工资表餐饮行业表公式自动计算
餐饮连锁门店薪酬制度表格

餐饮连锁门店薪酬制度表格概述餐饮连锁门店中,正确的薪酬制度可以帮助企业吸引和留住优秀的员工。
本文将介绍餐饮连锁门店薪酬制度表格,并解释不同的薪酬组成部分。
薪酬组成部分餐饮连锁门店的薪酬通常包括五个组成部分:1.基本工资:员工的固定工资,通常与其职位和工作职责相关。
2.绩效奖金:根据员工在某些关键绩效指标上的表现,如销售额、利润率、客户服务,向员工提供额外的奖金。
3.福利:这包括员工享受的福利待遇,如健康保险、休假和退休金等福利。
4.股权:某些餐饮企业可能向员工提供股权激励,使员工有更大的意愿为企业发展做出贡献。
5.补贴:餐饮企业决定向员工提供的其他补充薪酬,如餐食补贴、交通补贴等。
薪酬制度表格以下是一份餐饮连锁门店薪酬制度表格,旨在帮助企业管理合理和公平的薪酬体系,加强员工与企业的沟通:等级职位基本工资绩效奖金福利股权补贴1级服务员3000元加班费五险一金无交通补贴2级主管6000元绩效奖金五险一金无其他补贴3级经理10000元绩效奖金+年度奖金五险一金+补充商业保险选择性股票收益其他补贴从以上表格可以得出以下结论:•基本工资和福利通常随着员工职位的晋升而增加。
•绩效奖金和股权激励通常与员工对企业发展的贡献密切相关。
•补贴的种类和数量通常是根据企业的需求和员工的工作环境而定。
当然,不同的餐饮企业可能根据自身情况制定适合自己的薪酬制度表格,这只是一份基础模板供参考。
总结薪酬制度是餐饮连锁门店人力资源管理的重要一环。
一份合理的薪酬制度应该激励员工为企业发展做更多的贡献,并且透明公正地向员工表达企业对他们的价值认可。
通过以上的薪酬制度表格的介绍,企业能够更好地控制薪酬结构,管理好员工薪酬,确保企业人力资源的稳定性,从而达到提高企业效益、提高企业知名度的目的。
餐饮行业各项计算公式

1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义:客人食品消费水平7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义:饮料经营程度8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费含义:反映饮料营业水平9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费含义:反映餐厅营业水平10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数含义:反映每日营业量大小11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天)含义:餐厅座位日营业水平12.月度分解指标=全年计划数×季节指数含义:反映月度计划水平13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%含义:反映价格水平14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100%含义:反映餐饮成本水平15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100%含义:不同菜点销售程度16.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100%含义:餐厅经营程度17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100%含义:反映餐饮销售利润水平18.餐饮流通费用=∑各项费用额含义:反映餐饮费用大小19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100%含义:餐饮流通费用水平20.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金含义:反映营业利润大小=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义:餐饮利润水平22.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数含义:职工劳动程度23.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数含义:职工贡献大小24.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义:工时利用程度25.工资总额=平均工资×职工人数含义:人事成本大小26.计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库含义:反映库存水平27.平均库存=(期初库存+期末库存)/2 含义:月度在库规模28.期初库存=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)鼠标轻29.期末库存=平均库存×2-期初库存含义:年末预计库存额含义:计划利润下的收入水平30.月度流动资金平均占用=(期初占用+期末占用)/2季度流动资金平均占用=∑季度各月占用/3 含义:年、季、月流动资金占用年度流动资金平均占用=∑各季度占用/4 水平31.流动资金周转天数=计划期营业收入/同期流动资金平均占用含义:流动资金管理效果32.流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)/营业收入=流动资金平均占用/日均营业收入含义:流动资金管理效果33.餐饮成本额=营业收入×(1-毛利率) 含义:反映成本大小34.边际利润率=毛利率-变动费用率=(营业收入-变动费用)/营业收入×100%=(销售份额-变动费用)/销售份额×100% 含义:反映边际贡献大小35.餐饮保本收入=固定费用/边际利润率含义:反映餐饮盈利点高低36.目标营业额=(固定费用+目标利润)/边际利润率含义:反映原材料利用程度37.餐饮利润额=计划收入×边际利润率-固定费用含义:反映利润大小38.成本利润率=计划期利润额/营业成本×100% 含义:成本利用效果39.资金利润率=计划期利润额/平均资金占用×100% 含义:资金利用效果40.流动资金利润率=计划期利润额/流动资金平均占用×100% 含义:流动资金利用效果41.投资利润率=年度利润/总投资×100% 含义:反映投资效果42.投资偿还期=(总投资+利息)/(年利润+年折旧)+建造周期含义:反映投资回收效果43.库存周转率=出库货物总额/平均库存×100% 含义:反映库存周转快慢44.客单平均消费=餐厅销售收入/客单总数含义:就餐客人状况45.餐厅服务费=餐厅销售收入×服务费比率含义:服务费收入大小46.食品原材料净料率=净料重量/毛料重量×100%47.净料价格=毛料价/(1-损耗率) 含义:净料单位成本48.某种菜生产份数=就餐总人次×喜爱程度含义:产品生产份数安排49.附加价值=人事成本+利润+税金含义:劳动力所创造的新增价值50.附加价值率=附加价值/总收入×100% 含义:劳动力对新增价值创造程度,考核总经理和餐饮部经理工作能力51.劳动分配率=人事成本/附加价值×100% 含义:人事成本开支的合理程度52.利润分配率=实现利润/附加价值×100% 含义:利润分配使用的合理。
酒店销售薪酬绩效excel自动计算公式

