会议纪要
关于会议纪要范文
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会议纪要标准9篇
会议纪要标准9篇会议纪要标准 1*年*月*日，院长在会议室主持召开学院第*次党政联席会。
会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。
现纪要如下：一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。
会经由议定定，会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。
会经由议定定，会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。
会经由议定定，会后由按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》，会议要求会后进一步改削整改方案。
会议强调：班子成员要督查督办、确保落实，切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。
同时要求巨匠进一步解放思惟，开拓立异，提高破解难题能力，推进学院各项事业科学成长。
五、办公用房搬迁工作按照对二级学院办公用房的调整方案，提出了我院搬迁具体方案，会议对此方案进行了研究。
会议要求：1、搬迁工作由牵头，杨明同志协助完成。
2、办公区域相对集中。
3、保证教授、博士办公用房。
4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。
5、搬迁中尽量避免年夜型刷新，已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。
6、确保搬迁过程中财富平安，谨防丢失踪。
7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。
六、非教学人员岗位分工教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成，专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职;、负责工勤岗位人员的工作分工;负责协调教育员工作分工;负责协调办公室人员工作分工;负责协调教科办工作，建议牵头教科办工作，在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。
简单会议纪要（通用5篇）
简单会议纪要简单会议纪要（通用5篇）在学习、工作乃至生活中，很多场合都离不了会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
到底应如何拟定会议纪要呢？以下是小编收集整理的简单会议纪要（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
简单会议纪要篇1会议时间：会议主题：xx区卫生计生系统内部控制规范推进会会议内容日前，xx区卫生计生系统内部控制规范推进会召开，部署了xx区关于推行卫生计生系统内部控制规范的相关工作要求。
这是xx区卫生计生系统加强反腐倡廉建设的一项重要工作。
据了解：内部控制是单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。
自20xx年9月开始一直到12月，区卫生计生系统内30家卫生计生事业单位将通过成立内部控制工作领导小组、梳理经济活动业务流程、制定内部控制手册并实行、接受验收的方式，提高单位资金使用效益、风险防控和内部管理水平，建设服务型卫生计生事业单位。
力争到20xx年底，实现全系统各单位内部控制全覆盖。
推进会后，会计师事务所的专家对参会人员进行了现场培训，详细解读了医疗、卫生单位内部控制规范的意义、风险评估和控制方法、评价与监督等内容。
简单会议纪要篇2时间：20xx年10月19日（11：00—12：00）地点：xx办公室主持：记录：参会人员：列席：会议内容：一、检查生活区硬化道路的施工情况二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求：1、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；2、要求施工方在10月28日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目平面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；3、做好单元工程中间验收工作；4、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；5、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