探索小额贷款业务的服务对象和方式
路径找得对农户小业务也有大作为——对农行襄阳分行农户信贷金融服务调查

关键 词:农户 信贷 金融H 务 调查 技
近 两 年 来 ,农 行 襄 阳分 行 在 农 户 信 贷 金 融 服 务 中 , 胆 大
理 。将谷城庙滩 魏家 山畜禽 生态养殖 区等1 个产业 集群区 5 域 ,谷城县魏 家山畜禽生 态养殖专业合作 社等 1 家合 作社 8 ( 行业协会) 纳入市分行服务三农重点支持及合作范围 ,制定
款 ,形成 了农行畜 牧业特色 金融的潜 力市场 。优 选专业市
合 ,与专 业合 作 社 、公 司等 合作 ,由分 散 受 理 向集 中推 介 、集中受理 、集 中调 查 ,实现 农户贷款 容户批 量化开发 转 变 ,提高办贷 效率 。在客户对 象上 ,由分 散受理 普通农
场。如襄 州刘集 花生专业市 场 、枣 阳七方粮食市 场 、枣 阳 兴隆 的运输市 场等 ,以 “ 业市场 + 户 ”、 “ 业协会 专 农 行
做 强农户 金融业务 。优 选县域 特色产业 集群 。如保 康县茶
湖 北 农 村 金融 研 究 Q e f 第3 0l a 期 3 3
叶 、食 用菌产业 ,南漳优 质大 米产业 ,老 河 口建材 产业 等 1 大产业集 群 ,实行集 中连 片 ,集约化 运作农 户贷款 。初 5
步 形成 了产 业 金 融 带 动 下 的 农户 金融 特 色 。
户三案 ” ,由市分 行直接主导 营销与管理 。市分 行、
支行 、网点三 级联合营 销 ,明确 营销对 象、营销责任 、营
销分工 ,强力推进。
找准农户信贷金融服务特色 区域
结 合 当地 经济特色 。在 对辖 内农 户金融 生态资源进 行 普查 的基础上 ,突 出支持当 地产业 特色 明显 、初具规 模 、
商业银行与小额贷款公司合作模式探索

Z HO U J i n g
Ab s t r a c t :C o mp a r e d t o c o mme r c i a l b a n k s , s ma l l l o a n c o mp a n i e s h a v e f e we r f u n d s o u r c e s ; i n t u r n , c o mme r c i l a b nk a s h a v e h a r s h e r c r e d i t t e r ms nd a h i g h e r c o s t s f o r o p e r a t i n g s ma ll l o ns a i n d e p e n d e n t l y . I n a c o mp et i t i v e e n v i r o n me n t , t h e c o mme ci r l a b nk a s nd a s ma l l l o a n c o n- r p ni a e s C n a b e t t e r d e v e l o p mi c r o - c r e d i t t o g e t h e r b y e s t a b l i s h i n g a mi c r o - c r e d i t wh de s le a me c h ni a s m nd a c r e a t i n g a w i n - w i n c o o er p a t i o n
u n- r s i z e d e n t e r p r i s e s a n d ho t s e c o n c e r n i n g a g r i c u l t u r e , f a r me r s nd a r u r a l a r e s. a Ke y wo r d s :c o mme ci r l a b nk a s , s ma l l l o n a c o mp ni a e s , c op e r a t i o n mo de
