工程资料常见存在问题
建筑工程施工技术资料常见问题汇总
1、内业资料整理工作中,主要存在以下问题：（1)内业资料填写有缺项、缺漏及填写错误或填写不规范的现象;（2)分项工程的评定在外观上的扣分不符合评定标准的要求；(3）原始记录资料监理签认不全或者不及时；（4)试验、检测抽检频率不够的现象；(5）试验资料与质检、测量资料的施工检验日期有矛盾这是最普遍的现象；(6）施工照片收集不全或收集整理不规范；（7)施工日志的收集不全或者填写不及时不系统;（8)分项工程质量评定不及时。
（9）资料归档散乱，不系统;（10）分项、分部、单位工程的划分概念不明确；1、复印件居多。
有一个工地用彩色复印件代替原件，这丝毫不能增加其真实性。
在签署图纸会审和设计变更时,就应该计划好各部门所需的数量，包括资料存档、竣工结算、各单位盖章留存等方面,不要等资料交不了档案馆再东拼西凑，最终造成公司资料缺失。
2、变更随意，非正式变更多.在施工过程中,常有图纸出现差错或不清楚时，通过电话联系设计院获得答复，以免影响工程进度，这一类变更在获得答复时记清答复时间和答复人，及时跑设计院催要正式变更文件；建设单位也会出于自身的需要提出一些变更，这一类变更以口头的或临时的居多，也要注意记录时间和提出人，能和设计院并在一起出变更最好，不能的也要让甲方出具正式变更或办理工程洽商,最便捷的方法是项目上整理打印好这些变更，直接让有关人员签字,这一类变更中往往出现涉及结构和节能的超规范内容，设计院不予出具，竣工资料里也不能保存，这就要求项目上和建设单位做好协商，拿到甲方签署的文件，单独保存，作为以后谈事情的依据.3、变更整理混乱.变更多了，在整理、发放上容易混乱，我们公司的经验是根据项目实际情况设计《文件发放记录》（附件1），将需领取的各个部门直接设计到发放表上，使发放的情况一目了然,避免了漏发现象。
分发时除了核算部门发原件，其他的都发复印件。
保存变更时在其中一份原件的角部做明显的编号标记,我是用中号的红色号码印章编号，无论正式的还是非正式的变更都连续编号，单独保存，以便查询，竣工时因为有些变更不能拿上台面，所以编号的一份可存入交公司的资料。
工程施工技术资料管理存在的问题与解决措施
工程施工技术资料管理存在的问题与解决措施
工程施工技术资料管理是一个重要的工作环节，与工程施工的质量和安全密切相关。
在实际工作中，我们发现了一些问题存在。
下面就这些问题进行分析，并提出相应的解决
措施。
工程施工技术资料的管理存在信息不全的问题。
在施工过程中，技术资料需要不断更
新和补充，但是由于工作繁忙等原因，有些项目的技术资料可能没有及时更新，导致施工
人员无法查阅到最新的技术资料。
解决这个问题的措施是建立定期更新技术资料的机制，
明确责任人，确保每个项目的技术资料都能及时更新。
工程施工技术资料的管理存在安全性问题。
在施工现场，技术资料往往容易丢失或者
被人为破坏，导致施工过程中无法提供准确的技术依据。
解决这个问题的措施是加强工地
的安全管理，设置专门的技术资料保管室，确保技术资料的安全性，同时加强对技术资料
的监管，减少人为因素对技术资料的影响。
工程施工技术资料的利用率不高。
在实际工作中，我们发现有些技术资料被存档后鲜
有人查阅，导致技术资料的利用率不高，不能发挥应有的作用。
解决这个问题的措施是加
强对技术资料的宣传和推广，引导施工人员主动查阅技术资料，提高技术资料的利用率。
工程施工技术资料管理存在信息不全、存档不规范、安全性问题和利用率不高等问题。
通过建立定期更新机制、规范存档程序、强化安全管理和加强宣传推广等措施，可以有效
