中级工商管理试题
2023年中级经济师(中级)工商管理考试题及答案
2023年中级经济师（中级）工商管理考试题及答案一.单选题1、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬正确答案：A2、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）两类。
A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对正确答案：C3、甲企业拟引进乙企业的专利技术。
经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2o经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。
甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。
甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。
术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同正确答案：C4、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。
A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业正确答案：D5、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法正确答案：B6、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。
A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率正确答案：D7、单件小批生产企业的特点是（）。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产正确答案：D8、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共200题）1、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A2、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。
A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A3、不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。
A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C5、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 B6、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B8、项目型生产物流的特征不包括（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C9、企业库存量过小，可能产生的问题是（）。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】 B10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。
A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 B2、（）是消费者购买产品的本质所在。
A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 A3、企业采购管理最基本的目标是（??）。
A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C4、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A5、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。
A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 C6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。
A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D7、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。
投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。
该批货物应缴纳的保险费是（）美元。
A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。
经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。
3年后，技术开发成功。
甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是( )。
A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】 C2、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。
A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 A3、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。
A.400B.500C.600D.650【答案】 B4、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。
使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。
A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】 A5、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。
这种测试方法是（）。
A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】 C6、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。
2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。
2017年，公司计划扩建电池生产线。
经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。
公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】 A7、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。
2024年中级经济师之中级工商管理通关试题库(有答案)
2024年中级经济师之中级工商管理通关试题库(有答案)单选题（共45题）1、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。
甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。
合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。
甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。