酒店销售薪酬绩效excel自动计算公式首先,我们可以使用SUM函数来计算销售额。
假设销售额的数据存储
在A列中,可以使用下列公式计算总销售额:
=SUM(A2:A100)
接下来,我们需要计算销售数量。
假设销售数量的数据存储在B列中,可以使用下列公式计算总销售数量:
=SUM(B2:B100)
除了总销售额和总销售数量,我们还需要计算其他与销售业绩相关的
指标,比如销售目标完成率。
假设销售目标存储在C2单元格,销售目标
完成率可以使用下列公式计算:
=(SUM(A2:A100)/C2)*100
上述公式中,SUM(A2:A100)表示总销售额,C2表示销售目标。
另外,还可以根据销售业绩的不同级别设置不同的薪酬绩效倍率。
=SUM((A2:A100*B2:B100)*D2:D100)
上述公式中,(A2:A100*B2:B100)表示每个销售额与销售数量的乘积,D2:D100表示各个销售业绩级别对应的薪酬绩效倍率。
在实际应用中,我们还可以根据实际需求添加其他的计算公式,比如
计算平均销售额、平均销售数量等指标。
总的来说,在酒店销售薪酬绩效的自动计算中,需要根据实际业务需
求设置不同的计算公式。
通过利用Excel提供的各种函数和公式,我们可
以将繁琐的计算过程简化为一些简单的公式,提高工作效率并减少错误发生的可能性。
餐饮工资制度表

餐饮工资制度表1. 薪资结构餐饮行业通常采用基本工资+绩效奖金的薪资结构,其中基本工资按技能等级和工作岗位区分,绩效奖金则通过餐厅业绩和员工工作表现综合考核得出。
2. 基本工资2.1 厨师•初级厨师:3000-4000元/月•中级厨师:4000-6000元/月•高级厨师:6000-8000元/月2.2 服务员•初级服务员:2500-3500元/月•中级服务员:3500-5000元/月•高级服务员:5000-8000元/月2.3 后厨辅助工•洗碗工:2000-2500元/月•厨房清洁工:2000-3000元/月•食材处理工:2500-3500元/月3. 绩效奖金3.1 餐厅业绩考核奖按照餐厅营业额的增长率,员工可获得不同的绩效奖金。
营业额增长率绩效奖金倍数<= 2% 02%-5% 0.55%-10% 110%-20% 2> 20% 33.2 员工综合表现考核奖员工加班、投诉率、顾客评价、工作积极性等综合考核得出的绩效奖金。
考核结果绩效奖金倍数差0合格0.5良好 1优秀 24. 福利待遇4.1 基本福利•社会保险:养老、医疗、失业、工伤、生育•公休假日:周末、法定节假日、带薪年假•节日福利:过年过节发放红包礼金4.2 补贴福利•餐补:员工每个工作日享有一定金额的就餐补贴•交通补贴:对于不住在附近或无法以公共交通工具到达的员工,公司提供一定的交通补贴•通讯费补贴:对于需要经常出差或与外部接触的员工,公司提供一定的通讯费补贴5. 结语以上是餐饮行业的薪资结构及福利待遇的基本情况,不同餐饮企业根据自身情况可能会有所不同。
希望你能够了解到具体的薪资情况之后,做出积极的职业规划,更好地融入餐饮行业。
餐饮投资人必看的53个经营数据与计算公式

餐饮投资人必看的53个经营数据与计算公式第一篇:餐饮投资人必看的53个经营数据与计算公式餐饮投资人必看的53个经营数据与计算公式 21、餐厅定员餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力。
2、员工人数员工人数=(期初人数+期末人数)÷2 含义:反映计划期人员数量。
3、季节指数季节指数=月(季)完成数÷全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度。
4、座位利用率座位利用率=日就餐人次÷餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数。
5、餐厅上座率餐厅上座率=计划期接待人次÷同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度。
6、食品人均消费食品人均消费=食品销售收入÷接待人次含义:客人食品消费水平。
7、饮料比率饮料比率=饮料销售额÷食品销售额×100% 含义:饮料经营程度。
8、饮料计划收入饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费含义:反映饮料营业水平。
9、餐饮计划收入餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费含义:反映餐厅营业水平。
10、日均营业额日均营业额=计划期销售收入÷营业天数含义:反映每日营业量大小。
11、座位日均销售额座位日均销售额=计划期销售收入÷(餐厅座位数×营业天)含义:餐厅座位日营业水平。
12、月度分解指标月度分解指标=全年计划数×季节指数含义:反映月度计划水平。
13、餐饮毛利率餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)÷营业收入×100% 含义:反映价格水平。
14、餐饮成本率餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100% 含义:反映餐饮成本水平。
15、菜肴喜爱程度菜肴喜爱程度=某种菜肴销售份数÷就餐客人人次×100% 含义:不同菜点销售程度。
餐饮店员工工资表(自动计算)

