施工现场安全管理目标
施工安全管理目标包括
施工安全管理目标包括
施工安全管理目标是确保施工过程中的安全，保护施工作业人员的生命财产安全，遵守法律法规和相关标准，预防事故的发生，减少事故损失。
具体目标包括：
1. 领导层积极推动安全管理，树立安全文化。
建立健全安全管理体系，明确责任和权限，确保安全管理制度有效执行。
2. 完善施工场所的安全设施和防护措施。
包括安全防护网、警示标识、紧急逃生通道等，确保施工现场的安全性。
3. 做好施工人员的培训和教育工作。
对施工作业人员进行安全意识和技能培训，提高其安全管理能力和自救能力。
4. 监管施工作业行为，严格执行安全操作规程。
加强对施工现场的安全巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工作业符合安全要求。
5. 推广安全技术措施和管理经验。
通过技术创新和信息化手段，提高施工安全管理水平，降低施工风险。
6. 加强施工安全监测和事故应急预案的制定。
建立健全事故报告和统计制度，及时掌握施工安全状况，妥善处理突发事故。
7. 加强与相关部门的协作与沟通。
与政府监管部门、企业管理部门、职业安全健康机构等进行密切合作，共同推进施工安全管理工作。
以上是施工安全管理的目标，通过执行这些目标，可以提高施工过程中的安全性，保护施工作业人员的利益，推动施工行业的健康发展。
工程施工安全目标(3篇)
第1篇一、引言在当前我国建筑工程行业飞速发展的背景下，工程施工安全问题日益凸显。
为了确保施工过程中的安全，预防事故发生，提高施工效率，实现工程项目的顺利推进，特制定本工程施工安全目标。
二、安全目标1. 伤亡事故控制目标（1）确保施工现场无人员死亡事故发生；（2）重伤事故发生率控制在0.5%以下；（3）轻伤事故发生率控制在2%以下。
2. 机械设备事故控制目标（1）杜绝重大机械设备事故发生；（2）一般机械设备事故发生率控制在0.5%以下。
3. 火灾事故控制目标（1）确保施工现场无火灾事故发生；（2）对火灾隐患进行及时排查和整改，防止火灾事故的发生。
4. 施工用电安全管理目标（1）严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，确保施工现场用电安全；（2）杜绝因施工用电导致的触电事故发生。
5. 施工现场文明施工目标（1）施工现场环境整洁，无乱堆乱放现象；（2）施工现场各项安全设施齐全，使用规范；（3）施工现场安全防护措施到位，无安全隐患。
6. 安全教育培训目标（1）对新员工进行三级安全教育，确保其具备基本的安全意识和操作技能；（2）对特种作业人员进行专业培训，确保其持证上岗；（3）对全体员工进行定期安全教育培训，提高安全意识。
三、保证措施1. 完善安全管理制度（1）建立健全施工现场安全管理制度，明确各级人员的安全职责；（2）制定事故应急预案，提高事故应对能力。
2. 加强安全检查与巡查（1）定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；（2）加强对施工现场的巡查，确保各项安全措施落实到位。
3. 提高安全意识（1）加强安全教育培训，提高全体员工的安全意识；（2）强化安全生产责任制，确保各级人员履行安全职责。
4. 优化施工组织（1）合理安排施工进度，确保施工过程中的安全；（2）优化施工方案，降低施工风险。
5. 加强施工现场管理（1）规范施工现场秩序，确保施工环境安全；（2）加强施工现场人员管理，防止违章作业。
施工现场安全管理目标
施工现场安全管理目标1.安全教育管理目标：建立健全安全教育培训制度，加强对。
职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。
对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100%。
2.伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。
3.机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。
各种械设备要有运行检查及维修记录。
确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。
4.施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。
采取安全用电技术措施，严格三相五线制。
按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma，做到一机一闸一漏一箱。
民用照明采用低压供电，电压小于36伏。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采用安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。
5.基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。
严格基坑支护的变形监测。
支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。
