煤矿顶板事故心得体会【可编辑版】
煤矿顶板事故反思
煤矿顶板事故反思全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：煤矿顶板事故是指煤矿开采中，顶板发生破裂、垮塌或坍塌等意外情况，造成矿工伤亡和设备损失的事件。
这类事故在煤矿开采过程中屡见不鲜，给企业生产安全和矿工生命财产造成了巨大的损失。
煤矿顶板事故的发生不仅涉及到企业安全管理问题，更直接地牵涉到矿工的生命安全问题。
我们有必要对煤矿顶板事故进行深刻的反思，探索解决之道，以避免或减少这类事故的发生。
煤矿顶板事故的发生是由于两方面原因造成的：一是煤矿企业的安全管理不力，存在隐患未能及时发现和解决；二是煤矿生产作业中，矿工的安全意识和技术水平有待提高。
要想避免煤矿顶板事故的发生，必须从企业管理和员工素质两方面入手，全面加强安全管理，提高矿工的安全意识和技术水平。
煤矿企业在安全管理上应该加强隐患排查和控制。
要对矿井顶板的稳定性进行定期检测，及时发现隐患并采取相应的措施；加强矿井支护工程建设，增加矿井的稳定性；加强对矿工的安全培训，提高矿工的安全意识和自救能力。
煤矿企业要建立健全安全管理制度，明确安全责任，强化安全监管，规范煤矿生产作业，落实安全生产标准。
煤矿矿工的安全意识和技术水平也需要得到提高。
煤矿矿工要牢固树立“安全第一”的观念，做到严格遵守安全操作规程，严禁违章操作；加强安全生产知识的学习，提高安全技能水平；自觉接受安全培训，增强自救能力和逃生技能。
煤矿矿工要积极参与企业安全管理工作，发现并举报安全隐患，成为安全生产的参与者和监督者。
政府监管部门也应该加强对煤矿企业的安全监管。
政府要严格执行安全生产法律法规，加大对煤矿企业的执法检查力度，确保安全措施的落实和安全生产标准的执行。
对存在安全隐患的煤矿企业要采取严厉的措施，直至责令停产整顿，确保煤矿企业严格执行各项安全生产措施，杜绝事故隐患。
煤矿顶板事故的发生给企业生产安全和矿工生命财产带来了巨大的损失。
为了避免类似事故的发生，煤矿企业应全面加强安全管理，落实安全生产标准；矿工要提高安全意识和技术水平，成为安全生产的参与者和监督者；政府监管部门也应加强对煤矿企业的安全监管。
煤矿顶板事故反思总结
三是工程质量关。
小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严和采掘工作面工程质量低劣造成的。
采掘工程质量是顶板管理的基础，从抓好工程质量入手，提高工程质量是防止小煤矿顶板事故的一条极其重要的措施。
因此，在顶板管理方面严把支护质量关，做到工程质量不合格不验收。
现就我矿预防顶板事故的经验和体会总结如下。
一、加强现场管理，重点严把“五关一是技术规范和方案设计关。
根据小煤矿矿井地质条件，工程技术人员在采区和采面设计上下功夫，积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案，如采用底板岩石大巷开拓方式，就能减少采动影响，或尽可能把巷道布置在全岩中，并尽可能避开井巷交叉，这样掘进巷道时施工条件好，对顶板管理非常有利，在源头上减少了顶板事故发生的可能性。
因此，在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要根据地质资料和矿压观测资料，包括顶板来压规律，编制采掘作业规程，使作业真正起到指导生产，保证安全的作用。
把审批规程、审批措施当作大事来抓，制定“三不批制度，即地质构造不清不审批，规程对顶板管理措施不具体不审批，规程编写不认真，措施没有针对性不审批。
同时在班次安排上要合理，如掘进放炮后要立即出碴支护，不能让破碎顶板悬空暴露时间过长，及时消除冒顶因素。
同志们，事故发生以后，乡党委、乡政府及有关主管单位立即组织现场抢救。
、市政府、、县政府对我们以极大的关心和关注，立即组织事故调查。
经过六月三日至六月八日六天的现场勘测，技术鉴定和社会调查，目前事故基本查清。
造成事故的直接原因是，原采工宋学华、任栓虎违反作业规程，不及时支护，形成空顶作业，导致顶板脱落。
类似情况，我们乡还不少，甚至还有的是几次转手承包，形成了负责任的不享利，享利的不负责任的不合理现象，有好些人都是坐享其成。
