网络综合布线系统工程项目实施计划书

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综合布线工程项实施方案

综合布线工程项实施方案

综合布线工程项实施方案1.项目背景综合布线工程是指在建筑物内部进行网络、通信、安防等设备连接的一种系统工程。

随着信息技术的发展和应用范围的不断扩大,综合布线工程已成为现代建筑必不可少的一部分。

本方案旨在为某大型商业综合体进行综合布线工程,以满足建筑内部多种设备的连接需求。

2.项目目标本项目的目标是为商业综合体建设一套高效、安全、可靠的综合布线系统,确保各种设备的连接和通信畅通无阻。

具体目标如下:* 为商业综合体的计算机网络、电话网络、安防监控系统和音视频系统提供全面的综合布线支持;* 满足商业综合体对于大规模数据传输、高清音视频传输、远程监控等需求;* 保证系统的稳定性和可扩展性,以适应未来商业综合体的发展和改造需求。

3.项目范围本项目的工作范围主要包括以下内容:* 网络布线:包括LAN(局域网)和WAN(广域网)的布线工作,支持数据、语音、视频传输;* 电话布线:提供对公共电话网络和内部电话交换机的布线连接;* 安防布线:支持安防监控摄像头、门禁系统、报警系统等设备的布线连接;* 音视频布线:为商业综合体内的多媒体设备提供音频、视频信号的传输支持;* 机房建设:设计并建设网络机房、服务器机房等基础设施。

4.项目实施方案4.1 前期准备在正式实施综合布线工程前,首先需要进行项目的前期准备工作。

包括对商业综合体内部结构、设备布局、设备种类等进行全面了解和调研,以此为基础进行综合布线方案的设计。

此外,还需要与商业综合体的管理方进行充分沟通,了解他们的具体需求和期望,为后续的工作提供参考。

4.2 方案设计在完成前期准备工作后,进行综合布线方案的设计。

根据商业综合体的实际情况和需求,结合最新的通信技术和设备,设计出一套科学、合理的综合布线方案。

方案设计需要考虑到商业综合体内各种设备的连接需求,充分满足商业综合体对于数据传输、通信、安防监控等方面的要求。

4.3 材料采购设计完成后,需要进行综合布线所需材料的采购。

01-办公室网络综合布线实施

01-办公室网络综合布线实施
解的网络; • 以组为单位,每组说明下。 • 教师总结,网络涉及到计算机技术、通信技术、控
制技术与建筑技术,网络服务需要网络综合布线系 统来支持,我们这门课程主要解决信息网络布线的 问题,属于弱电工程。
授课 课题
引入
某企业财务办公室原有一个信息点, 现需增加四个信息点,为实现电脑 之间互访和资源共享,如何画出布 局图?
想问下图(实物)工具和材料叫什么名称?
A
B
C
D
E
F
G
师生总结 10分钟
楼层
房间号
7楼 合计
信息点数量
TO
TP
备注
思考?
2.网络综合布线用在当今社会的许多地方,你 能举例说出5个地方吗?电脑电源线布线属于网 络综合布线吗?
今天,我们就一起布第一条线。然后,我们 感同身受,整理下客户对信息维纳格罗布线的需 求。
学习活动2 安装底盒
课程引入 (10分钟)
看图认工具材料: 1.上次课程,我们介绍了网络综合布线的一些基础知识,我

学习 活动
请同学们阅读任务情境,提炼任 务要求关键字,并粘贴在白板上;
请各小组派代表阐述。
学习活动 1 识读施工图
小知识
问:在网络综合布线中,主要包含数据点和语音点。数据点 即网络设备链接点,一般用超五类线、六类线或光纤作为传输介质来连接网 络终端设备,通常常用TO来表示。语音点就是电话链接点,电话一般用的3类 线或5类线作为传输介质来连接电话机,通常常用TP来表示。 TO ---(数据信息点) TP ---(电话信息点)
办公室网络综合布线实施
学习目标
1.能够识读办公室布线施工图 2.能够编制信息点统计表 3.能依据施工图和底盒的安装位置; 4.能依据布线,计算线槽的数量和长度; 5.能正确安装PVC线槽。 6.能认识信息模块端接的工具及材料 7.能进行信息模块的端接 8.会使用线缆测试仪测试线缆连通性

