华都酒店关于工龄工资的有关规定
酒店工资制度方案
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第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本酒店经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本酒店劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合酒店的生产、经营、管理特点，建立起酒店规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动酒店员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
1. 酒店董事长、总经理;2. 下属法人企业总经理;3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
酒店经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2. 提成薪水，在酒店财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围。
酒店签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1. 基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 %(如40%～50%)。
酒店薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范酒店薪酬管理体系，确保薪酬制度的公平、合理，激发员工的工作积极性，提高酒店整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合酒店实际情况，确保薪酬制度的合法性和有效性。
第二章薪酬结构第四条酒店薪酬由基本工资、绩效工资、奖金和福利四部分组成。
第五条基本工资：1. 基本工资根据员工的岗位、职级、工龄等因素确定，体现岗位价值和员工个人能力。
2. 基本工资占薪酬总额的50%。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工的工作绩效、工作态度、团队合作等因素确定。
2. 绩效工资占薪酬总额的30%。
第七条奖金：1. 年终奖金：根据员工年度工作表现和酒店年度经营业绩确定。
2. 特殊贡献奖：对在工作中表现突出、为酒店做出重大贡献的员工给予奖励。
第八条福利：1. 社会保险：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金。
3. 带薪年假：根据员工工作年限，享受相应的带薪年假。
4. 节假日福利：在法定节假日为员工发放节日慰问金或礼品。
第三章薪酬管理第九条薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：确保薪酬分配的公平性，体现员工的工作贡献和岗位价值。
2. 透明原则：薪酬制度公开透明，让员工了解薪酬构成和计算方法。
3. 激励原则：通过薪酬激励，提高员工的工作积极性和创造性。
第十条薪酬调整：1. 根据国家政策、行业薪酬水平和酒店经营状况，定期调整薪酬结构。
2. 根据员工个人绩效和岗位变动，适时调整薪酬水平。
第十一条薪酬发放：1. 酒店每月定期发放工资，确保员工按时拿到工资。
2. 薪酬发放方式为银行转账，确保薪酬发放的安全和便捷。
第四章附则第十二条本制度由酒店人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在建立一套公平、合理、有效的酒店薪酬管理体系，激发员工的工作积极性，提高酒店整体竞争力，为酒店的长远发展奠定坚实基础。
酒店薪酬福利待遇管理方案
酒店薪酬福利待遇管理方案一、总则1、本制度需经酒店董事会审议才可通过，自X年X月X日开头执行。
2、本制度施行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公正的原则。
3、本制度努力完成的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
二、工资结构员工工资的详细结构如下：1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资；2、职务岗位等级工资含：根本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴，独生子女费等）+技术津贴（仅限特别工种）3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能上下，经考核后确定；4、工龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年1月1日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整1次，在酒店服务满一年的员工，可享受工龄津贴。
工龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，工龄工资最高为300元，超出此数，酒店另外补贴）。
5、浮动效益工资：即奖金。
随酒店经营效益的上下，并结合管理质量的优劣而上下浮动，详细方案另拟。
6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的`业务技能以及本年度考核结果进行调整。
7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。
三、岗位工资等级1、酒店为公正评价每位员工的资格力量和奉献，将全店职能部门全部岗位自上而下划分为10级30档。
管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。