小额贷款公司试点工作实施方案

小额贷款公司试点工作实施方案一、目标定位本次试点工作的目标定位是:通过设立小额贷款公司,为小微企业和个人提供便捷、快速的贷款服务,降低融资成本,提高金融服务效率,助力实体经济发展。
二、试点范围本次试点工作范围覆盖全国各省、自治区、直辖市。
试点地区可根据当地经济发展需求,合理确定小额贷款公司数量和规模。
三、组织架构1.设立试点工作领导小组,负责统筹协调、指导试点工作。
2.成立小额贷款公司筹备组,负责具体实施小额贷款公司的设立、运营和管理。
3.各级政府相关部门要积极参与试点工作,为小额贷款公司提供政策支持和服务。
四、实施步骤1.制定试点方案:各级政府要根据本地实际情况,制定小额贷款公司试点方案,明确试点目标、任务、措施等。
2.申请设立小额贷款公司:符合条件的申请人按照试点方案要求,向所在地政府提出设立小额贷款公司的申请。
3.审批设立:政府相关部门对申请人提交的申请材料进行审核,对符合条件的申请人颁发小额贷款公司经营许可证。
4.注册成立:申请人凭经营许可证到工商行政管理部门办理注册登记手续,领取营业执照。
5.开业运营:小额贷款公司开业后,要严格按照监管要求,合规经营,为小微企业和个人提供贷款服务。
6.监管评估:政府相关部门要对小额贷款公司的运营情况进行定期监管评估,确保试点工作顺利进行。
五、政策支持1.税收优惠:对小额贷款公司给予税收优惠政策,降低其运营成本。
2.财政补贴:对小额贷款公司给予财政补贴,支持其业务发展。
3.信用担保:政府可设立信用担保基金,为小额贷款公司提供信用担保服务。
4.人才引进:鼓励小额贷款公司引进金融人才,提高业务水平。
六、风险防控1.加强监管:政府相关部门要加强对小额贷款公司的监管,防范金融风险。
2.建立风险补偿机制:设立风险补偿基金,对小额贷款公司发生的风险损失给予一定补偿。
3.强化内部控制:小额贷款公司要加强内部控制,建立健全风险管理体系。
4.定期评估风险:政府相关部门要定期评估小额贷款公司风险状况,及时采取措施化解风险。
《小额贷款公司发展研究国内外文献综述3000字》

小额贷款公司发展研究国内外文献综述1.国外研究情况孟加拉国著名的经济学家穆罕默德尤努斯教授在20世纪70年代通过试验,得出小额贷款概念,该实验的操作主要面向低收入阶层,为具有一定经济困难的弱势群体提供资金,以小额度资金开创金融服务,这是一种创新的金融服务方式,自此该国出现小额贷款业务。
这一举动受到世界各国的关注,很多国家开始效仿和推广,这便是小额贷款的最初来源。
国外学者对于这一现象展开了分析和研究,各个学者的看法不一,主要有以下观点:Bin LI,Qiming TONG,Xinmei ZHANG(2011)发现小额贷款公司是中国信贷市场的新颖性,但作为一项新兴业务,对其缺乏系统的研究,也缺乏有效的监管。
在此基础上,我们对小额贷款公司的服务结构进行探讨,时间安排,风险管理和盈利能力特征。
Bin LI, Qiming TONG, Xinmei ZHANG.(2011)发现小额贷款公司是具有新颖性,但作为一项新兴业务,对其缺乏系统的研究,也缺乏有效的监管。
通过这一研究探讨小额贷款公司的服务结构、时间范围、风险管理和盈利特点等问题。
这一研究同时也为我国的信用体系建设发挥参考作用。
Jing XU和Shujia CHENG(2015)提到融资难是一个普遍问题,这一问题的存在阻碍我国“三农”问题和微型企业的发展。
中小企业的出现满足了市场空缺和个人理财的需要,为中小企业的建立提供了新的发展机会,但是小额信贷的发展期很短。
公司缺乏成熟和完善的业务模型,让其发展十分困难。
本文分析小额贷款公司的发展问题,针对性的提出意见,创建良好的外部开发环境,并着重于内部控制和选择系统,以确保:稳定的小额信贷发展与企业一起追随可持续发展的脚步。
