2018市质监系统年半年总结与2018市路灯管理所上半年工作总结汇编
路灯管理处上半年工作总结
路灯管理处上半年工作总结时间过得很快，转眼间已经到了上半年的尾声。
回顾这半年的工作，我们路灯管理处取得了一定的成绩，但也存在一些问题和亟待解决的难题。
一、工作成绩在过去的六个月里，我们取得了一些令人骄傲的工作成绩。
首先，我们成功完成了上半年路灯维护工作计划。
通过定期巡查和及时维修，确保了市区的路灯正常运行。
同时，我们还进行了路灯能效改造工作，使用更节能的LED灯泡替换了部分老化的路灯，有效减少了能源浪费，提高了路灯照明效果。
另外，我们还在上半年积极推行了一些创新举措。
例如，在某些重要的交通要道上安装了智能控制系统，实现了路灯亮度自动调节和故障主动报警功能。
这不仅提高了路灯管理的科学化水平，也减少了维护人员的工作压力。
二、存在问题尽管我们取得了一些成绩，但也要看到存在的问题。
首先，人员不足是我们面临的重要问题。
由于人手不足，导致我们难以做到全面维护和及时处理路灯故障。
同时，一些辖区内的路灯老化情况严重，需要加大更换力度，才能提高整体路灯的质量。
另外，路灯的能耗问题也需要引起重视。
虽然我们已经进行了一些节能改造工作，但是路灯的长时间开启状态，依然消耗大量的电能。
我们需要推广使用更节能的路灯产品，以降低整体能耗，并在合适的时间段内适量减少路灯的亮度，以节约能源。
三、下半年工作计划下半年，我们将继续努力，解决存在的问题，取得更好的成绩。
首先，我们将加大人员招聘力度，增加路灯维护人员的数量，确保能够做到全面维护和及时处理路灯故障。
同时，我们将加大对路灯老化情况较为严重的地区的维护和改造力度，提高路灯的整体质量，确保市区的市民能够享受到良好的道路照明服务。
其次，我们将进一步推进路灯能效改造工作。
通过使用更节能的路灯产品和合理控制路灯亮度，减少不必要的能源浪费，以减少能耗。
最后，我们还将推进智能化路灯管理系统的建设和推广，实现更高水平的路灯管理工作。
通过智能控制和监测，实现对路灯的远程控制和实时监测，提高管理效率和响应速度，为市民提供更好的服务。
市路灯管理所上半年工作总结
市路灯管理所上半年工作总结一、工作概述市路灯管理所上半年的工作主要围绕着市区道路的路灯设施管理和维护展开，充分发挥市路灯管理所在维护市民出行安全和城市夜景亮丽美观方面的重要作用。
在上半年的工作中，我们坚持以人民群众的满意度为核心，加强工作组织策划，确保各项任务有序推进。
二、工作进展1. 路灯设施巡检和维护上半年，我们积极组织对市区的路灯设施进行巡检和维护工作。
通过定期的路灯设施巡查，及时发现并解决路灯照明灯泡短路、灯杆倾斜、线路老化等问题，提高路灯设施的正常运行率。
同时，我们还加大了对一些重要节点和高密度人流区域的路灯设施巡检力度，保障市民夜间出行的安全。
2. 路灯设施的维护和改造为了提高路灯设施的亮度和能效，我们在上半年进行了一系列的路灯设施维护和改造工作。
根据市区道路状况和市民出行需求，我们对部分老化严重的路灯设施进行了更换和升级，引进了新一代节能LED路灯，提高了路灯设施的亮度，并在一定程度上降低了用电量。
3. 路灯照明监控系统改进为了更好地监测和管理市区路灯照明工作，我们在上半年对路灯照明监控系统进行了改进和升级。
通过对监控设备和软件的升级，提高了对路灯设施的实时监控能力，减少了故障发生后的维修时间，提高了工作效率。
同时，我们还建立了一个路灯照明问题反馈系统，鼓励市民及时反馈路灯设施问题，以便我们能更快地解决相关问题。
4. 路灯安全隐患整改在上半年，我们在工作中发现了一些路灯设施存在的安全隐患问题，如灯杆倾斜、线路老化、电器设备故障等。
针对这些问题，我们积极组织相关部门进行整改，确保路灯设施的安全使用。
通过加强对路灯设施的安全隐患排查和定期维护，进一步提高了路灯设施的正常运行率和使用寿命。
5. 督促承包单位履职尽责作为市区路灯设施的管理单位，我们还加强了对承包单位的督促和管理工作。
通过定期召开会议、开展培训和督查，确保承包单位履职尽责，按照规定保障路灯设施的正常运行。
同时，我们还建立了一个绩效考核机制，对承包单位的工作进行评估和奖惩，进一步激励他们提高路灯设施的维护质量。