网络6类综合布线施工方案

网络6类综合布线施工方案

XXXX大厦结构化综合布线六类系统设计方案二零壹零年XX月目录第1章综合布线系统概述 (2)1。

1智能大厦简介 (2)1.2结构化布线与传统布线的比较 (3)1。

3综合布线系统的结构 (5)1.4综合布线系统的标准或规范 (8)第2章***结构化综合布线系统 (9)2.1***公司简介 (9)2。

2******的特点和优势 (10)2.2.1******综合布线系统具备以下特点和优势: (10)2。

2.2******综合布线产品具备以下特点: (12)第3章综合布线系统的具体设计 (19)3.1***非屏蔽综合布线系统设计依据 (19)3。

1。

1设计遵循的国际国内标准 (19)3。

1.2安装与设计规范 (20)3。

2设计目标: (20)3.3工程概述 (21)3.4布线系统用户需求分析 (22)3。

5总体方案设计说明 (22)3.5.1信息点统计 (22)3。

5。

2设计概述 (23)3.5。

3各子系统的设计 (24)第4章管线设计建议 (30)4。

1***管线方案 (30)4。

1.1水平线子系统的布线方案 (30)4。

1。

2垂直干线子系统的走线设计 (31)4。

2设备电源管线方案 (33)4.3用户设备与布线系统的连接 (33)4。

3.1电话系统与*** ***系统的连接 (33)4。

3。

2计算机网络与*** ***系统的连接 (33)4。

3。

3保安监控系统与******系统的连接 (34)4。

3.4保安门禁系统与******系统的连接 (34)4.3。

5楼宇自控系统与******系统的连接 (35)第5章系统性能 (35)第6章综合布线系统测试 (39)6.1.1测试原因 (39)6.1。

2测试模型 (39)6.1.3测试标准 (40)6。

1.4ANSI/TIA/EIA-568-B (40)6.1.5ISO/IEC 11801 (40)6.1。

6TSB (41)第7章环境要求 (43)第8章系统服务和认证:................................................................................................... 错误!未定义书签。

网络综合布线改造工程方案

网络综合布线改造工程方案

网络综合布线改造工程方案一、背景随着信息化建设的不断推进,企业的数据交换需求不断增加,对网络综合布线的要求也逐渐提高。

传统的网络综合布线已经难以满足企业日益增长的数据传输需求,因此,需要对网络综合布线进行改造升级,以满足企业的发展需求。

二、项目概述本项目旨在对企业原有的网络综合布线进行改造升级,提高网络综合布线的数据传输能力和稳定性,确保企业各部门的数据传输需求顺畅进行,并提高企业整体信息化水平。

