森林公园副场长述职报告

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林场副场长述职报告

林场副场长述职报告

林场副场长述职报告尊敬的领导:我担任林场副场长一职已有一年多的时间了,在这个岗位上,我深刻认识到自己肩负着重要的责任和使命。

在过去的一年里,我按照领导的要求,团结带领全体员工,不断推进林场的改革发展,取得了一定的成绩。

首先,在产业发展方面,我们积极响应国家的森林资源保护政策,加大了对林场内各类植被的保护力度,加强了生态修复和环境治理工作。

此外,我们重视林木的培育和造林工作,提高了树木的成活率,严格控制了森林病虫害的发生率,使林场的森林资源得以有效保护和利用。

同时,我们还大力发展了林木的深加工产业,增加了林业产值,为林场的经济发展做出了积极的贡献。

其次,在队伍建设方面,我加强了员工的培训和技能提升工作,提升了员工的综合素质和工作能力。

同时,我还积极筹划组织了各种形式的员工活动,增强了员工的凝聚力和向心力。

通过这些工作的开展,我们林场的工作氛围更加融洽,员工的积极性和创造力得到了有效激发。

再次,在财务管理方面,我加强了林场的经济管理,改善了财务状况。

我严格控制了开支,合理安排了项目资金的使用,使得每一笔资金都得到了合理的利用。

同时,我注重了财务的透明化和规范化管理,加强了对资金的监管,确保资金的安全和规范运行。

最后,在与上级单位的联系和协调方面,我加强了林场与上级单位的沟通和协作,提高了工作的配合程度和效率。

我主动与相关单位进行联络,及时反馈工作情况和问题,积极争取上级单位的支持和帮助,为林场的发展创造了良好的环境。

但是,我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。

首先,我在项目管理方面还有待提高,需要更加深入了解每个项目的实施情况,更加关注项目中遇到的问题和困难,并及时采取措施予以解决。

其次,我在员工激励方面还需要加大力度,积极研究和实施一些激励措施,提高员工的幸福感和工作积极性。

最后,我在自己的学习和提升方面还需加强,学习更多的管理知识和技能,提高自己的管理水平和工作能力。

展望未来,我将继续努力工作,不断提升自己的管理水平和工作能力,为林场的发展贡献更大的力量。

2024年林场副场长述职报告(二篇)

2024年林场副场长述职报告(二篇)

2024年林场副场长述职报告自担任林场副场长一职以来,本人肩负门楼接待、林地及营林工作。

在过去的一年中,我在管理经验与能力方面取得了显著提升。

在局党委和林场领导的关心指导下,以及同事们的共同努力下,我感受到了成长的喜悦和工作的成就感。

也意识到了自身的不足和需要改进之处。

以下,我将从三个方面对过去一年的工作进行汇报,并请各位领导和同志们予以指导。

一、工作成果(一)门楼接待工作在接手门楼接待工作之初,本人虽然缺乏经验,但并未因此阻碍工作进展。

通过借鉴岳阳大云山、浏阳大围山森林公园的成功经验,我着手完善了门卫、保卫、应急、门票、轮岗、接待等六项制度。

这些制度的建立,使门楼接待工作得以规范化,即使在幕南公路改造期间,接待处仍保持了优质服务,为公园创收超过特定数额,同比增长了____%。

(二)林地工作随着最高司法解释关于林地管理的出台,林地管理成为公园开发建设的重要环节。

根据县局林地股的安排,我全面开展了林地清理与整顿工作,包括摸底清查全场林地占有情况,对未办理林地征占用手续的开发单位进行限时补办,并对违反林地管理规定的单位和个人进行了整顿与处罚。

(三)营林工作营林工作是林业和森林公园发展的基础。

凭借在连云林场从事多年营林生产的经验,我重视工程项目在营林工作中的核心地位,确保了项目质量与成活率。

具体成果包括完善生态公益林信息卡片、新增公益林面积、规划退耕还林、完成中幼林抚育、楠竹改造以及维修和新建防火线等。

二、工作不足(一)在综合协调能力方面存在欠缺,指挥工作中缺乏坚定性,有时显得手软。

(二)职工激励办法不足,导致工作执行力不到位。

(三)工作中情绪管理有待加强,有时处理问题不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致,学习不够,知识面有待拓展。