6.模板工程管理目标:按照规定编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。
支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。
支拆模作人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。
7.脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架，卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。
施工安全管理目标
施工安全管理目标
一、管理目标
1、及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100％；
2、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；
二、工作目标
1、施工现场安全教育实现全员教育，要求特种作业人员持证上岗率达到100％，操作人员三级安全教育率100％；
2、按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成人、定整改完成时间、定整改验收人。
3、必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；
4、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；
5、安全生产达标合格率100％，优良率80％以上。
三、环境保护措施
1、严格控制施工作业时间，制定降噪声措施，在夜晚施工过程中应尽量减少使用噪音较大的施工机械，保证附近居民的正常休息。
2、机械停放和施工安排有序合理，禁止乱摆乱放。
3、石料堆放场地进行硬化处理，砂石等材料应采取覆盖措施。
4、施工现场的机械设备、车辆尾气排放应符合国家环保排放标准要求。
5、施工产生的废弃混合料、生活垃圾如餐盒等要及时清运处理。
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标施工安全生产管理目标是保障施工过程中的工人和环境的安全，减少施工事故的发生，确保施工工地的正常运行和顺利完成。
施工安全生产管理目标主要包括以下几个方面：1. 预防事故发生。
施工安全生产管理的首要目标是预防事故的发生，通过加强对施工现场和作业过程的监管和控制，识别和排除潜在的安全隐患，为工人提供安全的工作环境，有效减少事故的发生几率。
2. 保护工人生命安全。
施工安全生产管理目标是保护工人的生命安全，确保工人在施工现场的工作过程中不受任何伤害。
通过加强对工人的安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能，合理安排工作任务，减少工人的劳动强度和工作压力，提供完善的劳保措施，保障工人的人身安全。
3. 保护环境和公共利益。
施工安全生产管理目标是保护施工工地周边的环境和公共利益，防止施工活动对周围环境造成污染和破坏。
通过合理选择施工方法和施工设备，控制噪音、粉尘和废气的排放，妥善处理和处置施工废弃物和污水，保护土壤、水源和空气质量，维护周围居民、企事业单位和公众的利益。
4. 提高施工效率和质量。
施工安全生产管理目标还包括提高施工效率和质量，确保施工工程按照合同要求和规章制度进行，并按照工期和质量标准完成。
通过有效的施工组织和管理，合理安排施工进度，调配人力和物力资源，提供必要的施工设备和材料，确保施工过程的顺利进行和工程质量的达标。
5. 加强施工安全监管和法规执行。
施工安全生产管理目标还包括加强对施工工地的监管，确保施工活动符合法规和标准的要求。
通过建立健全的安全管理制度和监控体系，加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理安全隐患，严肃追究违法违规行为的责任，提高施工单位和相关人员的法规意识和遵守法规的能力。
综上所述，施工安全生产管理的目标是为了保障施工过程中的工人和环境的安全，减少事故的发生，达到高效、高质的施工目标。
通过预防事故发生、保护工人生命安全、保护环境和公共利益、提高施工效率和质量以及加强安全监管和法规执行等手段，实现施工安全生产管理的目标。
施工现场安全管理目标
施工现场安全管理目标是确保施工过程中的安全性，预防和降低施工现场事故的发生，保障工人和周围环境的安全，通过合理的安全管理措施提高施工效率和质量。
以下是施工现场安全管理目标的详细分析：1. 保障工人的安全：施工现场是一个危险的工作环境，因此保障工人的安全是施工现场安全管理的首要目标。
施工现场应该建立完善的安全制度和规范，确保工人具备必要的安全知识和技能，并且提供必要的个人防护装备，确保工人在施工过程中不受任何伤害。
2. 预防和降低事故的发生：施工现场事故的发生往往会造成人员伤亡和财产损失，因此预防和降低事故的发生是施工现场安全管理的核心目标。
施工企业应该进行全面的风险评估，制定详细的施工计划，并且严格执行安全操作规程。
同时，监督施工现场工作和设备的状态，及时发现和纠正潜在的安全隐患。
3. 保护周围环境的安全：施工现场往往位于城市或者自然保护区等特殊环境中，施工期间应该确保对周围环境的保护。
