工商管理真题
2023年高级经济师之工商管理真题精选附答案
2023年高级经济师之工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】 B2、某公司当年的经营利润很多，却不能偿还到期债务。
为查清其原因，应检查的财务比率包括（）。
A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.资产周转率【答案】 B3、在公司的法人治理结构中，股东（大）会与董事会之间是一种（）关系。
A.承包经营B.信任托管C.委托代理D.监督管理【答案】 B4、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。
在IPv6编址方案中，地址长度定为( )位。
A.256B.128C.64D.32【答案】 B5、企业组织变革与创新的方向不包括（）。
A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的人本化【答案】 C6、数据库管理系统的主要功能不包括（）。
A.数据分类功能B.数据定义功能C.数据处理功能D.数据安全管理【答案】 A7、企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是（）。
A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】 C8、某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（）战略。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业多元化战略D.企业职能战略9、某公司的财务杠杆系数是1.6，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。
A.1.6B.2C.3.2D.3.6【答案】 C10、关于设立分公司的优点，下列说法错误的是（）。
A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于发挥创造性【答案】 D11、关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学12、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。
工商管理专业考试真题
工商管理专业考试真题xx 年中级经济师工商管理专业考试真题一.单项选择题（共60 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意）D1.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略B2. 关于企业使命的说法，错误的是（）。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据C3. 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。
该企业采用的战略实施模式是（）。
A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型B4.下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购A5.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。
采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A.金牛区B.痩狗区C.幼童区D.明星区B6.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。
该企业采取的企业战略是（）。
A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略A7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）。
A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究.综合分析.评价和选择的基础上B8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任D9.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
2023年-2024年高级经济师之工商管理真题精选附答案
2023年-2024年高级经济师之工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。
A.成品储运B.市场营销C.技术开发D.原料供应【答案】 C2、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，采用的决策方法是（）。
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】 B3、作为未来网络技术的发展趋势，三网融合在概念上从不同角度和层次上分析，可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、( )及网络融合。
A.信息融合B.资源融合C.基站融合D.终端融合【答案】 D4、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）。
A.甲、乙公司均存续B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】 B5、能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。
这是工作分析方法中( )的优点。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C6、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。
A.首先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】 A7、专利权的授予条件不包括（）。
A.新颖性B.创造性C.富有美感D.实用性【答案】 C8、根据合同是否通过竞争方式订立，买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同，下列属于竞争买卖的是( )。
A.赊销买卖B.招标投标买卖C.预约买卖D.分期付款买卖【答案】 B9、（）是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存B.第三方库存管理C.多级库存优化与控制D.联合库存管理【答案】 D10、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。
A.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法【答案】 D11、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。
工商管理综合考试真题