议纪要并每月汇总向中心汇报；6、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；简单会议纪要篇3会议时间：20xx年xx月xx日会议地址：庄上煤矿三层会议室会议主题：对等候硐室、水泵房通道以及配吸水井图纸进行会审出席人员：基建部：王成平闫永鑫建设单位：张利文王利强监理单位：王玉德刘荣江张丽飞施工单位：宋锁明朱群勇记录员：闫永鑫会议内容：王成平：今天，我们基建部，以及建设单位、施工单位、监理单位要对现有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的图纸进行会审，找出其中存在的问题，并上报设计院对图纸进行重新设计。
会议纪要会议纪要(优秀6篇)
会议纪要会议纪要(优秀6篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。
相信许多人会觉得范文很难写？本文是爱岗敬业的小编帮家人们整编的会议纪要【优秀6篇】，欢迎阅读，希望能够帮助到大家。
会议纪要篇一会议名称安全生产总结协调会会议时间20xx年8月16日下午会议地点会议室主持人韩建臣（工会主席）出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等会议内容：上半年安全总结和下半年安全工作实施计划本次会议由韩建臣主持，会上根据总经理召开干部例会精神，对20xx 年上半年安全监督检查工作做一总结，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；3、厂内车辆管理。
现在我们公司内车量较多，要加强现场人员监督管理，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。
制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业证使用。
个别人员的作业证使用不到位，办理作业证各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。
下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示明确。
做完后要尽快使用，尤其配电室、操作台等部位，对操作人员、外来人员起到警示作用；厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、防雷自测。
设备部门用揺表对配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
会议纪要篇二xx月xx日上午，xxx调研员在府城镇政府三楼会议室，主持召开xxx新校区征地工作协调会。
会议纪要经典九篇
会议纪要经典九篇【篇1】会议纪要经典一、关于大楼的装修与会人员一致通过大楼的装饰装修要按照“简洁大方、节约经费”的原则进行。
整个大楼的装饰装修由县建总公司总承包，装修队伍由总承包单位县建总公司选定2—3家装修队伍报局班子会研究确定。
吊顶装饰装修的范围为大厅、10楼、11楼、过道走廊、会议室及卫生间。
规划展示用房装修方案另定。
1、装修方案设计由县建总公司负责。
必须提供2—3套不同的设计方案，方案要配套效果图、工程造价、主要材料名称、颜色、规格等。
方案设计完成后交给筹建小组交由各业主单位进行讨论，初步确定后报局班子会议审定后组织实施。
2、安装监控系统。
监控系统的安装要简单实用，安装的探头要做到前后左右兼顾。
大厅要安置电子屏；电梯口、大厅、走廊、楼梯口要安装探头；价格询价确定。
3、门窗工程。
会议室采用成型成套双开门，办公室采用成型成套单开门；窗子采用银灰色的厚1.2㎜铝合金，玻璃用中空玻璃；价格询价确定。
4、统一采用LED系列灯。
二、关于大型设备采购1、电梯采购参照市规划建设局采购方式，待市规划建设局确定后由筹建办拿出具体方案，报局班子会议审定。
2、电器设备由筹建办负责提供产品相关数据，并提出采购建议报局班子会审定。
三、关于给水、排水安装由总承包单位县建总公司负责统一安装，尽快确定价格，签订合同。
四、关于室外工程1、院内绿化由园林处负责拿出设计方案，报局班子会议审定后组织实施。
2、院内硬化工程由县建总公司负责施工。
五、关于外墙工程1、保温层采用20厚挤塑聚苯乙烯颗粒，价格询价确定。
2、饰面层：按外立面方案，外墙干挂部分采用25厚花岗岩板材，其他采用外墙涂料。
板材、涂料颜色现场确定，价格询价确定。
六、关于屋面工程（防水等级为2级）屋面保温、防水卷材、坡屋顶瓦等按设计施工。
七、关于设备用房、食堂工程设备用房、食堂工程由规划股负责拿出规划方案，报局班子会议审定后，由设计院负责建筑、结构施工图设计工作。
八、其它1、降水井每个1.2万元包干。
会议纪要的范文6篇
会议纪要的范文6篇会议纪要的范文 (1) 第一次工地会议于*年**月**日下午在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。
