超市采购月工作总结最新总结
2024年超市月工作总结（5篇）
2024年超市月工作总结____年是公司秉承“立足皖南，拓展安徽”发展战略，取得显著成果的一年。
在公司董事会及总经理室的精心指导下，全体员工秉承“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，全力推进门店扩张、采购渠道拓展和务实团队建设，共同推动了企业的快速发展，圆满完成了年度工作计划。
一、____年国内经济形势分析1、国内经济形势概述。
年初，受金融危机影响，我国第一季度经济增长速度放缓。
但随着国家一系列应对措施的实施，自____月份起，国内经济形势逐步回暖，消费者信心指数逐步回升。
二、三、四季度经济呈现环比增长态势，预计____年全国GDP增长能够实现保____%的目标。
其中，社会消费品零售总额增速尤为突出，同比增长达到____%。
安徽省____年GDP预计增长____%，高出全国平均水平____个百分点。
社会消费品零售总额同比增长____%，城市零售额增长____%，县及县以下零售额增长____%。
值得关注的是，农村消费增长首次超过城市消费增长。
2、超市业发展形势。
____年超市业发展呈现以下特点：（1）第一季度销售疲软，但从第二季度起销售呈现环比增长。
____年促销活动力度加大，导致零售毛利有所下降。
（2）品牌超市纷纷进入二、三级市场，经济相对落后但市场潜力巨大的中部地区成为竞争焦点，自____年二季度以来竞争加剧。
（3）品牌超市在一、二级市场具有明显竞争优势，地方性超市在二、三级市场则具有区域竞争优势。
（4）二、三级市场超市企业将面临新一轮行业重组，多数超市为寻求新的盈利模式，开始尝试多业态经营。
二、____年公司各项数据分析____年，安徽公司商品销售总额达到____亿元，实现利税____万元，同比增长____%；销售扣税毛利为____万元，扣税毛利率为____%，同比下降____个百分点；综合毛利达到____万元，完成全年计划的____%，综合毛利率为____%；公司利润总额达到____万元。
采购部的月度工作总结6篇
采购部的月度工作总结6篇第1篇示例：采购部的月度工作总结近一个月来，采购部团队为公司的采购工作付出了辛勤努力，取得了一定的成绩。
以下是采购部的月度工作总结：一、采购业务量在这一个月中，采购部共完成了30个采购项目，涉及到办公用品、设备采购、原材料采购等方面。
总计采购金额达到了50万元，相比上个月有所增长。
我们与供应商保持了良好的合作关系，及时完成了订单的洽谈和签订。
二、价格谈判在价格谈判方面，采购部在本月表现出色。
我们通过与供应商的积极沟通，成功降低了一些物料和设备的采购成本。
通过市场调研和比价，选择了性价比更高的产品和服务。
三、供应商管理采购部在本月加强了对供应商的管理，建立了供应商档案，并对供应商的资质和信誉进行了评估。
我们与供应商保持了密切的联系，及时解决了一些物流和质量问题，保障了采购计划的顺利执行。
四、合同管理采购部在本月积极推进了合同的签订和履行工作。
我们制定了合同管理流程，规范了合同的起草和审核程序，确保了双方权益的合法性和保障。
我们加强了对合同履行情况的监督，及时跟进合同执行进度。
五、成本控制为了降低公司的采购成本，采购部在本月进行了大量的成本控制工作。
我们对采购预算进行了详细的分析和调整，优化了采购方案，提高了采购效率。
通过精准的成本核算和监控，有效控制了采购过程中的各项费用，实现了采购成本的降低。
六、风险防范采购部在本月也重视了风险防范工作。
我们积极审查了供应商的合规性和质量认证，加强了对采购合同条款的审核，防范了风险的发生。
我们与公司其他部门通力合作，建立了风险应急预案，及时应对各种突发情况。
总结：在过去的一个月里，采购部团队团结一心，积极进取，圆满完成了各项采购任务。
我们将继续努力，不断提升自身的专业能力和团队协作精神，为公司的发展贡献更大的力量。
希望在未来的工作中，采购部能够取得更好的业绩，为公司的发展和壮大做出更加积极的贡献。
【本文中所述内容均为公司业务汇总，无个人信息】。
采购月工作总结范文
采购月工作总结范文采购月工作总结范文(通用8篇)采购月工作总结范文篇1时光如梭，转眼即将告别，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下：一、积极开展工作，力求业务能力不断提高1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。
铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。
一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。
在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
超市采购的工作总结6篇
超市采购的工作总结6篇超市采购的工作总结 (1) 生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。
记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。
生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是20xx年的春节了，春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。