三、工作计划(一)提升个人工作管理能力,为公园的快速发展贡献自己的力量。

(二)加强学习,提高个人修养,增强班子的团结协作。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

林场副场长述职报告

林场副场长述职报告

林场副场长述职报告尊敬的林场领导:您好!我是林场副场长,特向您汇报本期工作及相关情况。

一、组织协调工作本期,我积极组织协调林场的各项工作,确保各项工作任务能够顺利推进。

我坚持以林场领导的决策为基础,合理安排资源,明确责任,明确工作目标。

与各部门进行沟通协调,促进各项任务有序推进。

同时,我注重加强与上级部门和其他相关单位的沟通与协作,加强合作,共同推动林场工作的发展。

二、工作安全管理本期,我高度重视工作安全管理,加强对林场的安全隐患排查和整改工作。

我组织开展安全培训,提高员工的安全意识和应急能力,确保员工的人身安全。

同时,我加强对设备设施的维修与保养工作,确保运营设备的正常运行,及时消除隐患。

我还推行了安全责任制度,明确责任人的职责,确保责任到人,责任到位。

三、森林资源保护本期,我坚持以森林资源保护为核心,积极推动林场的绿化工作。

我主持召开专题会议,制定并组织实施了绿化计划。

我组织人员对绿化区进行了巡查,并加强了对违法乱采滥伐行为的打击力度。

同时,我加强了对森林病虫害的防治工作,及时发现并采取有效措施进行治理。

此外,我还加强了对野生动物保护区的管理,做到生态平衡与保护有机结合。

四、林业经济发展本期,我着力推动林业经济的可持续发展。

我组织林场内部的经济技术研究团队,开展了科研工作,探索出一套适合林场的经济发展模式。

我还与当地企业进行合作,发展林产品加工业,推动林产品产业化进程。

此外,我还积极引进资金,开展林业投资项目,提高林场的经济效益。

五、人员管理与培训本期,我注重加强人员管理和培训工作,提高员工的综合素质和工作能力。

我组织了培训班,加强员工的专业知识培养和技能提升。

我还在平时工作中注重与员工沟通交流,积极听取员工的意见和建议,改善工作环境和待遇,提高员工的工作积极性和主动性。

在人员管理方面,我加强了对员工的考核和激励,并对不合格人员进行了相应的处理。

六、宣传和文化建设本期,我加强了林场的宣传和文化建设工作。

林场副场长年终述职报告

林场副场长年终述职报告

林场副场长年终述职报告林场副场长年终述职报告尊敬的领导、各位同事:时间如流水般逝去,转瞬间已经到了2023年的年末,回首这一年,我深感时间的宝贵,更深切地认识到职责的重大和使命的崇高。

在这一年里,我担任林场副场长的职务,尽管面临了许多困难和挑战,但我始终保持着积极向上的心态,以饱满的热情和责任感,与全体员工共同努力,顺利完成了工作任务。

在此,我将结合本人的工作实际,向领导和各位同事进行述职报告。

一、进一步完善工作方案和制定细化目标作为林场副场长,我积极指导编制了今年的工作方案,并根据实际情况进行了调整和改进,确保各项工作能够顺利进行。

在制定工作目标时,我注重目标的细化和量化,确保能够清晰明确地指导全体员工。

同时,我还加强了与各部门的沟通和协调,充分听取各方面的意见和建议,确保工作目标的科学性和可行性。

二、认真组织实施各项工作任务在过去的一年里,林场面临着许多挑战和难题,例如森林防火、森林病虫害防治等。

作为副场长,我充分履行了职责,组织安排全体员工认真完成各项工作任务。

在森林防火方面,我加强了火灾监测和预警体系的建设,提高了员工的火灾防范意识,增加了森林巡护和灭火力量,有效减少了火灾发生的频率和影响。

在森林病虫害防治方面,我加强了宣传教育和科学施策,指导全体员工关注病虫害的防治工作,有效减少了病虫害造成的损失。

三、加强员工培训和团队建设作为林场副场长,我注重员工培训和团队建设,努力提升团队的整体素质和执行力。

在员工培训方面,我组织了各类培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质,加强了员工之间的交流和合作。