煤矿顶板事故心得体会（范本）
煤矿顶板事故心得体会煤矿顶板事故心得体会煤矿顶板事故心得体会顶板事故是煤矿的五大灾害之一。
在长期的生产实践中，我矿在顶板管理方面积累了不少经验，也有不少教训。
现就我矿预防顶板事故的经验和体会总结如下。
一、加强现场管理，重点严把“五关”1.是技术规范和方案设计关。
根据小煤矿矿井地质条件，工程技术人员在采区和采面设计上下功夫，积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案，如采用底板岩石大巷开拓方式，就能减少采动影响，或尽可能把巷道布置在全岩中，并尽可能避开井巷交叉，这样掘进巷道时施工条件好，对顶板管理非常有利，在源头上减少了顶板事故发生的可能性。
又如，有的顶板在表面上看来完好，执行敲帮问顶时也未发现有脱落征兆，作业规程或安全措施中也未对其作出明确的支护规定，这也是在编制设计时重大失误。
因此，这就必须明确规定临时支护措施，编制规程决不能粗制滥造。
2.是规程审批和学习关。
有针对性地加强技术管理，突出解决好其中的薄弱环节，是搞好小煤矿顶板管理的关键。
因此，在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要根据地质资料和矿压观测资料，包括顶板来压规律，编制采掘作业规程，使作业真正起到指导生产，保证安全的作用。
把审批规程、审批措施当作大事来抓，制定“三不批”制度，即地质构造不清不审批，规程对顶板管理措施不具体不审批，规程编写不认真，措施没有针对性不审批。
同时在班次安排上要合理，如掘进放炮后要立即出碴支护，不能让破碎顶板悬空暴露时间过长，及时消除冒顶因素。
“三大规程”制定后还必须组织干部和职工认真学习，让大家领会和掌握，且必须考核合格才能上岗作业。
3.是工程质量关。
小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严和采掘工作面工程质量低劣造成的。
采掘工程质量是顶板管理的基础，从抓好工程质量入手，提高工程质量是防止小煤矿顶板事故的一条极其重要的措施。
煤矿事故案例心得体会5篇（范本）
煤矿事故案例心得体会5篇煤矿事故案例心得体会5篇要从中反思，总结教训，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。
增强安全意识，实际上就是要我们明白防患于未然的价值，要远远大于发生事故后的吸取教训；事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任，要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨。
因此，我们的安全意识和对员工的安全教育，一定要抓到点上，落到实处，不能盲目无序，要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全与效益的关系，才能使安全生产深入人心，才能确保我们的企业兴旺发达，长盛不衰。
提高综合素质，实现安全生产。
安全生产的实现，除了有极强的安全意识，更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍，包括管理队伍和生产队伍篇三：我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。
从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。
每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。
煤矿事故个人心得体会【五篇】
煤矿事故个人心得体会【五篇】心得体会是一种产生感想之后写下的文字，主要作用是用来记录自己的所思所感，是一种读书和学习实践后所写的感受文字，以下是小编收集整理的煤矿事故个人心得体会【五篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇: 煤矿事故个人心得体会一个多月前，当我们大家都沉浸在元宵节过后的喜庆与快乐之中时。
