周一安全生产例会制度
生产部安全周例会制度
一、目的为加强生产部安全管理，提高全体员工的安全意识，确保生产过程中的安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产部所有员工及相关部门。
三、会议频率生产部安全周例会每周召开一次，时间定于每周五下午15:00，特殊情况可由生产部经理根据实际情况调整。
四、会议组织1. 生产部经理担任会议主持人，负责会议的筹备、组织、总结等工作。
2. 安全主管负责会议的资料准备、记录及跟踪落实。
3. 各部门负责人及安全员参加周例会，对各自部门的安全工作进行汇报。
五、会议内容1. 上周安全生产情况总结：包括生产过程中的安全隐患、事故发生情况、整改措施及效果等。
2. 本周安全生产计划：针对上周存在的问题，制定本周的安全整改计划，明确责任人及完成时限。
3. 安全培训及宣传教育：对员工进行安全培训，提高安全意识，普及安全知识。
4. 安全检查及隐患排查：对生产现场进行安全检查，对发现的隐患进行排查，及时消除安全隐患。
5. 事故案例分析：对近期发生的典型事故案例进行分析，吸取教训，提高员工的安全防范能力。
6. 安全工作部署：针对当前安全生产形势，对下一阶段的安全工作进行部署。
7. 其他事项：根据实际情况，主持人可临时增加会议内容。
六、会议流程1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。
2. 安全主管汇报上周安全生产情况。
3. 各部门负责人及安全员汇报各自部门的安全工作。
4. 生产部经理对各部门汇报的情况进行点评，并提出整改要求。
5. 安全主管对本周安全生产计划进行说明。
6. 生产部经理对安全培训、宣传教育、安全检查及隐患排查等方面进行部署。
7. 生产部经理对下一阶段的安全工作进行部署。
8. 主持人对会议进行总结，强调安全工作的重要性。
9. 会议结束。
七、会议记录1. 安全主管负责会议记录，详细记录会议内容。
2. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、讨论内容、决议事项等。
3. 会议记录应及时整理归档，以便查阅。
八、会议要求1. 各部门负责人及安全员应高度重视安全周例会，认真准备汇报材料。
周一安全例会管理制度
一、目的为加强企业安全生产管理，提高全员安全意识，确保企业安全生产形势稳定，特制定本制度。
通过周一安全例会，传达安全生产方针政策，分析安全生产形势，部署安全生产任务，提高安全生产管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、各班组周一安全例会。
三、会议时间周一上午，由各部门、各班组自行确定具体时间。
四、会议内容1. 传达上级部门安全生产会议精神及文件精神；2. 分析本部门、本班组安全生产形势，查找安全隐患；3. 总结上周安全生产工作中存在的问题，提出整改措施；4. 部署本周安全生产任务，明确责任分工；5. 学习安全生产知识，提高安全技能；6. 交流安全生产经验，分享安全生产心得；7. 对典型事故案例进行剖析，吸取教训。
五、参会人员1. 公司领导；2. 各部门、各班组负责人；3. 安全生产管理人员；4. 专职安全员；5. 其他相关人员。
六、会议要求1. 各部门、各班组要高度重视周一安全例会，确保会议按时召开；2. 参会人员要准时参加，不得迟到、早退、缺席；3. 会议内容要真实、准确，不得隐瞒事实；4. 会议记录要完整、详细，做好会议纪要；5. 会议结束后，各部门、各班组要按照会议要求，认真落实安全生产措施，确保安全生产形势稳定。
七、会议纪要1. 会议纪要由各部门、各班组负责人负责起草；2. 会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、会议决议等；3. 会议纪要经参会人员签字确认后，报公司领导审批；4. 会议纪要要及时传达到各部门、各班组，并要求相关人员认真贯彻执行。
八、监督检查1. 公司领导对周一安全例会进行监督检查，确保会议质量和效果；2. 安全生产管理部门负责对各部门、各班组的安全生产情况进行检查，发现问题及时整改；3. 对违反会议纪律、不认真落实会议决议的，公司将依法依规进行处理。