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2018-市质监局上半年工作情况总结和下半年工作计划范文-word范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==市质监局上半年工作情况总结和下半年工作计划范文今年以来，市质监局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕服务黄蓝经济大局，以质量强市和标准化战略为总抓手，以搭建黄河三角洲检验检测服务平台为着力点，切实加强产品质量监督管理，深入推进能源计量和民生计量工程，不断强化技术基础保障，质量技术监督工作水平全面提升，特种设备和食品安全形势持续保持稳定，产品质量整体水平进一步提高，为服务全市转方式调结构，促进社会和谐稳定，加快推进黄蓝两大战略实施做出了积极贡献。
一、上半年主要工作情况1.深入实施质量、标准化战略和计量工程，服务转变经济发展方式。
市质监局以质量强市战略、标准化战略、能源计量和民生计量工程为抓手，努力促进转方式调结构的深入实施。
2.大力实施标准化战略。
一是积极帮扶和推动xx经济技术开发区申请创建全国高新技术产业标准化示范区，成立了专门的争创领导小组，对开发区20多家重点高新技术企业开展了调研，分别赴深圳、重庆、杭州等地进行了考察学习，为创建工作做好了充分准备。
目前，创建申请已经提报国家标准化委员会。
我们也积极争取省局支持，力争早日立项。
二是标准化公共技术服务平台开始搭建。
已经完成了前期调研工作，完成了建设方案，正积极同标准化研究机构商洽建设事宜。
xx市标准化公共技术服务平台建设完成后，将实现对黄河三角洲高效生态经济区特色标准题录资源的在线检索和标准文本的在线查询，为企业标准化活动提供在线专家技术支持，最终建立标准化科普、宣传、服务和咨询一体的服务平台。
3.扎实推进能源计量和民生计量工程。
能源计量工作，一是与有关部门联合，层层落实了能源计量的目标、任务和措施；二是开展了能源计量器具配备和管理等国家标准宣贯和培训；三是对50家市级重点用能企业进行了能源计量的监督检查；四是对29家省级重点用能企业能源数据实现了网上直报，完善了《山东省重点用能企业能源计量信息平台》；五是开展了“能源计量标杆示范企业”创建活动，表彰了12家能源计量标杆示范单位；六是组织开展了节能降耗计量服务活动。
路灯管理所半年工作总结6篇
路灯管理所半年工作总结6篇第1篇示例：路灯是城市夜间照明的重要设施，为了确保市民的安全和便利，路灯管理所在日常工作中扮演着重要的角色。
在过去的半年里，路灯管理所全体员工兢兢业业，努力工作，取得了一定的成绩。
现将这半年来的工作总结如下：一、完善设施管理体系路灯管理所在这半年内，加强了设施管理体系的建设，制定并不断完善相关的管理规章制度。
加强了设备的定期检查和维护工作，确保各项设施的正常运行。
对于故障设施，路灯管理所及时进行了维修和更换，极大地提升了设施的使用寿命和效率。
二、提升服务质量为了更好地服务市民，路灯管理所在这半年内加强了与市民的沟通和交流，积极听取市民的建议和意见。
在接到市民对于路灯设施问题的投诉后，路灯管理所都能够及时处理并解决问题，提升了服务质量。
通过开展宣传活动，增强市民对于路灯管理工作的了解和支持。
三、节能减排路灯管理所在这半年内还加大了对于新型节能产品的推广和应用，不断提升路灯的节能效果。
通过更新设备和技术，降低了能耗和运行成本，同时减少了对环境的影响。
在新建道路和社区中，更是首选节能型路灯，为城市节能减排做出了贡献。
四、加强安全管理在这半年里，路灯管理所还加强了对于安全管理的工作。
定期开展安全知识培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
加强了设施的防火防盗措施，确保设备和数据的安全。
这些措施有效地降低了安全事故的发生率，保障了工作人员和市民的安全。
五、优化管理流程在这半年里，路灯管理所还对于管理流程进行了优化，提升了工作效率。
通过引入信息化管理系统，实现了对设备和数据的集中管理，提高了工作效率和管理水平。
通过优化人员编制和任务分配，保障了各项工作的顺利进行。
在这半年里，路灯管理所全体员工通力合作，不断努力，取得了一定的成绩。
在未来的工作中，路灯管理所将进一步加强团队建设，提升专业技能，确保城市的夜间照明工作更加稳定和高效。
感谢各方一直以来对于我们工作的支持和理解，我们将继续努力，为市民提供更好的服务。
路灯管理所年中工作总结6篇