选择题工商管理中，企业制定长期发展规划的主要目的是什么？A. 提高短期利润B. 应对市场变化C. 确定未来发展方向D. 减少运营成本以下哪项不是市场营销组合中的4P要素？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 利润（Profit）人力资源管理中，员工绩效考核的主要作用不包括：A. 激励员工积极性B. 提高员工满意度C. 确定员工薪酬水平D. 降低员工离职率在企业战略管理中，SWOT分析主要用于：A. 分析市场需求B. 评估内部资源C. 确定竞争优势和劣势D. 制定销售计划财务管理中，现金流量表的主要作用是：A. 反映企业盈利能力B. 评估企业资产价值C. 显示企业现金流入和流出情况D. 确定企业负债水平填空题在企业运营中，__________ 是指企业为实现其目标而进行的各种协调资源的活动。
市场营销中的__________ 是指企业通过各种手段向消费者传递产品或服务的信息，以激发其购买欲望和行动。
人力资源管理中的__________ 是指企业根据员工绩效和贡献，确定员工薪酬和福利的过程。
战略管理中的__________ 分析是一种评估企业内部优势、劣势、外部机会和威胁的工具。
财务管理中的__________ 是指企业为了筹集资金而发行的，承诺在一定期限内还本付息的有价证券。
简答题请简述工商管理中企业组织结构设计的基本原则。
描述市场营销策略制定过程中需要考虑的关键因素。
人力资源管理在企业发展中扮演的角色是什么？请解释企业战略管理中竞争战略的主要类型。
财务管理中的成本控制对企业经营有何重要意义？。
2023年-2024年高级经济师之工商管理真题精选附答案
2023年-2024年高级经济师之工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。
A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】 B2、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。
A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型【答案】 D3、某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计，计划日生产量为60件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95,预计废品率为 1%，该转向节的平均节拍为（）。
A.6.5B.6C.7.5D.7【答案】 C4、战略控制过程的步骤不包括（）。
A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.监控实施过程D.审查结果【答案】 C5、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。
A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加B.生产周期延长，资金占用增加C.管理工作复杂化D.不利于进行工艺专业化管理【答案】 D6、企业在进行员工培训需求分析时，应该把（）作为企业培训的目标。
A.企业层面的培训需求B.工作层面的培训需求C.员工层面的培训需求D.企业、工作和员工层面三方的共同需求【答案】 D7、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（）。
A.一元回归分析法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】 A8、企业仓储管理的主要内容是( )。
A.仓储设施规划和利用B.仓库的库存管理C.仓库的业务管理D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理【答案】 D9、不属于双赢供应关系管理的策略是（）。
A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商【答案】 A10、下列关于技术创新的说法，错误的是（）。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。
工商管理综合考试真题
工商管理综合考试真题选择题（每题只有一个正确答案）下列哪项不属于企业战略管理的基本过程？A. 环境分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估与调整在市场营销组合（4Ps）中，“Place”代表的是：A. 产品B. 价格C. 地点（渠道）D. 促销下列哪项是人力资源管理中的核心活动之一，涉及员工的招聘、培训、绩效评估和薪酬管理？A. 财务管理B. 生产管理C. 市场营销管理D. 员工关系管理在SWOT分析中，“W”代表企业的：A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁下列哪项不是项目管理的关键要素？A. 范围B. 时间C. 成本D. 企业文化填空题企业管理中，_________是指企业通过整合内部资源和能力，以及利用外部环境中的机会，来创造和保持竞争优势的过程。
答案：战略管理在市场营销中，市场细分是指将整个市场划分为具有相似需求和欲望的消费者群体的过程，这些群体被称为_________。
答案：细分市场人力资源管理的一个重要目标是确保组织拥有合适数量和类型的人力资源，以满足其_________和战略计划的需要。
答案：业务目标解答题1.简述企业实施多元化战略的主要动机。
答：企业实施多元化战略的主要动机包括：寻求新的增长点，分散经营风险，利用未充分利用的资源，以及应对市场或行业的变化。
通过多元化，企业可以进入新的市场或行业，从而创造新的收入来源。
同时，多元化可以帮助企业分散经营风险，因为不同市场或行业的经济周期和影响因素可能不同。
此外，企业可能拥有未充分利用的资源，如技术、品牌或分销渠道，多元化可以利用这些资源创造更多价值。
最后，面对市场或行业的快速变化，多元化可以提供更多的灵活性和适应性。
2.分析在项目管理中，如何有效管理项目风险。
答：在项目管理中，有效管理项目风险需要采取一系列步骤。
首先，进行风险识别，通过系统的方法识别项目可能面临的所有风险。
其次，对识别出的风险进行定性和定量的评估，确定它们的潜在影响和发生的可能性。
2024年高级经济师之工商管理真题精选附答案
2024年高级经济师之工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于信息与数据，下列说法错误的是（）。
A.信息和数据是信息系统的处理对象B.数据是信息的载体C.数据可以被加工处理，加工后的数据代表了更高一级的信息D.在信息系统中，数据和信息是原材料与成品之间的关系，不可以相互转换【答案】 D2、关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作B.质量领导直接面对公司最高领导C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】 A3、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】 C4、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。