在施工前应进行环境影响评价，合理安排施工工艺和施工时间，避免对周围环境造成污染和破坏。
并且在施工过程中，确保工地清洁，并且采取必要的扬尘、噪声和振动控制措施，保护周围居民安全。
4. 提高施工效率和质量：施工现场安全管理的另一个重要目标是提高施工效率和质量。
通过科学、合理的安全管理措施，可以减少施工事故和工人伤亡，避免工期的延误和质量问题的出现。
同时，优化施工流程，提高施工效率和质量，确保施工项目按时完成，并且达到预期的质量标准。
5. 加强安全文化建设：安全文化是施工现场安全管理的基础和保障。
施工企业应该加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
并且建立健全的安全制度和规范，严格执行，并对违反安全规定的行为进行惩罚和纠正。
通过持续的安全宣传和教育，建立安全文化，形成良好的安全管理氛围。
总之，施工现场安全管理目标是确保施工过程中的安全性，预防和降低事故发生，保护工人和周围环境的安全，并且提高施工效率和质量。
施工安全管理制度及目标
一、引言为确保施工过程中的人员生命财产安全，提高施工质量，预防安全事故的发生，特制定本施工安全管理制度及目标。
二、施工安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制（1）各级领导要高度重视安全生产工作，明确安全生产责任，将安全生产纳入绩效考核。
（2）项目施工前，由项目经理组织制定安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责。
（3）对分包单位、协作单位进行安全生产培训，确保其严格遵守安全生产规定。
2. 加强施工现场安全管理（1）施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工人员随时注意安全。
（2）施工现场配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
（3）施工现场用电安全，严格执行用电管理制度，定期检查用电设备。
（4）施工现场物料堆放整齐，通道畅通，防止发生物料滑落、坠落等事故。
3. 严格执行操作规程（1）施工人员必须熟悉本工种的操作规程，遵守操作规范。
（2）特种作业人员必须取得相应资格证书，方可上岗作业。
（3）定期组织施工人员学习安全生产知识，提高安全意识。
4. 强化安全教育培训（1）新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期组织安全知识竞赛、安全生产月等活动，提高员工安全意识。
（3）对违反安全生产规定的行为，严肃处理，确保安全生产制度得到有效执行。
三、施工安全目标1. 杜绝较大及以上施工安全责任事故。
2. 杜绝责任死亡事故。
3. 杜绝严重塌方、突水、突泥事故。
4. 杜绝火灾、爆炸事故。
5. 杜绝爆破物品丢失事故。
6. 杜绝违章指挥、违章作业。
7. 提高施工质量，确保工程顺利进行。
四、总结本施工安全管理制度及目标旨在提高施工现场安全管理水平，预防安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全。
各级领导和员工要高度重视安全生产工作，共同努力，确保施工安全目标的实现。
施工安全管理的目标
施工安全管理的目标
施工安全管理的目标是保护工人和现场工作人员的生命安全与身体健康。
通过科学的管理措施和有效的风险控制措施，确保施工过程中减少事故发生的可能性，提高工作环境的安全性。
施工安全管理的目标还包括：
1. 降低事故伤亡率：通过有效的安全教育和培训，提高工人的安全意识和防范能力，减少事故和伤亡事件的发生。
通过建立安全管理体系，建立和执行相关的安全规章制度，严格落实各项安全措施和操作规程，降低事故发生的概率。
2. 减少工作场所的危险因素：通过定期的安全检查和隐患排查，及时发现和消除工作场所存在的各种安全隐患和危险因素。
建立完善的安全保障设施和工器具，提供必要的安全防护设备，确保工作环境符合相关安全标准，并做好各项安全设施的维护和管理工作。
3. 完善应急救援体系：建立健全的应急救援预案，明确各级责任、安全逃生通道和应急疏散路线，完善应急救援设备和装备配备，并进行相应的演练和培训，提高工作人员应对各种紧急情况的应变能力，保护员工在意外事件中的生命安全。
4. 提高工作效率和质量：通过有效的施工安全管理，能够提高工人的工作环境和心理状态，减少工人在施工过程中的不安全行为和疏忽大意，提高工作效率和质量。
同时，重视施工中的技术和操作规范，确保施工过程的科学性和合理性。
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标施工安全生产管理的目标是确保施工过程中人员的生命安全和身体健康，避免工伤事故的发生。
具体目标包括以下几个方面：1. 预防事故和减少伤亡：施工现场是高风险的工作环境，为了确保人员的安全，目标是通过有效的安全管理措施，预防事故的发生，减少人员伤亡。
这包括提供充足的安全设施和装备，对施工人员进行安全培训和教育，以及监督和指导施工作业的安全执行。
2. 提高施工现场的安全意识：目标是提高施工人员对安全的认识和意识，促使他们主动采取安全措施，并主动监督他人的安全行为。