在团队建设方面,我积极推动建立了优秀员工的评选和表彰机制,激励员工的积极性和创造力,同时加强了团队的凝聚力和向心力。

四、加强与上级单位和下级单位的沟通和协作作为林场副场长,我注重与上级单位和下级单位的沟通和协作,通过与各方面的有效沟通,加强了林场与其他单位之间的联系和合作,确保各项工作的顺利进行。

林场副场长述职报告

林场副场长述职报告

林场副场长述职报告第一部分:引言尊敬的领导和同事们:大家好!我是林场副场长,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成就。

在过去的一年里,林场在各级领导的关心和支持下,通过全体员工的共同努力,取得了一系列令人骄傲的成绩。

第二部分:工作职责和目标作为林场副场长,我的工作职责主要包括:1.协助场长负责林场的日常管理和运营工作;2.组织实施林业生产计划,确保生产任务完成;3.负责林场的安全生产工作,保障员工的生命财产安全;4.协助场长进行人员管理和培训,提高员工的综合素质;5.参与制定林场的发展战略和规划,推动林业产业的转型升级。

针对以上职责,我在过去一年里制定了以下工作目标:1.提高林场的生产效率,实现生产任务的全面完成;2.健全安全生产管理体系,减少事故发生率;3.加强员工培训,提升团队的整体素质;4.推动林业产业的创新发展,提高经济效益。

第三部分:工作成绩在过去的一年里,我和团队一起努力工作,取得了以下成绩:1.生产任务完成率提升:通过合理调度和优化资源配置,我们成功提高了林场的生产效率,完成了年度生产任务,并超额完成了某些重点项目。

2.安全生产工作取得突破:我们加强了安全意识教育和培训,建立了完善的安全管理体系,有效减少了事故的发生率,保障了员工的生命财产安全。

3.员工培训成果显著:我们开展了系列培训活动,包括技术培训、管理培训和安全培训等,提高了员工的专业素质和团队协作能力。

同时,我们还组织了一次集体参观学习活动,拓宽了员工的视野。

4.林业产业转型升级:我积极参与制定了林业产业的发展战略和规划,推动了林场的产业升级,引入了新技术和新产品,提高了林场的经济效益。

第四部分:存在问题和改进措施在工作过程中,我们也面临了一些问题,主要包括:1.人员流动性较大:由于一些外部因素的影响,我们在过去一年里出现了一些员工的离职现象,这给团队的稳定性和工作连续性带来了一定的压力。

