项目部安全检查制度
工地安全检查制度(3篇)
工地安全检查制度一、公司对项目部每月进行一次安全检查，对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单，项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行，并上报公司进行复查。
公司复查后出具安全整改回复单，并做好记录。
二、项目部必须根据实际情况，每周____一次全面的安全大检查，根据实际情况搞好季节性安全检查，并定期搞好各类专项检查，全面及时地消除施工过程中的事故隐患问题，并做好记录。
三、对井架、脚手架由安全员、机修负责人，架子工负责人进行有效检查，并做好检查记录。
四、对电器设备，用电机械每星期由机械负责人检查，对不符合要求的设备，必须及时更换。
五、消防器材每一个月检查一次，对失效的内药及时更换。
六、检查要有重点，讲究实效，不要流于形式。
对查出的安全隐患和问题，整改要按三定(定人、定时间、定措施)原则实施。
属经常性、系统性的隐患由项目工程师或项目副经理编制纠正预防措施。
对整改项目，要进行复查，对较大事故隐患，自身不能决的，要及时与建设单位联系，共同研究解决。
工地安全检查制度（2）是指在工地建设过程中，为确保工人的人身安全和财产安全，制定的一系列检查和管理规定。
它的目的在于预防和减少工地事故的发生，并及时发现和纠正潜在的安全隐患。
工地安全检查制度的主要内容包括：1. 安全责任分工：明确工地各个岗位的安全责任，并建立相应的责任追究机制。
2. 安全教育培训：对工地施工人员进行安全意识教育和操作规程培训，提高工人的安全意识和技术素质。
3. 安全设施管理：对工地安全设施的设置、使用和维护进行规范管理，确保安全设施的正常运行。
4. 安全检查频次和程序：制定定期、不定期的安全检查计划，并规定检查的程序和要求，发现问题及时整改。
5. 安全奖惩制度：建立奖励机制，激励工人安全操作，并制定惩罚机制，对违反安全规定的人员进行处罚。
6. 事故报告和处理：要求及时报告工地发生的事故，并进行事故调查和处理，总结教训，避免类似事故再次发生。
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度1、安全检查的目的是为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
2、安全检查的内容是，查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。
3、定期安全检查：项目部每半月组织一次安全生产、文明施工检查，班组每星期进行安全检查。
4、项目部每半月安全检查的检查评分标准执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》、浙江省建设厅发布的《市政工程施工安全检查评分办法》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改并进行复查。
5、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。
“看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、临边防护情况、文明围护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
“量”：主要用尺进行实测、实量，如电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等“测”：用仪器、仪表进行实测，如用接地电阻仪测接地电阻值等。
“动作试验”：如漏电保护器灵敏度等。
6、项目部应做好安全检查记录，除进行每半月安全检查外，项目部安全检查人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。
7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。
8、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、临边防护、施工用电、物料提升机、生活设施和现场防火等。
9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后的安全检查。
针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。
10、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给于经济处罚，直至停工等处罚。
工程项目部安全生产检查制度(三篇)
工程项目部安全生产检查制度一、总则为规范工程项目部的安全生产工作，提高安全管理水平，保障人员生命财产安全，特制定本检查制度。