三、改造目标1.提高数据传输带宽和速度,满足企业日益增长的数据传输需求。

2.提高网络综合布线的稳定性和可靠性,减少网络故障发生的可能性,保障企业各部门的正常工作。

3.优化网络综合布线结构,提高网络管理的便捷性和效率。

四、改造内容1.整体布线规划对企业现有的网络综合布线进行全面调研和评估,确定改造的范围和内容,合理规划网络综合布线的结构和布局。

2.网络设备更新更新企业的网络设备,采用高速、高性能的交换机、路由器和数据中心设备,提高网络传输的效率和速度。

3.光纤布线更新对企业原有的铜缆布线进行更新,采用光纤布线替代部分铜缆布线,提高数据传输带宽和稳定性。

4.网络管理系统升级更新企业的网络管理系统,提高网络综合布线的管理便捷性和效率。

5.配套设施建设对网络综合布线所需的配套设施进行建设,包括机房空调、UPS电源等,提供良好的工作环境和电力支持。

6.安全管理系统建设建设网络综合布线的安全管理系统,加强对网络的安全防护和监控,保障企业网络的安全稳定运行。

五、改造方案1.整体规划对企业现有的网络综合布线进行全面调研和评估,制定详细的改造方案,确定改造的范围和内容,合理规划网络综合布线的结构和布局。

2.分布式布线为了提高网络综合布线的稳定性和可靠性,采用分布式布线方案,将网络设备分布在多个地点,避免在一个地点集中布设网络设备。

3.光纤布线更新采用光纤布线替代部分铜缆布线,提高数据传输带宽和稳定性,保证网络传输的高效率和速度。

综合布线工作计划范文简短

综合布线工作计划范文简短

综合布线工作计划范文简短引言综合布线是现代建筑物中必不可少的一项工作,它涉及到建筑内部的各类网络通信、数据、音视频设备的接入及传输。

本文将详细介绍一份综合布线工作计划,包括工作目标、任务分解、时间安排以及质量控制等方面的内容。

通过合理的安排和组织,保证综合布线工作的顺利进行和高质量完成。

一、工作目标综合布线工作的目标是建立一个稳定、高效的网络通信基础设施,并实现各种信息设备的互联互通。

具体目标包括:1. 满足建筑物内各种网络通信需求,确保数据传输的安全可靠;2. 合理规划和布线,提供可持续扩展和升级的网络基础设施;3. 保证音视频传输的高质量和流畅性;4. 遵守相关标准和规范,确保工作的质量和安全。