路灯管理所年中工作总结6篇第1篇示例：路灯管理所年中工作总结时光匆匆，转眼间已到了年中，回首这半年来的工作，路灯管理所全体员工经过齐心协力、积极努力，取得了一定的成绩。
在这里，我们对这半年来的工作进行总结，以便更好地指导下半年的工作。
一、工作完成情况在这半年里，路灯管理所按照上级领导的要求，认真贯彻执行各项工作任务。
在路灯设施维护方面，我们及时处理了各类紧急报修情况，保障了市民夜间出行的安全。
在路灯能耗管理方面，我们采取了多种措施，降低了路灯的能耗，为城市节能减排做出了积极贡献。
在设备维护方面，我们做到了每月定期巡检，及时维修损坏设备，保证了路灯设施的正常运行。
我们工作任务基本按时完成，取得了一定的成绩。
二、存在的问题在工作总结中，我们也清醒地认识到了一些存在的问题。
首先是设备老化严重，有些路灯设施需要及时更换，以免影响正常使用。
其次是部分员工工作效率不高，需要进一步提升责任心和工作意识。
对于新技术的应用和推广还存在不足，需要加强学习和培训，以适应社会发展对我们的要求。
三、下半年工作计划为了更好地应对下半年的工作挑战，我们制定了以下工作计划：一是加强设备维护和更换工作，及时处理设备老化问题，保证路灯设施的正常使用。
二是加强员工培训和技术创新，提升员工的综合素质和技术水平，以应对复杂多变的工作环境。
三是加强与相关部门的合作，共同推动城市的路灯管理工作，为市民营造一个更安全、更舒适的夜间环境。
四、总结这半年来，路灯管理所全体员工在领导的正确指导下，团结一心，积极努力，取得了一定的成绩。
但同时也清醒地认识到存在的问题，制定了下半年的工作计划。
我们相信，在领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，路灯管理所一定会取得更大的进步，为城市的夜间交通和市民的安全出行做出更大的贡献。
让我们携起手来，共同努力，共创美好未来！愿路灯管理所在未来的工作中能有更出色的表现，为城市的照明事业再创辉煌！【字数：484】第2篇示例：路灯管理所年中工作总结随着城市化进程的加快，城市道路的建设和改造也逐渐增多，路灯作为城市市容的一部分，发挥着不可或缺的作用。
市质监局2018年上半年工作总结及下半年工作计划
市质监局2018年上半年工作总结及下半年工作
计划
2018年上半年，市质监局在自治区、市质监局及市委、市政府的正确领导和大力支持下，以“抓创新，争突破，理常规”为工作主线，结合实际，突出重点，抓好各项工作落实，取得了一定的成绩。
现将上半年开展各项工作情况汇报如下：
一、上半年各项工作进展情况
（
一）贯彻落实质量兴桂战略决定，市实施“质量兴玉”战略工作取得新进展。
2、市“质量兴市”活动于启动，9月份通过验收。
根据《决定》精神，市质监局结合市已经开展质量兴市活动的实际情况，进一步补充完善原有的工作方案，强化以有的各项政策措施，着眼建立长效机制，通过开展“质量提升年”“质量提升服务进万企”等活动，引导企业走质量效益型发展道路，将质量兴市工作引向深入，在巩固质量兴市的成果基础上不断提高市产品质量水平。
4、加大对具有地方特色产品的地理标志产品保护申报力度。
为争取我市地理标志产品保护工作零的突破，保护发展特色农产品，打造区域品牌，提高产品附加值，我局积极与政府、广西凉亭禽业集团有限公司沟通，帮扶开展了凉亭鸡地理标志产品保护的申报工作，目前进入自治区局审核材料阶段。
5、加快推进技术标准发展战略，不断完善标准化体系。
一是推
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2018年市质监系统半年工作小结【新版】
编号：_____2018年市质监系统半年工作小结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共5 页2018年市质监系统半年工作小结7月1日上午，太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会，汇报总结XX年上半年工作情况，安排部署下半年工作任务。
市质监局主持工作的孙乃俊同志主持会议，各区(开发区、园区)分局、市质监局各直属事业单位、机关各处室负责人参加并汇报上半年重点工作和下半年工作计划，局班子成员就各自分管工作进行点评，机关科级以上干部参会。