这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。
通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。
超市采购的工作总结 (2)XX年的工作即将告一段落。
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。
采购月报工作总结范文(3篇)
第1篇一、工作概述本月，我司采购部门紧紧围绕公司战略目标和业务需求，以降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量为核心，积极开展各项工作。
现将本月采购工作总结如下：一、采购成本控制1. 优化采购渠道，拓宽供应商资源，实现货比三家，降低采购成本。
本月，通过筛选优质供应商，成功将部分采购成本降低5%。
2. 加强与供应商的谈判力度，争取更优惠的价格和付款条件。
本月，成功与供应商达成一致，降低采购价格2%。
二、采购效率提升1. 优化采购流程，提高采购效率。
本月，对采购流程进行梳理，简化审批环节，缩短采购周期，提高采购效率。
2. 加强与供应商的沟通协作，确保采购进度。
本月，针对部分供应商交货延迟问题，及时沟通协调，确保项目进度不受影响。
三、产品质量保证1. 严格执行采购质量标准，确保采购产品符合公司要求。
本月，对采购产品进行全面质量检查，合格率达到了98%。
2. 加强与供应商的质量沟通，提高供应商质量意识。
本月，针对供应商质量投诉问题，及时反馈并督促供应商整改，提高产品质量。
四、部门协作与沟通1. 加强与公司内部各部门的沟通协作，确保采购工作顺利进行。
本月，与生产部门、技术部门等保持密切沟通，了解生产需求，确保采购工作与生产计划相匹配。
2. 积极参加公司内部培训活动，提升部门整体素质。
本月，组织部门员工参加培训课程，提高采购知识和技能。
五、工作亮点1. 成功引入新产品，丰富产品线。
本月，成功引入两款新产品，为公司业务拓展提供有力支持。
2. 优化供应商管理，提高供应商满意度。
本月，对供应商进行综合评估，筛选优质供应商，提高供应商满意度。
六、工作不足及改进措施1. 采购成本仍有下降空间。
针对部分产品，将继续寻找更具竞争力的供应商，降低采购成本。
2. 采购效率有待提高。
针对部分采购流程，将继续优化，缩短采购周期。
3. 供应商质量意识有待加强。
针对供应商质量投诉问题，将继续加强质量沟通，提高供应商质量意识。
总之，本月采购工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
采购人员月工作总结5篇
采购人员月工作总结5篇采购人员月工作总结5篇采购人员月工作总结1 20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进展简要的总结。
熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供给商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间理解消费的物料到货状况。
下单的及确认。
让我学了很多东西，能理解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，理解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。
方便以后的调货事宜。
明年必须把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响消费的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料方案更详细，让自己理解所有物料的进度。
明确方案对于消费来说是重要的。
有方案的生活及工作才是最好的。
年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，理解在不影响消费进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得带给最好的效劳态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。
货比三家。
透过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，得到自己想到的结果。
期望以后自己进入这个采购的大门里面。
参与ERP的工作录入及整理。
最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，透过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。
超市物品采购工作总结范文（5篇）
超市物品采购工作总结范文又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，____我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面，间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。
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超市采购月工作总结超市采购月工作总结xx年的工作即将告一段落。
