加强机械设备的重要性

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机械设备安全管理作用与价值的开题报告

机械设备安全管理作用与价值的开题报告

机械设备安全管理作用与价值的开题报告
一、选题背景
随着机械设备的普及,机械设备的安全管理越来越受到重视。

机械设备的安全管理是指为了保障工人的人身安全,防止意外事故的发生,对机械设备进行全面、系统、科学的管理。

因此,机械设备安全管理的作用和价值也越来越凸显。

二、研究内容
本文将从以下几个方面探讨机械设备安全管理的作用和价值:
1.机械设备安全管理的定义和形式
2.机械设备安全管理的重要性和必要性
3.机械设备安全管理的作用和价值
4.机械设备安全管理的不足和改进
三、研究意义
机械设备安全管理是企业生产中不可或缺的组成部分,它关系到工人的人身安全和企业的经济效益。

本文将分析机械设备安全管理的作用和价值,探讨机械设备安全管理的不足和改进措施,可以帮助相关部门进一步完善机械设备安全管理体系,提高机械设备的安全性,降低事故发生的概率,从而促进企业的可持续发展。

四、研究方法
本文将采用文献资料调研和案例分析相结合的研究方法,通过查阅相关文献资料和实地走访调查,结合实际案例对机械设备安全管理的作用和价值进行探讨。

五、论文结构
本文将分为以下几个部分:
第一部分:研究背景和意义
第二部分:机械设备安全管理的定义和形式
第三部分:机械设备安全管理的重要性和必要性
第四部分:机械设备安全管理的作用和价值
第五部分:机械设备安全管理的不足和改进
第六部分:结论。

机械设备管理在公路施工中的重要性

机械设备管理在公路施工中的重要性
仓库 . 保 障合理储备 . . 4 - 3 机械设备的更新管理 机械设备 的 自 然寿命 、 经济寿命和技术寿命是设备更 新时应重点 考虑 的内容 自 然寿命指设备从开始投入使用 . 经受损 伤老化等有形 损耗直至报废为止经历 的全过程 设备在 自然 寿命后期 . 要依 靠高额 的维修费来维护设备 的运行 随着科技 的发展 . 在设备使 用过程中出 2 . 2公 路 工 程 施 工 的机 械 设 备 不 配套 技术 上更先进 的新 型设备 . 因而在设备 自然寿命 工程 中标后组建项 目部 . 从各项 目部抽 调的机械设备大多是 技术 现 了经济上更 合理 、 状态较差 . 而一些公路 工程所需大 型或特殊 的设备不 到位 . 设备不 配 尚未结束前 就逐渐被 淘汰为止所经 历的时 间.称 之为设备 的技 术寿 命 机械设备 的更新要进行技术经济论证 . 从 中选择最优方案 . 以提高 套. 投入新 的公路工程使用严重影 响了公路 工程的进 度和质量 生产效率 . 满足生产需要 2 _ 3 机械管理与生产管理存在矛盾 5 . 机械设备 的安全管理 项 目部主要 以路桥技术人员组成 . 机械管 理人员往往不在项 目 部 5 . 1 安全问题是公路机械安全管理的大问题 或不是项 目部重要组成人员 .而生产管理人员作 为机械使用管理 . 对 需要各级领导部 门层层落实 . 层层把关 . 发挥部 门的职 能 . 把安全 机械 的正确使 用 、 技术性 能 、 用途 、 工效及定期保 养等知识 不近其然 , 按 照谁 主管谁 负责 的原则 . 抓好 本职 而操作手对施工技术所知甚少 .往往处于施工被 动或受支配地位 . 机 问题提 上主管领 导的议事 日程 . 械管理被大大削弱 。 因而 , 不能够有效充分地利用机械 的使用率 , 不能 范 围内的安全 管理工作 . 充 分调动广 大干部职 工的安 全பைடு நூலகம்识 . 确 保机 械安全管理的J l  ̄1 l ] 实施 够对工程机械有效调控延误 了工程进度 . 使工程成本增加 5 . 2施工 中的机械安全管理 3 . 机 械 设 备 管理 的措 施 ( 1 ) 操作 手要服从项 目 安排。 要结合 本机情况在安 全情况下作业 3 . 1 积 极 作 好 设 备 的 组 织 工 作 2 ) 操作手 要严格执行机械保养 制度 , 避 免过时保养 , 使 机械保持 良好 项 目部成立时应立 即建立项 目 设备组织管理 体系 . 根据项 目的大 ( 对 利用率高 , 易损 坏 , 易 出故障的设备应做好 跟踪诊 断 . 小做好组织计 划 . 并设置相 应 的机械 设备 的管理 机构 . 并 配备专业管 的工作状态 , f 3 ) 操作手要严格按照操作规程随时观察设 理员。 确定机械种类 . 数量和做好进 出场计划和机械总量控制 . 及 时上 变事故修理为预防性修理。 杜绝因油水等问题影响正常运转产 生不 报计 划 , 组织机 械到位 , 并深 入 了解各 机械技术性 能 、 用途 、 工效和一 备的动态及时排除各种隐患 , 安全因素。( 4 ) 机械 的易损件应做好储备 , 避免 因购件周期过长影 响公 般使 用常识 , 设备使用必须执行“ 定人 、 定机 、 定 岗、 定 责” 的原则 , 主要 路工程施 工带来 安全隐患 , 得不到及 时解决 ( 5 ) 对缺 口机械进 行租赁 . 机械 实行专机 . 专人制 . 为公路工程J l  ̄1 ] 进行做好准备 保 证公路工程如期 进行 . 机械 租赁应做好 市场调查 . 检查 机械设备 的 3 . 2 建 立机械设 备技术档案 技术 状况 . 看 是否存 在安全 隐患 . 努力 降低租赁成本 每台设备从购买到批准报废都要建立技术档案 : ①机械履历表 : ②台