34
保洁 11.5
383
38
35
传菜员 30
1100
90
36
值台员 19
633
63
37
值台员 14
467
47
38
实习主管 16
747
53
39
迎宾 23.5
940
78
40
值台员 26
867
87
41
迎宾
12
480
40
42
值台员 12
400
40
43
保洁
18
600
60
44
保洁
18
600
60
是
是
是
是
是
是
是
劝退
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
姓名
火锅店员工工资表 2018年10月 部门:前厅部
岗称 本月出勤 基本工资 绩效工资 全勤
前厅主管 30
实习主管 30
吧员
30
收银员 30
收银员 30
训导员 30
149 26
149 122
149 72
149 12
149 60
149 6
95 56
87 12
67
42 10
42
42
23
补贴 50
退押
合计 1657
迟到 餐损 押金
100 100 200 200 200 100 100 100 100 100 100 100
100
酒店餐饮业核算公式大全(绝对干货)

酒店餐饮业核算公式大全(绝对干货)酒店与餐饮各种核算公式产品价格:价格=材料成本+利润+税金+生产经营费用生产销售过程中的各种费用包括利润,税金等合并一起称为毛利价格可以简化公式为:价格=成本+毛利生料单位成本:生料单位成本=【毛料总值-下脚料总值】÷生料重量半成品单位成本:半成品单位成本=【毛料总值-下脚料总值+调料总值】÷半制品重量净料率:净料率=净料数量÷毛料数量×100﹪净料数量:净料数量=毛料数量×净料率毛料数量:毛料数量=净料数量÷净料率单位产品成本;单位产品成本=本批产品所耗用原材料总成本÷产品数量菜品成本:菜品成本=主料成本+配料成本+调料成本综合毛利率核算:综合毛利率=【销售总额-原材料成本总额】÷销售总额×100﹪分类毛利率核算:分类毛利率=【本类产品销售额-本类产品原材料成本】÷本类产品销售额×100﹪销售价格核算:销售价格=原材料成本÷【1-销售毛利率】成本毛利率核算法:销售价格=原材料陈本×【1+成本毛利率】销售毛利换算为成本毛利:成本毛利率=销售毛利率÷【1-销售毛利率】×100﹪成本毛利率换算为销售毛利率:销售毛利率=成本毛利率÷【1+成本毛利率】×100﹪新调价格成本比例法:新调价格根据新增成本和毛利率来调整:新调价格=【原产品成本+新增成本】÷【1-销售毛利】新调价格综合比例法:新调价格=原定价格+原定价格×调价百分比1. 饭店经营利润计划(1) 直接计算法。
其计算公式为:饭店计划期经营利润=∑(某营业项目计划收入-某营业项目计划营业成本-某营业项目计划营业费用-某营业项目计划税金)(2) 因素测算法。
一般可分为三步进行:第一步,确定基期经营利润。
其计算公式为:基期经营利润=基期1~3季度实际经营利润+基期第4季度预计经营利润第二步,测定各项因素变化对经营利润的影响。
厨师工作考勤表(自动计算)

加加加加加加加加加加加加 旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷
休休休休休休休休休休休休休休休休休休休
31
事事事事事事事事事事事事事事事事事事事
31
病病病病病病病病病病病病病病病病病病病
31
加加加加加加加加加加加加加加加加加加加
31
旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷
31 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
休休休休休休休休休休休休休休休休休休休
厨师工作考勤表(自动计算)
序 号 姓名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2024/5/30 16:24
五六日一二三四五六日一二三四五六日一二
职务
Hale Waihona Puke 入职 时间加班事假
病假
旷工
出勤
1
2345
6
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
31 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
31
事事事事事事事事事事事事事事事事事事事
31
病病病病病病病病病病病病病病病病病病病
11
31
加加加加加加加加加加加加加加加加加加加
12
31
旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷
考勤表(自动计算)
三四五六日一二三四五六日 备注
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
√√√√√√√√√√√√ 休休休休休休休休休休休休 事事事事事事事事事事事事 病病病病病病病病病病病病 加加加加加加加加加加加加 旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷旷 √√√√√√√√√√√√ 休休休休休休休休休休休休 事事事事事事事事事事事事 病病病病病病病病病病病病