解决这些问题，提高工程施工技术资料的管理水平，为项目的顺利进行提供有力的技术支持。
工程资料存在的问题
工程技术资料存在的问题：
1、施工组织设计、专项施工方案：针对性不强，没有可操
作性，进度计划简单，没有网络图，也没有平面图，目
录及页码都没有。
2、临电没有系统图，电工名字，联系电话都没张贴在配电
箱体上。
3、分部分项工程技术交底：没有针对性，安装工程没有技
术交底，植筋没有技术交底，安装给排水预留洞口，没
有技术交底。
4、法律规范文件、法规标准、规程配置不全，没有建立台
账，没有进行学习。
5、样板间的验收记录：没有。
6、质量检测工具：没有校验情况、台账记录。
7、安装工程：没有相应的施工日志、质量检查日志。
8、项目部没有相关的检查记录及项目经理牵头的综合大
检查。
9、钢筋的拉拔试验（墙拉筋、构造柱、过梁）：数量不足，
种类不全。
10、砼试块留置不规范，砼同条件试块抗压强度报告没有，
砼强度报告评定不及时。
11、回填土试验报告没有附图。
12、验收记录，没有结论。
13、材料、配件出厂合格证及进场检（试）验报告不齐全（安
装配电箱、桥架没有）。
14、地基钎探记录没有（井桩）。
15、沉降观测记录填写比较乱，没有报验。
规范要求，每二
层观测一次，给监理报验一次。
16、砌体皮数杆复核记录没有。
17、阀门：没有做强度及严密性试验（现场做，监理旁站，
签字）。
18、会议纪要：项目部每次开会没有记录。
19、商品砼出厂合格证及发货清单不全，现场塌落度测试记
录没有。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是建筑工程管理中至关重要的一环，它关乎工程质量和工程安全。
在实际施工管理中，建筑工程资料管理常常存在着一些常见问题，如资料缺失、管理不规范等等，这些问题严重影响了建筑工程的正常进行和工程质量的保障。
对建筑工程资料管理进行规范管理是至关重要的。
下面我们就来谈一谈建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施。
一、建筑工程资料管理常见问题1. 资料缺失或不完整在建筑工程管理中，资料的完整性是至关重要的，资料缺失或不完整将会给工程质量和工程安全带来严重的隐患。
然而在实际管理过程中，很多工程资料常常出现缺失或不完整的情况，这给建筑工程管理带来很大的困难。
2. 资料管理不规范在实际管理过程中，很多施工单位对工程资料的管理不够规范，包括资料存档、资料保管、资料更新等方面存在着很多问题。
资料管理不规范会使得工程资料难以查找、难以管理，给建筑工程管理带来很大的不便。
3. 资料遗漏或重复1. 加强资料管理意识要加强全员资料管理意识，提高施工人员对工程资料管理的重视程度，使得每个施工人员都能够做到对工程资料的认真管理和妥善保管，确保工程资料的完整性。
要在施工现场建立完善的资料管理制度，包括资料的归档、存档、保管、更新等方面，确保工程资料管理的规范化和制度化。
3. 合理利用信息化技术要充分利用现代化的信息化技术，如建立电子化档案管理系统、信息化管理平台等，提高对工程资料的管理效率和管理质量。
4. 加强对施工人员的培训5. 强化监督检查要加强对工程资料管理的监督检查，建立定期的巡查制度，对工程资料的管理情况进行全面检查和评估，及时发现和纠正存在的问题。
6. 加强与相关部门的沟通要加强与设计、监理、业主等相关部门的沟通，形成工程资料共享的机制，提高工程资料的完整性和准确性。
工程资料员工作存在的问题及改进措施