Haoran Fu、Angran Fu和,Jinlei Zhu(2020)提到“三农”的发展与农村信用社小额信贷业务关系密切,小额信贷为农村金融发展带来更多发展可能性,在实施这项业务的同时,在解决农民贷款问题的同时还存在许多不足之处,比如贷款前对贷款人的审查不到位,贷款中手续较为复杂等问题。
小微贷业务年度总结(3篇)

第1篇一、背景概述近年来,随着我国经济结构的不断优化和产业升级的加速,小微企业作为我国经济发展的重要力量,其融资需求日益增长。
为支持小微企业的发展,各银行纷纷推出了一系列小微企业贷款业务,旨在缓解小微企业的融资难题。
本年度,我行小微企业贷款业务取得了显著成效,现将相关情况总结如下。
二、业务开展情况1. 放贷规模稳步增长。
本年度,我行小微企业贷款业务累计发放贷款XX亿元,同比增长XX%。
贷款发放覆盖了制造业、服务业、农业等多个领域,有力支持了小微企业的发展。
2. 放贷结构不断优化。
本年度,我行小微企业贷款业务在贷款结构上实现了以下优化:- 按行业分布:制造业、服务业、农业等行业占比分别为XX%、XX%、XX%,较上年同期有所提升;- 按贷款期限:短期贷款占比XX%,中长期贷款占比XX%,贷款期限结构更加合理;- 按贷款额度:小额贷款占比XX%,大额贷款占比XX%,贷款额度结构更加均衡。
3. 放贷效率显著提高。
本年度,我行小微企业贷款业务审批时间缩短至XX个工作日,较上年同期缩短XX%,有效提高了小微企业融资效率。
三、业务创新与亮点1. 推出“快贷通”业务。
针对小微企业融资“短、小、频、急”的特点,我行推出“快贷通”业务,实现小微企业贷款的快速审批和发放。
2. 优化贷款审批流程。
简化小微企业贷款审批流程,提高审批效率,缩短贷款发放时间。
3. 创新担保方式。
针对小微企业担保能力不足的问题,我行创新担保方式,推出“信用贷款”、“抵押贷款”等多种担保方式,满足不同类型小微企业的融资需求。
四、存在问题与改进措施1. 存在问题:部分小微企业贷款业务风险控制压力较大,不良贷款率有所上升。
2. 改进措施:- 加强风险控制:提高风险识别和预警能力,加强贷后管理,降低不良贷款率;- 完善信贷政策:优化信贷结构,调整贷款额度,降低小微企业贷款风险;- 加强与政府、担保机构等合作:共同推动小微企业贷款业务发展,降低融资成本。
小额贷款公司经营模式探究

小额贷款公司经营模式探究第一章:小额贷款公司的定义与分类小额贷款公司是指注册成立,在我国金融监管部门备案并取得小额贷款业务经营资格的机构。
它主要为小微企业、家庭和个人提供小额贷款,同时也可以提供担保、信用咨询和小额融资等服务。
根据业务规模和服务对象的不同,小额贷款公司可以分为微型企业贷款公司、小额贷款公司、小额担保公司等。
第二章:小额贷款公司的经营模式探究小额贷款公司的经营模式主要包括传统模式和互联网金融模式。
1.传统模式传统的小额贷款公司经营模式主要是以线下门店为核心的经营方式。
它们通常选择在社区商圈、商业街区或者城市繁华的商业中心开设办事处,依靠大量的销售人员、风控人员和客户服务人员来完成各类业务。
传统小额贷款公司有以下特点:(1)传统小额贷款公司以线下办公场所为主要经营场所,主要坐席员工是销售人员、客户服务人员和风控人员。
(2)传统小额贷款公司的风控体系相对完善,采用手工审核和人工风控的方式来保证贷款的风险控制。
(3)传统小额贷款公司的产品和服务局限于基础级别的信贷、担保和保险等领域,仅能提供简单的金融产品和服务。
2.互联网金融模式互联网金融模式是传统小额贷款公司的突破口,它主要依靠互联网平台实现客户获取、产品销售、风险控制等一系列业务。
互联网小额贷款公司有以下特点:(1)互联网小额贷款公司采用线上和线下并存的经营模式,既拥有传统小额贷款公司的线下门店,也使用互联网平台进行业务拓展。
