建筑企业管理试题及答案
建筑企业项目安全管理人员考试题带答案

建筑企业项目安全管理人员考试题带答案1、根据《建筑工程安全生产管理条例》,专职安全管理生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,应担及时向项目负责人和安全生产挂你结构报告,对违规、违章行为应当(D)。
A、处以罚款B、给予处分C、立即上报D、立即制止2、冬期施工施工时,木工棚、库房、喷漆车间、油漆配料车间等场所不得用火炉取暖,周围(B)m内不得有明火作业。
A、10B、15C、20D、253、安全管理目标中最重要的一项指标是(A)。
A.X伤事故的次数指标B.X伤事故的经济损失指标C、费用指标D、日常安全管理4、特种作业操作资格证需延期或者复审的,应当于期满前(C)向原发证部门或者异地相关部门办理延期或者复审手续。
A、7日内B、10日内C、1个月内D、2个月内5、目前我国建筑业伤亡事故的主要类型是(A)。
A、高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电B、高处坠落、中毒、坍塌、触电、火灾事故C、坍塌、粉尘、高处堕落、触电、塔吊事故D、坍塌、物体打击、机械伤害、触电、火灾事故6、开挖深度超过(A)m或虽未超过但地质条件和周边环境复杂的基坑支护工程为危险性较大的分部分项工程。
A、3B、5C、2D、67、在建工程(单体)体积大于30000m3,火灾延续时间为2h时,临时室外消防系统的消火栓用水量不应小于(D)L/s。
A、6B、8C、10D、208、泵送混凝土施工时,因供料中断被迫暂停时,停机时间不得超过(B) min。
A、20B、30C、40D、509、施工中发生事故,应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向相关部门报告的单位是(C )。
A、建设单位B、设计单位顷施工单位 D、监理单位10、能够防止钢丝绳在传动过程中脱离滑轮槽而造成钢丝绳卡死和损伤的是(D)。
A、力矩限制器B、超高限制器C、吊钩保险D、钢丝绳防脱槽装置11、脚手架拆除时(A)。
A、必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业B、可以上下同时拆除C、由下部往上逐层拆除D、对于不需要的部分,可以随意拆除12、自行杆式起重机作业地面应坚实平整,回转半径及有效高度以外(B)m 内不得有障碍物。
建筑企业管理学练习题_答案

《建筑企业管理学》练习题参考答案第一章建筑企业管理概论一、简答题. 建筑生产的技术经济特点包括哪些?答:(1)建筑产品生产的单件性(2)建筑生产的流动性和分散性(3)建筑产品的生产过程具有综合性(4)建筑生产影响因素众多,尤其易受气候条件影响(5)建筑生产过程的不可间断性(6)建筑产品的生产周期长. 建筑企业有与其他企业不同的管理特点?答:(1)生产经营业务不稳定(2)管理环境多变(3)特定的投标承包方式(4)基层组织人员变动大.管理的职能主要有哪些?答:计划、组织、领导、控制。
. 管理方法现代化的主要内容有哪些?答:管理方法作业化;管理方法信息化;管理方法定量化;管理方法民主化第二章建筑企业经营管理一、简答. 战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源,分别是哪些?答:供应商的讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及来自当前在同一行业的公司间的竞争。
. 企业动力机制具体表现为哪些?答:(1)发展战略动力机制(2)经营目标动力机制(3)收入分配动力机制(4)精神文化建设动力机制第三章建筑工程招投标一、简答题. 简述邀请招标的适用范围。
答:(1)工期紧迫或有保密要求不宜公开招标的工程。
(2)工程性质特殊,要求有专门经验的技术人员和专用技术设备,只有少数承包商能够胜任的工程。
(3)公开招标的结果未能产生中标单位,或招标通知发出后,投标人数目不足法定人数,招标人可再邀请少数承包商投标。
. 简述公开招标的优缺点。
答:公开招标的优点是:招标单位有充分的挑选余地,取得最有利的成交条件;有助于开展竞争,打破垄断;能促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。
公开招标的缺点是:招标的工作量较大,花时较多,费用也较大。
对投标单位来说,参加投标的单位越多,中标的机会就越小,损失的投标费用和承担的风险就大。
. 固定总价合同的适用范围是什么?答:()招标时的设计深度已达到施工图设计要求,工程设计图纸完整齐全,项目范围和工程量计算依据确切,合同履行过程中不会出现较大的设计变更;()规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方一般在报价时能够合理预见到实施过程中的各种风险;()合同工期较短,一般为工期在一年以内的工程。
《建筑企业管理学》复习题及答案

《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。
A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是(B)。
A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业,关键是看其(D ),而不管其名称如何。
A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按(A )不同,企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。