A.582B.638C.696D.759【答案】 D2、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B3、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。
A.40B.50C.60D.80【答案】 A4、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。
A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】 B5、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。
A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】 B6、某企业大批量、单一生产某种产品。
该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。
该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。
其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 B7、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。
2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)
2024年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。
A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 B2、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】 D3、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台A.75B.80C.90D.120【答案】 B4、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。
A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】 B5、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。
A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】 B6、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】 C7、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由( )决定。
A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】 A8、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。
在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】 A9、战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。
该商标的有效期至（）。
A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】 A2、关于市场细分的说法，错误的是（）。
A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C3、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。
装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。
该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】 A4、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。
经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。
A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B5、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 A6、（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 B7、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。
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中级工商管理试题中级经济师考试工商管理专业知识与实务模拟试题一、单选题（每题1分，共60分）第1题：社会文化环境分析不包括（）。
A．文化传统B．经济发展水平C．价值观D．社会发展趋向【正确答案】：B第2题：行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是（）。
A．形成期B．成长期C．成熟期D．衰退期【正确答案】：B第3题：企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是（）。
A．机会B．威胁C．优势D．劣势【正确答案】：C第4题：战略选择的组合分析法包括（）A．投资收益分析法B．资金流分析C．风险分析D．价值系统分析法【正确答案】：D第5题：战略决策具备的特点包括（）A．战术性B．短期性C．可操作性D．稳定性【正确答案】：D第6题：某公司生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式（）件A．50000B．100.000C．150000D．125000【正确答案】：A第7题：在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时（）A．决策收益表法B．决策树法C．乐观原则D．都正确【正确答案】：C第8题：企业经营管理的核心（）A．所有者B．经营者C．财务管理者D．监督者【正确答案】：B第9题：原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第（）次分离A．一B．二C．三D.四【正确答案】：A第10题：股东的忠诚义务不包括（）A．禁止损害公司利益B．考虑其他股东的利益C．以全体员工的利益为主要D．谨慎负责地行使股东权利及影响【正确答案】：C第11题：我国公司法规定，股东大会应当每年召开（）次年会。
A．一B．二C．三D．四【正确答案】：A第12题：在股份有限公司中，董事会的成员为（）。
A．1-5人B．5-19人C．7-23人D．20人以上【正确答案】：B第13题：经理对公司所负的义务与（）基本相同。
A．董事B．监督机构工作人员C．股东D．普通员工【正确答案】：A第14题：企业集团的特征不包括（）。
A．联合性B．系统性C．向心性D．经营的专一化【正确答案】：D第15题：核心企业控制的子公司是企业集团的（）。
A．核心层B．紧密层C．半紧密层D．松散层【正确答案】：B第16题：设备组的生产能力的核算同企业生产的（）有直接关系。
A．产品成本B．产品价格C．产品质量D．产品品种【正确答案】：D第17题：合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的（）。
A．生产方法B．接受任务的方式C．生产的连续程度D．生产任务的重复程度和工作地的专业化程度【正确答案】：A第18题：系统能变换零件加工工序和顺序是（）。
A．工序柔性B．产品和批量柔性C．设备柔性D．扩展柔性【正确答案】：A第19题：循环经济与（）的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。