(2)互联网小额贷款公司使用大数据和人工智能等技术实现全流程自动化审核和风险控制,不需要大量人力资源参与。
(3)互联网小额贷款公司的产品和服务更加个性化、多样化,能够满足不同群体的需求。
第三章:小额贷款公司的风险控制小额贷款公司需要有效地控制各种风险,尤其是信用风险和违约风险。
1.信用风险小额贷款公司面对的大部分客户不具备高信用水平,因此信用风险是小额贷款公司最主要的风险之一。
良好的风险管理是成功的小额贷款公司最重要的前提之一。
扶贫小额贷款工作总结【三篇】

扶贫小额贷款工作总结【三篇】总结一:在扶贫小额贷款工作中,我深刻体会到了这项工作对于农村发展、脱贫致富的重要作用。
通过小额贷款,我们得以帮助更多的农村贫困户开展小企业、小规模生产等生计项目,加快了他们的脱贫之路。
同时,在推行小额贷款过程中,我们也遇到了不少困难和挑战。
总结一下,主要有以下几个方面。
一、对象不熟悉由于个别农村贫困户对小额贷款概念缺乏了解,对贷款流程和规定不熟悉,导致推广和审核工作中存在困难。
因此,在开展小额贷款工作前,我认为需要进行更多的宣传和解说,让更多的贫困户了解到小额贷款的作用和适用条件。
二、审核流程繁琐小额贷款涉及到许多细节问题,例如贷款金额、利息计算、担保方式、还款期限等等,申请人需要提供大量相关材料以证明自身的资质和还款能力。
这对于申请人来说是一项挑战,对于审核人员来说,审核流程也颇为繁琐。
如何简化审核流程,提高工作效率,需要我们进一步探索和实践。
三、风险把控贷款风险是任何贷款业务都需要面对的问题。
在小额贷款项目中,贷款金额小、贷款期限短,风险也更难控制。
因此,我们需要建立比较严谨的风控体系,并且及时跟进、回收不良贷款,保证该项业务的可持续性。
总之,扶贫小额贷款工作虽然存在不少挑战,但我相信通过不懈的努力和改进,我们能够更好地服务于农村贫困户,助力脱贫致富事业。
总结二:作为一项脱贫攻坚的重要工作之一,扶贫小额贷款在推广中展现出了自身的优势与劣势。
在开展该项工作中,我们需要深刻认识到其中的挑战和改进方向,为扶贫脱贫事业做出更大贡献。
一、宣传需要加强小额贷款与传统的贷款方式存在诸多差异,需要针对性的宣传工作,让农村贫困户们了解该项服务的具体内容和办理流程,提高他们的申请积极性。
二、加强中间环节管理核贷和担保环节是小额贷款的核心环节,需要保障贷款审批的公正和严谨,同时也需要加强担保人员的管理,确保担保机制的有效性。
三、多元化贷款方式贫困户的需求各具差异,要满足他们的多样化需求,可以采取兴趣扶贫、产销对接等方式,将小额贷款与现实生活紧密结合,并进一步改进贷款模式,更好的为农村贫困户提供服务。
小额贷款公司的发展模式细分及效益评价

小额贷款公司的发展模式细分及效益评价随着我国经济的快速发展,小额贷款公司作为一种重要的金融服务机构,为社会中小微企业以及个人提供了资金支持和金融服务。
本文将从细分模式、效益评价两个方面,对小额贷款公司的发展进行探讨。
一、小额贷款公司的发展细分模式1. 抵押贷款模式抵押贷款模式是小额贷款公司最常见的一种业务模式。
在这种模式下,贷款公司向借款人提供资金,借款人则以其个人或企业的资产作为抵押物。
该模式因为能够有效降低贷款风险,所以在市场上较为常见。
2. 公司担保模式公司担保模式是另一种常见的小额贷款业务模式。
在这种模式下,小额贷款公司通过与其他企业进行合作,在提供贷款的同时,要求借款人找到具备充分信用的企业对借款进行担保。
这种模式可以通过担保公司来减少贷款风险,提高贷款公司的自身信用价值。
3. 技术服务模式技术服务模式是近年来逐渐兴起的一种小额贷款模式。
在这种模式下,小额贷款公司不仅提供资金支持,还提供专业化的技术服务,旨在帮助借款人实现技术创新与升级。
这种模式的出现,更加贴合了现代经济发展的需求,可以帮助借款人提升竞争力。
二、小额贷款公司的效益评价1. 促进经济发展小额贷款公司通过为中小微企业提供资金支持,推动了这些企业的发展。