这可以通过组织安全培训和教育活动，定期组织安全演练和检查，以及营造良好的安全文化来实现。
3. 建立健全的安全管理体系：目标是建立一套科学、规范、有效的安全管理体系，包括制定安全生产管理制度、规章制度和操作规范，确保施工过程中的各项安全工作能够有条不紊地进行。
同时，要加强对施工企业和施工人员的安全监督和管理，确保施工作业符合安全标准和法律法规要求。
4. 加强施工现场的安全监测和预警能力：目标是建立较为完善的安全监测和预警体系，通过安全检查、隐患排查和风险评估等手段，及时发现和解决施工现场存在的安全问题。
同时，要利用现代技术手段，如视频监控、无线通信等，提高对施工现场的实时监测和预警能力，为安全管理提供数据支持和决策依据。
5. 促进施工企业的可持续发展：目标是通过安全生产管理，促进施工企业的可持续发展。
安全生产不仅关系到人员的生命安全和身体健康，也关系到企业的声誉和经济利益。
只有确保施工过程中的安全，才能保证施工工作的正常进行，推动工程质量的提升，提高企业竞争力，实现可持续发展。
总之，施工安全生产管理的目标是通过预防事故、提高安全意识、建立安全管理体系、加强安全监测和预警能力，促进施工企业的可持续发展，确保施工过程中的人员安全和工程质量的提高。
施工单位安全管理目标
施工单位安全管理目标
为了确保施工作业过程中的安全，施工单位制定了以下安全管理目标：
1.确保施工现场的安全环境，防止发生意外事故；
2.落实各项安全措施，保障施工作业人员的人身安全；
3.加强对施工设备和工具的维护和检修，确保其安全可靠；
4.加强施工材料的管理，防止因材料问题引发的安全隐患；
5.加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和排除安全隐患；
6.加强施工人员的安全教育和培训，提高其安全防护意识；
7.定期组织安全演练和应急演练，提高施工单位的应急处置能力；
8.积极配合监管部门的安全检查和评估，确保施工符合安全标准；
9.建立健全安全责任体系，明确各岗位的安全责任和义务；
10.持续改进安全管理工作，提高施工单位的安全管理水平。
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龙海南苑1＃楼工程施工现场安全管理目标编制人：审核人：江苏南通六建建设集团有限公司二00六年十二月宁安园小区工程安全管理一、工程概况石家庄市宁安园小区工程为高层建筑，位于石家庄市桥西区（中华北大街西侧、宁安路南侧），建设单位为嘉实房地产开发有限公司，工程由河北庄宸土木工程设计咨询有限公司负责设计，由江苏南通六建建设集团有限公司施工，河北顺成工程建设项目管理有限公司监理，A区24层，局部为18层；B区32层，地下室二层。
本项目总建筑面积为52824.05㎡，建筑总高度为98m。
工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。
安全目标：（1）创省级文明工地；（2）无死亡及重伤事故，轻伤率控制在2‰内；（3）安全达标率100%；（4）机械使用完好率100%；（5）特殊工种持证率100%；（6）水、气、声、渣达标排放。
建立以项目经理出任组长，由各施工工长，班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。
项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部分项停工整顿安全，各施工班组设兼职安全检查监督员。
1、安全生产管理制度（1）执行安全生产交底制度。
施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，及时向全体操作人员交底。
（2）执行施工前安全检查制。
各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
（3）加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
（4）建立安全生产责任制。
定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产的班组和个人给予奖励，对不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
2、主要预防及控制措施（1）进入现场的所有人员必须带安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场设臵安全警告。
（2）所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检修，并设臵漏电保护器。
（3）现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布臵及架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。
用电按三相五线制架设的规定，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。
现场的所有移动式电器须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行试验。