促销费用也相对减少，利润迅速上升。
这种产品处于什么阶段（）。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B5、安全措施总体上可归纳为（）。
A.事故预防、控制事故与事故补救B.事故预防、应急措施与风险转移C.事故预防、控制事故与风险转移D.事故预防、事故补救与风险转移【答案】 B6、某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为1800吨，则该种商品的经营安全率是( )。
A.25.9％B.30.0％C.40.0％D.66.6％【答案】 C7、下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是（）。
A.应收账款周转率B.销售毛利率C.已获利息倍数D.资本积累率【答案】 C8、当全数检验不必要、不经济或无法实施时，应采用（）。
A.抽样检验B.计数检验C.计量检验D.理化检验【答案】 A9、企业组织设计的最后一步为（）。
A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构【答案】 A10、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。
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全国经济师（中级）职称考试——工商管理专业知识与实务主讲：王玉霞2014中级工商真题•一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）• 1．为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
• A．企业总体战略 B．企业业务战略• C．企业稳定战略 D．企业职能战略• D【解析】市场营销活动属于职能活动，所以该企业实施的是职能战略。
2• 2.关于企业使命的说法，错误的是（）。
• A．企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由• B．企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果• C．企业使命揭示了企业长远发展的前景• D．企业使命为企业战略目标的确定提供了依据•. B【解析】企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期•达到的理想成果。
•3．某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，•积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。
该企业采用的战略实施模式是（）。
• A．指挥型 B．变革型 C．合作型 D．文化型• C【解析】合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中，•调动了高层管理者的积极性和创造性。
•4．下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。
• A．人力资源管理 B.市场营销． C．技术开发 D．采购• B【解析】价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务等。
•5．某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。
采用波士顿•矩阵法分析，该型号手机处于（）。
• A．金牛区 B．瘦狗区 C．幼童区 D．明星区• A 【解析】业务增长率比较低，市场占有率高的是金牛业务。
•6．为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。
•该企业采取的企业战略是（）。
• A．前向一体化战略 B．后向一体化战略• C．转向战略 D．差异化战略• B【解析】发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，•属于后向一体化战略。
•7．下列关于企业经营决策的说法中错误的是（）。
• A．选定决策者是企业经营决策的起点• B. 确定目标是企业经营决策的前提• C．企业经营决策应充分考虑决策条件的制约• D．企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上• A【解析】选择决策目标是经营决策的起点•8．根据我国公司法，下列关于发起人股东的说法中错误的是（）。
• A．股份公司的发起人必须在中国有住所• B．发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让• C．自然人发起人应当具备完全行为能力• D．发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任• B【解析】我国《公司法》规定，发起人持有本公司的股份自公司•成立之日起一年内不得转让。
•9．有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
• A．个人资产 B．家庭资产• C. 实缴的出资额 D．认缴的出资额• D【解析】有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任；•股份有限会司股东以认购的股份为限对会司承担有限责任。
••10．某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。
根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。
• A．三分之一以上 B．二分之一以上• C．三份之二以上 D．全体• C 【解析】股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。
••11．根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
• A.7 B.10 C. 15 D. 30• B【解析】召集董事会会议应该于会议召开前10日通知全体董事• 12．我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量应为•（）人。
• A.5～12 B. 5～17 C. 5～19 D.5～20 • C【解析】股份有限公司的董事会成员为5-19人。
•13．根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（A）决定。
• A.董事会 B．监事会 C．职工代表大会 D．国资监管机构• 14．根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（C）年。
• A.1 B.2 C. 3 D. 5• 15．市场由三个要素构成，即人口、购买力和（A）。
• A．购买欲望 B．消费倾向 C．支付能力 D．消费能力• 16．某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”这种营销观念属于传统市场营销观念（C）。