A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制,正确的表述为(D )。
A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类,我国建筑企业分为(C )。
A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的( C ),服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人(D );第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于(C )A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。
建筑企业管理学——答案汇编

课后作业第一章建筑企业管理概论1、什么是建筑企业,它和房地产业有何区别?答:建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产经营活动的行业,建筑业由土木工程建筑业,线路、管道和设备安装业,装修装饰业组成。
建筑企业和房地产业是两个不同的行业,建筑业是一个物质生产部门,属于第二产业,而房地产业(主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业)是一个服务性部门,属于第三产业。
2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些?答:1)生产经营业务不稳定;2)管理环境多变;3)特定的投标承包方式:建筑产品多是预约生产,以合同形式承包;4)基层组织人员变动大;5)其他:如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计;在其价值确定上,一般根据工程而异,个别编制预算文件;还有生产周期长、资金占用大等特点;总的来说,建筑企业的管理相对更加复杂。
3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些?建筑产品的特点:(1)、建筑产品在空间上的固定性;(2)、建筑产品的多样性(3)、建筑产品的体积庞大;建筑生产技术特点:(1)、建筑产品生产的单件性;建筑产品的流动性和分散性;建筑产品影响因素众多,尤其受气候条件影响;(5)建筑生产过程的不可间断性;(6)建筑产品的生产周期长4、房地产业是建筑产品的流通环节,属于( C )A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.第二和第三产业第二章建筑企业经营管理1、简述企业经营战略的基本特征答:战略的特征:企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益,它具有以下基本特征:全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。
2、简述现代企业制度的基本特征答:(1)、产权关系明晰化;(2)、企业经营独立化;(3)、企业地位法人化;(4)、经营目标的逐利化;(5)、竞争条件的平等化;(6)、政企关系的规范化;(7)、组织形式的公司化;(8)、机构设置的合理化;(9)、企业领导的专家化;(10)、收益分配法律化3、简述蛛网模型三种形式的基本特点答:蛛网模型的三种形式的基本特点:1)收敛型蛛网模型:最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。
建筑企业管理试题及答案

建筑企业管理试题及答案一、选择题1. 建筑企业在进行项目管理时,通常采用哪种方法来确保工程按时完成?A. 随机管理B. 进度计划管理C. 资源限制管理D. 质量优先管理答案:B. 进度计划管理2. 下列哪项不是建筑企业成本控制的主要措施?A. 优化设计方案B. 采购高质量材料C. 采用先进的施工技术D. 严格控制人工成本答案:B. 采购高质量材料(高质量材料往往成本较高,不是成本控制的主要措施)3. 建筑企业在进行质量管理时,通常遵循的标准是什么?A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案:A. ISO 90014. 在建筑企业中,负责安全生产管理的部门通常是?A. 技术部B. 人力资源部C. 安全生产部D. 财务部答案:C. 安全生产部5. 建筑企业在进行项目招投标时,通常需要准备哪些文件?A. 项目计划书B. 施工图纸C. 投标书D. 所有以上文件答案:D. 所有以上文件二、填空题1. 建筑企业在进行项目预算时,应考虑到成本的__________、直接费用和间接费用。
答案:固定费用2. 在建筑工程中,__________是指建筑物的外墙、屋顶、门窗等部分,它们对建筑物的节能性能有重要影响。
答案:围护结构3. 为了提高施工效率,建筑企业通常会采用__________来优化施工流程。
答案:BIM技术4. 建筑企业在进行施工前,需要获得的法定文件是__________。
答案:施工许可证5. 建筑企业应当建立健全的__________体系,以确保工程质量和安全生产。
答案:质量管理体系三、简答题1. 请简述建筑企业在项目施工过程中如何进行质量控制。