数据显示,中小微企业是我国经济发展的重要力量,占据了我国GDP的大部分比重。
而小额贷款公司的发展为中小微企业提供了资金保障,使这些企业得以更好地发挥作用。
2. 降低融资成本相较于传统金融机构,小额贷款公司在贷款过程中更加灵活,审批时间更快,费用更低。
这使得更多中小微企业以及个人能够借到资金,降低了融资的成本。
这种低成本融资的有效实施,对于推动经济发展具有积极意义。
3. 缓解民生压力小额贷款公司的发展也为个人提供了更多的贷款机会,对缓解民生压力有一定的作用。
例如,在购房、创业、教育等方面,小额贷款公司为个人提供了更多的金融选择,帮助他们更好地实现个人目标。
4. 增强金融服务能力随着技术的不断进步,小额贷款公司在服务提升方面也做出了积极的尝试。
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探索小额贷款业务的服务对象和方式小额信贷作为一种金融制度的创新,自出现以来一直致力于为低收入阶层提供金融服务,通过提供金融服务来提高低收入群体的收入,增加就业机会。
发展中国家经济发展的历史证明小额信贷是缓解贫困、促进就业的有效方式。
中国小额信贷的历史只有十几年时间,但是发展迅速,在反贫困和发展农村金融等方面取得了令人瞩目的成就,实现了重大的经济和社会效益,但是我国小额信贷还不尽完善,在实施过程中,还存在一些问题。
虽然小额贷款公司目的不完全是扶贫,但是也包括一些服务‘三农’的内容,小额信贷公司的客户也包括一些中低收入、贫困人口的客户,我们希望服务一些低端客户、贫困人口的时候,(小额贷款公司)能够发挥作用。
从国际流行观点定义,小额信贷指向低收入群体和微型企业提供的额度较小的持续信贷服务,其基本特征是额度较小、无担保、无抵押、服务于贫困人口。
小额信贷可由正规金融机构及专门的小额信贷机构或组织提供。
小额信贷组织按照业务经营的特点,分两类:商业性和福利性,也称制度主义和福利主义。
前者更强调小额信贷管理和目标设计中的机构可持续性,以印尼的人民银行为代表;后者则更注重项目对改善贫困人口经济和社会福利的作用,以孟加拉乡村银行为代表。
有观点认为中小企业中有一部分本来就是在市场淘汰之列,但因为大规模的企业倒闭有可能引发大量失业进而引发其他社会问题,帮扶企业就成为了一个政治上的决策。
先不论这一目标在政治市场上的权衡,不妨集中讨论一下小额贷款的实质。
尤努斯在《穷人的银行家》中详细阐述了所谓真正的“小额贷款”的含义,其服务目标是那些真正的穷人,当然也包括一些由穷人构成的联合经营小组,
这些小组恐怕还称不上企业。
也就是说,小额贷款服务对象并不是或者说不仅仅是企业,更广阔的对象是穷人。
但按照浙江省的相关规定:小额贷款公司主发起人要从管理规范、信用优良、实力雄厚的当地民营骨干企业中选择,要求净资产不低于5000万元(欠发达县域不低于2000万元)、资产负债率不高于70%、连续三年赢利且利润总额在1500万元(欠发达县域600万元)以上。
这样的高门槛,无疑在事实上减少了民间资本参与经营的可能性。
尽管有诸多限制,但多一个选择也不是什么坏事情。
从稍微长一点的眼光来看,发展小额贷款的最终目的是在于搞活“经济”,搞活企业不过是一个手段。
但是对于搞活经济而言,手段并不是只有一种,即便是村镇银行其作用也绝不应该仅仅局限在服务企业上,而是应该将个人也作为服务对象纳入考虑。
即便是综合考虑中国文化与孟加拉的差异,将家庭以户为单位作为服务对象,是可以考虑的。
如此一来,接下来要探讨的是如何控制企业的经营风险,但这是每一个进入小额贷款业的企业应该自己面对的问题。
天下没有免费的午餐,也没有稳赚不赔的生意。
只不过这种取舍并不需要政府去出手干预。
对于政府而言,当下降低办小额贷款或村镇银行的门槛,或许是可为之事。