（4）加强对施工人员的防火安全教育，及对现场消防器材的管理，消防器材配备齐全，安放位臵符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的物品，保证消防器材随时处于良好状态。
（5）随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前做好防风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
另附：安全管理体系框图（附图1）安全管理组织计划图（附图2）附图1 安全管理体系框图附图2安全管理组织计划图文明施工管理加强施工现场管理，做到文明施工，特制定如下管理制度。
第一节现场管理制度1、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人。
2、施工现场的临时设施，包括本单位办公、生活用房、仓库、场、临时上下管道及照明、动力线路，要严格按照施工组织设计的施工平面布臵，搭设或摆设整齐。
3、施工现场必须设臵明显的工作标志（包括工程概况、管理体系），标志必须周正、鲜明、醒目。
4、施工现场临时水电要有人管理，不得有常流水、常明灯，严禁任意拉线接电，施工现场不准乱扔垃圾杂物，应在适当的地点设臵临时堆放点，并定期及时清运，工地食堂应保持清洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防尘防蝇设施，防止食物中毒。
做好现场安全保卫工作，杜绝重大违法犯罪活动发生。
5、加强成品、半成品保护措施。
一、现场质量安全管理1、坚持工程质量、安全生产责任制。
2、坚持三检（自检、互检、交接检）和挂牌制。
3、严格执行操作规程，严禁违章冒险作业。
4、认真使用“三宝”，所有人员进入施工现场均要带安全帽，每个单位工种都应按规定张挂安全网，高空作业必须系安全带。
5、“四口”（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）防护必须完善，各种机电设备必须接零接地，设臵保险装臵，电线架设符合规范要求。
二、现场技术管理1、施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和施工方案。
2、坚持施工前的技术交底工作。
3、施工技术资料务必完整、及时、准确。
4、坚持按设计图纸及施工规范组织施工。
5、坚持分项工程按标准工艺施工，每道工序做好技术控制工作。
三、现场材料管理1、按平面布臵图堆放料具，成排成行，在宗材料做到砖成垛、砂石成堆。
2、砼构件、钢木门窗分类按规格堆放，做到保管妥善，使用方便。
3、现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。
4、执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装纸及其它余料。
做到工完场清，余料堆放整齐。
5、现场各类材料要做到帐物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。
四、现场机械管理1、现场所有机械设备必须按平面布臵图要求设臵和停放。
2、机械设备的设臵和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。
3、做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项保养工作，经常保持完好，整洁，认真填写设备的运转及保养记录，建立交接班制度。
4、现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标。
各施工现场必须设臵专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
五、季节性施工安全保证措施1、现场机电设备要做好防雨、防漏电措施，机电线路经常检修，下班后拉闸上锁。
塔吊及附墙人货电梯、脚手架都要设防雷接地装臵，定期检测，接地电阻不大于4Ω。
2、六级及六级以上大风天气，井架暂停使用。
3、台风来临前要对脚手架、井架、临建的抗风能力进行检查，并做好加固工作。
4、大雨或台风来临时，现场必须设人员值班，发现险情立即采取应急措施。
大雨或台风应对现场所有的设备、设施进行全面细致的检查、整修，并做好加固工作。
5、室外装饰施工避免雨期进行。
6、砼浇筑过程中，若遇下雨则采用钢管搭设防雨棚（上铺彩色条布）。
第二节文明施工保证措施成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员负责人组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织施工现场内各施工队伍进行文明施工大检查，对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。
1、管理制度（1）遵守河北省及石家庄市有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我单位现场管理文明施工的细则，争创我市文明施工现场。