A．柔性制造系统B．准时生产方式C．清洁生产D．敏捷制造【正确答案】：C第20题：物流要素的管理包括（）管理。
A．运输B．包装C．技术D．人员【正确答案】：D第21题：现代物流的发展趋势是（）。
A．协同配送B．专业化的配送中心C．配送中心形成区域性布局D．电子商务下的物流配送【正确答案】：D第22题：处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是（）库存。
A．周转B．预期C．安全D．运输【正确答案】：B第23题：供应链管理的关键是（）。
A．供应链上成员的竞争实力B．供应链的层级C．供应链内部各个节点之间的连接与合作D．供应链的效率【正确答案】：C第24题：战略管理具有明显的（）导向特征。
A．主体B．客体C．资源D．收益【正确答案】：A第25题：消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下（）个。
A．1B．2C．3D．5【正确答案】：B第26题：找到一块小得能确保守得住的阵地的是（）战略。
A．进攻B．防御C．跟随D．游击【正确答案】：D第27题：一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的（）原则。
A．同胞B．外形C．颜色D．变化【正确答案】：B第28题：根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的（）。
A．简单B．多样化C．流行D．复杂【正确答案】：A第29题：品牌经理制的优点不包括（）。
A．责任明确，分散风险B．提高效率、节约成本。
C．保证了企业各部门的协调运作D．提升整体观念【正确答案】：D第30题：管理创新不包括（）创新。
A．战略B．模式C．文化D．品牌技术【正确答案】：A第31题：老七种工具包括（）。
A．稳健性设计B．六西格玛法C．散布图D．价值与工程分析【正确答案】：C第32题：新七种工具包括（）。
A．质量功能展开B．分层图C．调查表D．排列图【正确答案】：A第33题：基础性技术开发属于中期创新，大概需要（）年时间。
A．1-3B．5-6C．8-10D．10年以上【正确答案】：C第34题：（）创新相对独立。
A．工艺B．产品C．集成D．合作【正确答案】：B第35题：具有代表性的第五代创新过程模型是（）。
A．技术推动B．交互作用C．系统集成和网络模型D．国家创新系统【正确答案】：C第36题：企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是（）。
A．事业部制组织B．矩阵组织结构C．内企业家D．直线制【正确答案】：C第37题：无盟主、无核心并且自发性协调的是（）企业联盟。
A．星形模式B．垂直模式C．平行模式D．联邦模式【正确答案】：C第38题：对R&D项目管理的第三个阶段是（）阶段。
A．开发B．实施C．概念D．结束【正确答案】：B第39题：国际技术贸易的基本方式不包括（）。
A．许可贸易B．特许经营C．技术服务和咨询D．人才流动【正确答案】：D第40题：排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是（）。
A．专利法B．版权法C．技术秘密D．商标法【正确答案】：D第41题：人力资源的内部信息包括（）。
A．技术发展趋势B．产品市场竞争状况C．劳动力市场供求状况D．经营计划【正确答案】：D第42题：一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是（）。
A．管理人员判断法B．德尔菲法C．转换比率法D．回归分析法【正确答案】：B第43题：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是（）。
A．马尔科夫模型法B．管理人员接续计划C．回归分析法D.本地区的人口总量与人力资源供给率【正确答案】：A第44题：员工招聘的作用不包括（）。
A：可以为空缺职位找到合适的人选B．可以改善企业的组织结构C．树立良好的企业形象D．节省企业的培训开发费用【正确答案】：B第45题：外部招聘的优点包括（）。
A．具有一定的风险性B．注入新鲜血液，有助于创新C．给内部员工的积极性造成打击D.需要较长的调整期【正确答案】：B第46题：企业的工作特征、工作环境和企业文化是（）薪酬A．基本B.补偿C．激励D．间接【正确答案】：D第47题：薪酬对员工的功能包括（）功能。
A．保障B．改善用人活动功效C．促进企业变革和发展D．增值【正确答案】：A第48题：马奇和西蒙模型又被称为（）。
A．参与者决定模型B．雇员决定模型。
C．企业流出容易性模型D．理出合理性模型【正确答案】：A第49题：资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是（）。
A．用资费用B．融资费用C．筹资费用D．增资费用【正确答案】：C第50题：总杠杆被称为（）。
A．营业杠杆B．财务杠杆C．联合杠杆D．合作杠杆【正确答案】：C第51题：并购的动机不包括（）。
A．谋求管理协同效应B．实现战略重组C．合理避税D．降低生产成本【正确答案】：D第52题：—个母公司将翼珀澡子公司中所拥有的股份，按蜀：公司服东在母：公司持煅比例分慌给现有蜀公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离的是（）。
A．标准分立匿B．出售C．分拆D．拍卖【正确答案】：A第53题：交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是（）。
A．资产置换B．资产注入C．资产交易D．资产抵债【正确答案】：A第54题：查处走私行为的是（）。
A．价格管理部门B．海关C．质量技术监督管理部门D．证券监督管理部门【正确答案】：B第55题：我国主管市场监督管理的部门是（）。
A．工商行政管理部门B．价格管理部门C．海关D．其他有关部门【正确答案】：A第56题：出卖人转移标的物的所有权于受买人，买卖人支付价款的是（）合同。
A．赠与B．借款C．买卖D．承揽【正确答案】：C第57题：（）负责集贸市场监督管理。
A．价格管理部门B．工商行政管理机关C．质量技术监督管理部门D．证券监督管理部门【正确答案】：B第58题：限制竞争行为的表现形式包括(、)。
A．横向限制协议B．虚假宣传行为C．仿冒行为D．商业贿赂【正确答案】：A第59题：用在企业生产的所有商品上，区别于其他企业的商标，一般长期使用的是（）。
A．商品群商标B．主要商标C．商品别商标D．防御商标【正确答案】：B第60题：关于消费者，说法正确的是（）。
A．消费者的消费性质为生产消费B．消费者的消费主体是商品与服务C．消费者的主体只包括公民的个人消费D．消费者的消费方式包括购买、使用商品和接受服务【正确答案】：D二、多选题（每题2分，共40分）第61题：集中战略使用的范围是（）。
A．有特殊的顾客存在B．有很强的研发能力C．有很强的市场营销能力D．企业经营实力较弱E．大批量生产的企业【正确答案】：AD第62题：企业战略实施的基本原则包括（）A．合理性原则B．统一指挥原则C．权变原则D．择优原则E．综合平衡原则【正确答案】：ABC第63题：以下属于风险型决策的方法有（）A．乐观原则B．悲观原则C．折中原则D．决策收益表法E．决策树分析法【正确答案】：DE第64题：股权的主要权限包括（）。
A．对股票或其他股份凭证的所有权B．对股票或其他股份凭证的处分权C．公司决策的参与权D．公司人事的任命权E．公司利益参与分配的权利【正确答案】：ABCE第65题：关于独立董事，说法正确的是（）A．独立董事必须具有独立性B．不需要具备公司运作的基本知识C．可以向经理提出召开临时股东大会D．具备担任上市公司董事的资格E．具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验【正确答案】：ADE第66题：母子公司的管理制度包括（）。
A．成本管理B．收益管理C．风险管理D．战略管理E．信息管理【正确答案】：DE第67题：生产运作系统设施布置的方法包括（）。
A．物料流向图法B．相关图布置法C．从至表法D．直方图法E．散布图法【正确答案】：ABC第68题：三低一高包括（）。