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。
现将一年以来的工作情况（我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况）作以下总结：（一）、xx年1—5月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：（1）、较好完成采购部日常管理和采购计划。
（2）、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
（3）、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。
（4）、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
（5）、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
（6）、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
（7）、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
（二）、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在xx经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。
作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。
本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：（1）、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
（2）、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，xx集团、xx六建、中淮集团。
当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。
考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。
（3）、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。
超市采购月工作总结时光飞逝，我已经来到超市这个大家庭两个多月了。
这两个月里，我有过欢喜，也有过失落。
我不知道专业知识学会了多少，但在与人的交往上我确实有了不少的进步。
卖场的工作我也可以应付自如了，或许这话有些自满，但当有状况发生时，组里的人总是向我询问，这使我心中不禁万分感动。
这两个月中我依然保持着刚上班时的，心态上也是平和为主。
我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时，她总会向我倾诉一下，而后问一句：“丁丁同志，你的热情什么时候才能减少一些？”这时我总以“我的不灭！”来回答她。
组里人说看着我好像没有什么烦心的事，整天笑呵呵的。
但我深深地知道，作为一名卖场工作人员，坚决不可以把个人情感带到工作中来。
顾客永远是对的，这是我工作以来一直信奉的，所以我总会以会心的微笑面对顾客，纵然顾客有时候无理取闹。
比如说，有一次，一位女顾客对我说：“哎，那服务员你给我套一把这睡衣。
”我说：“对不起，您可以自己套一下。
您套没关系，但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。
”结果那位女顾客却说:“真有意思，这东西也没有洗过，我不爱往身上套，我嫌脏。
”待那位女顾客离开，同事过来说：“有病吧，这人，她不爱套，她是人！”我说：“算了，顾客永远是对的，咱们是服务行业。
” 有的时候很忙，我从上班一直到下班一直在库房里整理货物，以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了，但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。
同事对我说“别弄了，等一下别人就弄了！”或者“你现在弄它干啥啊。
一会顾客一翻就乱了！”但我认为既然顾客一翻就乱了，我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的面貌呢？想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”，我喜欢现在事现在毕。
我其实很糊涂，经常犯错，丢三落四，所以我在卖场会手上不离一块小纸壳，上面按顺序记下了我当日要做的工作，做完一项，划掉一项，这样会使我的整个工作井然有序。
我的组长说话很艺术，每当我犯了什么错时，她总会安慰我说：“你做的事情太多了，所以会落下一两样。
自从你来，我们大家的工作都变得很轻松。
”我感谢我的组长，我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到非常的幸运。
其实，我的工作不是一直都开心，也不是没有烦恼。
大概半个月前，我的思想状态进入了低谷期，觉得前途渺茫，每天在卖场永远重复这些琐碎的工作，想想未来，突然觉得病木无春。