二、检查机构该检查制度由工程项目部的安全生产管理部门负责执行。
三、检查内容1. 设施设备的安全性能检查：检查工程项目部的设施设备是否符合相关安全标准，是否具备安全生产使用条件，如电力设备、起重设备、消防设备等；2. 施工现场的安全环境检查：检查工程项目部的施工现场是否存在安全隐患，如道路堵塞、物料摆放不当、临时设施不稳定等；3. 劳动者的安全教育和培训情况检查：检查工程项目部的劳动者是否接受过必要的安全教育和培训，是否具备相关专业知识和技能；4. 安全生产管理制度的执行情况检查：检查工程项目部的安全生产管理制度是否得到落实，是否按照规定进行检查和监督；5. 事故隐患排查和整改情况检查：检查工程项目部的事故隐患排查和整改工作是否得到落实，是否按照规定进行整改。
四、检查方法1. 定期检查：工程项目部的安全生产管理部门应每月对项目部进行一次全面的安全生产检查，检查内容包括设施设备、施工现场、劳动者教育培训、安全管理制度执行、隐患排查整改等方面；2. 不定期检查：工程项目部的安全生产管理部门可根据需要，对重点工程部位、危险作业等进行不定期的安全检查；3. 突击检查：工程项目部的安全生产管理部门可根据具体情况，对疑似存在安全隐患的项目部进行突击检查。
五、检查流程1. 安全生产检查计划制定：每月初，安全生产管理部门应制定当月的安全生产检查计划，明确检查的时间、地点、人员等；2. 安全生产检查组成员确定：每次检查前，安全生产管理部门应确定检查的组成员，明确各成员的职责和任务；3. 安全生产检查准备工作：检查组成员应提前了解工程项目部的相关情况，准备检查所需的材料和工具；4. 安全生产检查实施：检查组按照计划进行安全生产检查，对相关问题进行详细记录；5. 安全生产检查整改：检查组应向工程项目部的负责人提出检查意见和整改要求，要求项目部立即进行整改，并在规定时间内将整改情况报告给安全生产管理部门；6. 安全生产检查报告：安全生产管理部门应根据检查情况，及时编制安全生产检查报告，并向工程项目部的负责人和上级主管部门报送。
2024年项目部安全检查制度及计划
2024年项目部安全检查制度及计划一、安全检查制度为了确保项目部的安全生产，预防和减少事故发生，制定了以下安全检查制度：1. 安全责任制度项目部领导要明确安全工作的责任，并设立专门的安全管理岗位，明确其职责和权限。
2. 安全培训制度项目部要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，并定期进行安全知识考核。
3. 安全控制制度明确项目部的安全控制程序，包括安全风险评估、安全防护设施与设备的管理、事故应急预案的制定等。
4. 安全检查制度定期开展安全检查，检查内容覆盖项目部的各项安全管理工作，对存在的隐患进行整改。
5. 安全奖惩制度建立完善的安全奖励和责任追究制度，对安全工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励，对安全违规行为进行惩戒。
二、安全检查计划根据项目部的实际情况和前期安全检查的经验，制定了安全检查计划，具体如下：1. 季度安全检查每个季度进行一次全面的安全检查，重点关注项目部的重点风险区域和重点工序，检查内容包括安全管理制度的执行情况、现场安全控制措施的有效性、安全培训的情况等。
2. 月度安全检查每个月进行一次随机的安全检查，通过随机选择不同的施工区域和工序，检查现场的安全管控措施是否到位，对安全问题进行现场整改。
3. 定期安全巡查每天进行定期的安全巡查，由专人负责，对项目部的各项安全措施进行检查，及时发现和整改安全隐患。
4. 特殊时期安全检查在项目部重要节点或特殊时期，如设备进场、高温季节、雨季等，要加强安全检查力度，确保施工过程中的安全。
5. 暗访安全检查不定期进行暗访安全检查，通过保密方式进行，以查找项目部安全管理中可能存在的漏洞，及时进行纠正。
以上安全检查计划并非绝对固定，根据项目部具体情况可进行灵活调整。
总结：项目部的安全检查制度及计划是项目部安全管理的基础工作，通过建立完善的安全检查制度，落实安全责任，进行有效的安全检查与巡查，能够及时发现和解决安全隐患，保障员工的生命财产安全，建设安全高效的施工环境。
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度项目部安全检查制度是为了发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，从而确保项目部的安全生产。
以下是项目部安全检查制度的主要内容：1. 检查要求（1）安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，充分发挥职工群众在安全管理中的作用。
（2）安全检查应注重实际效果，避免形式主义，确保各项安全措施落到实处。
（3）安全检查应覆盖项目部所有区域，包括生产、办公和生活场所。