具体人员详见会议签到。
会议由业主代表主持。
会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。
会议概括起来有以下内容(注：《建设工程监理规范》gb50319-第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面)：一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1、建设单位代表：2、项目管理公司：3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：项目经理：项目副经理：项目技术负责人：项目质检员：安全员：4、监理单位介绍监理部组成人员：项目总监：总监代表(总监助理)：土建监理：安装监理：造价监理：安全监理：园林绿化监理：市政监理：说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工准备情况1、本工程施工许可证已办妥;2、施工合同已签定;3、“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。
四、承建单位介绍工程开工准备情况1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，所有工程均不分包。
2、施工现场准备台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。
3、临时设施工作从月日开始，整个临建的建筑面积为m2，月日临建完成。
①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。
4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审，严格“三检”制度。
五、会议还形成以下共识1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。
会议纪要内容范文(通用7篇)
会议纪要内容范文（通用7篇）会议纪要内容范文【篇1】1.孙_主任讲话1)通报了近期发生的几起事故，要求高度重视安全工作;2)学习县局文件(《__县教育局关于印发全县教育系统消防安全大排查大整治活动实施方案的通知》)，要求会后立即向一把手校长汇报;3)7.10上报至县局安稳办学校消防安全大排查大整治工作方案学校消防安全大排查大整治领导小组联系人名单(校长为第一责任人，分管校长为具体责任人)4)每月7日、17日、27日下午5点前报告一次工作情况，每月23日上午12时前报当月工作小结5)要求各校开展“五个一”活动(文件第7-8页)，要注意保留过程性资料6)检查重点：查流程查措施查制度查设施查隐患查消防安全意识(举例说明，可能到学校调查门卫应知的职责及安全知识，调查各个功能室的管理员相关的消防安全知识)7)其他几件事：科普示范校创建 (__小学)组织好安全教育书画作品上报工作7.27前报安全教育方面的摄影作品 2件书画作品2件征文2篇8)计划好下阶段的防震减灾工作(10月份前完成)修改完善地震疏散预案;地震知识演讲比赛(9月底)，校内先开展活动，留有演讲稿、图片等资料;地震教育不少于10课时(总课表中显示在地方课程栏目中，相机拍摄，有不少于10课时的电子教案上报);地震知识手抄报比赛(图片等资料)上报;防震减灾黑板报(图片等上报);成立地震科普兴趣小组徐主任：1.高度重视：10天一报，检查结果晚上跟踪公布，宣传发动(7.4-7.6) 自查自纠(7.7-7.15)排查整治(7。
15-9.30) 检查验收(10.1-10.10 教育局查派出所查镇政府查)2.认真排查：确保零隐患零容忍，建立台帐，谁检查，谁登记，谁签字，谁负责实行网格式管理3.切实整改，4.转董_局长的一个文件要求：__年14号文件关于校舍安全排查及校园内违章建筑拆除的通知要求能拆除的不封存，能封存的不住人于祥彤科长：(请将下面的会议精神通知相关负责同志)农村义务教育学校布局专项规划(-三年发展规划)1重要性：：和学校各类建设项目有关;和皇粮户口有关;和义务教育均衡发展示范区有关;和安全事故预案有关;2要求：1)向校长汇报、向乡镇领导汇报、联系派出所、计生站等部门2)初中学校要向派出所、计生站了解现在的4、5、6年级年龄段的人数(新集镇范围内，不管有没有在新集小学读书)3)初中不超过8轨，每班不超45人;小学不超6轨，每班不超40人会议纪要内容范文【篇2】3月27日(星期二)上午，局召开领导班子会议，参加会议的有局班子全体成员，办公室、政工督察科、综合业务科、法制科、环卫处等相关人员列席会议。
最新会议纪要经典范文(精选7篇)