九、附则本制度自发布之日起实施，由公司安全生产管理部门负责解释。
如遇特殊情况，经公司领导批准，可对制度进行修改。
每周生产安全例会制度
每周生产安全例会制度一、制度背景作为一个注重安全生产的企业，每周生产安全例会制度的制定是为了及时总结和交流上周生产过程中所发生的安全问题和事故，并找出问题的原因，制定改进措施，确保全体员工的生命财产安全。
二、制度目的1.加强对生产安全的日常监督和管理，提高员工的安全意识和防范意识；2.及时发现和解决生产过程中存在的安全问题；3.总结生产安全管理的经验和教训，促进安全生产管理的不断改进；4.提高员工对生产安全的责任感和紧迫感，减少生产安全事故的发生。
三、会议召开频次及参会人员1.每周召开一次生产安全例会；2.参会人员包括：企业领导、安全管理部门负责人、班组负责人及相关负责人。
四、会议主持人及记录人由企业领导任命主持人和记录人。
主持人主持会议的进行，记录人做好会议记录和会议纪要的起草工作。
五、会议内容及流程1.会议内容：a.上周安全问题和事故的统计和分析；b.安全生产责任人的考核情况；c.安全生产管理经验总结；d.未来改进的措施和任务的分配；e.其他与生产安全相关的事项。
2.会议流程：a.会议主持人宣布会议开始；b.主持人根据会议议程逐项进行讨论；c.与会人员发表意见和建议；d.主持人总结会议内容，并将确定的事项进行任务分配；e.会议主持人宣布会议结束。
六、会议记录和会议纪要1.会议记录：a.由记录人做好会议记录，包括与会人员名单、会议过程中的发言和讨论内容；b.会议记录要详尽准确，以备查阅。
2.会议纪要：a.由记录人在会后及时起草会议纪要；b.会议纪要应包括会议的时间、地点、与会人员名单、讨论内容、决策事项及任务分配等重要内容；c.会议纪要应在会后24小时内发送给所有与会人员，收到确认后进行归档并保存备查。
七、会议跟进与改进每次会议结束后，需要跟进已确定的改进措施和任务分配执行情况，并在下一次例会上进行总结和评估。
同时，根据每周会议的总结和评估结果，及时调整和完善生产安全管理措施，提高生产安全管理的效果和水平。
安全生产周例会制度（5篇）
安全生产周例会制度为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。
一、参会人员公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。
二、会议时间安全例会每周召开一次，召开时间为每周，具体时间根据实际情况另行通知。
季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。
三、会议要求分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。
四、会议程序1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。
2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。
五、会议要点每次会议，签到留会议记录会议照片。
各部门都要做好会议记录和存档工作。
____有限责任公司月安全生产周例会制度（2）是为了加强企业安全生产工作的管理，确保安全生产工作的顺利进行而制定的一项规章制度。
以下是一个示例：1. 例会目的：安全生产周例会旨在总结前一周的安全生产工作，分析存在的问题和风险，制定安全生产工作计划，提出改进建议，确保安全生产工作的顺利开展。
2. 例会时间：每周固定的某一工作日，如周一上午。
3. 主持人：由安全生产管理人员担任主持人，负责会议的组织、主持和记录。
4. 参会人员：安全生产管理人员、各部门主要负责人、相关岗位人员代表。
5. 会议内容：例会内容包括但不限于以下几个方面：- 安全生产工作总结和评估：对上一周的安全生产活动、安全隐患排查和整改、事故情况进行总结和评估。
- 安全生产问题分析和风险评估：针对存在的安全生产问题和风险进行分析和评估，并提出防范和改进建议。
- 安全生产工作计划制定：根据问题分析和风险评估结果，制定下一周的安全生产工作计划，明确目标和任务。
周一安全例会制度