二、任务分解为了实现上述目标,综合布线工作可分解为以下几项任务:1.需求分析:了解建筑物的网络通信需求,包括用户数量、各类设备的接入需求、带宽需求等。

2.规划设计:根据需求分析结果,进行布线规划和设计,确定各类设备的放置位置、布线走向、管道和线缆的规格等。

3.材料采购:根据规划设计的需求,制定材料采购计划,包括线缆、插座、配线架等,并与供应商进行联系和洽谈。

4.施工安装:根据规划设计图纸,进行管线敷设、线缆连接、插座安装等工作。

确保布线的美观和安全。

5.调试测试:完成布线后,进行设备互联测试,确保各类设备的正常运行和通信质量。

6.质量验收:参考相关标准和规范,并与用户进行沟通,完成综合布线工程的质量验收。

三、时间安排为了保证工作的顺利进行,我们制定了以下时间安排:1.需求分析:预计耗时1天。

2.规划设计:预计耗时3天。

3.材料采购:预计耗时2天。

4.施工安装:预计耗时5天。

5.调试测试:预计耗时2天。

6.质量验收:预计耗时1天。

四、质量控制为了确保综合布线工作的质量和稳定性,我们采取以下措施进行质量控制:1.严格执行相关标准和规范,确保工作的合规性。

2.与用户进行沟通和确认,确保需求的准确性和满足度。

综合布线专项实施方案

综合布线专项实施方案

综合布线专项实施方案一、前言。

综合布线是指将各种通信设备通过统一的线缆系统连接起来,实现信息的传输和共享。

在现代办公环境中,综合布线已成为基础设施建设的重要组成部分。

本文档旨在提出一套综合布线专项实施方案,以指导相关工作的顺利进行。

二、需求分析。

1. 现状分析,目前公司办公楼的综合布线存在老化、混乱、不规范等问题,已无法满足日益增长的通信需求。

2. 发展需求,随着公司业务的不断扩展,对网络、电话、监控等通信设备的需求也在不断增加,因此需要进行综合布线改造和升级。

三、实施方案。

1. 规划设计,由专业的网络规划设计团队进行现场勘测和需求分析,制定符合公司实际情况的综合布线方案,并提供详细的施工图纸和材料清单。

2. 材料选型,在规划设计的基础上,选择优质的线缆、接头、配件等材料,确保整个综合布线系统的稳定性和可靠性。

3. 施工实施,由专业的施工队伍进行综合布线系统的安装和调试,确保每一根线缆的连接质量和传输性能。

4. 质量验收,在施工完成后,进行全面的质量验收,确保综合布线系统的各项指标符合相关标准和要求。

四、实施效果。

1. 提升网络性能,新的综合布线系统能够支持更高速率的数据传输,提升公司网络的整体性能和稳定性。

2. 降低维护成本,规范的综合布线系统能够减少故障率,降低维护和维修的成本和工作量。

3. 增强扩展性,新的综合布线系统能够更好地支持公司业务的扩展和升级,为未来的发展提供更大的空间和保障。

五、总结。

综合布线专项实施方案的制定和实施,对于公司的通信设备和网络建设具有重要意义。

通过规范、科学、系统的实施,将为公司的信息化建设和业务发展提供强有力的支持和保障。

希望全体员工能够积极配合,共同推动综合布线专项实施方案的顺利实施,为公司的发展贡献力量。

综合布线工作计划范文简短

综合布线工作计划范文简短

综合布线工作计划范文简短一、项目背景随着信息化和网络化的发展,网络综合布线作为信息传输的基础设施越来越受到重视。

网络综合布线工程是建设通信和数据传输网络的重要组成部分,其质量和稳定性对整个网络的运行起着至关重要的作用。

然而,目前我公司的网络综合布线工程存在一些问题,需要进行全面的规划和重建。

二、项目目标1. 优化现有网络结构,提升网络传输速度和质量。

2. 提高网络综合布线工程的可用性和稳定性。

3. 加强对网络综合布线工程的管理,提升整体运行效率。

三、工作内容1. 对现有网络综合布线工程进行全面的调研和评估,制定详细的改造方案。

2. 更新网络综合布线设备和硬件设施,提升网络传输速度和质量。

3. 完善网络综合布线工程的管理制度和流程,加强对网络设备的运维和维护工作。

4. 对网络综合布线工程进行全面的测试和验收,确保改造工作的顺利实施。

四、工作计划1. 调研和评估阶段(时间:一个月)a. 对现有网络综合布线工程进行全面的调研和评估,了解现有问题和需求。

b. 制定改造方案和计划,确定工作目标和任务分工。

c. 指定工作人员,建立项目组织结构和工作流程。

2. 设备更新阶段(时间:两个月)a. 更新网络综合布线设备和硬件设施,提升网络传输速度和质量。

b. 进行设备配置和调试工作,确保设备正常运行。

3. 管理制度和流程优化阶段(时间:一个月)a. 完善网络综合布线工程的管理制度和流程,加强对网络设备的运维和维护工作。

b. 培训相关工作人员,提升其工作能力和水平。

4. 测试和验收阶段(时间:一个月)a. 对网络综合布线工程进行全面的测试和验收,确保改造工作的顺利实施。

b. 对改造后的网络综合布线工程进行性能测试和质量评估。

五、风险管理1. 设备更新过程中可能出现设备不兼容或不稳定的情况,需要及时处理和解决。

2. 在改造过程中可能影响到正常网络传输,需要合理安排工作时间和流程,尽量减少对正常工作的影响。