3月7日机运工亡事故发生了，夺取了一名矿工兄弟的生命，这位同志明年即将退休，就这样他失去了安享晚年的机会。
曾记否?去年4月4日的那场事故，更让人为之心酸，那是一幕“双亲遭受白发人送黑发人的人间悲剧，日渐体衰的他们怎能忍受那撕心裂肺的失子之痛，三个小孩啼哭着，他们再也见不到自己的爸爸了!这是多么令人感伤的画面!去年四月至今年三月，短短不到一年时间，我矿发生两起工亡事故，两位工友失去了他们宝贵的生命!这两起事故再次反映出了：我们煤矿安全生产存在的一些漏洞和问题。
经过查阅煤矿事故资料，温总理曾对河南煤矿安全事故有这样一段批示“批示说：从煤矿事故原因初步分析看，安全观念不强，违规作业任然是当前煤矿安全生产存在的问题。
”安全生产事关人的生命健康，事关社会安定与和谐的大局，是广大矿工兄弟的最大福利。
科学发展观强调以人为本，把人民的生命放在首位。
可是尽管如此煤矿安全形势依然严峻。
德国的小说家卡夫卡说过这样一句话：“所有人类的错误无非是人们无耐心，过于匆忙地将按部就班的程序打乱，用似是而非的桩子把似是而非的事物圈起来。
”从国内煤矿事故统计资料看，90%以上的事故是由人的不安全行为造成的。
这些不安全行为具体表现为“危险”意识不强，安全知识不够，安全习惯不良。
为何我矿各个连队，要实施不参加学习安全知识的实行扣分制呢?为何我矿三违人员每个月都有发生呢?如果不采取一定的手段，可能觉得自己安全的人比比皆是，这是多么可怕的一种坏现象!各位同事：当你们忙碌一天工作之后，不防抽出一点点时间，思考一下自己岗位安全知识是否合格?如有过失的是否已经改正过来!只有重复那些过失，你才会犯错误。
煤矿顶板事故心得体会讲课稿
煤矿顶板事故心得体会煤矿顶板事故心得体会【篇一】我们常常听到这样一句话："安全生产，人人有责"，说明了安全生产对我们的重要性，分析目前所有安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。
安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。
从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增强人的安全意识。
我公司在三八节组织的安全演讲活动，三月十八晋城苗匠x事故发生一周年的警示，宣誓活动，无不在提醒我们要不断增强安全意识，促进安全生产;提高综合素质，实现安全生产;加强制度落实，保障安全生产。
增强安全意识，促进安全生产。
增强人的安全意识，我认为首先要通过各种培训和学习来提高。
现在我们xx正在不定时的集中培训学习，以及每日在餐厅的黑板上写出一道有关安全生产的题目，以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些安全生产知识。
这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识，保持高度警觉;要居安思危，防范于未然。
我不知道你们是否注意过蚂蚁窝，只要是在平地的蚂蚁窝，都会在洞口边发现一圈高高的土，你知道它是用来干什么的吗?它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来。
一只小小的蚂蚁都能做到居安思危，防范于未然，对于我们来说，更应该如此。
其次，我们还要通过身边的典型和事例来警醒。
这两年，我国发生的x不安全事故很多，离我们近的，比如说我们单位6.22顶板事故，晋城苗匠x事故，还有前几天发生在孝义的安信x主井发生炸药爆炸事故，我相信，谁听说之后心情都会沉重，都会悲痛，但是我们不能只是听听而已，当时心痛一下，更多要从中反思，总结教训，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。
增强安全意识，实际上就是要我们明白防患于未然的价值，要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任，要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨。