上半年，全市质监系统各单位各部门紧紧围绕市委、市政府和当地党委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主动认识、适应、引领经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，以服务供给侧结构性改革为动力，继续坚定不移地“抓质量、保安全、促发展、强基础”，认真履职，主动作为，积极创新，确保安全，稳步推进质监各项工作有序开展。
如在积极开展特种设备安全“三大战役”和“反三违”专项行动;主动服务全市出租车车用气瓶报废和计价器检定工作;以标准、计量、认证认可、检验检测等为依托，助力小微企业创业创新，服务全市城中村改造;深入开展全国知名品牌示范区创建，循环经济标准化试点工作，农业标准化、服务业标准化示范区建设;健全权力运行机制体系，深入推进“六权治本”，努力建立法治质监等方面，进一步夯实了质监基础职能，提高了质监工作的有效性、整体性和协调性。
各分管领导在工作点评中对全市系统各部门各单位所取得的成绩给予肯定，并提出了相应的要求。
孙乃俊同志就做好当前及今后一段时间工作提出三点意见：一是要扎实推进“两学一做”学习教育。
第 2 页共 5 页开展“两学一做”学习教育，是当前党的建设的一项重大政治任务，要压实责任、精准发力。
各级党组织要切实履行主体责任，一把手要切实履行好组织者、推动者、实施者的重要责任，坚持领导带头、以上率下，各级各部门领导班子、领导干部要坚持高标准、严要求，走在前面、作好表率，一级做给一级看，一级带着一级干，形成上行下效、上率下行的良好局面。
路灯管理所半年工作总结6篇
路灯管理所半年工作总结6篇篇1一、背景随着城市化进程的加快，路灯管理在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
本报告对路灯管理所半年来的工作进行全面总结，分析工作进展、成效及存在的问题，并提出相应的建议，为未来的工作提供参考。
二、工作进展与成效1. 路灯维护与保养在过去半年中，路灯管理所坚持定期对路灯进行维护与保养，确保路灯设备的正常运行。
具体措施包括：- 定期巡查：对辖区内的路灯进行定期巡查，及时发现并解决潜在问题。
- 维修保养：根据路灯使用情况，制定科学的维修保养计划，延长路灯使用寿命。
- 应急处理：建立完善的应急处理机制，确保在遇到突发情况时能够及时响应。
通过这些措施的实施，辖区内路灯的亮灯率得到了有效保障，为市民提供了良好的夜间出行环境。
2. 节能降耗工作节能降耗是当前城市管理的重要方向，路灯管理所在这方面也取得了显著成效。
具体措施包括：- 推广节能灯具：逐步淘汰高耗能灯具，推广使用节能灯具，降低整体能耗。
- 智能控制：应用智能控制系统，根据实际需要调节路灯亮度，减少不必要的能源浪费。
- 绿色照明：倡导绿色照明理念，鼓励市民使用节能环保的照明产品。
这些措施的实施，不仅降低了路灯管理的能源消耗，也为城市的绿色发展做出了积极贡献。
3. 技术创新与智能化管理技术创新与智能化管理是提升路灯管理水平的重要手段。
在过去半年中，路灯管理所在这方面取得了以下成果：- 技术创新：积极引进新技术、新设备，提高路灯管理的科技含量。
例如，应用物联网技术实现远程监控和控制。
- 智能化管理：建立智能化管理系统，实现对路灯的实时监控和远程控制，提高管理效率。
- 培训学习：加强技术人员培训学习，提高其专业技能和创新能力，为技术创新提供人才保障。
这些成果的取得，标志着路灯管理所的技术水平和管理能力得到了进一步提升。
三、存在的问题尽管路灯管理所在过去半年中取得了显著成效，但仍存在一些问题需要解决：1. 人员素质参差不齐：部分工作人员的专业素质和技能水平有待提高，影响工作效率和服务质量。
市路灯管理所半年总结
市路灯管理所半年总结自成立以来，市路灯管理所致力于提供高效、高质量、高可靠性的公共路灯照明服务。
经过半年的努力和实践，在服务质量、工作效率、节能降耗等方面取得了一定成绩。
以下是我们半年工作的总结。
一、服务质量提升为了提高路灯服务的质量，我们加强了与用户的沟通与联系，通过定期走访和用户座谈会等方式，了解用户需求，及时解决用户反馈的问题。
同时，在路灯维护保养工作中，我们注重维修设备的更新和升级，并加强了员工培训，提高了技术水平和工作效率，确保路灯运行的及时性和稳定性。
此外，我们也增加了巡查次数和路灯点位，并建立了巡查考核制度，提高了路灯故障及时发现和处理的能力。
二、工作效率提高半年来，我们坚持以科技创新为驱动，通过引进先进的设备和技术，提高了路灯管理系统的智能化水平。