3. 管理制度和流程优化可能会引起员工不适应或抵触,需要做好沟通和协调工作。

综合布线工程实施方案

综合布线工程实施方案

综合布线工程实施方案综合布线工程是指利用电缆、光纤等传输媒介,将各种信息传输设备(如计算机、电话、监控摄像头等)连接起来,构建一个信息传输网络的工程。

在现代社会中,综合布线工程已经成为各类建筑物的标配,其实施方案的设计和施工质量直接影响着建筑物的信息传输效率和使用体验。

因此,制定一套科学合理的综合布线工程实施方案显得尤为重要。

首先,综合布线工程实施方案的设计应充分考虑建筑物的实际情况和使用需求。

在设计阶段,需要对建筑物的结构、面积、使用功能等进行全面了解,以便确定布线方案的布置方式、传输距离、信号传输速率等参数。

同时,还需考虑未来的扩展需求,为后期的维护和升级留下足够的余地。

其次,综合布线工程实施方案的材料选择和施工工艺应符合相关标准和规范。

在选择传输媒介和连接设备时,应考虑其传输性能、抗干扰能力、耐用性等因素,确保布线系统的稳定可靠。

在施工过程中,应严格按照设计方案进行布线、连接和测试,杜绝因施工质量不达标而导致的网络故障和安全隐患。

再者,综合布线工程实施方案的验收和调试环节至关重要。

在工程竣工后,应对整个布线系统进行全面的验收和测试,确保各项指标符合设计要求。

同时,还需进行系统的调试和优化,以确保各种信息传输设备能够正常运行并达到预期的传输效果。

最后,综合布线工程实施方案的管理和维护工作需要得到重视。

建立健全的综合布线工程档案和管理制度,定期对布线系统进行检查和维护,及时发现和排除潜在故障隐患,确保布线系统的长期稳定运行。

综合布线工程实施方案的设计、施工、验收、调试、管理和维护是一个系统工程,需要各个环节的紧密配合和协同合作。

只有通过科学规范的管理和严格执行实施方案,才能确保综合布线工程的质量和可靠性,为建筑物的信息传输提供坚实的保障。

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工程实施方案书工程名称:网络综合布线系统工程用户名称:地址:::编写单位:地址:::文件版本:日期:工程要求、假设及用户责任约定工程要求为了保证按时有效地完本钱工程,我们要求用户承诺和保证如下事宜:●指定负有全责的工程经理,参加工程的日常活动。

有关工程的日常事务,华南资讯科技**都经过工程经理进展,如该指定的工程经理有任变动,应以书面式及时通知华南资讯科技**。

●指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技**合作,这些工作人员应尽力协助和配合华南资讯科技**工作。

●按工程进度及时、准确提供各种所需信息资料;●对本实施方案所做的任更改均需经用户和华南资讯科技**审阅以评估所做更改在开销和时间上的影响,并且必须经用户和华南资讯科技**通过由双共同执行的“工作更改授权书〞批准后可生效。

●承诺将对华南资讯科技**提交的任工作结果,进展慎重的质量验证和测试,并对随后的生产实施负责。

●工程管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在工程过程中所有的技术要求。

●在工程开场时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。

假设工程的任务和本钱是基于如下的假设的,如果假设条件发生变化,本实施方案可能会受到影响。

●用户将在现场提供华南资讯工程组的办公室环境和相应的打印,和设施。

●所有工程文档以华南资讯相关文件类型格式提交。

确认用户确认已经阅读和理解了本实施方案书及附件的全部容,并同意受此文件的约束。

用户同意此实施方案书和附件是双同意的完整的和唯一的工程实施依据。

用户名称授权签名:___________________〔公章〕日期:______________________________ B公司**授权签名:___________________〔公章〕日期:______________________________目录第1 章总述41.1工程背景41.2用户环境41.3工程组成4第2 章工程阶段划分42.1工程准备阶段42.2工程实施与控制阶段52.3工程验收阶段5第3 章工作任务53.1工作任务和交付53.2工作任务:准备工作63.3工作任务:工程方案提交73.4工作任务:合同供货83.5工作任务:现场安装调试83.6工作任务:系统测试93.7工作任务:培训103.8工作任务:提交工程竣工文档103.9工作任务:工程验收113.10工作任务清单12第4 章工程人员方案124.1工程组织构造124.2工程角色和责任134.3人员安排144.4工程通讯录15第5 章工程要求和假设16第6 章工程工作流程166.1工程沟通166.2准备工作176.3现场工作176.4验收工作186.5文档提交186.6技术培训186.7工作变更处理186.8紧急情况处理196.9工作变更管理程序196.10工作变更授权书22第7 章工作容22第8 章文件管理22第 1 章总述1.1 工程背景(略)工程涉及的设备包括华为网络交换机设备等。

