【工作总结例文】医院人事部年终工作总结范文

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医院人事年终工作总结(四篇)

医院人事年终工作总结(四篇)

医院人事年终工作总结尊敬的领导:在过去的一年里,医院人事部门致力于提供高质量的人力资源服务,为医院的各项工作提供了有力的支持。

在这个工作总结中,我将从以下几个方面对过去一年的工作进行回顾和总结,并对未来的工作提出一些建议。

一、组织架构优化在过去的一年中,我们对医院的组织架构进行了优化调整。

通过审核各个岗位的岗责,合理调整了人员配置,实现了人员与工作的匹配度的优化。

同时,我们还加强了与各科室的沟通与协调,及时了解各科室的人力资源需求,保证了科室的正常运转。

人员配置的优化和科室间的协作,为医院的发展提供了可靠的保障。

二、招聘与人才引进为了满足医院日益增长的工作需求,我们积极开展了招聘工作。

通过广告投放、招聘会、网络招聘等多种渠道,发布了大量的招聘信息。

同时,我们还与各大医学院校、人力资源机构建立了紧密的合作关系,积极引进高层次的人才。

在过去的一年里,我们成功引进了一批在医疗领域有丰富经验的专家和教授,并为医院的各个科室提供了人力保障。

三、人力资源管理在过去一年中,我们高效地完成了员工的入职手续办理工作,确保了新员工的快速适应和融入。

同时,我们加强了对员工的绩效管理和培训发展工作。

通过定期的员工绩效评估,我们及时发现并解决员工在工作中的问题,调动员工的工作积极性和创造力。

此外,我们还组织了多项培训活动,提升了员工的专业素质和技能水平。

四、福利待遇我们为医院的员工提供了一系列的福利待遇。

通过制定完善的薪酬制度,我们保证了员工薪酬的合理性和公正性。

同时,我们还为员工提供了全面的社会保险和公积金缴纳服务,为员工的未来提供了一定的保障。

此外,我们还开展了多项员工关怀活动,提高了员工的满意度和归属感。

五、问题与建议在过去一年的工作中,我们也存在一些问题。

首先,招聘工作中,由于招聘信息发布的渠道有限,导致有些岗位的招聘效果不理想。

其次,由于科室的工作需求时常发生变化,我们在一些人员配置上出现了临时性的短缺。

对于这些问题,我们将在未来的工作中加以改进。

医院人事科年度工作总结范文(精选5篇)

医院人事科年度工作总结范文(精选5篇)

医院人事科年度工作总结医院人事科年度工作总结范文(精选5篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。

你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的医院人事科年度工作总结范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院人事科年度工作总结120xx年很快就要过去了,现将医院人事科的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。

1.完成了人事代理工作。

根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。

通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。

同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。

2.整理各种应聘材料。

因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理20xx年应届硕士生应聘材料共计份。

目前应聘工作仍在进行中。

3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。

主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。

4.归纳整理了各类档案及档案柜。

对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。

5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。

每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。

医院人事科年终工作总结7篇

医院人事科年终工作总结7篇

医院人事科年终工作总结7篇篇1一、背景本年度,医院人事科紧紧围绕医院发展战略和目标,全面履行职责,积极开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,人事工作取得了显著成绩,为医院的发展提供了有力保障。