• A．生产观念 B．推销观念• C．产品观念 D．社会市场营销观念•17．某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。
• A．地理变量 B.心理变量 C．行为变量 D．人口变量• D【解析】人口变量的具体内容有人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。
此题按照人口的年龄划分，分为婴幼儿、青少年和中老年。
• 18．某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10,n/30”的•折扣条件。
该企业的折扣定价策略属于（B）。
• A．数量折扣 B．现金折扣 C．符合折扣 D．价格折扣••19．某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。
该企业采用的新产品定价策略是（）。
• A.渗透定价策略 B．撇脂定价策略• C.温和定价策略 D．心理定价策略•B【解析】撇脂定价是定“高”价，在尽可能短的时期内赚取高额的利润•20．大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（D）。
• A．品牌认知度 B．品牌忠诚度• C．品牌联想度 D．品牌知名度•21．某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。
• A．单一品牌战略 B．伞形品牌战略• C．主副品牌战略 D．多品牌战略•D【解析】多品牌战略是一个企业同时经营两个或者两个以上相互独立的、彼此没有联系的品牌。
它又称“独立品牌战略”，为每一个产品冠以一个品牌名称，或者每一类产品冠以一个品牌名称。
••22．企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（C）台。
• A.75 B.80 C.90 D.115•23．成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
• A．产品质量 B．产品品种 C．产品产量 D．产品产值• A【解析】产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一：其中，指标主要包括“质量损失率、废品率、成品返修率”•24．生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
• A．大批量流水线生产 B．成批轮番生产• C．单件生产 D．大量生产• B【解析】成批轮番企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
•25．适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
• A．在制品定额法 B.累计编号法• C．生产周期法 D．准时生产法•A【解析】在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划•26．下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。
• A.产量 B．产品合格率 C．工时消耗• D．劳动生产率• C【解析】对于成本、工时消耗等目标正偏差要优于控制标准，正偏差指的是目标值大于实际值。
•27．生产控制的目的是（）。
• A．提高产品价格 B．提高生产管理的有效性• C．提高客户满意度 D．提高生产产量• B【解析】生产控制的目的是提高生产管理的有效性。
•••28．在物料需求计划（MRP )系统中，主生产计划是指（）。
• A．在制品净生产计划 B．生产调度计划• C．产品出产计划 D．车间的生产作业计划• C【解析】主生产计划也叫做产品出产计划，它是MRP中的最主要的输入。
•29．丰田生产方式的核心是（B）。
• A．自动化生产 B．准时化生产• C．标准化生产 D．柔性化生产••30．产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。
• A．配送 B．分流 C．分配 D．分销• A【解析】配送是按照客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。
•31．当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
• A．研制 B．成长 C．成熟 D．分销• B【解析】本题的考点为企业物流的作业目标中产品生命周期不同阶段的物流目标。
根据题目关键信息“销售量剧增”，以成本绩效为重点，可知为成长期•32．在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。
• A．选择供应商 B．进行采购谈判• C．办理付款申请 D．提出采购申请• D【解析】本题的考点为企业采购管理的业务流程。
企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”。
•33．产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。
具有该生产物流特征的生产类型是（D）。
• A．单一品种小批量型生产 B．多品种小批量型生产• C．单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产• D【解析】本题的考点为多品种大批量型生产物流的特征。
••34．农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。
这主要体现了仓储管理的（）功能。
• A．供需调节 B．价格调节• C．货物运输能力调节 D．配送与流通加工• B【解析】本题的考点为企业仓储管理的功能。
根据题目的关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节。
•35．企业某种原材料的年需求量为8 000吨，单价为10 000元／吨，•单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（C）吨。
• A.100 B.150 C. 200 D. 250•36．在企业销售物流的客户满意度评价指标中，•客户的抱怨率是指（A）。
• A．抱怨的客户数量与客户总数的比值• B．抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值• C．准确无误完成销售物流量与客户总数的比值• D．问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值• 37．某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，•这种创新属于（D）。
• A．原始创新 B．集成创新• C．根本创新 D.产品创新••38．在A一U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
• A.过渡阶段 B．提高阶段• C．不稳定阶段 D.稳定阶段• C【解析】本题的考点为第六章第一节：A-U过程创新模式各阶段的特点。
根据题目信息“产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新”，可知为不稳定阶段的特点。