工程资料员工作存在的问题及改进措施大家好，今天我们来聊聊工程资料员这个岗位。
我们要明确一个概念，工程资料员是干什么的呢？简单来说，就是负责管理工程项目的各种资料，包括设计图纸、施工方案、验收报告等等。
这个岗位看似简单，实则是一个非常重要的环节。
那么，工程资料员工作中存在哪些问题呢？又该如何改进呢？接下来，我将从以下几个方面给大家详细讲解。
1.1 问题一：资料繁多，整理困难工程资料员的工作内容繁杂，需要处理大量的资料。
这些资料涉及到项目的各个方面，有时候会让人感到无从下手。
而且，资料的更新换代也非常快，需要时刻关注最新的标准和技术要求。
这就给工程资料员带来了很大的压力。
1.2 问题二：信息传递不畅在工程项目中，各个部门之间的信息传递是非常重要的。
但是，有时候由于资料的不齐全或者沟通不畅，导致信息传递出现偏差，影响项目的顺利进行。
这就需要工程资料员加强与其他部门的沟通，确保信息的准确传递。
1.3 问题三：专业知识不足工程资料员需要具备一定的专业知识，才能更好地完成工作。
有些工程资料员可能在这方面的知识储备不足，导致在处理一些专业性较强的问题时无法给出正确的建议。
这就需要工程资料员不断学习，提高自己的专业素养。
2.1 改进措施一：利用现代技术提高工作效率面对繁多的资料和快速更新的信息，工程资料员可以利用现代技术来提高工作效率。
比如，可以使用专业的资料管理软件来进行资料的整理和归档，这样可以大大提高工作效率。
还可以利用互联网资源来获取最新的标准和技术要求，确保自己的知识跟得上时代发展的步伐。
2.2 改进措施二：加强与其他部门的沟通协作为了解决信息传递不畅的问题，工程资料员需要加强与其他部门的沟通协作。
可以定期召开工作会议，让各个部门了解项目进展情况，及时解决问题。
还可以建立一个专门的信息共享平台，让大家可以随时查阅到所需的资料，提高工作效率。
2.3 改进措施三：注重专业知识的学习与积累要想成为一名优秀的工程资料员，就必须不断学习专业知识，提高自己的专业素养。
建筑工程资料管理中存在的问题和对策
建筑工程资料管理中存在的问题和对策建筑工程资料管理是建筑工程施工过程中不可或缺的重要环节，它涉及到工程项目的设计、施工、验收及后期维护等各个方面。
当前建筑工程资料管理存在一些问题，严重影响了建筑工程的质量和施工效率。
本文将就建筑工程资料管理中存在的问题和对策进行探讨。
一、存在的问题1. 资料存储不规范在很多工程项目中，资料存储不规范是一个长期存在的问题。
很多工程项目使用传统的纸质档案管理，容易造成文件遗失、错装等问题。
而一些工程项目使用电子化管理，但缺乏统一的规范和标准，导致各部门之间无法共享和协同工作。
2. 资料更新不及时建筑工程施工过程中，设计变更、施工调整等情况屡见不鲜，但在实际工作中，由于资料更新不及时，很多变更情况未能及时反映在资料中，导致施工过程出现问题。
3. 资料安全隐患由于建筑工程资料涉及到很多重要的设计、施工参数等信息，如果管理不善，容易导致资料泄露和遗失，从而影响工程的质量和安全。
二、对策1. 引入先进的资料管理技术针对建筑工程资料管理存在的问题，可以引入先进的资料管理技术，如BIM技术、云端存储等。
BIM技术可以实现建筑资料的数字化管理，提高资料的准确性和可靠性，云端存储可以实现资料的共享和安全存储，便于工程项目各方面的协同工作。
2. 建立标准的资料管理流程建立标准的资料管理流程，明确资料的采集、存储、更新和使用等各个环节的规范和标准。
建立规范的资料管理流程，可以有效解决资料存储不规范和资料更新不及时的问题，提高施工效率和质量。