二、招聘与培训工作1. 招聘方面:本年度,人事科共发布了XX个招聘岗位,成功吸引了众多优秀人才前来应聘。

通过严格的面试和考核,共录用了XX名新员工,其中高级职称人才占比达到XX%,为医院的医疗技术和服务水平提升提供了人才保障。

2. 培训方面:本年度,人事科组织了多次内部培训和外部培训,参与人数达到XX人次。

培训内容涵盖了医疗技术、服务技能、管理知识等多个方面,有效提升了员工的综合素质和业务水平。

三、薪酬福利与绩效考核1. 薪酬福利:本年度,人事科根据市场行情和医院发展战略,对薪酬福利体系进行了优化。

通过调整薪酬结构和福利待遇,激发了员工的工作积极性,提高了员工的满意度和忠诚度。

2. 绩效考核:人事科建立了完善的绩效考核体系,通过定期考核和综合评价,全面了解了员工的工作表现和能力水平。

根据考核结果,对优秀员工进行了表彰和奖励,对表现不佳的员工进行了辅导和改进。

四、人事管理与员工关系1. 人事管理:人事科对全院员工档案进行了全面整理和完善,确保了人事信息的准确性和完整性。

同时,对员工的入职、离职、调动等事项进行了规范管理,避免了劳动纠纷的发生。

2. 员工关系:人事科积极关注员工的工作和生活,通过举办各类活动和关怀措施,增强了员工的凝聚力和向心力。

本年度,共组织各类员工活动XX次,参与人数达到XX人次。

五、人才引进与对外合作1. 人才引进:人事科积极与国内外知名医疗机构和高校建立联系,引进了一批高层次人才。

同时,通过与外部专家合作,开展了多项科研项目,为医院的学术地位和医疗水平提升做出了贡献。

2. 对外合作:人事科积极参与行业交流和合作,与多家医疗机构签订了合作协议。

通过合作,共享资源,共同推动医疗技术的发展和服务水平的提升。

医院人事专员年终总结范文8篇

医院人事专员年终总结范文8篇

医院人事专员年终总结范文8篇篇1一、引言本年度,作为医院人事专员,我肩负着招聘、培训、员工关系及人事管理等重要职责。

在全体同事的支持与协作下,我顺利完成了各项工作任务。

在此,我将对过去一年的工作进行全面回顾和总结。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘及新员工入职管理本年度,共收到并筛选简历XX余份,成功招聘医护人员及行政人员XX名,满足了各部门的人才需求。

对新员工进行了系统的入职培训,确保他们能够快速适应医院的工作环境。

2. 人才库建设与管理根据医院发展规划,建立并更新人才库,收录关键岗位候选人资料,为医院未来的人才需求提供了保障。

同时,对现有医护人员进行定期能力评估,促进人才梯队建设。

三、员工培训与发展1. 培训计划制定与实施结合医院发展战略和员工发展需求,制定了年度培训计划。

针对不同岗位开展专业技能培训、管理培训以及职业发展指导等。

本年度共计开展培训活动XX余次,参与人数达到近千人次。

2. 职业发展通道构建与各部门密切合作,为优秀员工搭建晋升通道。

通过设立绩效激励制度、专业技能评级等措施,鼓励员工提升个人职业素养和专业能力。

四、员工关系管理1. 员工沟通机制建设通过定期的员工座谈会、问卷调查等方式,了解员工需求与意见,及时解答员工疑问,解决员工困难。

建立了有效的沟通机制,增强了员工的归属感和忠诚度。

2. 员工福利与健康关怀根据医院政策,及时调整员工福利方案,确保员工享受到合理的待遇。

同时,关注员工身心健康,组织健康讲座、体检等活动,提高员工的工作满意度和幸福感。

五、人事管理与政策落实1. 人事制度完善与执行结合医院实际情况,完善人事管理制度,确保人事工作的规范性和有效性。

严格执行考勤、薪酬、绩效等制度,确保公平公正。

2. 绩效考核与激励实施绩效考核制度,对员工的绩效进行客观评价。

根据考核结果,给予优秀员工相应的奖励和激励,提高员工的工作积极性和效率。

六、总结与展望过去一年,我在医院人事工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

医院人事部门年度工作总结报告7篇

医院人事部门年度工作总结报告7篇

医院人事部门年度工作总结报告7篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事部门在院领导的正确指导下,严格按照医院的人事政策,认真完成各项人事工作,现将全年工作总结如下。

二、人员配置与招聘在人员配置方面,医院根据实际需求,对各科室进行了合理的人员配置。

全年共招聘新员工XX名,其中护理人员XX名,医生XX名,医技人员XX名,行政后勤人员XX名。

在招聘过程中,我们严格按照医院的招聘流程和标准,确保了招聘的公正性和透明度。

三、员工培训与发展在员工培训方面,医院人事部门制定了详细的培训计划,并严格按照计划执行。

全年共组织了XX场次的专业技能培训,覆盖了医院所有科室和岗位。

此外,还组织了XX场次的管理培训,提升了医院管理人员的管理水平。

通过培训,员工的专业技能和服务意识得到了提高,为医院的发展提供了有力的人才保障。

四、绩效管理与激励在绩效管理方面,医院人事部门根据医院的实际情况,制定了科学的绩效考核方案,并严格按照方案执行。

通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核,评估出员工的绩效等级,并根据绩效等级给予相应的奖励或处罚。