因此，我们的安全意识和对员工的安全教育，一定要抓到点上，落到实处，不能盲目无序，要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全与效益的关系，才能使安全生产深入人心，才能确保我们的企业兴旺发达，长盛不衰。
煤矿顶板事故教训检讨书
尊敬的矿领导：我矿近期连续发生顶板事故，给矿工的生命安全带来了极大威胁，也给企业带来了严重的经济损失和社会负面影响。
对此，我深感愧疚和自责，特此写下这篇检讨书，以表达我对事故的深刻反思和悔过。
一、事故回顾（一）事故一：2024年7月24日，山西太原古交矾石沟煤矿8212综采工作面发生一起顶板滚落矸石伤人事故，造成1人遇难。
（二）事故二：2024年7月21日，山西朔州山阴中煤顺通辛安煤业发生一起掘进工作面顶板冒落事故，造成2人遇难。
二、事故原因分析（一）安全生产意识淡薄1. 部分员工对安全生产的认识不足，没有将安全放在首位，对顶板事故的严重性认识不够，导致违章操作现象时有发生。
2. 部分管理人员对安全生产的重视程度不够，对员工的安全教育培训不到位，使员工的安全意识难以提高。
（二）安全生产管理制度不健全1. 安全生产责任制不明确，各级管理人员的安全责任不落实，导致安全生产管理混乱。
2. 安全生产检查制度不完善，检查内容不全面，检查力度不够，难以发现和消除安全隐患。
（三）顶板管理不到位1. 顶板支护设计不合理，施工质量不达标，导致顶板失稳，发生冒顶事故。
2. 顶板监测手段落后，难以准确掌握顶板变化情况，无法及时采取措施防范事故。
（四）应急处理能力不足1. 事故应急预案不完善，应急演练不到位，导致事故发生后无法迅速有效地进行救援。
2. 事故应急救援队伍素质不高，救援装备不足，难以应对突发事件。
三、整改措施及承诺（一）加强安全生产教育培训1. 组织全体员工学习安全生产法律法规、规章制度，提高安全意识。
2. 加强安全教育培训，使员工掌握安全生产知识和操作技能。
（二）完善安全生产管理制度1. 修订和完善安全生产责任制，明确各级管理人员的安全责任。
2. 完善安全生产检查制度，加大检查力度，确保安全生产。
（三）加强顶板管理1. 优化顶板支护设计，提高施工质量，确保顶板稳定。
2. 加强顶板监测，及时掌握顶板变化情况，采取有效措施防范事故。
2024年煤矿冒顶事故心得体会(2篇)
2024年煤矿冒顶事故心得体会我矿开拓一队管理的责任区发生了冒顶事故，给矿上整体的安全形势带来了恶劣的影响。
这起事故的发生，不由得让我的心头一震，使我不得不重新认识安全的重要性，反省一下自己有没有把安全牢记在心，有没有重视安全，有没有把发生在五矿“8.4”和朝川二井“8.15”的事故教训传达到职工当中去。
为了能够吸取经验教训，杜绝类似的事故在我单位发生，我仔细的分析了开拓一队这次事故的主要原因如下：1.员工安全意识淡薄，忽视了无措施施工的危害性。
2.“重生产，轻安全”的思想没有完全从领导当中消除掉，致使领导一味地安排职工生产，而放松了安全。
跟班干部在现场，就应该及时地发现并制止违章行为的发生，切记好人主义思想在安全生产中的危害。
同时，这起事故也让我对单位领导人的定位有了重新的认识。
作为单位的生产负责人，我们就应该端正工作态度，有担当意识，有大局意识，时刻保持敬畏之心，对自己犯的错要敢于承担，要时刻牢记领导的教诲，不能再吸取事故教训上空喊口号。
所以，在接下来的工作中，我也会时刻牢记此次事故的教训，不断的反省自己，给自己敲响警钟，并坚决努力做到以下几点，以保证我单位的安全生产：1.要认真负责____好此次事故案例的学习，将此次事故的经验教训传到贯彻到每一个职工当中去，使安全教育工作真正的落到实处。
2.领导层要坚决杜绝做好人思想，切切实实起到领导干部查隐患、制三违的模范带头作用。
3.要严格落实一工程一措施制定，对工程制定的措施，要严格把关，对不符合实际的措施要严令禁止。
4.加强现场管理，严格落实隐患排查制度，预防事故发生。
2024年煤矿冒顶事故心得体会（2）2024年煤矿冒顶事故对我来说是一次深刻的教训和惨痛的教训。
这次事故引起了我对煤矿安全的高度重视，并让我对这个行业的现状有了更加清晰的认识。
以下是我对这次事故的心得体会。
首先，我意识到煤矿安全的重要性。
煤矿冒顶事故造成了大量的人员伤亡和财产损失，这给整个社会带来了巨大的伤痛。