答:建筑企业在项目施工过程中进行质量控制主要包括以下几个方面:首先,制定详细的质量控制计划,明确质量标准和检查频率;其次,对施工材料进行严格检验,确保其符合设计要求和规范标准;再次,对施工过程进行监督和检查,及时发现并纠正质量问题;最后,对完成的工程进行验收,确保工程质量符合预期目标。
建筑企业管理习题答案

《建筑企业管理》综合练习题1一、是非判断题(每小题1分。
符号表达:在每小题前的括号内填入判断结果,“√”表示正确,“⨯”表示错误。
):(⨯)1、泰勒的科学管理思想是目前最先进的管理思想。
(√)2、计划与决策、组织与指挥、控制与协调、领导与激励是企业管理的制度。
(⨯)3、在现代企业制度中,董事会是股份制企业的最高权力机构。
(√)4、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。
(√)5、企业在追求企业经济效益时,应把经济效益和企业信誉放在首位。
(⨯)6、技术核定是指在施工过程中对重要部位的施工,依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。
(⨯)7、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。
(⨯)8、全面质量管理与ISO质量标准体系是完全不同的管理方法。
(√)9、企业经营战略是企业为实现自身的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。
(⨯)10、因果分析图是整理分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。
其绘制步骤是从结果开始将原因逐层分解的。
二、选择题(每小题2分。
把你认为正确的都选上,全对得2分;不全但选择正确,每个0.5分;选项中只要有一个是错误的,本题就不得分):1、建筑产品具有(1/2/4)特点。
(1)固定性(2)体积庞大(3)必须有预付款(4)多样性(5)技术含量低2、建筑生产的技术经济特点有(134)。
(1)生产的流动性(2)生产工人工作岗位的固定性(3)生产的单件性(4)受自然条件影响大(5)生产的批量性3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的(1245)等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级的资质证书,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。
(1)注册资本、净资产(2)项目经理人数(3)专业技术人员(4)技术装备(5)已完成的建筑工程业绩4、下列(1345)是项目建设程序的内容。
(1)项目建议书(2)投资估算和资金筹措设想(3)竣工验收(4)可行性研究(5)勘察设计5、管理的基本职能是(1234 )。
建筑企业管理习题(答案)

2014秋建筑企业经营管理练习题(答案)一、单项选择题(共10 道试题,共20 分。
)1.企业购置一台设备,原值为600万元,使用年限为10年,净残值率为5%,采用平均年限法计提的月折旧额为( D )。
A。
57万元 B. 47。
5万元 C. 47万元D。
4。
75万元2.下列关于双代号网络图的关键线路的判断,正确的说法是( D ).A. 没有虚工作的线路B。
没有波形线的线路C. 总时差为零的工作组成的线路D。
总时差最小的工作组成的线路3。
无形资产的摊销方法采用( A )进行摊销。
A. 直线法B. 工作量法C。
双倍余额递减法 D. 年数总和法4.适用于大型经营性企业的工程承包或多个同时进行的项目的组织形式是(D)组织。
A. 工作队式B。
部门控制式 C. 矩阵制D。
事业部制5。
项目的复杂程度较高,在确定合同价款的形式时意味着( A )。
A。
承包人对合同的选择有较大的主动权,总价合同被选用的可能性较小B。
承包人对合同的选择有较大的主动权,总价合同被选用的可能性较大C. 承包人和发包人之间需要进行合理的风险分担,单价合同被选用的可能性较大D。
可按总价合同、单价合同、成本加酬金合同的先后顺序选择6.当业主和承包商的准备时间非常短时,此时宜采用的合同形式是( C ).A. 总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 固定价合同7。
通过绩效评价可以( B )。
A。
工作成果的数量增加 B. 提高员工的生产力C。
改进企业运营方式D. 增进团队协作能力8。
缺乏竞争优势的承包商,在不得已的情况下,只好采取( D )的方法去夺标。
A。
不平衡报价B. 计日工单价的报价C. 多方案报价D. 无利润算标9.工艺流程、操作规程、设备维护和检修规程以及安全技术规程属于( A )。
A。
施工技术规范B. 施工技术标准C。
管理标准D。
准标准10.设A为报建,B为资格预审,C为招标预备会,D为编制标底,E为招标通告,则公开招标程序中正确的是( B )。
建筑企业项目安全管理人员考试试题带答案

建筑企业项目安全管理人员考试试题带答案1.当风速超过7级应将桩机顺风向停置,并增加揽风绳。
2.严禁挖掘机在未经爆破的5级以上的岩石或冻土地区作业。
3.塔式起重机检查评定要求,起重臂根部绞点高度大于50m的塔式起重机应安装风速仪,并应灵敏可靠。
4.门式满堂脚手架距墙或其他结构物边缘距离应小于0.5m。
5.夯土机械电缆长度不应大于50米。
6.房屋建筑工程施工的安全管理检查评定时,施工升降机检查评定的一般项目不包括附墙架。
7.水是不适用于扑灭电器火灾的灭火设施。
8.施工现场专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统必须采用TN-S接零保护系统。