周一安全例会制度
1、组织形式：项目部安全例会采取与生产例会一起召开的形式，由项目执行经理主持，项目总工、项目生产经理、项目各部门负责人、各作业队队长、队技术负责人参加。
2、会议内容：
①详细总结本周的工作，重点对本周施工中存在的问题提出整改措施，并总结上周整改措施执行情况。
②对下周的工作尤其是关键工序和环节、，作出合理组织安排。
3、项目部建立《周二安全例会记录簿》，及时记录。
4、技术负责人参加完安全周末例会后，及时召开安全例会，向管理人员进行传达布置。
5、各作业队安全例会每天召开一次。
由队长或班组长召集、主持。
安全生产周例会制度模版（三篇）
安全生产周例会制度模版一、目的与范围本制度的目的是为了加强企业安全生产工作的组织和管理，保障员工在工作期间的人身和财产安全，防止事故的发生和扩大。
本制度适用于全体员工参与的安全生产周例会。
二、周例会的时间和地点1. 周例会的时间为每周一上午9:00-10:00；2. 周例会的地点为企业会议室。
三、例会组织人员1. 例会主持人：安全管理部负责人；2. 例会记录人：安全管理部工作人员；3. 例会参与人员：全体员工。
四、周例会的内容1. 上周安全生产工作总结：由各部门负责人汇报上周的安全生产工作情况，包括事故、隐患、应急演练等情况，并对存在的问题提出整改计划。
2. 本周安全生产计划：由各部门负责人提出本周的安全生产计划，包括安全培训、检查整改、隐患排查等工作安排。
3. 安全生产宣传和教育：每周由安全管理部负责人组织开展一次安全生产宣传和教育活动，并安排负责人进行讲解和培训。
4. 事故案例分析：由安全管理部负责人汇报最近发生的事故案例，并进行分析和总结，以便吸取教训，加强安全意识。
5. 员工意见和建议：开放式讨论环节，允许员工提出工作中存在的安全隐患和改进建议，由相关部门负责人回应并纳入整改计划。
五、周例会记录与整改1. 例会记录人记录周例会的内容和讨论情况，并做好会议纪要；2. 例会记录人将会议纪要及时发送给与会人员，并妥善保存备查；3. 各部门负责人根据例会纪要，制定相应的整改措施和时间安排，加强对隐患的排查和整改。
六、周例会的评估和改进1. 安全管理部负责人定期对周例会的执行情况进行评估，并根据评估结果进行改进；2. 定期召开评估会，由安全管理部负责人主持，对例会制度进行评估和改进。
七、附则本制度的制定、修改和废止由安全管理部负责，并报公司领导审批备案。
本制度自发布之日起生效，所有人员必须遵守并执行，如有违反本制度的行为，将进行相应的处理。
以上就是安全生产周例会制度的模板，根据企业实际情况，可以适当调整和修改。
周安全生产例会制度
一、目的为了加强安全生产管理，提高全员安全意识，确保生产安全，预防事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产部门、技术部门、安全管理部门、行政管理部门等。
三、会议时间及频率1. 周安全生产例会每周召开一次，时间为每周五下午14:00-16:00。
2. 特殊情况或遇重大安全事件时，可临时召开安全生产紧急会议。
四、会议组织1. 由公司安全生产领导小组负责组织、协调和实施。
2. 安全员担任会议主持人，负责会议的筹备、记录和总结。
3. 各部门负责人、班组长及安全员应准时参加例会。
五、会议内容1. 传达上级安全生产指示精神，学习国家安全生产法律法规。
2. 分析本周安全生产形势，总结本周安全生产工作情况。
3. 通报本周安全生产事故及原因分析。
4. 通报本周安全生产检查、隐患排查治理情况。
5. 研究解决安全生产工作中的问题，部署下周安全生产工作。
6. 交流安全生产经验，分享安全生产心得。
7. 对违反安全生产规定的行为进行通报批评。
六、会议要求1. 各部门负责人应提前准备好本周安全生产工作总结及下周工作计划。
2. 参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录。
3. 会议期间，参会人员应保持手机静音，不得随意离场。
4. 会议结束后，各部门负责人应将会议精神传达至本部门全体员工。
七、会议记录及总结1. 会议主持人负责会议记录，及时整理会议纪要。
2. 会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、决议事项等。