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煤矿顶板事故心得体会
煤矿顶板事故心得体会
顶板事故是煤矿的五大灾害之一。
在长期的生产实践中，我矿在顶板管理方面积累了不少经验，也有不少教训。
现就我矿预防顶板事故的经验和体会总结如下。
一、加强现场管理，重点严把五关
一是技术规范和方案设计关。
根据小煤矿矿井地质条件，工程技术人员在采区和采面设计上下功夫，积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案，如采用底板岩石大巷开拓方式，就能减少采动影响，或尽可能把巷道布置在全岩中，并尽可能避开井巷交叉，这样掘进巷道时施工条件好，对顶板管理非常有利，在源头上减少了顶板事故发生的可能性。
又如，有的顶板在表面上看来完好，执行敲帮问顶时也未发现有脱落征兆，作业规程或安全措施中也未对其作出明确的支护规定，这也是在编制设计时重大失误。
因此，这就必须明确规定临时支护措施，编制规程决不能粗制滥造。
二是规程审批和学习关。
有针对性地加强技术管理，突出解决好其中的薄弱环节，是搞好小煤矿顶板管理的关键。
因此，在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要根据地质资料和矿压观测资料，包括顶板来压规律，编制采掘作业规程，使作业真正起到指导生产，保证安全的作用。
把审批规程、审批措施当作大事来抓，制定三不批制度，即地质构造不清不审批，规程对顶板管理措施不具体不审批，规程编写不认真，措施没有针对性不审批。
同时在班次安排上要合理，如掘进放炮后要立即出碴支护，不能让破碎顶板悬空暴露时间过长，
及时消除冒顶因素。
三大规程制定后还必须组织干部和职工认真学习，让大家领会和掌握，且必须考核合格才能上岗作业。
三是工程质量关。
小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严和采掘工作面工程质量低劣造成的。
采掘工程质量是顶板管理的基础，从抓好工程质量入手，提高工程质量是防止小煤矿顶板事故的一条极其重要的措施。
因此，在顶板管理方面严把支护质量关，做到工程质量不合格不验收。
由安监员对每个采掘面的支护质量进行安全检查，实行动态管理。
四是初次和周期来压关。
初次和周期来压时易造成大冒顶垮面事故。
因此，必须搞好初次放顶和周期来压期间的顶板管理，预防大型恶性顶板事故的发生。
要摸索和掌握来压步距，在来压前采取加强支护的措施，如加木垛、丛柱等，确保不发生事故。
五是事故多发地点顶板管理关。
要想杜绝顶板事故的发生，必须做好事故多发地点顶板管理工作。
回采工作面一定要有具体措施保证采空区的冒落高度和悬顶距离，措施不落实不施工，回采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过老巷、工作面收作及掘进工作面开门、过三岔口和贯通等。
都必须制定专门的安全措施，由矿总工批准，由生产矿长组织实施，由安监部门负责监督。
加强工作面断头和安全出口支护，回采工作面上下顺槽坚持超前20米支护，由于压力大顶板破碎时，加大超前支护长度，绝境工作面重点抓好前探支护的使用，采掘工作面坚持敲帮问顶制度，预防零星顶板事故。
这是顶板事故多发区和多发段，是顶板管理的重点部位，也是顶板管理的重中之重。
附送：
煤矿顶板管理专项整治活动总结
煤矿顶板管理专项整治活动总结
根据太煤化生字225号《关于太原煤气化公司下发顶板管理专项整治活动实施方案的通知》的文件要求，我矿制定了《东河煤矿顶板专项整治活动实施方案》，成立了顶板管理专项整治领导工作组，严格按照方案要求开展了顶板专项整治活动。
经过自查、整改、验收的方式，进行了拉网式全面排查，成效显著。
现对本次顶板专项活动的开展情况进行总结。
一、成立顶板专项整治活动领导小组，做到工作有专人来负责。
为了全面完成顶板专项活动的目标任务，确保本矿安全生产，东河煤矿成立以矿长、书记为组长的顶板专项整治活动领导小组，下设办公室在生产技术部，由曹以旭具体负责各项工作的协调处理。
二、活动开展情况。
（一）、地面资料方面：
1、制定方案，踏实开展。