3. 加强资料安全管理建立完善的资料安全管理制度，包括加强对资料的权限控制、定期的资料备份、加强网络安全等措施，保障建筑工程资料的安全性，防止资料泄露和遗失。
4. 加强人员培训加强对建筑工程资料管理人员的培训，提高其对资料管理规范和技术的熟悉程度，保障资料管理工作的高效进行。
培训工程项目各方面的人员对资料管理的重要性和规范流程的理解和执行，确保资料管理工作的顺利进行。
工程资料存在问题及整改措施
工程资料存在问题及整改措施
问题：1. 工程资料的完整性不足，缺少必要的信息或文件。
2. 工程资料的准确性有待检验和核实。
3. 工程资料的更新不及时，无法及时获取最新的数据和信息。
4. 工程资料的存档和归档管理存在混乱，无法快速查找和使用。
整改措施：
1. 完善工程资料的编制和整理流程，明确责任人和时间节点，保证资料的完整性。
2. 加强工程资料的验收和审核环节，确保资料的准确性和真实性。
3. 设立专门的工程资料更新机制，及时收集和更新最新的数据和信息，保证资料的及时性。
4. 建立健全的工程资料存档和归档管理制度，制定清晰的分类和标识标准，确保资料的有序存储和快速查找使用。
5. 加强员工的培训和意识宣传，提高对工程资料管理的重视和责任意识。
建筑工程材料管理存在的问题及解决对策
建筑工程材料管理存在的问题及解决对策建筑工程材料管理存在的问题及解决对策一、引言建筑工程材料管理是建筑工程中非常重要的一环，它直接关系到工程质量、工程周期和工程成本。
然而，在实际的建筑施工中，材料管理往往存在着一系列问题，如材料采购不合理、库存管理混乱、物资损耗严重等。
本文将就建筑工程材料管理存在的问题进行深度剖析，并提出相应的解决对策。
二、问题分析1. 材料采购不合理在建筑工程中，采购是材料管理的第一步。
然而，由于缺乏科学的采购计划和标准化的供应商管理，导致很多材料采购不合理，比如采购数量过多或过少、质量控制不力等，从而影响了后续施工进度和工程质量。
2. 库存管理混乱建筑工程项目通常会涉及大量的材料库存，而由于缺乏有效的库存管理制度和技术手段，导致库存管理混乱，如材料堆放不规范、盘点不及时等，进而影响了材料的使用和保管。
3. 物资损耗严重在建筑工程施工过程中，由于各种原因，如人为损耗、自然损耗或技术损耗等，导致物资的损耗严重，而这些损耗往往对工程造成了不小的经济损失。
三、解决对策1. 加强采购管理针对材料采购不合理的问题，可以加强采购管理，建立科学的采购计划和供应商评价体系，从而实现材料的合理采购和质量控制。
2. 建立完善的库存管理制度为了解决库存管理混乱的问题，可以建立完善的库存管理制度，采用先进的信息技术手段，对材料库存进行科学的分类、管理和盘点，从而提高库存管理的效率和准确性。
3. 强化物资损耗监控针对物资损耗严重的问题，可以加强对物资损耗的监控和管理，合理控制施工过程中的损耗情况，通过适当的技术手段和管理措施，减少物资损耗，降低经济成本。
四、总结建筑工程材料管理存在的问题涉及到施工质量、工程周期和工程成本等多个方面，需要综合考虑和全面解决。
只有在采购管理、库存管理和损耗监控等方面做到规范化、精细化，才能有效提高建筑工程材料管理的水平，进而提升工程质量和降低工程成本。
五、个人观点和理解建筑工程材料管理问题的解决需要全员参与，不仅需要管理人员的科学决策和有效监控，还需要施工人员的积极配合和严格执行。
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工程施工资料常见存在的问题
一、工程管理资料：
1）分包关系不明晰，导致分包工程资料编制内容不合规。