2. 检查范围（1）公司生产、建设、办公、生活的所有区域。
（2）各部门负责对所管辖车间的机械、电气设备、皮带运输装置、化学品（含机械油品）、各种车辆、消防器材设施的安全检查。
3. 职责分工（1）各部门负责人对本部门的安全检查工作负责。
（2）专职安全员负责组织项目安全检查，并对检查结果进行记录和整理。
（3）各级管理人员和施工作业人员应积极参与安全检查，并对发现的问题及时整改。
4. 检查频率（1）企业每年进行2至4次安全检查；（2）车间工程每月至少一次；（3）班组每天进行检查；（4）专职安全人员每日进行日常检查。
5. 检查内容（1）安全生产责任制建立及落实情况。
（2）各项安全规章制度的执行情况。
（3）特种作业、特种设备、危险品管理等方面的安全措施。
（4）消防安全设施、应急预案及演练等方面的落实情况。
6. 检查结果处理（1）对检查中发现的问题，应制定整改措施，明确整改责任和期限。
（2）对重大隐患和突出问题，要进行跟踪督查，确保整改到位。
（3）对安全事故隐患要做到早发现、早整改、早预防，防止事故发生。
通过以上安全检查制度，项目部可以更好地确保安全生产，提高职工安全意识，发现并消除安全隐患，为项目的顺利进行提供保障。
项目部安全生产检查管理制度
项目部安全生产检查管理制度一、制度目的为了确保项目部的安全生产工作得到有效管理和监督，防止事故的发生和减少安全隐患，订立本制度，规范和管理项目部的安全生产工作，确保项目部生产过程中的安全性和稳定性。
二、适用范围本制度适用于项目部的全部员工及相关合作单位，包含管理层、技术人员、操作人员、承包商等。
三、制度内容1. 安全生产岗位责任制度1.1 项目部应建立安全生产岗位责任制度，明确各岗位的安全职责和权责，并落实到岗位操作流程和作业规程中。
1.2 安全生产责任人应对本部门的安全生产工作负总责，包含检查安全设施的可靠性、组织进行安全培训、订立安全操作规程等。
1.3 全部员工都应依据各自岗位的职责，在工作中严格遵守相关安全操作规程，乐观参加安全生产的监督和管理。
2. 安全生产检查制度2.1 项目部应建立定期的安全生产检查制度，确保全部安全隐患得到及时发现和解决。
2.2 检查内容重要包含施工现场的安全设施是否符合标准要求、工作人员是否佩戴个人防护用具、操作人员是否依照规程进行作业等。
2.3 检查人员应有相关的安全知识和技能，并完善相关的检查记录和整改措施。
3. 安全事故报告和处理制度3.1 项目部应建立安全事故报告和处理制度，确保及时准确地报告和处理安全事故。
3.2 如发生安全事故，责任人应立刻组织人员进行救援，并及时向上级报告。
3.3 项目部应建立安全事故的调查和处理机制，对事故原因进行深入分析，并采取相应的措施进行整改和防范。
4. 安全培训制度4.1 项目部应建立全员参加的安全培训制度，确保员工具备相关的安全知识和技能。
4.2 安全培训应包含安全操作规程、应急救援知识、不安全源识别等内容，培训内容和方式应依据员工实际情况进行调整。
4.3 新员工应在入职后进行安全培训，并通过考核后方可上岗。
5. 安全奖惩制度5.1 项目部应建立明确的安全奖惩制度，对安全生产工作中的优秀表现进行嘉奖，对违反规定和造成事故的行为进行惩罚。
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度1、项目部每周组织一次全方位的安全大检查。
参加人员有项目部项目经理、质量员、安全员、施工单位、分包单位的有关人员。
对于检查所发现的各类事故隐患和不安全因素，应及时发出安全整改通知，写明存在问题、整改意见，并指定整改责任人及整改期限。
到期后再进行复检，复检合格后方可予以销案。
凡到了整改期限而不整改完善或根本不予以整改的，除了再次强令限期整改外，还应根据有关奖惩制度给予经济处罚。
2、各班组长与兼职安全员，每天班前班中进行两次本作业面内安全检查，目的在于确保作业人员的人身安全。
对于被检查出的各类隐患，应立即予以整改。
遇有本班组所无法解决的重大事故隐患，必须立即向上级报告。
整改、复检、销案以及向上级报告的隐患等情况都必须真实及时地记录到安全工作日记上，并有责任人签字。
3、专职安全员和安全管理人员应坚持施工现场巡回检查，以及时发现并消除各类隐患。
坚决制止一切违章冒险作业。
对于违章、屡教不改继续违章的作业人员，有权给予各类处罚，包括辞退出工地。
4、项目部进行各种临时检查或突击检查，以加强对安全重要部位的监督；及对警戒人员、值班员、各区域的值勤人员等的监督检查，确保安全。
对安全用电、用火、消防等各有关规定的执行情况经常突击检查。
5、经常性安全检查1）项目专职安全员及安全值班人员日常巡回安全检查2）各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产6、专业安全检查1）施工用电及电动机械设备检查。
2）防尘、防毒、防火、防暴检查。