东河煤矿初步完善了顶板管理方面的有关制度，初步规范了"回采工作面顶板管理制度"、"掘进工作面管理制度"、"敲帮问顶制度"、"顶板隐患排查治理制度"。
从而在管理上做到规范。
2、注重学习，规范管理。
安排综采队技术员利用班前会时间安装作业标准，对现场作业人员进行贯彻顶板管理方面的知识，特别是对综采工作面端头支架、密集支柱、回柱等方面进行了专题贯彻，从而使现场操作人员掌握顶板管理方面的技能知识。
3、加强了规程措施的制定及审批，在回采工作面切眼施工、安装、停面、撤面、初次放顶、巷道贯通等要编写专项技术安全施工措施；巷道施工地点分散，必须执行一工程一措施制度，严禁套用原措施或凭经验施工。
在掘进工作面遇地质条件变化、老空区、调面、收尾撤面、过老巷、过断层、过煤柱、过冒顶区、过局部破碎带、处理大面积冒顶时，根据具体情况采取特殊支护形式，并制定安全技术措施并由总工程师批准，贯彻后，认真组织实行。
从队长到作业人员都要参加作业规程、安全技术措施的培训学习，培训、考试合格后方可上岗作业。
4、完善了采、掘作业规程、措施中有关顶板管理的内容，不符合要求或者不完善的修订后进行了复审，并重新贯彻学习，确保规程措施的内容对现场施工有针对性、指导性。
如我矿掘进工作面原规程要求帮网挂1排10×1m规格的铁丝网，但由于工作面顶板与帮交接处破碎多，为了过往行人的安全，我矿决定在不增加帮锚杆的情况下加挂1排铁丝网，上排的金属网与钢带用铁丝连接，并进行的规程的复审与贯彻。
有效的避免了顶板掉渣伤人事故。
5、细化设计，确保安全生产。
采煤工作面作业规程细化了支护设计，明确支护方式和参数、顶板管理方法、控顶距。
在规程中重点强调了加强采煤工作面上、下安全出口与巷道连接处至少20米范围内的支护说明，从而在起点上消灭隐患。
5、加强自查，确保隐患整治到位。
每月逢五进行顶板管理检查，并将查出的问题隐患，整理成台账，制定整改措施、落实整改责任人和整改期限。
创造安全的作业环境，消除顶板事故。
6、提高警惕，防患于未然。
做好巷道大面积冒顶事故的防范工作。
采用锚索、锚杆、锚喷支护的巷道，要加强支护工程质量检查，加强顶底板移近量的观测工作，防止因锚杆、锚索支护质量问题引发巷道冒顶。
我矿在没有进行喷浆的巷道每隔50m安装了顶板离层仪，从安装之日起每周进行一次观测，并将观测结果公布于顶板离层记录牌板。
在顶板比较破碎的地段，用铁丝将锚索于钢带连接，有效的防止了锚索断裂伤人事故。
6、开展了班评估工作。
每个生产作业班对工作面工程质量和顶板管理及《作业规程》、安全技术措施落实及安全隐患整改情况进行了评估。
7、完善了变化管理制度，并制定了汇报、处理、监督检查的程序。
施工班组、安全员反映的地质构造变化、顶板压力变化、工程质量等方面的问题，有汇报记录，有采取的安全技术措施，有处理时间和负责人，对处理结果有检查落实措施。
8、严格按照国家及行业标准的有关要求，对于入井的支护器材，生产厂家必须提供由国家颁发的煤安证、产品合格证、申请煤安证时的检验报告及出厂检验报告。
9、严把支护器材的质量关，支护器材入库前，营销供应部、生产技术部与检测中心工作人员对支护器材外观尺寸进行验收，合格后由检测中心工作人员抽样（单体柱跟跟检测），带回检测中心对支护器材各项指标进行试验，试验合格后方可入井使用，并附有检验报告，有一项不合格不得入井使用，保证支护器材符合国家标准。
二、井下现场：
1、严格执行"敲帮问顶"制度，现场开工前， "跟班队干、班组长、安监工"三员到位后，对工作面进行全面的检查，排除隐患，确认无危险时，方可让施工人员进入工作面开工。
2、现场施工作业人员经过严格的培训考试后，颁发相应的执业资格证，使现场作业人员能够熟练的操作设备、机具，当发生故障时，可以及时的采取有效的防范措施，避免了不当操作造成的人身伤害。
3、严格按照规程措施进行施工，现场作业人员能够掌握规程措施中的临时支护和永久支护方式、最大控顶距、循环进度、爆破参数等规定，严禁空顶作业。
当遇到地质破碎带掘进时，能够按照措施要求进行施工，采用支架支护时，将顶帮与支架之间的空隙填实，支架之间安设了拉杆，在工作面安设水管、风筒时，每隔6m加打一根专用吊挂锚杆，当起吊设备或者物料时，根据起吊的重量以及巷道围岩和支护情况，选择合适的起吊点。