2.技术创新不足:尽管我们引入了一些新技术,但在整个行业的发展中,仍然存在一些不足之处,需要加强技术创新,提高林业产业的竞争力。

林场副场长述职报告

林场副场长述职报告

林场副场长述职报告尊敬的领导:您好!首先感谢您给予我这次述职的机会。

在过去的一年中,我担任林场副场长的职务,领导的指导和支持下,我努力工作,克服了诸多困难和挑战,并取得了一定的成绩。

在此,我将向您汇报一下我的工作情况和成绩。

一、工作概况作为林场副场长,我主要负责协助场长处理林场的日常工作,牵头组织林业资源的规划和管理,协调各部门之间的合作,同时充当督察和督导的角色。

在过去一年中,我始终以服务林场为根本,高度重视职工的合法权益,积极开展工作,以推动林场的发展。

二、工作亮点1. 林业资源的规划和管理在资源规划和管理方面,我主要着眼于两个方面的工作。

首先是林业资源的保护和修复。

我组织开展了大规模的林地保护和森林修复项目,包括采取合理的林业措施,加强森林防火、病虫害防控等工作,以确保林业资源的健康和可持续发展。

其次是林地的合理利用。

我组织编制了详细的林业资源利用规划,合理规划了不同地区和类型的林地利用方式,提高了资源利用效益,并推动了林场经济的发展。

2. 部门协调和合作作为副场长,我主要负责协调各部门之间的合作。

在过去一年中,我加强了与各部门的沟通,及时解决了各部门之间存在的问题和困难,有效提高了工作效率。

我还主动与其他林场的副场长和相关领导进行交流和合作,共同解决林业发展中存在的共性问题,推动林业行业的发展。

3. 职工权益的保障作为副场长,我非常重视职工的合法权益保护。

我主持组织制定了职工福利和待遇的相关政策,确保职工的合法权益得到保护。

同时,我还加强了职工培训和教育,提高了职工的工作技能和综合素质。

通过这些工作,我成功增强了职工的归属感和团队凝聚力。

三、存在问题及改进措施在工作中,我也存在一些问题和不足之处。

首先,人力资源管理方面的工作还需进一步加强。

由于工作量较大,我在管理职工方面有时会存在疏漏,导致一些问题未能及时解决。

因此,我打算进一步加强对人力资源的管理,制定详细的工作计划,完善工作流程,提高工作效能。

森林公园副场长述职报告

森林公园副场长述职报告

森林公园副场长述职报告尊敬的领导:您好!我是XX森林公园的副场长,非常荣幸能够向您汇报工作。

在过去一年中,我带领团队积极有效地开展了各项工作,取得了一定的成绩。

在此,我向您述职报告,特此汇报。

一、工作目标的完成情况1. 提升公园景区的绿化质量和生态环境为了提升公园景区的绿化质量和生态环境,我们加大了植物繁育、植被修剪和病虫害防治等工作的力度。

我们在景区内引进了多种环境适应性强的植物,并加强了对其种植和养护的管理。

通过采取科学合理的管理措施,成功提升了公园景区的绿化覆盖率,并且将植物种类进行了合理的调整,使得景区更加美观、宜人。

2. 改善公园基础设施建设为了提升公园的基础设施建设水平,我们进行了多项改造和升级工程。

我们重新修建了游客接待中心,改善了其功能和布局,提升了接待效率和服务质量。

同时,我们对停车场、公共厕所、道路等设施进行了升级和维护,保障了游客在公园内的正常出行和活动,并提供了更加舒适便捷的服务。

3. 加强安全管理和应急预案建设为了确保公园内游客的人身财产安全,我们制定了一系列安全管理措施并加以落实。

我们对景区内的各类安全隐患进行了排查整治,例如坡地防护、栏杆加装等,有效提升了公园的安全性。

此外,我们还建立了应急预案,并组织开展了应急演练,提高了工作人员应对突发事件的能力和处置效率。

二、工作亮点和心得体会1. 加强科技创新,提升公园管理水平在工作中,我们注重科技创新的应用,运用智能化设备和信息化系统对公园的管理进行优化和提升。

例如,我们引入了智能巡检系统,对公园设施和绿化进行实时监测和管理,及时发现问题并进行处理。

我们还建立了信息化管理平台,通过数据分析和挖掘,提供科学依据,指导公园的管理和决策。

2. 开展特色活动,增加公园知名度和吸引力为了提高公园的知名度和吸引力,我们积极开展了一系列特色活动。

例如,在传统节日时举办了主题文化活动,结合公园的自然环境和文化背景,吸引了大量游客。

我们还定期举办了环保宣传活动和科普讲座,提高了公众对环境保护和生态文明建设的认识和关注度。

林场副场长述职报告范本

林场副场长述职报告范本

林场副场长述职报告范本尊敬的林场领导:我是贵林场副场长,在过去的一年中,我倍加努力地为林场的发展和繁荣做出了自己的贡献。

在这封述职报告中,我将向您总结一下自己的工作成绩,并提出一些未来的发展计划和建议。

一、工作成绩1. 管理能力的提升作为副场长,我积极参加各级培训课程和学习交流活动,不断提升自己的管理能力。

通过学习,我进一步加深了对林业政策法规的理解,同时也提高了危机管理和决策能力。

这些提升为我更好地应对日常工作中的各种挑战提供了有力的支持。

2. 人员管理我认为,作为副场长,人员管理是我最重要的职责之一。

在过去的一年中,我加强了对团队成员的关怀和指导,建立了良好的沟通机制。

通过定期组织团队会议和交流活动,我促进了团队的凝聚力和合作精神。

同时,我也注重对团队成员的培养和提升,通过制定个人发展计划和培训项目,激发了他们的工作动力和创造力。

3. 生态保护作为林场的主要职责之一,生态保护是我们共同关注的重要问题。

