各部门工作职责
部门岗位职责(通用11篇)
部门岗位职责（通用11篇）各部门的岗位职责篇一财务部预算主管工作职责：建立完善全面的预算计划并协助控制计划的。
执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。
任职要求：1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑；2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历；3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件；4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正；5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。
部门的岗位职责篇二岗位职责：无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。
对于有一定行业从业基础的人员，公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。
1、协助部门主管处理部门的日常事务；2、负责部门文化的建设和传播工作；3、处理上级安排的其他工作。
任职要求：1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。
1、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。
2、参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发。
3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
4、新员工接待、入职、培训、转正等事务，帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。
5、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。
部门的岗位职责篇三1、职责范围1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作；1.2负责机械公司文书档案的提供使用；1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导；1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用；1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁；1.6负责介绍信的管理并开据公务便函；1.7负责机械公司公务接待及文字打印；1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理；1.9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作；1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品；1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作；1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等；1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作；1.14负责完成领导交办的其它工作。
公司各部门工作职责
公司各部门工作职责1.行政部门：行政部门通常负责公司的日常管理事务，例如人事管理、办公室设施管理、行政文件管理等。
具体职责可能包括：-管理员工的招聘、培训、福利和离职等事务；-管理办公室设备和场地，确保员工能够顺利进行日常工作；-管理行政文件和公司档案，保证其准确性、完整性和安全性；-组织公司的活动和会议，并协助其他部门的联络与协调。
2.人力资源部门：人力资源部门负责管理公司的人力资源，以确保公司的人才需求得到满足并促进员工的发展。
具体职责可能包括：-协助制定公司的人力资源规划和招聘策略，确保公司具备足够的人力资源；-负责员工的薪资和福利管理，包括工资核算、福利发放和社会保险等；-制定和实施员工培训和发展计划，以提升员工的技能和素质；-监督员工的绩效评估和晋升制度，为优秀的员工提供个人发展机会。
3.财务部门：财务部门负责公司的财务管理和报告，以确保公司能够合规经营和掌握财务状况。
具体职责可能包括：-编制和执行公司的财务预算和财务计划，监督资金使用和收入支出；-管理和监督公司的财务账目，确保会计准则和法律法规的遵守；-负责公司的税务申报和纳税义务，及时缴纳各项税款；-提供财务报告和分析，为管理层提供决策参考。
4.销售部门：销售部门负责公司产品或服务的销售和市场推广，以实现公司的销售目标和业绩增长。