高速公路养护机械设备精细化管理

高速公路养护机械设备精细化管理

高速公路养护机械设备精细化管理摘要:结合高速养护机械设备的使用和管理情况,对设备的重要性、不足等进行分析,提出开展设备精细化管理的看法,为高速公路养护机械设备的精细化管理工作开展提供参考。

1高速公路养护机械设备精细化管理重要性目前公路养护的主要业务有路基养护、路面养护、桥隧涵养护、机电设备养护、绿化养护、交通安全设施养护等,与之配套的养护设备呈现大小兼备、多样化的特点,包括通用性养护设备,如自卸车、皮卡车等;专用性养护设备,如大型清扫车、小型压路机、路面多功能修补车、高空作业车、护栏打拔桩机、洒水车、桥梁修检车等;保障性养护设备,如除雪机、破冰机、大型撒盐机、滚筒刷雪机等。

现代化的公路养护方式是以机械化管养为重要标志的,机械化养护提高了养护的总体水平,这些机械设备的引入不但降低工作人员的工作强度,而且提高了工程的进度和质量。

与此同时,养护机械设备的多样化、专业性等特点,都迫切需要实施精细化的养护机械设备管理,使机械设备更好地服务养护事业。

2高速公路养护机械设备管理当中的不足公路养护机械必然会随着公路网络的建设不断增加,并且由于公路建设的等级不断提高,机械的各种配置也会更加复杂。

但一些养护单位只是追求工作效率,而忽略了工作效率需要良好的管理作为支撑。

为此,从4个方面分析高速公路机械化养护管理的不足问题。

2、1管理人员问题(2)在基层中进行养护工作的人员大多是老兵,他们的年龄偏大。

只能完成公路建设及养护工作要求不高的情况,主要目标就是保证公路的通达即可。

但现在企业对公路提出了更高的要求,要求其具备“畅、安、舒、美”等多方面的要求。

面对新的情况和工作要求,原来的养护人员已不具备相应的工作能力,因年龄偏大无法重新进行培训和学习,而年轻员工又不愿意从事该工作,而出现工作上的青黄不接的情况。

2、2机械设备管理问题从机械设备管理角度来看,养护机械设备重操作轻管理情况比较严重,许多机械设备管理比较粗放,由于管理制度、管理人员的问题,许多机械设备在使用中本可以通过日常或定期保养发现的小问题、小毛病,常被忽略,并逐渐变成为了大问题、大毛病,既增加了维修费用和维修时间,也影响了生产进度。

论建筑工程机电设备安装工程的重要性及管理措施

论建筑工程机电设备安装工程的重要性及管理措施

论建筑工程机电设备安装工程的重要性及管理措施摘要:建筑机电工程项目安装管理就是对建筑工程内部所涉及的机械设备应用以及应用流程等进行实施化的监测管理,当下机电工程项目安装管理工作效率的优化一方面可以实现内部工作效率的提升,另外,机电设备的机械化操作更能够在很大程度上确保各类工作实施的精准度,对提升建筑工程的整体建设质量有积极有效的影响。