1.2 用户环境本工程工程环境已具备。

1.3 工程组成本工程的构造化网络系统将规划建立成:具备高速大容量的信息通信传输能力,提供本大楼全位的业务支持,支持高带宽的计算机网络平台,多媒体视频平台,等现代楼宇智能管理平台等的高速可靠的信息传输;提供大楼部网络和外部宽带业务网络的高速可靠的连接通道,具有高度可管理性和扩展性,充分考虑到今后技术的开展,综合现代计算机、信息通信及网络的先进技术,提供具有长远效益的全面解决案和一个现代化信息网络传输系统。

故而本次设计的网络系统工程是一个模块化、灵活化要求较高的智能型布线网络。

为此业主对网络智能化系统提出了非常具体细致的规划和目标。

第 2 章工程阶段划分2.1 工程准备阶段1、阶段容:●明确工程目标●确认工程工作围和工作容●明确工程准备工作容●制定工程实施方案2、阶段成果/文档:●实施方案书●进度方案表2.2 工程实施与控制阶段1、阶段容:●按工程方案实施●协调各面有效资源,支持工程实施●跟踪工程实施状况、进度,与各工程关系人进展沟通2、阶段成果/文档:●进度报告2.3 工程验收阶段1、阶段容:●完成测试验收工作,与用户进展沟通、汇报●总结、分享工程经历成果2、阶段成果/文档:●工程总结报告●工程竣工验收报告第 3 章工作任务3.1 工作任务和交付目标本局部明确本工程中B公司〔以下简称乙或B公司〕将为用户A公司(以下简称甲或用户)提供效劳的工作围和工作容。

工作围●本工程提供华为网络交换机产品,并按应用环境要求提供安装调试及系统集成效劳。

本文档容本文件是工程实施方案,它包括以下容:●工程需求分析●工程目标、工作围和工作容说明●工程阶段和工作任务分解●各个工作任务的详细描述●工程人员方案●工程时间方案●工程进展的前提条件和要求●工程工作流程说明3.2 工作任务:准备工作目标完成准备工作。

工作容●用户环境调查;●工程环境准备;●准备供货。

提交结果●用户环境调查表。

时间方案本工作任务方案20工作日完成。

完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务:B公司对用户提供了提交结果中所描述的容。

用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务,B公司需要用户提供以下合作事项:●在工程启动前完成和提交给B公司工程组系统评估环境调查表和相关资料。

调查表由B公司提供。

●提供B公司工程组必要的信息和数据。

●为工程实施准备必要环境;●积极参与讨论并及时反响。

3.3 工作任务:工程方案提交目标完成工程方案。

工作容●需求调研;●制定工程实施方案。

提交结果●工程实施技术案一份;●实施进度方案一份。

时间方案本工作任务方案3工作日完成。

完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务:B公司对用户提供了提交结果中所描述的容。

用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务,B公司需要用户提供以下合作事项:●提出工程需求说明,通过会议讨论确认;●提出工程目标,确认工程实施方案安排;●提供B公司工程组必要的信息和数据。

●积极参与讨论并及时反响。

3.4 工作任务:合同供货目标完成合同供货。

按合同约定的货物清单提供货物,并清点验收。

工作容提交结果●产品装箱单一份;●验货报告一份。

时间方案本工作任务方案2个工作日完成。

完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务:B公司对用户提供了提交结果中所描述的容。

用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务,B公司需要用户提供以下合作事项:●提供货物存放场地;●提供B公司工程组必须的资源。

●及时确认和反响。

3.5 工作任务:现场安装调试目标完成新增设备的安装、设置,以及整个系统运行的功能集成式效劳。

工作容●网络交换系统安装调试;●网络系统联调。

提交结果●系统配置说明一份;设备安装调试报告一份。

时间方案本工作任务方案10个工作日完成。

完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务:B公司对用户提供了提交结果中所描述的容。

用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务,B公司需要用户提供以下合作事项:●提供B公司工程组必要的信息和数据。