7、其它季节性、节假日安全生产检查1）冬雨季施工安全检查2）节假日加班及节假日前后安全生产检查。
8、自检、交接检施工机械进场后，现场施工用电线路架设后等需经班组自检，项目部有关部门，上级主管部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。
9、安全检查记录1）项目部的安全检查可参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的内容，用其评分表。
2）各类经常性检查及季节、节假日检查可记录在相应的“施工日志”上。
项目部安全隐患排查治理制度(4篇)
项目部安全隐患排查治理制度一、前言项目部安全隐患的排查和治理是保障施工过程中的安全，维护人员生命财产安全的重要举措。
为了规范项目部的安全管理工作，提高安全防范和处置能力，制定本《项目部安全隐患排查治理制度》。
二、目的与依据1. 目的：制定本制度的目的是为了保障项目部施工过程中的安全，防止事故的发生，保护员工和社会公众的生命财产安全。
2. 依据：本制度依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理办法》等相关法规进行制定。
三、适用范围本制度适用于项目部的所有工作人员，包括管理人员、施工人员、监理人员等。
四、安全隐患排查流程1. 总体要求- 设立专门的安全隐患排查组织，明确责任分工和职责。
- 制定详细的排查方案，明确排查的重点和内容。
- 配备必要的排查工具和设备。
- 按照预定计划进行安全隐患排查，及时发现并记录隐患。
- 对发现的隐患进行分类和分级，制定相应的整改措施和时限。
- 落实整改措施，跟踪整改过程，确保隐患得到彻底消除。
- 做好整改记录和汇报，定期进行安全隐患排查的评估。
2. 排查方法- 安全巡查：定期对项目部的各个区域进行巡查，发现安全隐患及时记录并处理。
- 安全检查：定期进行安全检查，重点检查施工现场的安全设施和施工作业是否符合安全规范。
- 安全隐患报告：对发现的安全隐患及时填写安全隐患报告，详细记录隐患的位置、原因和处理措施等信息。
3. 隐患整改措施- 立即整改：对重大的安全隐患或即将发生的安全隐患，项目部应立即采取措施进行整改，确保人员生命安全。
- 限期整改：对一般性的安全隐患，项目部应制定整改计划，并在规定的时间内完成整改，确保隐患得到彻底消除。
- 跟踪整改：对已整改的隐患进行跟踪检查，确保整改措施的实施效果符合要求。
五、安全隐患排查责任制1. 项目经理：负责项目部的安全管理工作，组织实施安全隐患排查和整改工作，并督促各部门的安全工作落实。
2. 施工班组长：负责所在施工班组的安全管理工作，参与安全隐患的排查和整改工作，并保障施工作业的安全。
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项目部安全检查制度1、安全检查的目的是:预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平的安全管理工作。
2、安全检查的内容是，查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权;对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。
3、定期安全检查;项目部每周组织一次文明施工安全检查，班组每天进行班组安全检查;安全检查要由项目经理负责组织监督进行。
4、项目部每周安全检查的评分标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改回执并做好整改复查。
5、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。
(1)看;查看安全技术资料，持证上岗，现场标志、验收检查资料、“三宝”使用与“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
(2)量;主要用尺进行实测实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。
(3)测、用仪器、仪表进行实测、如水平仪道轨纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。
(4)动作试验;对各种限装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位，物料提升机超高、垫层、防坠限位保险装置，漏电保护器等。
6、项目部应做好安全检查记录，除进行每星期安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。
7、施工班组应做好班前、班中及班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。