在我担任副场长的过去一年中,我积极推动了生态保护工作的落地。

我主持组织了一系列的环境监测和生态修复项目,有效减少了林区的环境污染和生态破坏。

同时,我也加强了对环境教育的宣传和推广,提高了公众对生态保护的意识和参与度。

4. 经济效益的提升在林场的经济运营中,我注重提高经济效益,努力实现可持续发展。

我积极推动了资源优化配置和产业结构调整,通过引进新的经营模式和技术,提高了产品质量和市场竞争力。

同时,我也加强了与相关企业和机构的合作,开拓了新的市场渠道,有效提升了林场的经济效益。

二、未来发展计划1. 深化改革我将进一步推动林场内部的改革,优化资源配置和产业结构,提高经济效益和生态效益的兼顾。

同时,我也将加强与相关部门和企业的合作,积极引进外部资金和技术,推动林场的可持续发展。

2. 提升职工技能我计划提升职工的技能水平,通过培训和学习活动,提高他们的专业素养和工作能力。

我将建立完善的培训体系和激励机制,推动职工的个人发展,为林场的发展打下坚实的基础。

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森林公园副场长述职报告森林公园副场长述职报告1各位领导、同志们:大家好!我叫xx,自调任林场任副场长至今。

在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。

是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。

这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。

回顾一年的工作,有成绩,也有不足。

下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。

一、所做的工作(一)门楼接待工作接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。

但新手不意味着工作棘手。

通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。

因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元,比同比增收支平衡10。

(二)林地工作随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。

去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。

主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。

对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。

(三)营林工作对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。

我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。

一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林3000亩。

二是规划退耕还林200余亩,已进入国家笼子。

三是高标准完成中幼林抚育4000余亩,楠竹改造余亩。

四是维修防火线50公里,新建防火线1公里。

二、不足之处(一)综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象。

(二)因对职工激励办法少,在工作中表现执行力不到位。

(三)在工作中有时容易脾气急躁。

有时遇到问题,不够冷静。

(四)考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

学习不够,知识面不广。

三、工作打算(一)提升个人工作管理能力,为适应公园快速发展做出自已的贡献。

(二)加强综合学习,提高个人修养,使班子更加团结。

(三)以党风廉政建设为重点,加强廉政建设,做到勤政廉政。

(四)做好份内工作,争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。

以上是我的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢领导给我一个施展自已才能的平台,感谢同事在工作中对我的支持和帮助。

特此报告,请审查!森林公园副场长述职报告2我叫xxx, 19xx年4月30日出生,20xx年加入中国共产党,山西财经大学函授本科学历。

20xx年3月—20xx年3月在南海滩林场担任出纳、会计工作,20xx年3月—20xx年10月在xx林场担任会计工作,20xx年3月——20xx年6月任xx林场副场长。

担任副场长以来,在局党委、林场领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持加强理论学习,不断提高自己的理论素质,认真贯彻落实林局党委的各项方针政策,对上级交办的各项工作从不马虎,兢兢业业,忠于职守,在自己的工作岗位上,理论联系实际,密切联系群众,不断挖掘自身潜力,发扬开拓创新精神,各项工作都取得了较好的成绩,顺利完成每年初预定的各项工作任务。