“屋漏偏逢连夜雨”，一天下午，我刚收了一个供货商四百多件衣服，在收获部时我还记得哪包是几元的，但是当货拉到了三楼要贴码时，我却忘记了哪个是哪个了！我急了一头汗，同事安慰我说：“别着急，他家不上促销员谁都分不清。
再说卖场还有些货呢，明天让厂家自己来分吧！”可是我自己知道，纵然卖场还有货，可是如若把新货也上台面，一定会增加销售的机会。
而且我这是延误工作，如果明天厂家有时间还算好，一旦厂家没有时间怎么办？这种损失无人承担。
opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.这件事情使我成了没有准备的人，所以销售的机会悄悄地离开了。
我在库房里思考了很久，觉得自己是不是不适合这份工作，我是否太糊涂了？我依然打起精神，给厂家打电话，幸运的是，厂家的人马上就来了。
晚上睡觉梦了一宿的区分童装，还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。
我的压力变得很大。
这种心里状态持续了两天，感谢我的同事和师傅，在我情感最低潮的时候，开导我、支持我、鼓励我，给我以继续前行的信心和勇气。
就在那个夜晚，我突然想开了，这又何必呢？虽然犯了错误，但还不至于否定自己，甚至觉得自己不适合这份工作吧！如果不适合这份工作，扪心自问，适合什么工作？连这些基础的工作都做不好，还有什么资格去嫌弃它。
秋衣进行反季销售，顾客将秋衣从上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。
我是急性子，做不了细致活。
我从秋衣筐走过了两次，看了一下表，6：35，心想太好了，下班了，让别人去整理它吧。
当我要下班的时候，再一次走过秋衣筐的时候，我发现堆筐下面也是乱七八糟，垃圾很多，于是我径直走向库房，拿出了扫帚，告诫自己，这种活你不干谁干？这个堆筐的形象太影响卖场的形象了。
我又开始把秋衣筐依次装袋整理，使堆筐恢复了原貌。
店长这时走过来了，说：“这秋衣太容易乱了，这会儿都七点多了，你还没走？”我说：“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。
”店长说：“你倒是挺诚实！”说完我们都笑了。
想想这细致的活有什么啊？店长问我最近工作怎么样，有所得吗？我对她说：“我现在跟别人开玩笑说，我到达高境界了，我是已经不知道自己会什么了！”店长说：“其实卖场的工作还很多，改天你单独按盘点流程做一下盘点。
”店长这一席话对我启发很大，我才哪到哪，对商海来说，我学到的不过是沧海一粟。
所以革命尚未成功，同志仍需努力。
第二天我又以饱满的热情投入了工作。
高兴的是，现在我可以协助组长做一些力所能及的事情了，比如说查库存、查销量、分析负库存、负毛利，以及各种日常工作的处理。
我常在心里朗诵李白的那句：“仰天大笑出门去，我辈岂为蓬蒿人。
”人长大后就难免丧失生活的，每个人都难以例外。
我很喜欢西方文学批评中一个术语，叫做“陌生化”。
小孩见到花会讶异于其美丽，而大人对此却很木然。
因为花对于小孩有陌生的效果，或者说，小孩有陌生化的目光。
所以我也要有陌生化的心态，于是我依然见到同事都打招呼，无论她理不理我。
对任何与我共同完成工作的人，我都诚挚的说“谢谢”，无论这是不是她分内的事情。
成长是不容易的，从一个大学生到商业人、社会人的转变也是带着些许失落和疼痛的。
但这痛苦就像铁犁拉过心田，虽然痛苦，但那是在播种。
在这个大家庭，我收获的远远超过我失去的。
感谢工作带给我的一切。
下面的这些建议是我在工作中自己发现、思考和总结的，也许有不成熟的地方，但我真的希望每一天，我和广缘都能以更加崭新的形象面对顾客。
1. 断货问题我们的电脑系统是否可以设置一下低库存警戒。
当库存达到警戒线时，电脑会做出自身的提示。
因为在日常的工作中，经常发生理货员看货架订货，经常经常发生价签与货物不符，订错货或者库房还有存活却重复订货的现象。
有了电脑的低库存警戒线，相信这些问题就会迎刃而解了。
最起码在我们超市方面解决了断货的可能。
2. 品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个大牌子，我日前对金原超市、家惠超市xx店进行了市场调研。
比如说内衣区，蝶安芬算是内裤行业的大品牌，金原和家惠都有，而且品种齐全，但我们店却没有。
我们虽然引进了金利来，却因为价格高昂，销路不畅。
对此，是否可以建议采购多采购一些敏感品牌商品，而且在品牌的效应上对此予以重视。
品牌上去了，我们超市整体水平就必然有所提高。
3. 客服退货客服退货应该提高效率，而且应该果断。
只要顾客的退货要求是合理的，就应该及时简单的予以退货。
我们现在的做法是，即使是我们的商品有残缺，符合退货的条件，仍然需要顾客再上楼退货。
这样办事没有效率而且影响不好。
4. 上岗培训建议我们超市是否可以让基层员工参加入职或者上岗培训。
培训可以使员工更有责任感，更有团队意识。
现在状况并不乐观，许多的员工团队意识较差，习惯于以自我为中心。
尤为严重的是工作不专业，比如一种商品断货，他们会直接把临近的商品拉出一个排面，这是不科学的。
应该分析一下，找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面。
另外，订货时只是把该货的dms写在订货本上，但并不做分析。
有时dms高，它可能是由于有促销造成的，那接下来没有促销了就不能定太多货。
但有了专业培训这一切将有所改观。
接下来是我在超市工作的第三个月了，我会一如既往的努力工作，用心学习，与同事搞好关系。