企业信息门户解决方案.ppt
大型企业门户网站解决方案PPT课件
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门
户
信息发布
文件资源
数
据
信息交流
交 换
引
外部信息挖掘
擎
系统解决方案
企业外部网站
Internet
现有信息系统
系统架构
技术架构
知识集成门户
信息 发布
文档 管理
社区
协作 流程
保单 查询
业务 系统 ….
用 户 权
IBM Websphere Portal Server
限
L
(WPS)
系统架构
方案特点
基于 IBM WebSphere Portal构建，是市场份额第一，是成 熟、可信赖的门户解决方案，尤其在金融保险行业 开放平台，具有超强的集成能力 领先的开发工具支持用户快速开发 将应用转化为数据，支持系统之间的互相访问
系统应用
信息发布与展现
常规网站内容管理与发布
系统应用
信息发布与展现
组织机构
总部： 分公司：
北京 天津、南宁、深圳
“百工居肆以成其事，君子学以致其道” 《论语》 以我们的专业知识与技术，倾心为客户创造价值
是网博科技的企业理念
合作伙伴
中国移动 中国电信 东软集团 赛迪集团 中科软 海航集团 华晨宝马
企业内部门户网站解决方案
企业内部门户网站解决方案一、设计理念与目标1.用户体验为导向：设计一个简洁、直观、易用的门户网站界面，提供用户友好的操作界面和导航功能，使用户能够方便地获取所需信息。
2.多样化的内容：提供多种类型和格式的内容，包括公司新闻、政策法规、内部培训、个人工作和业绩等，满足不同员工的需求。
3.个性化定制：根据员工的工作职能和权限，提供个性化的信息展示和功能定制，使每个员工都能获得他们需要的信息和服务。
5.系统集成：与企业的其他系统进行集成，如人力资源管理系统、绩效考核系统等，实现数据和功能的共享和交互。
二、网站架构与功能1.门户首页：展示公司的新闻公告、重要通知和热点话题，提供快速链接和功能，方便员工快速导航和获取信息。
2.公司新闻：发布公司的最新动态、重要事件和业绩成果，让员工了解公司的发展动态。
3.政策法规：发布公司的各项政策、法规和规章制度，使员工了解企业管理的规范和要求。
4.个人工作：提供员工个人工作的相关信息和工具，包括工作日志、任务管理、待办事项等，方便员工进行工作管理和协同合作。
5.内部培训：提供员工培训的信息和在线学习资源，包括培训计划、在线课程、学习资料等，帮助员工提升能力和知识水平。
6.业绩考核：展示员工的绩效考核情况和评价结果，使员工了解自己的工作表现和发展方向。
7.社交互动：提供员工社交交流的平台，包括个人主页、圈子、论坛等，促进员工之间的沟通和合作。
8.知识管理：建立知识库，收集和整理企业的各类知识和经验，提供和分享功能，方便员工获取和共享知识。
9.员工服务：提供员工生活和服务相关的信息和功能，如假期管理、报销申请、考勤打卡等，方便员工的日常生活和管理。
三、技术实现与安全保障1.网站开发：采用现代化的前端技术和后端开发框架，实现良好的用户体验和高效的性能。
2.数据安全：采用严格的用户身份验证和权限管理机制，保护企业敏感信息的安全，防范数据泄露和黑客攻击。
3.移动适配：针对不同设备和终端，提供响应式设计和适配，使员工可以在手机、平板等移动终端上访问和使用门户网站。
EIP企业信息门户解决方案
EIP企业信息门户解决方案领航EIP2007(Enterprise Information Portal)是中科领航科技有限公司基于2007 Microsoft Office system平台开发的企业门户系统。
是政府、企事业单位办公自动化、人力资源、营销管理、项目管理等各类业务应用的定制开发工具及应用集成平台:包括提供个性定制工具的“基础平台”以及不断推出的如“内容管理”、“协同办公”“工作流管理” 、“知识管理”等功能模块;预算、营销、人力、客户等网站模版。
领航EIP帮助企业级客户方便、简捷地定制开发个性化应用系统，实现应用系统的“随需应变”。
企事业单位信息化建设发展到一定程度，已经拥有了部分通用管理系统:如财务、人事、CRM等;还有部分个性化业务系统如进销存、ERP等。
这些应用系统之间往往不能很好互联互通，造成了互相隔绝的“信息孤岛”。
领航EIP，作为具有“应用集成平台”特性的新一代办公自动化系统，借助Microsoft Office SharePoint Server 2007得集成特性来集成这些独立的业务系统，同时也为日后建设其他系统制定了一套接口规范与标准。
2007 Microsoft Office system作为每一个信息工作者的必备工具，必将成为办公自动化、知识管理应用的标准开发平台。
领航科技将在这个平台上不断推出符合中国企、事业单位本土化需求的协同及门户解决方案。
解决方案研发背景为了从根本上解决企业目前存在的问题，我们在研发的过程中重点考虑以下关键问题: 企业现有业务系统缺乏整合能力和综合应用能力企业信息化实施到一定阶段后，必然会出现多个业务系统，而且他们可能是来自不同的厂商。
这样，这些系统彼此孤立，员工每天面对多个系统、多个密码、不断的登录再登录才能完成一件事情。