现将本人在xx林场就任副长场一职四年来的工作述职如下,请评议:一、加强自身学习,理论水平和工作能力有了大幅提高。

二、以质为先,积极创新营林机制,努力提高工程建设质量营林生产是林场工作的基础,营林工程质量的好坏,是关系到营林工程能否按计划要求圆满完成的首要条件。

作为一名分管营林生产和苗圃工作的副场长,我把工程质量管理作为生态建设中的重中之重,在生态建设实施过程中,调动一切技术力量和施工力量,严格按规划设计施工,严把质量关。

同时根据上级会议精神和各项技术规程,制定了《营林生产管理办法》、《苗圃苗木生产及销售管理办法》、《技术员、施工员岗位职责》、《生产技术人员、施工人员奖惩办法》、以及各项作业施工细则等等。

在苗圃管理上实行职工入股、统一管理、劳动创收、自主经营的经营方式,积极为本场及社会市场营造林工程培育、提供优良合格的苗木。

在项目工程上,依照《基本建设工程》程序,严格按照工程管理办法进行施工,实行工程监管制度。

收集技术含量较高的新技术、新品种、新工艺,并及时运用到营林生产中去,用科技指导生产,为建设创新、超前一流的营林工程奠定良好的基础。

为确保工程质量,我首先从自我做起,经常带领技术人员和施工人员战斗在生产第一线,坚持跟班作业,勤跑、勤看及时发现问题,并及时向领导汇报,妥善解决问题,勤学习、勤总结及时为自己充电。

既保证了工程质量,同时也增强了干群之间的感情。

严格的管理确保了工程的质量。

四年来在营林生产工作中无论是三北造林、荒山造林通道绿化造林工程,还是天保项目的植苗造林、封山育林等营造林工程的工程质量,每年都上一个新台阶,都能够圆满地、保质保量地完成各项生产任务。

特别是2014年的荒山造林通道绿化工程的营造林质量,受到了林局领导以及各林场领导的高度评价,并且在xx林场召开了全局营造林工程现场会。

四年来,我虽然在工作中取得了一些成绩,但这些成绩的取得全部得益于林局党委的正确领导,得益于林场场长的大力支持和帮助,得益于单位职工的齐心努力。

尽管通过自身努力取得了一些成绩,但还有许多方面需要继续努力,不断完善,不断充实自己的理论知识,提高自己的工作能力,在以后的工作岗位上,充分运用已有的工作经验,做好助手,当好参谋,带领职工投身于林区建设,为加快林业发展、建设生态文明的和谐林区努力奋斗。

服从党组织安排。

森林公园副场长述职报告3我现任xxxx林场副场长,主抓木材生产、运输、养路、检验、安全等工作,一年来,在林场党政的正确领导下,班子成员齐抓共管,职工群众大力支持下,顺利完成木材生产任务,安全生产达标,各项指标均已完成,现将一年来的工作情况和廉洁自律情况汇报如下:一、精心踏查,合理设计,做好准备工作。

一年之计在于春,木材生产也不例外,上年冬采冬运结束,也就迎来了下一年度的伐区踏查设计功能工作,随后,林场又配合局森调队,将伐区精心设计,特别是公路的延伸设计,由于所设计的伐区都是山帽材,直接下山,坡度都相当大,而且集材距离太远,经过反复测量高度,坡度,选择最佳路线,保证了木材运输的正常运行。

二、真抓实干、努力提高伐区作业质量首先是建立领导干部包片负责点制度,对所负责的伐区从采集、到归楞、一包到底,实行责任追究制度和奖金挂钩制;领导班子包点的同时,每个班子成员又配一名职能人员担任现场员包点,责任,权利,效益同样挂钩;定制了采、打、集、造、归管理办法,打造塑封,张贴在每个工棚子明显处。