通过远程监控和自动报警系统，我们能够及时地获取路灯故障信息，并派遣人员进行处理，大大提高了工作效率。
此外，我们还加强了内部管理，优化了工作流程，精简了冗余环节，提高了工作效率和服务水平。
三、节能降耗取得成效作为一家路灯管理部门，我们积极响应国家节能减排政策，通过使用节能灯具、采用智能调光技术和合理设置照明时间等措施，有效降低了能耗。
经过半年的努力，我们已经成功完成了一批老旧灯具的更新工作，并取得了明显的节能效果。
此外，我们还对路灯运行状态进行了全面调研，优化了照明设施配置，减少了能耗浪费，为市民提供了更加舒适、节能的照明环境。
四、团队建设与文化建设团队建设是我们工作的重要组成部分。
我们注重员工的培养和队伍的建设，通过定期组织培训和知识考核等活动，提高了员工的职业技能和综合素质。
同时，我们还注重弘扬团队文化，鼓励员工互帮互助、积极进取，营造了良好的工作氛围和团队精神。
展望未来，市路灯管理所将继续以提高服务质量、提高工作效率、节能降耗为目标，不断加强技术创新，加大设备更新和维护力度，提升管理水平和服务能力。
同时，我们也将进一步推进团队建设和文化建设，凝聚更多的正能量，为市民提供更好的公共路灯照明服务。
质监局关于2018年度上半年工作总结
质监局关于2018年度上半年工作总结一、上半年工作总结（一）实施“两大战略”，服务经济转型升级名牌培育质量提升工作稳步推进。
一是继续加强名牌培育力度，早发动、早培育。
今年将安徽意诚食品有限公司、安徽华瑞科技有限公司、安徽超威电源有限公司、安徽合顺纸业有限公司、池州九华红茶纺有限公司、池州金口福食品有限公司等6家企业列为安徽名牌重点培育企业，并开展走访，鼓励和帮助企业做好质量管理体系认证、商标注册、标准化良好行为等基础准备工作。
其中安徽意诚食品有限公司、安徽超威电源有限公司申报安徽名牌称号的产品数据己被省名牌战略委员会予以公示。
二是积极推进企业质量管理水平上台阶。
组织安徽大九华铜业有限公司、青阳供电公司等2家企业申报安徽质量奖，组织青阳九子山宾馆、青阳西峰山庄、安徽九华建筑集团钢构有限公司等3家企业开展了安徽省质量奖复审，并安排专人全程指导企业申报资料，同时组织申报了2名安徽省质量管理先进工作者。
三是全面开展质量兴县活动。
按照《青阳县质量振兴计划》要求，加强质量兴县活动的督办、协调工作，督促质量振兴相关成员单位对照质量兴县工作任务，及时补缺补差，从产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等方面深入开展质量兴县评价自查工作，进一步增强各部门的质量责任意识和企业的主体责任意识，及时对本部门和全县质量兴县工作进行汇总，质量兴县工作取得了阶段性成果，获得了质量兴市督查组的充分肯定。
积极推进建立青阳县县长质量奖奖励制度，目前《青阳县县长质量奖管理办法》已经县政府常务会议通过，并相应成立了相关领导机构和办事机构。
贯标示范工程扎实推进。
加大标准化工作力度，把推动企业采标作为提升产业的助推器，对全县企业执行标准情况进行全面梳理，完善企业标准建档，结合企业需要,上半年修定企业标准1份，条码继展3家，新办代码317份。
进一步推进农业标准化示范区工作，申报了第七批国家农业标准化示范区备选项目，通过省农业标准示范区网上报了蚕桑示范区相关材料，组织召开“蚕桑示范区”领导组第一次会议，部署安排蚕桑示范区项目建设启动工作。
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2018市质监系统年半年总结与2018市路灯管理所上
半年工作总结汇编
2018市质监系统年半年总结
7月1日上午，太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会，汇报总结XX年上半年工作情况，安排部署下半年工作任务。
市质监局主持工作的孙乃俊同志主持会议，各区(开发区、园区)分局、市质监局各直属事业单位、机关各处室负责人参加并汇报上半年重点工作和下半年工作计划，局班子成员就各自分管工作进行点评，机关科级以上干部参会。
上半年，全市质监系统各单位各部门紧紧围绕市委、市政府和当地党委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主动认识、适应、引领经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，以服务供给侧结构性改革为动力，继续坚定不移地“抓质量、保安全、促发展、强基础”，认真履职，主动作为，积极创新，确保安全，稳步推进质监各项工作有序开展。