这样就造成了效率低下，难以管理的问题。
网络资源分散，信息无法共享领航EIP帮助企业级客户方便、简捷地定制开发个性化应用系统，将已有应用系统集成到统一门户平台，实现应用系统的“随需应变”与“应用集成”。
企业信息化建设方案PPT(47张)
技术平台 调查人数
4.2
4.2
3.1
67
3.2
285
2.8
42
3.0
230
3.0
50
2.9
50
2.7
307
3.0
1221
3.2
112
2.8
35
2.7
220
3.1
510
2.9
158
3.2
282
3.2
267
3.2
254
3.1
102
2.8
74
4266
行业水平（例）
领导决心“有远见的领导组 织”
技术平台
4.1 2.13
配套机制
4.1 3.9 3.0 3.1 2.6 2.9 2.9 2.7 2.5 2.9 3.1 3.0 2.6 2.9 2.7 3.1 3.0 3.1 3.0 2.6
配套能力
4.1 4.1 2.9 3.1 2.6 3.0 3.0 2.8 2.4 2.8 3.0 3.1 2.7 3.0 2.9 3.1 3.1 3.2 3.2 2.5
4、描述贵公司成为一家独特领先地位公司的 特性？ 5、怎样衡量这些特性，让你们知道你们究竟有多成功？
6、这些衡量标准跟两年前相比，增加了多少倍？两倍？三倍？
两年远景（例）
•到2003年，AAA公司将通过致力于构建企业电子商务管理平台，建立企业 同用户、供应商和经销商的长期战略伙伴关系，形成长玲企业独特的产品研 发，市场营销等核心竞争优势。成为行业内第一集团的领导企业。并通过建 立长铃企业文化，提高员工素质和企业的凝聚力，最终赢得最大的经济回报。
我们已经清楚的定义了电子商务创意的角色、责任、义务和控制 1 2 3 4 5
企业信息门户解决方案完整版
Portal的功能之个性化
个性化
我的XXX
内容个性化 是指
由最终用户选择自己感 兴趣的内容，比如关心 的业务报表，体育新闻 …
Company Logo
外观个性化 是指
由最终用户设置页面的 布局、颜色、字体等外 观内容，并且仅影响当 前用户
Portal的功能之单点登录
OA
ERP
Company Logo
Portal 表现为一个网站，它区别于普通网站的最大的特点是用户可以进行大量的 自定义，包括信息块的选择，位置的摆放，外观的设置…
什么是Portal——第一印象（续）
Company Logo
左图中共有大小四个 “内容块”，每个内容 块均由“标题”、 “控 制按钮”、 “内容区 域”、 “外框”组成，
实施成败与否的关键在于用户 学习能力以及实施团队的经验 与水平。
Portal实现方法分析——（2）个性化项目开发
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Po优si点tive
▪ 按需定制 ▪ 灵活性高 ▪ 学习曲线平缓 ▪ TCO较低
Ne缺ga点tive
▪ 标准化不够 ▪ 项目质量风险稍高
TIPS 成本或可控制在$700K左右
什么是Portal——业界定义（续）
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❖ 通常所说的Portal，基本都是EIP的概念。EIP最初是 由美林公司（Merrill Lynch）的C. Shitakes和 Julie Tillman于1998年11月16日提出的。他们在发 表的研究报告中把企业信息化门户定义为在企业内部和
附1：MOSS方案简介
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门户网站
网页 协同工作 实时沟通 文件管理 内容管理
企业信息门户EIP解决方案
企业信息门户EIP(Enterprise Information Portal)解决方案解决方案全称：企业信息门户EIP(Enterprise Information Portal)解决方案开发商：JXC软件一、开发背景国较新的企业级综合办公平台整合了国大中企业在办公自动化、知识管理、项目管理等方面的实际需求，将现代管理理念与.Net国际标准架构融合在一起的跨行业解决方案，是传统OA软件的换代产品。
二、方案详细介绍以“知识管理”为核心思想开发的企业信息门户（Enterprise Information Portal）EIP系统，是基于微软.Net平台的模块化整体解决方案。
为企业整合外部文档系统、数据库及各类应用，及进一步信息化建设提供了开放的、具有国际标准的架构平台。
基于EIP基础平台，公司还开发了如下应用子系统：1.知识管理（KM）子系统：对企业部知识资源的高效访问、共享、协作；2.办公自动化（OA）子系统：具有管理、公文流程与档案管理、个人工具等功能，实现“无纸化”办公；3.实时协作（RC）子系统：基于音、视频与及时消息技术，提高企业员工间及与客户、合作伙伴的协作效率4.项目管理（PM）子系统：基于微软Project 2000 Central开发项目管理门户方案，使项目组全体成员可以通过Web方式，对项目进行整体规划与跟踪。