具体职责可能包括：-分析市场需求和竞争情况，制定销售策略和计划；-开拓新的销售渠道和市场，找寻新的客户和合作伙伴；-协调客户需求和公司资源，提供客户满意的解决方案；-管理销售团队，设定销售目标并监督其完成情况。
5.研发部门：研发部门负责公司产品或服务的研发和创新，以保持竞争力并推动公司的长期发展。
具体职责可能包括：-进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和潜在机会；-设计和开发新产品或服务，解决客户问题并满足其需求；-管理和维护现有产品或服务的质量和性能；-协调与其他部门的合作，确保产品的顺利上市和销售。
除了上述几个部门，大部分公司还可能存在其他特定的部门，例如市场部、客户服务部和采购部等，其具体职责将根据公司的业务特点和需求而定。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政处岗位职责。
1. 协助行政经理制定和执行公司的行政管理政策和制度；
2. 负责办公室日常管理和协调工作，包括会议安排、文件管理、办公设备维护等；
3. 负责公司员工的考勤管理和办公用品的采购管理；
4. 协助行政经理处理员工的日常问题和协调各部门之间的协作；
5. 负责公司的保洁和安保工作的协调和管理。
二、财务处岗位职责。
1. 负责公司的日常财务管理和会计核算工作；
2. 负责编制公司的财务预算和财务报表，并向财务经理汇报；
3. 负责公司的税务申报和税务筹划工作；
4. 协助财务经理进行财务风险管理和内部控制工作；
5. 协助财务经理进行资金管理和投资决策。
三、人力资源处岗位职责。
1. 负责公司员工的招聘和培训工作；
2. 负责公司员工的绩效考核和薪酬福利管理；
3. 负责公司员工的劳动关系管理和员工福利政策的制定；
4. 协助人力资源经理进行员工的职业规划和员工关系维护；
5. 负责公司员工的离职管理和员工的离职手续办理。
以上所列岗位职责仅为示例，实际岗位职责可能会根据公司的实际情况进行调整和补充。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。
1. 负责办公室日常行政管理工作，包括文件管理、资料整理、会议安排等。
2. 负责办公室人员的考勤管理和日常协调工作。
3. 协助领导进行日常行政事务的处理和安排。
4. 负责接待来访客人，处理来访事务，并协助解决相关问题。
5. 协助领导处理办公室日常事务，保证办公室的正常运转。
二、财务部岗位职责。
1. 负责公司财务的日常管理和监督，确保财务运作的合规性和规范性。
2. 负责编制财务预算和财务报表，协助领导进行财务决策。
3. 负责审计工作，确保财务数据的准确性和真实性。
4. 负责与银行、税务机关等相关部门的沟通和协调工作。
5. 负责公司资金的管理和运作，确保资金的安全和有效利用。
三、人力资源部岗位职责。
1. 负责公司员工的招聘、培训和福利管理工作。
2. 负责员工的考勤管理和绩效评估工作。
3. 负责员工的劳动合同管理和劳动关系协调工作。
4. 负责公司员工的薪酬福利设计和执行工作。
5. 负责员工的离职管理和人事档案管理工作。
四、市场营销部岗位职责。
1. 负责市场调研和竞争分析，为公司制定营销策略提供数据支
持。
2. 负责制定产品营销计划和推广方案，协助销售团队开展销售
工作。
3. 负责品牌宣传和推广活动的策划和执行工作。
4. 负责客户关系管理和市场推广工作，提升公司品牌知名度和
市场份额。
5. 负责市场营销团队的管理和协调工作，确保营销目标的实现。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责制定公司行政管理制度和规范，确保公司各项行政工作有序进行；
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作；
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务；
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析；
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作；
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作；
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。
三、市场部门岗位职责。
1. 负责市场调研和分析，制定市场营销策略和方案；
2. 负责公司产品的推广和销售工作；
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动；
4. 负责与客户的沟通和维护，建立良好的客户关系。
四、生产部门岗位职责。
1. 负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和质量；
2. 负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行；
3. 组织和协调生产人员的培训和管理；
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。