如在积极开展特种设备安全“三大战役”和“反三违”专项行动;主动服务全市出租车车用气瓶报废和计价器检定工作;以标准、计量、认证认可、检验检测等为依托，助力小微企业创业创新，服务全市城中村改造;深入开展全国知名品牌示范区创建，循环经济标准化试点工作，农业标准化、服务业标准化示范区建设;健全权力运行机制体系，深入推进“六权治本”，努力建立法治质监等方面，进一步夯实了质监基础职能，提高了质监工作的有效性、整体性和协调性。
各分管领导在工作点评中对全市系统各部门各单位所取得的成绩给予肯定，并提出了相应的要求。
孙乃俊同志就做好当前及今后一段时间工作提出三点意见：
一是要扎实推进“两学一做”学习教育。
开展“两学一做”学习教育，是当前党的建设的一项重大政治任务，要压实责任、精准发力。
各级党组织要切实履行主体责任，一把手要切实履行好组织者、推动者、实施者的重要责任，坚持领导带头、以上率下，各级各部门领导班子、领导干部要坚持高标准、严要求，走在前面、作好表率，一级做给一级看，一级带着一级干，形成上行下效、上率下行的良好局面。
全系统党员领导干部要以身作则、身体力行，带头落实学习教育的各项要求，切实贯彻好“三会一课”、组织生活会等制度，在规范开展学习、提高学习实效上下功夫，确保学习教育真正抓常抓细、见到实效。
二是要科学苦干，确保特种设备安全。
今年是“十三五”的开局之年，也是推进各项改革任务的攻坚之年，半年的时间已过去，面对新的形势、新的变化、新的要求，全系统各级各部门要对我市特种设备安全的形势有清醒的认识，坚持把特种设备安全工作作为最基本的民生，作为比泰山还重的责任，作为任何人、任何时候都不可触碰的高压红线，作为各项工作的重中之重;要严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制，完善特种设备法规体系和运行保障机制，健全分类监管、重点监督检查制度，要切实按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的十二字要求，继续深化特种设备“三大战役”，在扎实做好“反三违”专项行动和特种设备“五进”活动的同时，要进一步加大监管力度，创新监管方式，强
化监管责任、细化监管措施，用科学的监管模式，发挥“夙兴夜寐”的苦干精神，全力保障我市特种设备安全运行。
三是要夯实质量基础，着力展示质监工作服务地方经济的独特优势。
切实把标准、计量、认证认可、检验检测等技术支撑作用发挥出来，全面推进标准化工作改革发展，建立健全政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化共治体制，充分发挥“标准化+”效应，提升标准工作的引领作用。
围绕全市战略性新兴产业发展、节能减排、公平贸易、民生改善等计量需求，增加量传溯源能力供给，增强计量的支撑能力。
通过认证认可服务平台等信息化手段，向市场和社会传递质量和信用信号，形成有利于企业提高质量、维护公平诚信的环境，彰显认证认可的桥梁作用。
围绕大众创业、万众创新，搭建公共技术服务平台，为“双创”企业提供全生命周期的质量技术支持，强化检验检测的保障作用。
会议号召全市系统干部职工，团结一致，积极作为，敢于担当，扎实工作，为顺利完成全年各项任务目标继续努力奋斗。
2018市路灯管理所上半年工作总结
销售工作总结|班主任工作总结
XX上半年，在市委、市政府及主管局的正确领导下，我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制，较好地完成了各项工作任务。
现将我所半年的工作情况总结如下：一是着力推广绿色照明光源。
为加快推进城市绿色照明改造工作，在对老旧路灯进行改造时，逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源LED路灯。
特别是对背街小巷路灯的改造和建设，全部使用新型LED光源替代老旧的传统路灯，提高了城市照明节能效率，减少了维护成本。
二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。