关键词:建筑;机电工程管理,重要性,措施。

中图分类号:TU85文献标识码:A引言当前社会经济和科学技术不断发展,对建筑领域提出了更多要求,而机电设备对建筑整体质量起到了一定影响。

目前,机电设备安装施工工作是重点工作之一,要尽量保证在实施过程不会发生意外状况。

1建筑工程中机电设备施工管理的特征及重要性分析在建筑工程中,机电设备安装是一个由设备安装和工程验收两个部分组成的过程。

这个过程需要按照相关技术和材料,选择合适的标准来进行安装,以保证基础的稳固。

做好机电设备的安装和调试工作,可以使整个施工过程顺利进行,从而优化工程施工质量。

然而,由于建筑物已有往高处发展的趋势,机电设备在建筑业中的地位变得相当重要。

在机电设备安装施工过程中,加强管理对于优化工程施工质量有着重要作用。

如果安装人员操作不当、缺乏科学性,就容易影响机电设备后期的使用寿命,严重还会出现安全事故。

因此,在各个工程现场管理中,需要对机电设备安装施工管理进行强化,保证机电设备安装处于正常状态。

为了提高机电设备安装的效率,项目管理人员应结合实际情况制定多种安装方案,保证其具有科学性和可行性。

管理人员还应具有一定的危机意识,确定方案后多预留一套备选方案,一旦在机电设备安装中出现问题,能够第一时间解决,以保证安装工作能够顺利开展。

设备安装需要多个工种和部门参与其中,为了保证施工质量,各部门工作人员应勤于沟通,高效完成合作,以此来强化施工质量。

与此同时,机电设备安装具有较强的复杂性,在安装过程中如果出现疏漏或错误,就要返工重新安装,以此来保证施工质量,其中就涉及了施工效率问题。

机械维修与保养的重要性与技巧

机械维修与保养的重要性与技巧

机械维修与保养的重要性与技巧机械设备在现代社会中起着重要的作用,保障着各行各业的运转。

然而,由于长时间的使用和缺乏正确的维护,机械设备会面临各种故障和损坏,进而对生产造成严重影响。

因此,机械维修与保养变得至关重要。

本文将探讨机械维修与保养的重要性以及一些维修保养的基本技巧。

一、机械维修与保养的重要性1. 提高设备的可靠性和寿命机械设备经常使用和长时间运转,容易出现故障和损坏。

定期进行维修保养,可以及时发现并解决问题,降低故障率,延长设备的使用寿命。

维修保养还可以预防一些潜在的故障隐患,保障设备的正常运转。

2. 提高工作效率和生产效益设备故障和损坏会导致生产线停工,造成生产计划延误,影响工作效率和生产效益。

通过定期的维修保养,可以减少故障和损坏的发生,提高设备的稳定性和可靠性,保障生产线的持续运转,提高生产效率和效益。

3. 降低维修成本和延长维修周期定期的维修保养可以及时发现设备问题,及时解决,避免小问题演变成大问题。

及时维修可以减少维修所需的时间和成本,避免因设备故障而带来的生产停工和生产损失,延长维修周期,节约企业的维修成本。

二、机械维修与保养的技巧1. 定期检查设备定期检查设备是维护设备正常运转的基础。

可以按照设备的使用手册或者相关标准操作规范,对设备的各项指标进行检查,发现异常情况及时处理。

常见的检查项目包括设备的磨损情况、润滑情况、紧固件是否松动等。

2. 清洁设备保持设备的清洁是维护设备性能的重要环节。

定期清理设备表面的灰尘和污垢,保持设备通风良好,避免灰尘和杂物进入设备内部。

特别是一些精密设备,需要采用特殊的清洁工具进行细致的清洁,确保设备的正常运转。

3. 合理加油和润滑机械设备在运转过程中,摩擦会产生热量,如果没有适当的润滑,摩擦会增加,从而导致设备的磨损和故障。

因此,合理加油和润滑是保障设备正常运转的重要措施。

根据设备的不同要求,选择适当的润滑剂,按照使用手册或相关标准规范进行加油和润滑。

铁路工程机械设备安全管理探讨

铁路工程机械设备安全管理探讨

铁路工程机械设备安全管理探讨一、背景介绍铁路工程机械设备是指在铁路建设、维护中使用的各种机械设备,如铁路机车、车辆、工程机械等。

随着铁路网络的快速发展,铁路工程机械设备在铁路建设、维护中的作用越来越重要。

然而,铁路工程机械设备的安全管理仍然是一个重要的问题。