5.数据分析与商业智能（BI）子系统：提供诸如数据监控、分析、统计直至辅助决策的数据仓库管理模块6.企业应用集成（EAI）子系统：除上述标准功能的子系统外，我们还提供针对企业原有应用系统的个性化集成服务，包括财务，进销存。
我公司是华南地区最有影响力的商业应用软件供应商。
以上功能子系统，按照.Net架构“模块化”设计，即可以独立安装运行，也可以以“组装”的形式不断扩展，满足企业分步骤信息化建设的需要。
主要功能和性能概述:系统除了提供基本的办公模块：如公文管理、流程管理、档案管理、公共信息、个人事务、会议管理等，还提供了更多的强大的可供选择的公共模块，如领导查询、信息上报、电子刊物、大事记、政策法规、人事管理等。
企业信息门户EIP解决方案
企业信息门户EIP解决方案采用泛微协同管理应用平台(ecology)可以方便来定制企业(机构)需要的企业信息门户(企业知识门户，员工门户，分销商门户，代理商门户，客户门户，还有合作伙伴门户)，企业门户的建设正相当于企业e化转型的过程，需要整体架构，逐渐实现。
企业在建设的过程中，可以采用插装的方式，根据需求和业务要求，分步进行集成。
企业e化转型后展现给企业一个理想的未来：规范管理购销过程，降低运营成本，压缩供应链，提高效率，科学决策，快速反应，企业全球化等等。
无论是采购员、计划员、工作调度员、销售员，销售经理，行政管理人员，人力资源经理，客户，分销商，代理商，合作伙伴，还是管理者，泛微协同管理应用平台的企业门户都能让其迅速获取有关业务、应用及服务等方面的信息，为每一个角色提供一个个性化的信息门户。
泛微协同管理应用平台提供300多个角色配置，这些配置可根据需要定制和增加。
使用泛微协同管理应用平台需运用简单的Web浏览器，便于管理、易于维护。
用户的个人电脑上只需安装一个浏览器，自动服务器配置工具即可在数小时内完成后续的安装工作。
每一个角色从他的门户进入来操作与自己角色有关的事务。
企业信息门户应用图示：一.企业信息门户的一些说明：同面向公众的信息门户相比，企业信息门户肩负着企业最重要的使命--为企业客户的投资增值创建最高效率的业务模式，其功能和特性都围绕着企业间竞争所需的一切高效率而生成，其最突出的特性就是对信息交流的实时双向性的要求。
在此基础上，随着具体功能的增加则可区分出不同的企业信息门户应用的水平。
首先，企业门户已经超出了传统的管理信息系统概念，也越过了普通意义的网站，它是是企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合点。
企业对知识信息、对增长和扩散速度的需求是产生企业门户概念的主要动力。
企业门户技术的应用必将推动信息技术革命进入一个全新的阶段。
其次，企业门户的特点在于唯一性、集成性、个性化和整体性。
企业信息化完整解决方案
企业门户—企业信息化的完整解决方案发布时间：2011/6/15 浏览：777企业信息化建设过程中遇到的挑战随着信息技术和互联网应用的快速发展，企业信息化已成为企业竞争力强弱的重要指标，只有全面实现了企业管理的信息化，才能全面提升资源配置水平、提高企业的竞争实力，从而提高企业经济效益，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
但随着企业投入大量的资金和资源进行信息化建设的同时，越来越多的信息系统形成了离散的信息孤岛，正成为企业整体运营效率提升的最大瓶颈，缺乏连贯的数据流将使商务智能（BI）难以发挥最大的效率，投资不菲、关系复杂的信息系统却难以给高层管理者提供准确、及时的数据分析和决策支持，企业信息化建设正面临着严峻的挑战：挑战一：越来越多的信息系统反而降低了办公管理效率：●应用入口太多了，处理一个业务，需要切换不同的系统，录入很多次登陆用户名和密码，效率低下；●我不知道哪个系统能够找到我要的信息，我甚至不知道公司内部都有哪些系统；●每个系统都有自己的用户名和密码，我记不住这么多；●每个系统都具有不同的操作界面和操作方法，学习和使用成本高；●一个客户的资料，必须要到三个不同的系统中才能找齐；●同样的数据在不同系统都有，哪一份是正确的？●……挑战二：复杂、庞大的信息系统给IT管理和维护带来极大的困难：●由于各个软件系统由于出自不同的软件厂商，信息无法实现无缝集成，信息缺乏交互、缺乏共享，导致企业在物流、资金流和信息流之间出现不一致，信息管理缺乏相应的管理手段和管理规范；●IT架构无法统一，维护成本居高不下，维护难度增加；●整天要做接口，没完没了设置权限，维护成本高、安全性差！●系统间的数据传递、转换和整合采用手工维护，数据的及时性、准确性和完整性难以保证●应用系统越来越多，无法整合，数据需要维护多个复本；●……挑战三：无法为管理决策提供支持：●投入那么多资源构建的信息系统，依然不能够满足管理层的管理要求？●企业的关健数据常常丢失或不全，做决策缺乏科学依据；●管理报表和分析数据依然需要下面的人手工处理，及时性和效率差；●企业的愿景目标传达不通畅，信息传递不及时，对员工的管理失控！●……这样的原因是因为信息技术不成熟吗？不是！造成这种状况的主要原因是没有很好地进行信息整合和应用。