同时,我们还建立了激励机制,通过晋升、加薪、奖金等方式,激发员工的工作积极性和创造力。

五、人才引进与培养在人才引进方面,医院人事部门积极与高校、科研机构等单位联系,引进了一批高层次、专业性强的人才,为医院的发展提供了有力的人才支持。

同时,我们还建立了人才培养机制,通过送出去培训、请进来交流等方式,培养了一批医院急需的人才。

六、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面,医院人事部门注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见。

通过定期组织座谈会、茶话会等方式,加强了与员工的互动和联系。

同时,我们还建立了员工建议收集和处理机制,及时处理员工的合理化建议,增强了员工的归属感和满意度。

七、总结与展望总体来说,医院人事部门在过去的一年中取得了显著的成绩,为医院的发展提供了有力的人才保障和支持。

但是,我们也清醒地认识到,在人才引进、培养和激励等方面还存在一些不足和需要改进的地方。

医院人事部年终工作总结模板5篇

医院人事部年终工作总结模板5篇

医院人事部年终工作总结模板5篇篇1一、引言本年度,医院人事部在全体同仁的共同努力下,围绕医院发展战略和目标,有序开展各项工作。

在此,就过去一年的工作进行全面的总结,以期为今后的工作提供有益的参考。

二、工作内容及成果1. 招聘与人才引进过去一年,医院人事部积极开展招聘活动,通过各种渠道引进优秀人才。

全年共发布招聘职位XX余个,吸引应聘者达XX人次。

经过严格的筛选和面试,成功引进了一批高素质、专业化的医疗技术人才和管理人才。

同时,我们还与多所大学及研究机构建立了合作关系,为医院输送了优秀的实习生和毕业生。

2. 培训与发展本年度,医院人事部制定了完善的员工培训计划,针对不同岗位和职级,开展了多样化的培训课程。

包括新员工入职培训、专业技能提升培训、管理技能培训等。

全年共组织培训活动XX余次,参与人数达XX 人次。

通过培训,提高了员工的工作能力和综合素质,为医院的持续发展提供了有力的人才保障。

3. 绩效管理医院人事部本年度加强了绩效管理体系的建设和完善,通过制定合理的考核指标和方法,对员工的工作表现进行全面评估。

同时,我们还建立了绩效反馈机制,及时与员工进行沟通和交流,指导他们改进工作方法和提高工作效率。

通过绩效管理,激发了员工的工作积极性和创造力,推动了医院的整体发展。

4. 薪酬福利管理本年度,医院人事部制定了合理的薪酬福利政策,根据员工的工作表现和贡献,给予相应的薪酬和福利。

同时,我们还建立了完善的激励机制,通过表彰、奖励等方式,激发员工的工作热情和动力。

此外,我们还关注员工的职业发展,为他们提供良好的晋升空间和职业发展机会。

三、工作亮点及创新点1. 人才引进渠道拓展本年度,医院人事部积极拓展人才引进渠道,通过社交媒体、专业论坛等新型渠道,扩大了医院的影响力,吸引了更多优秀人才前来应聘。

2. 多元化培训活动医院人事部开展了多元化的培训活动,包括线上培训、线下培训、内部培训等,满足了不同岗位和员工的实际需求,提高了培训效果。

医院人事科年度工作总结5篇

医院人事科年度工作总结5篇

医院人事科年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年中,医院人事科在院领导的正确领导下,在各科室的大力支持下,紧紧围绕医院中心工作,加强队伍建设与人才培育,注重服务水平的提高,做好组织人事各项工作,为医院的改革和发展提供了坚强的组织保证和人才支持。

二、主要工作及成效(一)加强组织建设,提升医院管理水平1. 完善组织架构:根据医院实际情况,对医院组织架构进行了调整,明确了各科室的职责和定位,为医院的高效运转提供了组织保障。