我国小额信贷组织主要分三类,即依靠国际组织援助的非政府形式的小额信贷机构或国内公益组织开办的小额信贷项目;正规金融机构开办的小额信贷业务;试点的商业性小额贷款公司。
本文主要比较非政府形式的小额信贷机构和试点的小额贷款公司这两种组织形式。
因此在发展小额信贷运作思路上,主要按照独立的小额信贷机构来设计,而不涉及正规商业银行开展小额信贷业务的机构组织设计问题。
总体上,我国小额信贷现状存在制度主义与福利主义的矛盾,也就是覆盖率与可持续发展之间的矛盾。
(一)非政府形式的小额信贷机构覆盖面广,但是不能可持续运营
我国的非政府形式的小额信贷机构和国内公益组织的小额信贷项目基本上都属于福利主义的小额信贷,它们着重强调小额信贷为低收入的贫困人口服务,注重对这些人的收入和福利的改善,不少机构强调以贫困妇女为主要受益群体。
在这方面,这些机构的小额信贷确实给贫困人口提供了信贷上的帮助,提高了他们的自立能力和生活水平。
在我国,这类小额信贷机构约有300家,但是现在仍然存在的约有100家,能够经营的约有50家,能够可持续经营的不足10家。
它们不但经营状况不理想,而且市场份额很小,约10亿元人民币。
根据中国人民银行2003年对非政府形式的小额信贷机构普查数据显示,非政府形式的小额信贷机构整体上处于亏损状态,亏损比例超过50%。
(二)试点的商业化的小额贷款公司实现可持续发展,但是覆盖面难以顾及小额贷款公司试点的初衷是解决农民特别是贫困地区农民融资难的问题,探索民间资金进入金融领域的新路子。
其经营原则是为在农村的自然人和微小企业提供小额度的贷款服务。
2005年12月27日,山西平遥晋源泰和日升隆小额贷款有限公司挂牌成立。
在经营一年后,小额信贷公司遵循商业化的运作模式,平均贷款利率为20%左右,运转良好,公司基本都实现自负盈亏,实现了经营性可持续发展。
但从05至06年成立的7家贷款公司的贷款方式和贷款对象可以看出,大多数公司的贷款方式依旧采取抵押和担保形式,贷款条件过于严格,单笔贷款额度过大,贷款对象倾向于回报较大的微小企业和经济能力比较好的农户,在可持续发展的背后,贫困者真正从中获益的较少。
小额信贷通过向贫困人口提供金融服务,成为农村扶贫的一种有效工具,但其在本质上是一种金融活动,若只注重社会及扶贫效益,必然导致自身难以生存
和持续下去。
反之,如果没有扶贫理念,社会责任感缺失,纯商业化的经营会带来机构的可持续发展,但是不可能真正为贫困人口提供金融服务。
在这个意义上,完善的小额信贷机构应以为真正的穷人提供资金支持和追求机构的可持续发展为双重发展目标,兼顾覆盖面和可持续性。
而且,扶贫和小额信贷的可持续性目标是不矛盾的,二者是相辅相成的。
从国际小额信贷的实践来看,小额信贷可以兼顾消除贫困和持续地扩展金融服务的双重目标。
如孟加拉乡村银行和印尼的拉基亚特银行尽管分别以扶贫和扩大商业银行持续性为其主要目标,但殊途同归,最后都实现了扶贫和持续发展的双重目标。
1.在良好的宏观政策环境下,提供法律和制度的保障
首先,要完善市场经济体制。
我国从整体上尚未完全建立市场经济体制,贫困地区的市场机制的发育情况更为缓慢,因此,我国目前尚不存在小额贷款运作的市场载体,小额贷款的扶贫效果在市场机制发育不完善情况下,必定大打折扣。
其次,政府应充分肯定小额信贷机构在扶贫和金融创新领域的作用,给予其合法经营权。
对于那些有一定规模和实力、经营历史达到一定年限并具有优良业绩的机构,给与一定金融业务的合法经营权,并在中央银行的指导下,通过行业自律的方式加以监管。
2.具有社会责任感扶贫的目标
首先,确定目标对象,把低收入的贫困人口作为服务对象。
这要有一套有效的识别目标群体的作法。
对农民的土地、收入和家庭成员的职业状况进行分析做出基本判断,区分贫困人口。
其次,提供无抵押无担保的信用贷款,设计符合贫困者需要的信贷产品,建立完善的贷款和还款机制。
小额信贷应根据贫困户的经济和社会特点,合理设计一套有利于改善对贫困户的信贷服务,使得贫困户随时。