9.内爬升塔式起重机的固定间隔一般不得小于3个楼层。
10.在建工程及临时用房应配置灭火器的场所内,厨房操作间、锅炉房的固体物质火灾,灭火器的最大保护距离为20m。
11.安全网的产品规格偏差应在±2%以下。
12.装载机无论铲装或挖掘,都要避免铲斗偏载。
13.开挖有地下水位的基坑槽、管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至开挖面以下0.5m,然后才能开挖。
14.施工现场用电安全检查评定要求接地与接零保护系统,工作接地电阻不得大于4Ω。
15.其他砌体的门窗洞口两侧300mm和转角处600mm范围内,是不应设置扣件式钢管单排脚手架的横向水平杆的。
16、如果劳务分包单位的作业人员发现本班组作业现场钢管堆放过高且没有防护设施,应立即报告给建设工程安全生产监督站。
17、在建工程和临时用房内应配置灭火器,对于固定动火作业场的固体物质火灾,灭火器的最大保护距离为15米。
18、对于高度24米以下的单、双排脚手架,必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑,并由底至顶连续设置。
19、在B级以上大风、雨雪和雾等气候条件下,如果没有措施,应禁止登高焊割作业。
20、施工单位在采用“四新”时,应对项目施工员进行相应的安全生产教育培训。
21、在门式钢管脚手架搭设过程中,应在脚手架的转角处两端增设连墙件,其竖向间距不应大于6米。
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建筑企业管理学试题
一、填空(每空1分,共30分):10小题
1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。
2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。
3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。
4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。
5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和
固定总造价加奖金合同。
6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。
7、质量检验评定的程序是先分项工程,再分部工程,最后单位工程。
8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。
9、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术
和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额等。
11、企业在选择其组织结构形式时,必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。
12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。
二、名词解释(每题5分,共30分)6小题
1、企业文化:是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形
成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有个性的信念和行为
方式。
2、建筑企业的经营方式:是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式,
也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方
式。
3、招投标:是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动,是在双方同意基础上的一
种交易行为。
4、建筑工程承包合同:简称工程承包合同或工程合同,是经济合同的一种,是由建设单位
与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程,按照建设程
序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。
5、全面质量管理:指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过客户满意
和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
6、机械设备管理:是对机械设备运动全过程的管理,即从选购机械设备开始、投入生产领
域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。
7、企业管理现代化:是指根据客观规律,为适应现代生产力发展的客观要求,运用科学的
思想、组织、方法和手段,对企业的生产经营活动进行有效的管理,
使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。
8、经理负责制:是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一
挥的一种企业领导体制。
三、简答(每题7分,共28分)4小题
1、简述施工生产计划的编制原则?