3. 会议纪要应在会议结束后两天内报公司安全生产领导小组审批。
4. 会议纪要经审批后，由安全管理部门负责存档。
5. 每季度对会议纪要进行一次总结，分析安全生产工作中存在的问题，提出改进措施。
八、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的部门和个人，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
3. 对不按时参加例会、不认真履行职责的部门和个人，进行通报批评。
安全生产周例会制度范本（2篇）
安全生产周例会制度范本一、背景和目的为了加强企业的安全生产管理，提升员工的安全意识，确保生产过程中的安全稳定运行，特制定本安全生产周例会制度。
本制度旨在通过定期召开周例会，加强安全生产的宣传教育，交流安全管理经验，及时发现和解决安全问题，确保企业的安全生产工作得到全面有效的推进。
二、召开周期和对象1. 周例会的召开周期为每周一次，具体时间由安全生产管理部门与相关部门协商决定。
2. 周例会的对象为全体员工，包括管理层、各部门负责人和员工代表等。
三、会议议程和内容1. 会议议程（1）安全生产情况通报（2）安全生产事故案例分享（3）安全隐患排查和整改情况汇报（4）安全培训宣传活动安排（5）员工提出的安全问题和建议（6）其他事项2. 会议内容（1）安全生产情况通报：安全生产管理部门负责通报上周的安全生产情况，包括各类安全事故情况、安全巡检发现的问题等。
（2）安全生产事故案例分享：邀请相关部门负责人分享近期发生的安全事故案例，并对其进行分析和讨论，以提醒全体员工引以为戒，并总结经验教训。
（3）安全隐患排查和整改情况汇报：各部门负责人汇报上周发现的安全隐患及整改情况，并提出下一步的整改措施和计划。
（4）安全培训宣传活动安排：安全生产管理部门负责安排下周的安全培训和宣传活动，并向员工介绍相关内容和目的。
（5）员工提出的安全问题和建议：会议开放时间，让员工提出工作中遇到的安全问题和建议，并由相关部门负责人进行解答和回应。
（6）其他事项：如公司安全活动的筹备工作、重要文件的发布等。
四、会议组织和流程1. 会议组织（1）会议由安全生产管理部门牵头组织，并邀请相关部门负责人参加。
（2）会议提前发布会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议程和参会人员等。
（3）会议室应保证有足够的座位和音响设备，并做好会议记录和纪要的准备工作。
2. 会议流程（1）主持人宣布会议开始，介绍会议议程和参会人员。
（2）安全生产管理部门通报上周的安全生产情况。
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广新矿业有限责任公司
选矿厂周一安全生产例会制度
各班组：
为了保证选厂试生产工作的正常进行，在确保安全的前提下，完成选厂今年试生产工作，经选厂办公会研究，对选厂周一例会相关规定完善补充如下，望各班组组织成员，认真学习，遵照执行。
、 每周星期一晚 时为选矿厂例会召开时间，地点：公司会议室。
、 周一例会由厂长主持。
、 例会邀请公司主管领导参加，并对选厂工作做指示。
、 例会参加人员为选厂班组临时负责人。
、 凡参加例会的班组临时负责人不得以任何理由无故缺席、迟到。
、 凡参加例会的班组临时负责人必须以书面的形式，准确地汇报上周厂部所安排的各项工作任务完成情况，本班组在上一周所做的各项工作，存在的问题、需要厂部解决的问题，以及下周工作计划。
、凡参加例会的班组临时负责人，在召开完本班组安全周会后，收集整理好本班人员上周工作总结，总结归纳后，与班组安全生产总结报告一并上交选厂办公室。
、由厂长对本次例会做总结，对选厂的各项工作做出整体周密 安排部署，对各班组所提出的存在问题、需要厂部解决的问题， 做出解决方案，加以解决。
、 参加例会的临时负责人现场对各车间进行安全生产大检查，查找事故隐患，做出解决方案，消除事故隐患。
、 由例会记录人员，将本次例会记要以书面形式，在次日内上报公司综合办公室。
新疆广新矿业发展有限责任公司选矿厂
二〇一一年九月五日
学习人员签名：。