五、技术部门岗位职责。
1. 负责公司产品的研发和技术创新工作；
2. 负责产品质量的控制和改进；
3. 组织和协调技术人员的培训和管理；
4. 负责公司技术设备的维护和更新。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
公司各部门工作职责范本
公司各部门工作职责范本1. 行政部门行政部门是公司的重要支持部门，负责公司的日常行政管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：1.1 负责公司内部各类行政事务的协调和组织，包括会议安排、文件管理、文件传递等。
1.2 维护公司的办公环境和办公设施，确保办公楼及设施的安全、整洁与正常使用。
1.3 负责企业对外联络工作，包括与政府、业务合作伙伴、客户的沟通联系。
1.4 负责公司的资产管理工作，包括固定资产、办公设备、车辆的使用、保养和维修等。
1.5 组织和协调内部各类会议和培训活动，确保会议和培训的顺利进行。
1.6 负责员工考勤、请假和离职等日常人事管理工作。
1.7 执行公司领导交办的其他行政管理任务。
2. 人力资源部门人力资源部门是公司的重要管理部门，负责公司的人力资源招聘、培训等工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：2.1 负责人力资源规划和招聘工作，根据公司发展需求，制定招聘计划，组织实施人才招聘工作，保证公司的人力资源需求。
2.2 负责员工入职手续的办理和相关人员信息登记，包括劳动合同签订、社会保险登记等。
2.3 组织并实施员工的培训计划，包括新员工培训、岗位培训及继续教育等。
2.4 制定并执行员工绩效考核制度，评估员工的工作表现，确定员工的晋升和薪酬调整。
2.5 负责员工的福利和待遇管理，包括薪资福利制度的制定、绩效奖励等。
2.6 解答员工的咨询和疑问，处理员工提出的问题和投诉。
2.7 组织和协调内部员工活动，增强员工凝聚力和团队合作意识。
2.8 配合公司其他部门的工作，提供相关的人力资源支持和服务。
3. 财务部门财务部门是公司的重要财务管理部门，负责公司的财务会计和资金管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：3.1 负责公司的日常财务会计工作，包括银行存款、日记账、总账等的录入和核对。
3.2 编制并执行公司的财务预算计划，对公司的财务状况进行分析和评估。
3.3 负责公司的财务报告编制和管理，包括月度财务报表、年度财务报表等。
各部门工作职能及职位职责
各部门工作职能及职位职责一个组织或企业通常由多个不同的部门组成，每个部门都有自己的工作职能和职位职责。
以下是一些常见的部门以及它们的工作职能和职位职责的概述。
1.行政部门：行政部门通常负责组织内部的日常管理工作。
他们的职能包括但不限于：处理文件和文件管理、人事管理、行政办公支持、计划和安排会议、协调各个部门之间的沟通和协作、编制和执行公司政策等。
行政部门的一些职位职责包括行政主管、行政助理、行政人员、文件管理员、前台接待员等。
2.人力资源部门：人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、员工关系和员工福利等方面的工作。
他们的职能包括但不限于：招聘和录用新员工、制定培训计划和组织培训、管理员工福利计划、维护员工关系、开展绩效评估和薪酬管理等。
人力资源部门的一些职位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系专员、薪酬和福利专员等。
3.财务部门：财务部门负责组织的财务管理工作，包括财务规划、预算控制、会计记录、报表编制和审计等。
他们的职能包括但不限于：管理公司的收入和支出、核算和管理公司的资产、编制财务报表、确保合规性和防止欺诈等。
财务部门的一些职位职责包括财务经理、会计、财务分析师、内部审计师等。
4.销售与市场部门：销售与市场部门负责组织的产品销售和市场推广工作。
他们的职能包括但不限于：制定销售战略和计划、寻找新的销售机会、建立和维护客户关系、评估市场需求和竞争情况、制订市场推广计划等。
销售与市场部门的一些职位职责包括销售经理、市场营销专员、渠道销售经理、市场调研分析师等。
5.研发与技术部门：研发与技术部门负责组织的产品或服务的研发和技术支持工作。
他们的职能包括但不限于：进行产品研发和创新、制定技术标准和流程、提供技术支持和培训、与客户沟通和解决技术问题等。
研发与技术部门的一些职位职责包括研发经理、软件工程师、技术支持专员、项目经理等。
6.运营部门：运营部门负责组织的日常运营工作，包括生产、采购、物流和品质管理等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