8、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。
9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。
针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员和操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。
10、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻的，给予经济处罚，直至停工等到处罚。
项目部安全教育制度1、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。
2、安全教育内容主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
3、新入企业工人三级安全教育:公司(分公司)安全教育，教育内容为劳动安全法律法规、企业劳动安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例教训等，教育累计时间不少于15个学时。
项目部安全教育，教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术操作规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识、防护用品作用知识等，教育累计时间不少于15个学时。
班组安全检查教育，教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程，安全防护装置及劳动防护用品的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等，教育累计时间不少于20个学时。
4、企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工程的安全教育。
5、施工现场必须建立安全教育档案，经三级安全教育新入场工人，应填写安全教育登记表，并履行签字手续，由项目安全员负责管理，未经三级安全教育的人不准分配工作上岗作业。
6、对电工、电焊工、塔吊司机、有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作;特种作业人员的培训工作由企业负责管理，并建立培训档案。
7、施工现场利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作规程的自觉性。
8、项目经理每年度应接受不少于20学时的安全培训，特种作业人员每年不少于20学时的安全培训。
9、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训，取得岗位合格证书并持证上岗;每年度应接受不少于40学时的安全技术培训，并经年度考核合格。
安全生产奖惩规定为切实强化项目部安全生产管理，顺利实现安全生产目标，保证安全生产，必须加大约束力度，根据本项目的实际情况，特制定本规定。
惩罚内容:一、安全生产制度1、制度未建立或不健全，不切实可行，不进行层层贯彻，各级主要领导人员和安全技术人员，不知道其主要条款，视情给予项目经理和有关人员罚款50-500元。
2、安全生产责任制不落实到各部门，岗位及有关人员视情给予有关人员罚款50-500元的处罚。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产同时，没有计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，给予有关人员50-500元处罚。
4、无领导、执行，监督安全生产管理机构，给予项目经理500元处罚，无群众性的安全活动，安全生产管理人员，给予项目经理500元处罚。
二、安全教育1、无教育计划、内容、记录、考试或考核，给予有关人员50-500元处罚。
2、特殊工种的安全教育无安排、记录、考试、操作证安排上岗操作，给予有关人员10-200元处罚。
3、改变工种和采用新技术等人员的安全教育不及时，无记录、无考核，给予有关人员50元处罚。
4、对安全工作日常教育无安排，无记录，给有关人员50元处罚。
5、各级管理人员安全教育无安排，无记录，给有关人员50元处罚。
三、安全技术1、安全技术操作规程不完善、具体、实用漏项、漏岗、漏人，给有关人员50元罚款。
2、安全技术措施计划不完善、不及时、不交底，给有关人员50元处罚。
3、主要安全设施不可靠，包括道路、管道、电气线路、材料堆放，临时设施等的平面布置不符合安全、卫生、防火要求:坑、井、洞、孔、沟等处无安全设施，脚手架、井字架、塔吊、梯凳等不符合安全生产要求和文明施工要求，视情给有关人员处以50-500元罚款。