其次是出台了"伐区剩余物拣集和运输管理办法",对伐区清理和运输方面制定了严格的管理措施。

其次,为了有效的提高山上合理化量造材,提高优质优价出材量和山楞检验质量,最大限度的减少误差,制定了"优质优价"合理化量造材奖惩办法。

在木材检验上,对检验员先进行了培训,并且统一考试,择优上岗,然后实行山上分段分片承包,制定了奖惩办法,使检验质量、效率都得到了明显提高。

三、注重抓安全、促生产为实现今年冬季xxxx林场安全生产、目标管理、杜绝各类事故的发生,确保林场无死亡、无重伤、轻伤率不超过4.1‰,林场党政工齐抓共管,把安全生产摆在首位,坚持"安全第一、预防为主"的方针,加强安全宣传教育培训工作,制定安全生产目标责任制。

由厂级领导分片保管、划分责任、落实到位、年末时间了各项目标管理。

以上是我的工作情况汇报,现将过去一年的自身廉洁自律情况汇报如下:一、在思想上、政治上、理论学习上始终与党中央和上级党组织保持一致,深入学习贯彻落实科学发展观,"牢固树立全心全意为人民服务的思想",正确树立正确的人生观、世界观、价值观。

努力提高自己的政治素养,保持谦虚谨慎、不骄不躁的艰苦奋斗的工作作风,经常参加观看反腐倡廉警示教育片,防微杜渐,廉洁自律。

二、在工作上,满腔热情,真抓实干,一心一意为了完成木材生产、运输等项生产任务,严格执行廉洁自律的各项规定。

不该说的不说,不该喝的酒不喝,不该去的地方不去,不以权谋私。

三、在生活上,努力做到作风严谨、家庭和睦、团结邻里、尊老爱幼、团结互助。

严格要求自己的亲属和家人。

不能扯自己的后腿。

以上是我的述职述廉情况报告,不足之处请领导和同志们批评指正。

森林公园副场长述职报告4尊敬的各位领导、同志们:年终岁尾,回顾一年的工作历程,在场党委正确领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,圆满完成了自己所负责的工作。

在辞旧迎新之际,就我分管的宣传、团委工作向各位领导和同志们作如下述职:一、以思路创新为先导,牢牢把握主旋律一是扎实开展理论学习。

年初我们就把党委中心理论组的学习纳入重要议事日程,制定了学习计划,安排了具体的学习内容和学习书目,中心组成员全年集中学习了十二次。

通过学习,中心组成员进一步解放了思想,为创建“四型”领导班子做出了表率,达到了“学理论、议大事、转观念、出思路、建班子”的目的。

同时,认真抓好全场党员干部的理论学习,每季度都向各支部印制下发了党员干部理论学习提纲,规定重点学习内容,通过理论学习使全场党员干部理论水平、业务素质得到了进一步的增强和提高,并能在学以致用、解决实际问题上创造性地开展工作。

二是做好职工群众思想道德教育工作。

每季度初编写职工形势任务教育提纲下发到各基层党支部,由支部根据本单位的实际工作情况自行安排时间采取集中或分片等形式进行学习教育,使职工群众的整体素质有了明显的提高。

在抓典型宣传上,大力培养和选树典型,充分发挥典型的示范和激励作用。

今年树立了刘福国同志为分局首届十佳青年卫士称号,张福堂同志为分局级行业能手标兵称号。

二、以制度创新为保证,塑造一支过硬的新闻宣传队伍今年场党委极为重视新闻宣传工作,继续实行报道奖励政策,派人出去参加培训,经过努力,在对外宣传上,各类报纸累计发表稿件147篇,其中,《农垦日报》刊发稿件40篇,其中头版25篇,头条1篇。

今年在国家级报纸《农民日报》发表稿件6篇;省级报纸《黑龙江日报》发表稿件1篇;欣慰的是,通过《农民日报》发表的关于狐貉的报道引起了中央七台记者的兴趣,在农场党委的支持下,陆续对我场狐貉进行报道,为企业带来了一定的社会效益和经济效益,也激发了我们用好报道、大报道回报农场的积极性。

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