其中签订的分包合同的合法性、合规性很差。
2）项目管理机构人员与实际不符，人员变更没有办理变更手续，特殊工种持证情况与实际工作不符。
3）施工组织设计（方案）中没有相关的检验批划分和结构实体检检测方案，结构实体检检测实施与方案不符导致检测资料不全。
4）涉及建筑、结构内容的图纸会审记录、设计变更没有盖注册建筑师、结构师的注册章。
5）没有委托第三方进行沉降观测。
6）施工技术总结没有四新技术的相关内容，质量评定没有相应的数据。
7）桩基检测没有方案，验收没有会议纪要。
二、质量保证资料：
1）原材料进场验收、使用报审、出厂合格证和复检报告不能一一对应；原材料复检批次不足，不能满足规范要求。
2）钢筋屈服强度实测值与强度标准值的比值，不符合一、二级抗震要求。
3）民用建筑工程所使用的无机非金属材料（砂石、水泥、商品混凝土、预制构件、新型墙体材料等。
装饰材料如石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、人造板、吊顶材料
等）无放射性检测，室内用涂料无有害物质和甲醛含量检测。
4）焊接钢筋没有做工艺检验，机械连接使用的套筒厂家未提供型试检验报告。
5）建筑电气工程使用的电线、电缆、开关插座、漏电保护器，以及给排水工程使用的管材管件、粘结剂等没有送检，或送检的数量不符合规范要求，没有按批次送
检。
6）混凝土试件的留置没有严格按规范要求执行，规范规定每个台班或每100m3必须留置一组试件，连续浇筑混凝土时，都是按混凝土的总方量留置混凝土试件，而不
是按一天（24小时）三个台班来计算留置混凝土试件。
7）同条件养护试件各项目都不够重视，有的没有留置同条件养护试件，有的留置数量不够，规范规定各强度等级均应留置试件，同一强度等级不宜少于10组。
同条
件养护试件汇总评定时没有×1.1系数等。
混凝土施工过程中没有塌落度测试记
录，没有养护记录和日温度累计记录。
8）混凝土拆模时，没有拆模申请和检验结构强度的试件。
9）钢筋保护层厚度检测数量不够，只是象征性地测了几个点，规范中明确规定，对梁板类构件抽取构件数量的2﹪，当有悬挑构件时，悬挑构件所占的比例均不宜
少于50﹪。
三、施工记录：
1）施工记录如检验批，隐蔽工程验收记录及施工现场形成的其它记录，不是由质检员、专业技术人员根据工程实际情况填写的，而是由资料员闭门造车造出来的，
使得反映的质量情况与实际不符，或与实际差别较大；资料填写过于简单，填写
内容千篇一律，可追溯差。
2）施工记录不及时，没有与工程进度同步，先施工后补资料，造成前后工序颠倒的事常有发生，记录中签字不是本人签的，代签的情况相当普遍。
3）检验批的划分没有方案，划分很随意，如钢筋分项墙柱与梁板不是同一时间施工的，划分为同一检验批，不符合规范要求。
4）施工日记的记录很不认真，施工现场每天发生的事情（如材料进场检验、设计变更、质量验收等）没有反映在施工日记中。
有的项目甚至没有施工日记。
5）子分部、分项的划分不符合规范要求，如装饰装修分部中包含的子分部工程很多，有楼地面、抹灰、门窗、吊顶、饰面砖、涂饰、幕墙、裱糊、细部等子分部的划
分都不规范。
大多数工程只有抹灰、门窗、饰面砖，其它几个子分部都不全，有
错划、漏划现象。
5）三检制度是个空白，各项目班组自检都没有记录，专检不是由质检员检查记录的而是全部由资料员填写的，工种（工序）交接检基本没有。
四、安全和功能检验：
屋面蓄水、淋水，厨房、卫生间地面的蓄水泼水试验，外墙淋水试验，门窗的三
性试验，幕墙的四性试验，地下室防水效果检查等记录不全。
工程管理部
二○○七年六月二十九日。