4、各种机具，机电设备不安全可靠，包括安全防护装置不齐全、灵敏;闸阀、开关插头、插座、手柄等不安全，漏电，无避雷装置，无接地接零;起重设备无限位装置，保险设施不齐全完好等等，给有关人员处以50-100无了罚款。
5、防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施没有达到安全技术要求，给有关人员处以50-200元罚款。
6、防火措施不当，包括无消防组织，无完备的消防工具和设备，水源不方便，道路不畅通，给有关人员处以50-100元罚款。
7、安全帽、安全带、安全网及其它防护用品和设施不当，包括性能不可靠，佩戴或搭设不符合要求，给有关人员10-100元罚款。
四、安全检查1、未按规定进行安全检查，无活动记录，给有关人员50元罚款。
、发现违纪、违章，不及时纠正或不进行处理，奖罚不分明，2给有关人员50元处罚。
3、发现隐患不及时采取措施，无信息反馈，给有关人员50-100元罚款。
五、安全业务工作1、记录、台帐、资料、报表等管理不齐全、完整、可靠，给有关人员50元罚款。
2、未按“四不放过”原则处理安全事故，报告不及时、瞒报、谎报、拖报，给有关人员50-100元罚款。
3、未进行事故预测，未做事故一般分析和深入分析，未运用先进方法和工具，给有关人员50-100元罚款。
4、未按工作规划进行安全生产竞赛、评比、总结等工作，给有关人员处以50-100元罚款。
六、作业前检查1、班前安全生产未坚持或未安排、未记录、未参加人员原因不明，给有关人员罚款20-100元。
2、每周一次的安全活动未坚持或未安排、未记录、未进行安全技术交底，给有关人员罚款50-100元。
3、安全网点活动未安排、未分工、没有内容、元检查、无记录、无小结，给有关人员罚款50元。
4、岗位安全生产责任制不落实，不知道责任制的主要内容，一明确相互间的配合关系，有失职行为，给有关人员罚款10-50元。
5、班组长或工人不熟悉本工种安全技术操作规程，不理解内容实质，给有关人员处以50元罚款，必要时劝退或开除。
6、班组长或工人不知道作业环境和作业地点，不知道安全注意事项，环境和地点不整洁，不符合文明施工的要求，给有关人员处以10-50元罚款。
7、班组机具和设备不齐全可靠，摆放不合理，使用权不方便，安全装置不符合要求，给有关人员处以10-50元罚款。
8、班组个人防护用品穿戴不齐全、可靠，不符合要求，给有关人员罚款5-50元罚款。
9、班组主要安全设施不自检，没有发现任何隐患，或有个别隐患，不进行处理，给有关人员处以50元罚款。
10、参加作业人员身体、情绪不正常，发现有穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象，给有关人员罚款50元。
七、作业中检查1、违反安全纪律现象，不密切配合，互相出难题，只顾自己，不顾他人，互相打闹，隐瞒隐患，强行作业;有问题不及时报告等等，按情节轻重，给予10-50元处罚，直至开除。
2、违章作业现象:乱措乱动机具设备;乱角乱碰电气开关;乱挪乱拿消防器材，在易燃易爆物品附近吸烟;乱丢抛料具和物件;任意脱去个人防护用品;私自拆除防护设施，图省事而省略动作等等，给予10-50元处罚，直至开除。
3、违章指挥现象:违章指挥者，不抵制而执行违章指挥者，抵别后没有解决的等，给予10-100元处罚，必在时，劝退或开除。
4、不懂、不会操作的现象，查清作业人和作业内容后，视情节进行适当的处理。
5、故意违反技术操作现象:查清作业人和作业内容后，处以罚款50-500元，直至劝退或开除。
八、作业后检查1、材料、物资不整理(不清理有用品，不清除无用品，堆放不整齐)罚款10-200元。
2、料具及设备不整顿(归位不还原，不保持清洁，如放置在现场，不加强保护)罚款10-100元。
3、作业场地清扫不干净，秩序不井然，物件零散，道路，路口不通畅，照明不充足良好，库不上锁，门不关严等罚款5-50元。
4、其他如解决不当，视情处理。
奖励内容1、根据公司的有关安全生产奖励规定，给予精神或物资的奖励。
2、对积极维护安全生产，敢于揭发，检举破坏安全生产行为的，给予物资上奖励，奖励额度为50-500元。
班组安全活动制度为了保证本工程安全生产，文明施工的正常进行，切实加强安全标准化管理，全面落实“安全第一，预防为主”的各项安全措施，特制定班组安全活动制度。
一、明确班组安全责任制，班组长为班组安全生产的责任人。
二、班组长在接受生产任务的同时，必须认真理解相应的安全计划措施，并在作业前进行认真的安全检查。
三、班组长安排生产任务的同时，必须对职工进行认真的安全技术交底，并做好记录，在作业过程中跟踪检查，督促安全生产及时发现隐患，立即整改，作业后检查总结，做好自检记录。
四、班组自身应加强安全知识和技术学习，对新工人要加强安全教育和宣传，按项目部规定，积极开展多种形式的班组活动，每周必须一次。