2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。
四、职务岗位变动后的工资级别确定1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇。
经考核合格，方可纳入相应职位的转正级别。
2、岗位变动：凡在酒店内部调动，自调动之日起均须经过三个月试用期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位高于现岗位等级，按现岗位等级执行，高出部分不予保存。
工龄工资国家规定
工龄工资国家规定根据我国劳动法规定，工龄工资是指工人员工在企业工作年限达到一定年限时，享受的工资待遇。
工龄工资是对员工忠诚度和工作经验的一种认可和奖励，也是劳动关系中重要的一环。
根据国家规定，中华人民共和国劳动法第四十七条规定：“用人单位应当按照国家规定的最低工资标准支付劳动者的工资。
劳动者完成所定工时劳动的，用人单位不得低于当地最低工资标准支付劳动者的工资。
”这一规定保证了劳动者的基本生活水平，使劳动者能够获得公平合理的工资水平，并且合理增加工资作为对工人的奖励。
根据国家规定，工龄工资并没有明确的法定标准和规定，具体的工龄工资由企业与员工协商确定。
在劳动合同中可以约定员工的工龄工资，或者企业可以根据员工的工作年限、表现和贡献等因素进行适当的增加，但是金额不能低于当地最低工资标准。
工龄工资可以体现员工的工作经验和忠诚度，对于企业来说也是一种激励机制。
通过给予员工工龄工资的额外奖励，可以提高员工的工作积极性和主动性，增强员工的归属感和凝聚力。
同时，工龄工资也可以作为一种社会保障机制，提供给老员工在退休后的基本保障，确保他们的生活水平。
然而，工龄工资也存在一些问题和挑战。
首先，由于没有明确的法定标准，不同的企业对于工龄工资的定义和标准有所差异，容易引发员工间的不满和纷争。
其次，工龄工资增长的速度和幅度不一，缺乏统一和公正的评定标准，容易导致一些员工的工资增长不合理或者过于慢，影响员工的积极性和工作动力。
为了解决这些问题，国家可以制定统一的工龄工资政策和标准，明确工人工作年限和工资增长的关系，并建立公正、透明的评定机制，确保工人的权益得到保护。
同时，企业也应该根据员工的实际情况，合理评估和确定工龄工资，避免不合理和一刀切的现象出现。
总之，工龄工资是对员工工作年限和经验的一种认可和奖励，是劳动关系中重要的一环。
根据国家规定，工龄工资应当符合最低工资标准，具体的金额和评定标准应由企业与员工协商确定，同时国家也应建立统一的工龄工资政策和评定机制，保护工人的权益，提高工人的积极性和工作动力。
酒店薪酬福利管理规定完全版
内部公文MEMORANDUM呈To :总办日期Date :2015-08-23由From :行政人事部档号Ref. :HR-2015-03抄送Cc :各部门页数Page :5事项Subject :关于酒店薪酬管理规定的相关事宜为规范酒店的薪酬管理，建立具有竞争性、公平性的薪酬体系，不断激励员工为客人提供高水平服务，促进员工作与酒店的共同发展，特制定本制度。
（一）适用范围本制度适用于对酒店内部所有员工的管理工作。
（二）原则1.外部竞争性原则；2.内部公平性原则；3.成本控制原则。
（三）试用期员工薪酬构成试用期员工薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖1•试用期考评：试用期员工按试用期员工考核规定评估，且考核成绩作为其转正的依据。
2.提前转正：试用期考核成绩优秀者，可由直接上级提出，部门负责审核，报行政人事部行政人事司审核，经公司总经理签批后方可提前转正。
3.转正后即执行相应岗位工资标准。
4.发放试用期员工首月工资时，其工作不满一个月的，以实际工作天数计算。
（四）福利：员工福利第一条住宿需要住宿的员工，可向行政人事部申请宿舍，行政人事部将根据具体情况安排免费住宿。
第二条制服酒店免费为员工提供工作制服，员工需妥善保管，离职应退还。
如有人为损坏或遗失，需照原价赔偿。
第三条社会保险按酒店之前相关规定执行。
第四条体检：餐饮部、温泉部员工入职后须到指定防保部门办理《健康证》，费用可由行政人事部统一垫付，离职时工作未满一年的，需扣除办理健康证的相关费用，按月份分摊扣除; 工作满一年以上的员工，续办《健康证》的费用，由酒店承担。
第五条通讯补贴：（一）酒店侍领级及以上管理人员须自配手机，以保持正常联络；（二）酒店按以下标准为酒店员工发放通讯补贴：1.总监级管理人员250元/月；2.司级管理人员150元/月。
3.司客级管理人员50元/月。
4.侍领/普通员工10元/月（普通员工需开通酒店短号方可享受）5.特殊岗位：其手机通讯费补贴由酒店负责人批准。
酒店员工工资管理制度
第一章总则第一条为规范酒店员工工资管理，保障员工的合法权益，激励员工积极性，提高酒店整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有正式员工及试用期员工。
第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则，结合酒店实际情况，制定相应的工资标准、考核制度及福利待遇。
第二章工资标准第四条酒店员工工资分为基本工资、绩效工资、津贴、奖金等几部分。
第五条基本工资：1. 根据员工所在岗位、职级及工作年限等因素确定；2. 基本工资标准参照市场调查及同行业水平，确保具有竞争力；3. 基本工资每月固定发放。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工个人绩效考核结果确定；2. 绩效考核标准参照酒店各部门、岗位的职责和业绩要求；3. 绩效工资按月发放，占员工工资总额的40%。
第七条津贴：1. 津贴包括岗位津贴、工龄津贴、夜班津贴、高温津贴等；2. 津贴标准参照国家及地方相关政策规定，结合酒店实际情况制定；3. 津贴按月发放。
第八条奖金：1. 奖金包括年终奖金、项目奖金、突出贡献奖等；2. 奖金发放依据员工年度绩效、项目完成情况及突出贡献等因素；3. 奖金在次年度发放。