最新会议纪要经典范文【篇1】会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30会议地点：_酒店会议主持：z与会人员：zzzzzz会议主题： 年度第二次管理评审会议会议记录：z会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20__年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
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经营工作周例会会议纪要
1月11日上午8点30分,集团公司邓建平副总经理主持召开了经营工作周例会,有关部、室、中心和子公司负责人及相关人员参加了会议。
根据陈鲁青书记和彭旭峰董事长的相关指示，会议对公司经营工作做了如下具体要求和安排：
一、要求
1、根据公司架构，经营、非经营（公司）部门须同步实施责任目标。
监审部牵头，人事部、办公室、投融资经营部配合，抓紧落实2010年责任目标考核、规划指标及2011年责任目标确定的工作，并做好年度工作会议的准备。
2、各部、室、中心和子公司准备好务虚会议的相关工作。
二、各单位工作安排
（一）办公室、企管部
1、办公室负责尽快办理资产管理公司的设立手续，计财部负责配合做好接受资产的评估入账工作。
2、办公室负责务虚会议的会务安排，并将完成版本发送至各部、室、中心和子公司。
3、企管部负责抓紧普华永道合同财评中心的审核工作。
4、企管部负责牵头，由计财、投融资经营部、监督、人事等部门配合研究2011年工作目标。
（二）计财、经营
1、计财部负责于1月14日前根据武广片区土地评估报告的评估价值入账，并抓紧落实窑坡入账等已办理土地权证的相关资产的入账工作，以提高公司资产，降低公司资产负债率指标。
2、计财部负责每月末将资金余额表、财务报表及有关审计报表交投融资经营部；每季末分项目将资金实际使用数据纳入季度资金计划表交投融资经营部。
3、计财部负责抓紧办理轨道发展专项资金专户的开立手续并报市财政局领导批准。
4、计财部负责尽快完成新设立公司的银行贷款卡及税务登记的办理工作。
5、计财部负责制定各部、室、中心和子公司相关招待费用的标准。
6、投融资经营部负责继续落实轨道2号线银团贷款置换4.8亿元搭桥贷款及窑坡项目后续贷款资金的工作。
7、投融资经营部负责尽快启动1号线银团贷款的相关工作，并落实最终贷款额度。
8、投融资经营部负责落实三个地下空间等开发项目的贷款资金筹集工作。
9、投融资经营部负责根据1月8日关于实施直接融资工作的会议精神，落实直接融资工作。
（三）前期、总工、拆迁、工程、基础设施
1、总工办负责拿出黄兴镇车辆段上盖物业的可研方案。
2、总工办负责拿出结合银行柜员机、广告位、报纸售卖点、手机充电站、安检系统等设备的空间预留布置方案。
3、前期中心继续抓紧落实三个地下空间项目的可研报告审批工作。
4、前期中心负责将已办理好的项目规划、用地、施工许可证
交投融资经营部。
5、用地中心负责抓紧办理红泥山项目的用地手续。
6、基础设施公司负责尽快拿出涉及两个管片厂税费（增值税或营业税）的缴纳方案。
7、工程部负责将已办理好的项目保险单交投融资经营部。
（四）实业公司
1、负责结合窑坡项目的经济测算平衡方案，拿出详细的项目开发方案。
2、负责结合商业综合体项目的成功案例，拿出窑坡及黄兴镇上盖物业的商业开发方案。
3、负责抓紧落实已到位的轨道融资用地的手续办理工作。
4、负责抓紧落实土地资源的调查控制，尽快对轨道交通3、4、5号线周边的土地进行调查、汇总，并拿出比选方案报公司领导决策，并列入2011年责任目标考核。
5、负责将解放垸地块规划调整方案报市规划局。
（五）武广公司
1、负责于1月14日落实武广片区土地划拨到公司名下的相关手续及文件，落实土地评估合同会签及相关工作。
2、负责于12月份完成武广片区开发方案，具体到每一块土地的开发情况及时间安排，并将其列入2011年责任目标考核。
3、负责继续抓紧办理杜花路、川河路两个项目涉及到21号、18号、24号、31号、34号卷的用地手续工作，在上述任一地块完成报卷手续后交投融资经营部和用地中心办理相关手续，以便该项目贷款的调剂使用。
4、负责尽快落实长沙高铁枢纽片区18.92、15.22、11.14平方公里范围内已出让土地及未出让土地的出让金全额返还至轨道专项资金的测算，并将已缴纳税费的地块与财政局衔接落实土地税费返还工作。
5、负责完成武广客运专线长沙新站西广场南北楼项目的运作方案，上报公司领导。
6、负责组织前期中心、总工室、投融资经营部召开南北楼项目专题会议，并拿出书面意见报公司领导。
7、负责根据市长办公会议对武广新城土地开发成本分摊的要求及设计院第三方案，抓紧完成武广新城土地的调查并拿出土地依法依规挂牌出让或划拨的工作方案。
8、武广公司负责跟踪武广片区控规的落实工作。
（六）物业公司、广告公司、保安公司
1、物业公司负责，财务部、投融资经营部、办公室、行政接待处配合，抓紧与财政协调，尽快落实行政事业单位的资产接收工作。
2、物业公司负责完成新成立的设备科、保安科的科室职责审批工作。
3、广告公司负责拿出轨道1、2号线的广告经营思路方案。