XX上半年累计投入建设资金200万元，完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程，安装路灯780余盏，更换改造老旧路灯80余盏，改造电缆2500米。
三是着力推进城市美化设施建设。
春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设，并“用旧布新”，将示范街建设中拆除的亮化美化设施，进行整理、翻新，统一安装到河西主要街道，节约资源，美化市容。
其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。
四是着力加强照明设施维护管理。
XX上半年共受理路灯故障电话126次，累计完成抢、维修206班次，维修路灯2216盏次，更换各类光源电器1009套，维修电缆95处，更换电缆2839米。
其次是通过考
核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核，将亮灯率与维修人员工资挂钩，对考核出来的问题进行跟踪限时整改，始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上，为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。
五是着力完善路灯智能监控系统。
xx年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统，实现了对路灯的精细化、智能化数字监控，达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。
XX年XX上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作，增加了无线监控终端30个，大大提高了故障发现和处理速度，并节约了电费，减少了盗损。
六是着力深入创卫及安全生产工作。
我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。
召开了专门的会议，成立了创卫及安全生产领导小组，制定了工作方案，制定和悬挂了宣传栏，建立健全了各项机制，加强了健康教育及安全生产知识的学习，XX年XX上半年的全局创卫大检查中，我所取得了第一一名的成绩。
其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施，将安全隐患及时消除在萌芽状态，确保安全生产零事故。
七是着力加强队伍建设管理。
大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动，组织职工学习各项政治理论，引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养爱岗敬业的精神。
XX上半年来，我所积极发展和壮大党员队伍，通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习，为党组织输送了新鲜的血液。
其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。
得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。
通过开
展此次会议，加强了沟通学习，为加快推进城市绿色照明，促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。
存在的困难
1、维护管理经费严重不足。
2、专业技术人员短缺。
3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠严重。
5、管理体制不完善，管理难以到位。
XX下半年工作思路
1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作，消除亮化死角。
2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。
3、进一步加强内部管理，强化员工素质教育，引进专业技术人才。
6、进一步引进路灯管理新技术、新理念，不断完善路灯智能化监控系统，做好体质扩容改造工作。
4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。
5、进一步抓好创卫及安全生产工作。