●提供B公司工程组必须的资源。

●积极参与讨论并及时反响。

3.6 工作任务:系统测试目标完成系统测试。

工作容●网络系统测试提交结果●系统测试报告一份。

时间方案本工作任务方案1个工作日完成。

完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务:B公司对用户提供了提交结果中所描述的容。

用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务,B公司需要用户提供以下合作事项:●提供B公司工程组必要的信息和数据。

●提供B公司工程组必须的资源。

●积极参与讨论并及时反响。

3.7 工作任务:培训目标完成合同规定的培训容。

工作容按合同约定的培训要求完成培训,包括现场培训、B公司提供的培训和外派培训。

提交结果●培训记录。

时间方案本工作任务方案5个工作日完成。

完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务:B公司对用户提供了提交结果中所描述的容。

用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务,B公司需要用户提供以下合作事项:●提供B公司工程组必要的培训条件;●合理安排人员进展培训。

3.8 工作任务:提交工程竣工文档目标提交工程竣工文档。

完成工程竣工文档编制及汇总提交。

工作容提交结果工程竣工文档一份。

时间方案本工作任务方案3个工作日完成。

完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务:B公司对用户提供了提交结果中所描述的容。

用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务,B公司需要用户提供以下合作事项:●提供B公司工程组必要的信息和数据。

●提供B公司工程组必须的资源。

●积极参与讨论并及时反响。

3.9 工作任务:工程验收目标通过系统测试评估工程成果,完成工程初步验收和竣工验收。

工作容●系统测试验收;●提交竣工文档。

提交结果●工程竣工验收报告一份;时间方案本工作方案1个工作日完成。

完成标志在以下情况下认为完本钱工作任务:B公司对用户提供了提交结果中所描述的容。

用户责任为保证及时和有效地完本钱工作任务,B公司需要用户提供以下合作事项:●提供B公司工程组必要的信息和数据;●积极参与讨论并及时反响。

3.10 工作任务清单第 4 章工程人员方案4.1 工程组织构造工程组织机构图4.2 工程角色和责任工程角色在工程组织构造中,有如下角色:•B公司销售人员•B公司工程经理•用户工程经理•B公司技术人员•用户技术人员B公司销售人员B公司销售人员作为与用户的联系人,负责对工程的进度进展监视,并与用户和工程组进展沟通,以保证工作质量和用户满意。

B公司工程经理B公司工程经理负责工程组的日常活动,他们与用户工程组的人员共同工作,以到达在预算完成工程目标,工程经理还要负责方案制定,工程围确实定,人员分工,队伍协调,进度报告和任务完成情况的监视。

用户工程经理用户工程经理对工程负有全面责任,以确保工程顺利实施,同时还负责协调用户面的资源与活动安排,这些资源和活动安排可能超出了工程的围,但是对工程的成功非常重要。

B公司技术专家B公司技术专家从系统架构和实施面提供技术知识,技术专家协助工程经理对技术人员的工作进展协调和质量保证。

B公司技术人员B公司技术人员负责系统实施,并从系统架构和实施面协助B公司技术专家,对实施工作进展协调和质量保证。

用户技术人员用户的技术人员将与B公司技术人员合作,提供各种相关信息资料,技术人员也需提供相应的软硬件环境。

4.3 人员安排介绍B 公司在人员安排,日程安排上保持足够的灵活性,在工程定向时,由B 公司和用户共同商量,做出最正确的人员安排。

然而,B 公司仍然希望对用户单位参加工程组的人选,可以提前安排定位。

B 公司 技术人员B 公司公司将调集如下的人员参加工程: ● B 公司现场效劳工程师5名● 其他工程参与人员假设干〔按需提供〕B 公司 技术支持B 公司的技术专家对工程实施中的技术问题和使用中出现的问题提供技术支持,B 公司通过与产品厂家协调解决产品问题。

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