答:(1)必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。
(2)搞好工程排队,确保重点工程施工。
(3)坚持按建设程序和施工程序办事。
(4)要以施工组织设计为基础。
(5)认真搞好综合平衡。
(6)讲求经济效益。
2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作?
答:(1)建立技术责任制。
(2)做好职工技术培训,提高技术素质
(3)做好技术情报、信息管理工作
(4)贯彻执行技术标准和技术规程
(5)建立施工技术日志
(6)建立工程技术档案
3、简述建筑企业质量体系要素的构成?
答:质量体系要素分为三个层次:第一层为总体性要素,有管理职责、质量体系原则和质量体系的财务考虑三个要素构成。
第二层有施工生产准备、采购质量、施工过程
控制、半成品与成品保护、工程质量验收与验证,工程质量事故的控制和纠正措施、回访与保修等七个要素工程,属于基本要素。
第三层有测量和实验设备的控制、工
程安全与责任、质量文件和记录、统计方法、人员等五个要素构成。
4、如何确定机械设备更新的经济界限?
答:(1)设备损耗严重,大修理后性能、精度仍不能满足规定要求的。
(2)设备在技术上以陈旧落后,耗能超过标准的20%以上的。
(3)设备役龄长,以经过四次以上大修理或一次大修费用超过正常大修费用的一倍时。
5、简述材料消耗量定额的种类及其作用?
种类:材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额。
作用:(1)它是确定材料需用量、库存量、编制材料计划、组织材料供应的依据;
(2)它是限额领发料、考核分析材料消耗利用情况的依据。
(3)它是加强材料核算,进行材料成本控制的重要工具。
(4)从国家来看,材料消耗定额又是控制一个建设项目主要材料指标的依据。
四、论述题(12分)1小题
1、试述建筑企业管理的特点?如何针对这些特点搞好管理?
特点:
(1)生产经营业务不稳定。
(2)管理环境多变
(3)特定的投标承包方式
(4)基层组织人员变动大
(5)其它方面。
建筑产品价值有特殊的计价方法;占用资金多等特点。
针对以上特点建筑企业应当加强对以下方面的管理:
(1)建筑企业应当善于预测社会经济发展趋势,以及固定资产投资规模、方向和产品种类构成比例,具有适应社会需求的能力。
(2)在工地管理上要因地因时即因环境而宜。
(3)讲究竞争策略,在工程进行过程中接受用户的监督。
(4)在劳动用工方面,建筑企业不以保持庞大的固定工队伍,适宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和适量的技术人员骨干,工程需要时,在雇佣合同工
和临时工。
2、试述招投标程序?
招标程序:(1)编制和报审招标文件
(2)发布招标广告或发出招标通知书
(3)对投标企业进行资格审查
(4)投标企业购买或领取招标文件
(5)招标单位组织投标企业勘查工程现场,解答招标文件中的疑点
(6)投标企业密封投标书,即标函
(7)开标
(8)审查标书
(9)招标单位与中标企业签订承发包合同
投标程序:(1)根据招标通告或招标单位的邀请,遗剧本企业的经营目标及技术经济条件,报名参加适宜的投标
(2)向招标单位提交投标申请书,包括企业的承包工程资格证明文件和资料,介绍有关情况。
(3)接受技术资格审查。
(4)向招标单位领取或购买招标文件及资料
(5)组织企业内部或有关协作单位,研究制定承包方案和标价。
(6)参加招标单位召开的招标会议,弄清施工现场条件和其他有关条件。
(7)修改、落实承包方案和标价。
(8)填写标书,并按规定的时间密封报送招标单位。
(9)参加开标。
(10)中标企业负责草拟承包合同,并报送招标单位共同研究签订。
(11)非中标单位,按时退回招标文件资料。