2. 加强制度建设:制定和完善了医院各项规章制度,确保了医院的各项决策和执行有章可循,有据可依。

3. 推行绩效考核:引入了绩效考核机制,对医院各科室的工作绩效进行了量化评估,激发了员工的工作积极性,提高了医院的服务质量。

(二)加强人才培育,提高医疗水平1. 人才引进:通过公开招聘、人才引进等方式,引进了一批高层次、专业化的医疗人才,为医院的可持续发展提供了有力的人才支持。

2. 培训与交流:组织开展了各类专业培训、学术交流活动,提高了医务人员的专业素养和技能水平,推动了医院医疗服务的不断创新。

(三)优化服务流程,提升患者满意度1. 简化就医流程:通过对就医流程的优化和再造,减少了患者的排队时间和等待时间,提高了患者的就医体验。

2. 推行预约制度:实施了预约挂号、预约检查等制度,方便了患者就医,提高了医院的服务效率。

3. 开展满意度调查:定期开展患者满意度调查,及时了解患者的需求和意见,为医院的改进提供了重要参考。

(四)加强党风廉政建设,提高队伍素质1. 落实党风廉政责任制:制定了党风廉政建设责任制实施细则,签订了党风廉政责任书,强化了党员干部的纪律意识和规矩意识。

2. 开展廉政教育:组织开展了廉政教育讲座、观看廉政教育片等活动,提高了员工的廉政意识和自律能力。

3. 加强监督执纪问责:建立健全了监督执纪问责机制,对违反纪律的行为进行了严肃查处,维护了医院的纪律严肃性和权威性。

三、存在的问题和不足1. 人才结构不够合理:高层次、专业化的人才仍显不足,制约了医院医疗服务的进一步提升。

医院人事部年终工作总结模板8篇

医院人事部年终工作总结模板8篇

医院人事部年终工作总结模板8篇第1篇示例:医院人事部年终工作总结一、工作概况随着医院业务的不断扩大和发展,人事部在过去一年中也取得了长足的进步。

我们在人力资源管理、员工培训、人才引进等方面都取得了一定的成就,为医院的发展提供了有力的支持。

在过去的一年中,我们紧密团结,持续努力,全力以赴,为医院的发展贡献了自己的力量。

在此,我代表人事部全体员工,向全院领导和同事们致以诚挚的问候和衷心的感谢!二、人力资源管理在人力资源管理方面,我们更加注重员工的职业生涯规划和发展,不断完善了人才梯队,为医院的长远发展奠定了人才基础。

我们积极推进了人力资源信息化管理系统的建设工作,提高了工作效率和质量。

我们还加强了员工关怀和沟通工作,为员工提供了更多的职业发展和晋升机会,从而增强了员工的凝聚力和忠诚度。

三、员工培训在员工培训方面,我们积极组织了各类培训和学习活动,包括岗位培训、技能培训、专业知识培训等。

通过这些培训,不仅提高了员工的专业水平,还增强了员工的职业素养和责任意识,为医院提供了更加优质的服务和更高的工作效率。

四、人才引进在人才引进方面,我们注重引进高素质、高水平的专业人才,不断增强医院的核心竞争力。

我们还加强了对外部人才市场的开发和拓展工作,为医院的长远发展输送了更多的智力资源。

五、存在问题和改进建议在工作中,我们也面临着一些问题和困难。

人力资源管理信息化程度还有待提高,员工薪酬福利不够完善,培训机制还有待改善等。

为此,我们将进一步加强团队合作,完善工作机制,不断改进工作方法,努力克服困难,提高工作质量和效率。

六、展望未来展望未来,我们将进一步加强团队建设,增强凝聚力和战斗力,不断提高服务意识和敬业精神,积极应对各种挑战和困难,为医院的长远发展作出更大的贡献。

我们也将深入研究人力资源管理的现实问题,不断改进工作方法和机制,为医院未来的发展提供更加有力的支持。

让我们共同期待医院人事部在新的一年中能够取得更大的成就,为医院的发展再立新功!愿全院领导和同事们继续携手前行,共同开创医院更加美好的明天!第2篇示例:医院人事部年终工作总结一、工作回顾自去年年初以来,医院人事部全体员工以饱满的热情和扎实的工作态度,兢兢业业地完成了各项工作任务。

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【工作总结例文】医院人事部年终工作总结范文
为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。

作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,2021年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。

一、建章立制,规范员工行为今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。

并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩――哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。

二、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,2021年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-07年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资
格考试20余人次。

为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标。

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