第三章考核制度第九条酒店建立科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核。
第十条绩效考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十一条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十二条员工考核不合格，酒店有权根据相关规定进行调整或解聘。
第四章福利待遇第十三条酒店为员工提供以下福利待遇：1. 社会保险：按照国家规定，为员工缴纳五险一金；2. 休息休假：员工享有国家法定节假日、年假、病假等休息休假待遇；3. 培训发展：酒店为员工提供内部培训、外部培训、晋升机会等；4. 其他福利：员工享有生日福利、节日福利、员工活动等。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条酒店可根据实际情况，对工资标准、考核制度及福利待遇进行适当调整，并提前通知员工。
酒店员工工资管理制度
酒店员工工资管理制度1. 引言酒店作为服务性行业的一部分，员工工资管理制度的规范性和公正性对于保持良好的企业形象和员工积极性至关重要。
本文将介绍一个完善的酒店员工工资管理制度，以确保公平合理的工资分配和激励机制。
2. 薪资等级划分为了明确员工工资的等级划分，酒店可以根据不同岗位的权重、工作性质和工作能力，将员工划分为不同的薪资等级。
薪资等级的划分可以分为以下几个层次： - 高级管理层 - 中高级管理层 - 中级管理层 - 基层员工每个层级都有相应的工资范围和工资制度，以确保薪酬公平。
同时，酒店可以根据员工的工龄、绩效和效益等因素，进行相应的晋升和调薪。
3. 工资计算方式酒店员工的工资计算方式应当公开透明且合理。
以下是一种常见的工资计算方式： - 基本工资：基于岗位的工作性质和职责，为每个员工规定一个基本工资。
- 绩效奖金：根据员工的工作表现和工作成果，进行绩效评估并给予相应的绩效奖金。
- 加班工资：对于需要加班的员工，按照标准的加班工资计算方式进行计算。
- 加班补贴：对于经常需要加班的员工，酒店可以额外给予加班补贴，以激励员工的工作积极性。
4. 奖励机制为了激励员工的积极性和创造性，酒店可以设立一些奖励机制，以表彰员工的出色表现和贡献。
以下是一些常见的奖励机制： - 员工月度表彰：每个月评选出表现突出的员工，给予相应的奖励和荣誉。
- 员工年度表彰：每年评选出在全年工作中表现优秀的员工，给予更丰厚的奖励和晋升机会。
- 优秀团队奖励：对于表现出色的团队，给予集体奖励和荣誉，以激励团队的协作和凝聚力。
5. 薪资调整和晋升为了体现员工的个人发展和职业成长，酒店应当建立薪资调整和晋升机制。
以下是一些建议的调薪和晋升条件： - 工龄晋升：在员工工龄达到一定年限后，给予相应的薪资调整和晋升机会，以鼓励员工的忠诚度和稳定性。
- 绩效晋升：对于工作表现优秀的员工，及时给予薪资调整和晋升机会，以激励员工的工作积极性和提高工作质量。
酒店薪酬管理制度
制度名称酒店薪酬管理制度编号 受控状态第1条 目的为规范酒店的薪酬管理，建立具有竞争性、公平性的薪酬体系，不断激励员工为客人提供高水平服务，促进员工作与酒店的共同发展，特制定本制度。
第2条 适用范围本人制度适用于对酒店经理级以下所有员工的管理工作。
第3条 原则1. 外部竞争性原则；2. 内部公平性原则；3. 成本控制原则。
第4条 正式员工薪酬构成1. 正式员工薪酬=基本工资+绩效工资+工龄工资+全勤+各项津贴或补贴+效益奖金2. 酒店正式员工薪资由固定工资、浮动工资、各类补贴三部份组成1） 固定工资包含：基本工资、工龄工资。
a. 基本工资参照当地职工平均生活水平、最低工资标准确定，原则上不低于当地最低工资标准。
b. 工龄工资：按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；工龄计算：1. 员工正式入职之日起计算，每满一年起计算工龄工资；2. 工龄工资采用累计计算，累计10年后不再累加;3. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；4. 每月15日前入职，当月即可计算工龄；5. 15日后（含15日）入职，工龄于下月起算。
每满一年可得工龄工资50元/月，按年限累计。
2） 浮动工资包含：绩效工资、全勤奖。
a. 绩效工资：1. 绩效工资是薪资结构中直接体现激励的工资单元，其内容包括月度绩效工资、年度绩效奖金。
2. 月度绩效工资与固定工资的比例为：20%：80%。
3. 绩效工资每月由部门负责人于次月5日前将考评结果交给人力资源部，人力资源部根据考评结果对应绩效系数计算员工当月绩效工资。
4. 绩效工资与基本工资等一同发放。
b. 全勤奖1. 当月全勤的员工可得全勤奖20元/月；2. 若当月有迟到、早退、旷工、事假、病假、调休2次或累计2天以上者，当月无全勤奖。
3） 奖金（参照相关制度执行）：1. 月度奖金:根据集团或分公司月目标达成情况，结合员工工作绩效考评发放月奖。
2. 年终奖金:根据集团或分公司年度利润目标达成情况，结合员工工作绩效发放年终奖金。
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华都酒店关于加强考勤制度的有关规定为进一步规范酒店管理，完善酒店各项规章制度，现经公司领导研究决定，对加强公司考勤制度作如下规定：
1、前厅经理、主管和后厨厨师长、主管要严格考勤制度，如有发现每日考勤有不真实、作弊行为，势必严厉处罚：一次100元乐捐，并在职工大会通报批评！
2、工作期间，如有员工一次请假1个月（30天），其工龄工资将推迟6个月享受；
3、工作期间，如有员工请假2个月（60天），其工龄工资推迟1年享受；
4、员工月度休假必须严格按照公司规定的工作年限执行，如有发现违章休假，前厅及后厨领导（第一责任人）一次乐捐100元，主管乐捐50元；
5、公司领导将定期或不定期检查各部门的日考勤情况；
6、公司内保人员除在值夜班保证酒店安检正常以外，必须加强酒店午间安检工作（14：00至15：00），否则不能视为全勤；
7、此规定自2010年1月1日起执行。
华都酒店
2010年1月1日。