意见多、系统配套差、维修能 力低、竞争力差、利润率低的；选择生命周期较长的；选 择市场上畅销但竞争激烈的；选择新产品、新工艺。
﹝4﹞ 成本方面，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如 材料费、管理费、人工费等。推行价值工程就是要降低 成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。
第七章 价值工程
一、价值工程的定义及相关概念
价值工程(Value engineering，VE）是通过各相关领域的协作，对所 研究对象的功能与寿命周期费用进行系统分析，不断创新，旨在提高 对象价值的思想方法和管理技术。
——《价值工程基本术语和一般工作程序》（GB8223-87）
相关概念:
价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素，并着眼于寿命周期费 用最低；着重于功能分析；强调有组织的活动.
产品寿命周期成本是指产品从被研发、设计、制造、使用直到报废为 止的经济寿命期间所发生的各项成本费用之和，其值与产品的功能有 关，如图所示。这种关系的存在，决定了寿命周期费用存在最低值。
第七章 价值工程
价值（V）＝功能（F）/成本（C）
价值 成本
第七章 价值工程
价值（V）＝功能（F）/成本（C）
提高价值的途径——
实现同功能条件下不同材料之间的代用问题，即保证产品功 能的前提下，降低成本
第七章 价值工程
一、价值工程的定义及相关概念
1954年美国国防部海军舰船局将该活动命名为价值工程VE； 1955年美国空军在物资器材供应和制造技术方面采用了价值分析； 1956年价值分析扩展到民间的造船业； 1962年Miles发表《VA与VE技术》；
功能：对象能满足某种需求的一种属性。具体讲就是功明产品中所含功能的数量或可满足用户的程度与所支付费用之 间的量值。
价值（V）＝功能（F）/成本（C）
价值工程中的价值既不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值， 而是对象的比较价值。价值的大小取决于功能和成本。 产品的价值高低表明产品合理有效地利用资源的程度。 “价值”的引入，产生了对产品新的评价形式，即把功能与成本、 技术与经济结合起来进行评价。
﹝1﹞ 设计方面，选择产品结构复杂、性能和技术指标差距大、 体积大、重量大的产品、部件进行价值工程活动，可使 产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价 值。
﹝2﹞生产方面，选择数量多、关键部件、工艺复杂、原材料消 耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对数量多、产值 比重大的产品，只要成本下降，所取得的总的经济效果大。
第七章 价值工程
一、价值工程的定义及相关概念
1971年美国《工业工程手册》把VE列为六大新兴管理技术之一； 日本从1955年引进价值工程，1960年大量推广； 台湾从1967年从日本导入VA，后中断，直至1985年重新导入； 我国自1979年引进VA，逐渐推广应用，在工程设计和施工、产品
研究开发、工业生产、企业管理等方面取得了巨大的经济效益和 社会效益。