（2）在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示或安全文明施工操作规程。
（3）现场材料管理：按平面布臵图堆放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂石成堆；门窗按规格分类堆放，做到保管妥善，使用方便。
执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料，做到工完场清，斜面料堆放整齐。
（4）现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布臵图要求设臵和停放。
机械设备的设臵和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。
做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作；现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标；各施工现场必须设臵专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
（5）建立现场保卫管理制度，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。
（6）建立文明、卫生、安全防火检查制度，除单位每月定期检查一次外，项目经理部应经常组织定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。
2、管理措施（1）施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设臵工程概况标、施工进度计划标、现场管理制度标、安全防火保卫标及施工平面布臵图。
（2）统一布臵工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐。
（3）建立施工现场的出入管理制度，施工人员进入施工现场出示工作证，严禁非施工人员进入施工现场。
（4）工程竣工后，及时清理现场建筑废料、余下建材，保证大楼周围清洁整齐，使使用单位有一个良好的使用环境。
另附：文明施工管理控制流程图（附图3）附图3 文明施工的管理控制流程图第三节 场容要求所有现场都要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。
一、施工现场场容要求如下： （一）施工期做到“五有”1、有宣传标语、黑板报及保卫、防火安全标志。
2、有进口标志。
3、有施工标志。
4、有工程计划进度表。
5、有场容分片包干图。
附：进口标志有以下几种： 1、工程概况及工程进度标。
内容包括：建筑物和构筑物的主要工程量、结构类型、层类、面积、开竣工日期、施工单位、工程负责人及主要分部分项工程控制进度或网络计划图表。
2、平面布臵图标内容包括：临建工程、各种材料、机械设备、成品半成品、架料、水电、道路的平面布臵图，以及防火器材设臵等。
（二）施工中做到“四净三无”“四净”：（1）操作地点周围整齐干净。
（2）各种材料堆底要清理干净。
（3）门窗、管道、卫生洁具要清理干净。
（4）现场临建（包括厨房、浴室、厕所）室内、室外干净。
“三无”：（1）现场道路畅通无阻；（2）畅通无积水；（1）施工现场场地无施工垃圾，生活区无生活垃圾。
（三）工完后做到“四清四不见”“四清”：工完场地清活完脚下清当日作业当日清砼、灰浆搅拌机洗刷清“四不见”：不见零散砂、石、砖、水泥、构件、木板、铁件、钢管、工具定型组合模板。
不见杂物烂纸堆。
不见余灰浆、刨花、废铅丝、短管、钢筋头。
不见电线、焊把线随地走。
（四）现场布臵做到“四整齐”“四整齐”：脚手架工具码好一头整齐。
各种材料、钢木门窗、构配件、模板分类堆放整齐。
临建工程、消防设施搭设安臵整齐。
塔吊路轨铺设几井架搭设牢固整齐。
二、施工现场要做到“三好”1、安全生产好，正确使用“三宝”，搞好“四口”防护。
第四节减少施工扰民及环保的保证措施为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊地组织施工，施工现场总平面的使用必须严格地执行统一管理的原则，由项目经理负责，施工现场总平面的使用，根据进度计划安排的内容实施动态管理。
为了保护和改善施工场地的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的。
为了切实做好建筑施工现场的环境保护工作，我们的主要措施是：1、提倡文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度。
增强全体人员防噪声扰民的自觉意识，尽量减少人为的喧哗。
2、人理安排施工工序及作业是境，有噪音施工尽量安排在白天。
3、凡必须进行强噪音作业的，应严格控制作业时间，晚间作业尽量不超过22时，早晨作业不早于6时。
特殊情况需延续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并事先做好周围群众的工作。
4、牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作为业，应尽量放在工厂、车间完成，尽量减少施工现场的噪音。