中级经济师《工商管理》真题及答案解析
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共200题）1、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A2、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。
A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A3、不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。
A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C5、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 B6、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B8、项目型生产物流的特征不包括（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C9、企业库存量过小，可能产生的问题是（）。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】 B10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 可以清晰主业的重组方式是()。
A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C2. 关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。
A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 C3. 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。
A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】 B4. 成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 C5. 2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 D6. 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C7. （2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。
A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A8. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D9. （2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D10. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A11. 电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共180题）1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C2、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。
A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A3、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A4、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。
A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D5、下列不属于技术创新战略特点的是（）。
A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A6、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。
A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 A7、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。
A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B8、关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D9、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。
这种奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A10、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长B.股东D.一般员工【答案】 B11、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。
2023年中级经济师《工商管理》试题及答案
2023 年中级经济师《工商治理》试题及答案1、[单项选择题]以下人力资源需求推想方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、推想准确度加高的方法是。
A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B2、[单项选择题]在使用内部酬劳率法进展固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部酬劳率要。
A.小于或等于资本本钱率B.大于或等于资本本钱率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率【答案】B【解析】在只有一个备选方案的承受与拒绝策中，假设计算出内部酬劳率大于或等于企业的资本本钱率或必要酬劳率，则承受方案，应选B。
3、[单项选择题]某公司发行面值 100 元、期限 5 年、票面利率为12%的长期债券。
债券的票面金额是 2023 万元，企业按溢价发行，发行价为2200 万元，筹资费用率为 2%，公司所得税率为 25%。
则公司发行该债券的资本本钱为。
A.6.23%B.8.35%C.9.35%D.10.08%【答案】B【解析】将上述信息代入公式，Kb=2023×12%×(1-25%)÷[2200×(1-2%)]=8.35%，应选B。
4、[多项选择题]依据我国公司法，以下职权中，属于有限责任公司经理职权的是( )。
A.主持公司生产经营治理B.拟定内部治理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程。
E,制定公司的根本治理制度【答案】ABC【解析】D 属于股东会职权，E 属于董事会职权。
5、[单项选择题]某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，承受多种促销手段，觉察潜在顾客，提高产品销售额。
该企业实行的成长战略是。
A.市场开发战略B.产品开发战略C.市场渗透战略 D.本钱领先战略【答案】C【解析】此题的学问点为市场渗透战略。
该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了，即现有产品:另外该企业要提高“现有市场”的占有率，即该企业实施的是把现有产品连续投放在现有市场上，属于市场渗透战略。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。
A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 B2、（）是消费者购买产品的本质所在。
A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 A3、企业采购管理最基本的目标是（??）。
A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C4、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A5、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。
A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 C6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。
A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D7、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。
投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。
该批货物应缴纳的保险费是（）美元。
A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。
经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。
3年后，技术开发成功。
甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是( )。
A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】 C2、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。
A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】 A3、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。
A.400B.500C.600D.650【答案】 B4、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。
使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。
A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】 A5、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。
这种测试方法是（）。
A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】 C6、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。
2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。
2017年，公司计划扩建电池生产线。
经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。
公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。
A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】 A7、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。
23年中级经济师考试《工商管理》精选真题(附带答案)
23年中级经济师考试《工商管理》精选真题（附带答案）1.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。
A. 袋装B. 分类C. 配货D. 组装【答案】: D【解析】:流通加工这一环节的发展，使流通与加工总体过程更加合理化。
流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。
生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。
2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（）功能。
A. 生产成本控制B. 生产调度控制C. 产品质量控制D. 促进新产品开发【答案】: A【解析】:虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本占企业生产总成本的比例不同，但采购成本是企业成本控制的主体和核心。
控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，所以企业采购具有企业生产成本控制功能。
3.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。
A. 董事人数不足法律规定的二分之一B. 公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C. 合计持有公司5%以上股份的股东请求D. 单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】: B【解析】:有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的三分之二时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。
4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。
A. 后向一体化战略B. 前向一体化战略C. 专业化发展战略D. 集中化发展战略【答案】: A【解析】:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
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2015中级经济师《中级工商管理》真题及解析一、单项选择题（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意。
）1.关于企业愿景的说法，正确的是（）oA.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要修正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。
A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。
A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开4.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化5.某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。
A.成本领先战略B.多元化战略C. 一体化战略D.集中战略6.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业釆取的进入国际市场的模式是（）oA.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式7.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元, 产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。
A. 5B. 10C. 12D. 158.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。
A. 25万元-50万元B. 25万元-75万元C. 50万元-75万元D. 50万元TOO万元9.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。
A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定于甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。
A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委11•根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。
A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度12.根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。
A.年满18岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人13.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员14.在现代公司治理结构中，董事会与经历的关系是（）oA.以契约为基础的平等协商关系B.已委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实时控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系15.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该区产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）oA.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求16.根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品，有形产品和（）oA.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品17.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）oA.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略18.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）oA. 2B. 3C. 4D. 1119.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200 元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略20.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）oA.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略21.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。
A.设备组B.工段C.车间D.企业22.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7. 5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。
A. 650B. 710C. 750D. 82023.在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。
A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周24.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。
A. 5B. 15C. 20D. 16025.企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。
A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法26.企业库存量过大会导致（）。
A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加27.企业生产调度的依据是（）。
A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划28.多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。
A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般釆用混流生产生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易29.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。
A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式30.大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。
A.货价堆放B.散堆C.组成堆放D.垛堆31.将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输工程库存及季节性库存的依据是（）。
A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点32.某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/ 吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为（）。
A. 150B. 200C. 250D. 30033.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。
A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本 D.仓库成本率34.某公司通过改进生产流程，提高了产品质量，这种对生产流程的创新属于（）。
A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新35.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段成为（）。
A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段36.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）oA.进攻型战略与防御性战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略37.根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。
A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低38.某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）oA.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D. 产学研联盟39.某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于（）oA.自主研发B.合作研发C.委托研发D.基础研发40.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1. 4 研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。
A. 700B. 800C. 1120D. 280041.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度加高的方法是（）oA.人员核查法B.徳菲尔法C.转换比率分析法D. —元回归分析法42.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元, 需增加管理人员、销售人员和客服人员共10需；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。
根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。
A. 5B. 8C. 10D. 1243.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法44.某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核。
考核情况如下表所示：考核对象比较对象张XX王XX李XX赵XX张XXO——+王XX+O—+李XX++O+赵XX ------- 0由此可知绩效最差的员工是（）。
A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX45.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）oA.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法46.企业发给员工的加班费属于（）。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪47.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。
A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金48.某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为（）元。
A. 45B. 50C. 55D. 6049.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。
A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构50.某公司普通股股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。
51.测算财务杠杆系数和资本成本率目的（）。
A.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总成本 D.优化资本结构52.使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。
A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润53.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。
A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购54.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）oA.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债55.电子商务的“四流”指的是（）。