江苏海纳机电集团有限公司HNJD/WI 03-GSP部门、及人员职责汇编二0 一三年六月目录1、行政部工作职责HNJD/WI03-01GSP2、销售部工作职责HNJD/WI03-02GSP3、物供部工作职责HNJD/WI03-03GSP4、质检部工作职责HNJD/WI03-04GSP5、财务部工作职责HNJD/WI03-05GSP6、生产部工作职责HNJD/WI03-06GSP7、技术部工作职责HNJD/WI03-07GSP8、质检部工作职责HNJD/WI03-08GSP9、研发中心工作职责HNJD/WI03-09GSP10、门卫工作职责HNJD/WI03-10GSP11、档案管理员工作职责HNJD/WI03-11GSP12、项目管理员工作职责HNJD/WI03-12GSP13、合同管理员工作职责HNJD/WI03-13GSP14、发货管理员工作职责HNJD/WI03-14GSP15、安全管理员工作职责HNJD/WI03-15GSP16、生产计划员工作职责HNJD/WI03-16GSP17、新产品开发管理员工作职责HNJD/WI03-17GSP18、车间技术员工作职责HNJD/WI03-18GSP19、标准化管员工作职责HNJD/WI03-19GSP20、车间主任工作职责HNJD/WI03-20GSP21、半成品（物料）收发员工作职责HNJD/WI03-21GSP22、统计员工作职责HNJD/WI03-22GSP23、设备管理员工作职责HNJD/WI03-23GSP24、采购员工作职责HNJD/WI03-24GSP25、质量检验员工作职责HNJD/WI03-25GSP26、计量人员工作职责HNJD/WI03-26GSP27、出纳员工作职责HNJD/WI03-27GSP28、核算员工作职责HNJD/WI03-28GSP29、仓库管理员工作职责HNJD/WI03-29GSP30、司机工作职责HNJD/WI03-30GSP31、电工工作职责HNJD/WI03-31GSPHNJD/WI03-01GSP行政部工作职责1、负责人事、后勤、安全、对外关系及公共事务的处理；2、协助公司总经理做好各部门的协调工作；3、负责编制员工年度培训计划，并督导实施；4、负责公司人力资源的开发，进行员工招聘、试用、调职、培训、考核、离职等手续办理；5、负责建立薪酬制度、激励机制及绩效考核制度与实施；6、负责公司文件及各种管理规定的制定、发放、登记、存档和监督执行；7、负责公司安保、消防、公共卫生、员工的日常食、宿管理工作；8、负责企业文化建设，培养企业精神；9、负责总经理交办其它临时性事务；10、对照质量目标进行分解、组织实施、每日报质保部进行分析。
HNJD/WI03-02GSP销售部工作职责1、根据公司年度工作目标，积极完成销售任务；2、加强各部门的沟通与协调，确保工作的顺利进行；3、根据公司销售目标任务，每月做好月度销售报表，报总经理；4、做好合同订单的评审，填好合同评审记录。
对顾客提出的特殊要求的合同订单应组织技术、生产、质保，财务部、物供部进行评审，形成《产品要求评审表》；5、顾客来电、传真、电子邮件订单应及时进行评审，评审后的合同必须得到顾客确认、登记；6、合同进公司后必须履行登记手续，及时与相关部门沟通，组织安排生产，并对产品生产进度、执行的因顾客提出特殊产品标准、质保资料、发货时间进行全程跟踪，确保按合同时间交付顾客；7、当顾客要求合同变更时，必须将变更后的订单形成《合同更改通知单》传到有关职能部门。
8、在合同订单执行过程中本部门应负责顾客问询，包括对合同的修改，形成《顾客信息反馈表》9、在公司产品交付后和顾客走访时，必须进行由顾客填写的《满意度调查表》组织收集，收集每月汇总、登记、保存。
形成《年度顾客满意度分析报告》。
10、隔年1月份负责将合同及相关的记录送档案室存档。
11、对照质量目标进行分解、组织实施，每月报质保部进行分析。
12、负责公司交办的临时性事务。
HNJD/WI03-03GSP物供部工作职责1、制定采购计划、配合生产，销售计划达成，配合公司资金运用、周转；2、组织相关部门每年对供方进行评价（评价内容包括技术能力、生产能力、质保体系的完整性、企业的资质、经营许可证等。
3、能过询价、议价、比价，确保高质低价采购，履行合同手续。
4、做好物资的分类管理，按等级划分，形成台帐。
5、对采购的物项必须核对相关手续及质量证明文件，并填写报检单通知，质检部门质量验收，必要时提供性能实验报告。
6、未经质检部门检验的物项和检验不合格的物项不得入库。
7、库房必须做好入库、出库记录，供方提供的质量证明文件和检验记录等文件必须交质保部统一归档保存。
8、每月对出、入库物项数据准确形成报表于29号前报财务部进行核算。
9、库房物项标识清楚，并有流转跟踪卡跟踪，物项不得混放。
10、负责公司交办的临时性事务。
HNJD/WI03-04GSP质检部工作职责1、负责公司质保体系运行的有效性和监督实施；2、负责制定有关质保文件；3、制定年度监查、计划、负责公司的内部及供方外部监查或质量体系内部审核，并对不符合项进行跟踪验证；4、每月收集各部门质量目标分解实施报表，做好质量趋势分析工作，采取相应的纠正、预防措施；5、协助行政部做好质保人员培训工作；6、必要时对供方的质保能力进行评价，管理合格供方名录。
HNJD/WI03-05GSP财务部工作职责1、负责公司日常财务核算，参与公司经营管理。
2、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支，每月、每季、年度财务报告及其它有关报表，报送总理；3、做好原材料进出之帐务及成本处理；协调加工原料进出入帐务及成本计算；4、做好有关收入单据之审核及帐务处理；各项费用支付审核及帐务的处理；应收帐款、应付帐款的帐务处理；总分类帐、日记帐等帐簿的处理；财务报表的编制；5、加强企业所得税金的核算及申报，税务事务处理、团务盘点；6、完善财务管理的各项定额指标（产品生产成本、销售成本、流动资金的周转天数等）；7、负责现金、票据及银行存款帐户保管及日记帐记录事项；8、负责支票、本票、汇票的签发及空白支票、本票、汇票的保管；9、其它现金出纳有关事项及员工薪资的发放；10、办理内外销成品、进出口关税申报及退税、增值税申报及退税事项；11、完成公司交办的其它工作。
HNJD/WI03-06GSP生产部工作职责1、完成公司下达的目标任务，保质、保量、不折不扣的完成，确保安全生产。
2、做好设备的管理、维护、保养，形成记录，确保设备的完好并正常运转；3、根据合同要求做好生产计划安排，按时、按质产品交付、发货。
4、严格生产过程控制，做好产品的标识和可追溯性；5、配合质检部门做好不合格品控制及区域存入，采取纠正预防措施；6、严格图纸生产，执行工艺纪律，不得随便更改图纸，造成批量报废；7、严格成本控制，积极减少厂区的物料、能源、辅助消耗成本，确保提高产量、质量的前提下不断降低生产成本；8、贯彻执行安全管理制度，经常督促、监督，杜绝员工违章行为，确保厂区无安全事故发生。
9、建立半成品、成品库台帐，做到帐、卡、物相等；10、产品发货准确，严禁无手续发货；11、配合行政部做好员工培训工作；12、对照质量目标进行组织实施分解，每月报质保部进行分析。
13、完成公司交办的其它临时性工作。
HNJD/WI03-07GSP技术部工作职责1、负责公司产品制造技术图纸、标准、工艺、文件及文件控制；2、技术文件及产品图纸必须编、审、批，签字齐全，监督实施，并且为有效版本；3、所有技术文件应有“受控版本”和“非受控版本”，并填写发放记录；4、不得在“受控文件上乱涂乱改，确保文件清晰、完整。
5、对外来文件经审核后编号发放、使用。
6、文件更改按文件控制程序填写好“文件更改单”。
7、根据合同及生产需求及时组织技术文件的发放。
8、对照质量目标进行分解、组织实施，每月报质保部分析；9、负责公司交办的监时性事务。
HNJD/WI03-08GSP质检部工作职责1、负责公司产品过程质量、外购、外协、最终交付、质量控制及首检、巡检记录，产品合格率统计、分析，每月形成报表交质保部，组织分析，采取纠正、预防措施；2、协助行政部做好计量、质检人员的培训；3、负责制定产品检验规程；4、负责不合格品的标识、隔离存放及不合格品的分类处置《不符合项分类管理程序》；5、根据顾客要求，做好出厂检验报告，确保合同发货前交销售部。
6、认真填写好产品跟踪单中的质量数据，完善签字手续；7、负责计量检定器具在周期内合格有效，定期不定期进行保养，确保计量标准在周期内溯源上级计量主管部门，计量器具检定合格率100%。
8、做好能源（水、电、煤）和计量器具消耗月统计和年终汇总。
9、计量管理人员必须对保管计量设备无锈蚀现象，不得私借计量器具外出。
10、对照质量目标进行分解、组织实施，每月报质保部分析。
11、负责公司交办的临时性事务。
HNJD/WI03-09GSP研发中心工作职责1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划。
2. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪。
3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。
4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认。
5、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健。
6、健全技术档案管理制度。
7、负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
HNJD/WI03-11GSP档案管理员工作职责1、档案工作人员必须坚持四项基本原则，认真执行党和国家的方针政策，热爱档案事业，忠于职守、严守机密、勇于创新、具备档案专业知识和一定的科学文化知识。
2、热爱档案工作，学习档案工作的基本知识和方法，接受部门分管档案工作负责人的领导和档案室的业务指导，积极参加档案培训。
3、负责指导本部门其他人员做好文件材料的形成、积累和整理等预立卷工作，最后完成立卷工作，保证归档文件材料的完整、准确、系统。
4、注意文件材料的安全和保密，按规定时间集中本部门形成的所有档案向档案室移交，并提供移交目录，办理交接手续。
5、做好文件的登记、收、发工作。
HNJD/WI03-10GSP门卫工作职责1、上班期间，对出厂员工需凭各部门主管开具的放行条方可放行并做好回厂登记，有放行条必须有主管以上领导签字方有效，员工放行条需交人事部备查。
2、上班期间所有员工不得因私人原因接待来访。
不得放非公事人员进入工厂，对于因公办事的人入厂做好登记工作，并指引到具体接待人办公室。
3、对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。