在铁路工程机械设备的使用过程中,存在着各种各样的安全隐患。

如果这些安全隐患得不到及时有效的管理和控制,就会给铁路运输和工程建设带来极大的安全风险。

因此,铁路工程机械设备的安全管理至关重要。

二、铁路工程机械设备安全管理的重要性铁路工程机械设备的安全管理是铁路企业重要的工作之一。

从以下几个方面说明铁路工程机械设备安全管理的重要性。

2.1 保障人员安全铁路工程机械设备在铁路建设和维护中承担着重要的作用,但机械设备的操作和维护需要经过专业的培训和操作授权。

因此,对于未授权人员擅自操作或接近机械设备,将会是巨大的安全隐患,造成人员伤亡事故。

因此,加强铁路工程机械设备的安全管理,能够保障人员的生命安全。

2.2 保障设备完好性如何保障铁路工程机械设备的运用寿命和安全性能,提高机械设备的运行效率,是铁路企业需要重点关注的问题。

铁路企业需要制定有关机械设备的使用规范,加强设备的日常保养和维护,及时发现设备的问题并进行维修,从而保障设备的完好性,降低设备的故障率。

2.3 降低环境风险铁路工程机械设备的使用过程中,会产生各种各样的环境污染,如噪声、振动、废气、废水等。

对这些环境污染的控制将会是铁路企业需要关注的问题。

通过加强铁路工程机械设备的管理和控制,有效降低环境风险。

三、铁路工程机械设备安全管理的实践铁路工程机械设备的安全管理需要各级单位的共同努力,包括制定合理的管理制度、健全管理机构、培养专业的管理人才等方面。

3.1 管理制度铁路企业应建立完善的铁路工程机械设备安全管理制度,包括机械设备的使用、操作、维护等方面的管理制度,以及应急处理、事故调查等方面的制度,并通过有效的管理手段将制度落到实处。

工程施工机械管理范文(二篇)

工程施工机械管理范文一、背景介绍在工程施工中,机械设备的管理是项目成功实施的关键环节之一。

合理、高效的机械设备管理能够确保施工工期的快速、顺利完成,并对项目的质量和安全起到重要的保障作用。

因此,开展科学、规范的机械设备管理,对于提高工程施工效率、降低成本具有重要意义。

二、机械设备管理的重要性1. 提高工程施工效率合理的机械设备管理可以避免工程进度的延误和滞后。

通过对机械设备的科学组织和合理调度,能够提高施工的效率,保证施工工序的顺利进行,从而加快工期。

2. 降低工程施工成本科学的机械设备管理可以有效控制工程施工成本。

通过对机械设备的合理使用和维护管理,可以减少设备的损耗和故障,降低维修费用。

此外,合理的机械设备配置和利用可以避免设备闲置带来的浪费,进一步降低施工成本。

3. 提升工程施工质量能够对机械设备进行及时检修和维护,保证设备的正常运行和使用,从而提高工程施工质量。

合理的机械设备管理可以减少设备故障和停机时间,保持施工工序的连贯性和稳定性,确保施工质量的达标。

三、机械设备管理的具体措施1. 机械设备选用在选择机械设备时,首先要根据工程的特点、要求和施工环境,明确设备的类型、规格和性能要求。

同时,要着重考虑设备的可靠性、稳定性和适用性,选择具有优良性能、高效、低耗的机械设备,以满足工程施工的需要。

2. 机械设备调度在施工过程中,要合理调度机械设备的使用,确保设备的连续性运行。

根据施工工序的需要,编制详细的机械设备使用计划,并根据实际情况进行调整。

合理的设备调度能够最大限度地提高设备的利用率,确保施工工序的紧密衔接。

3. 机械设备维护定期检查和维护机械设备是保证其正常运行的重要措施。

要根据设备的使用特点和要求,制定详细的维护计划,并按时进行检修和保养。

及时排除设备的故障和隐患,确保设备的安全稳定运行。

4. 设备操作人员培训设备操作人员的技术水平直接影响到机械设备的使用效果和安全运行。

要加强对设备操作人员的培训和学习,提高其技能水平和业务素质。

工地机械设备管理主要业绩怎么写

一、工地机械设备管理的重要性1.1 工地机械设备作为施工现场的重要组成部分,对工程进度和质量有着重要影响。

1.2 良好的机械设备管理可以提高工程施工效率,确保工程质量,降低施工成本。

1.3 机械设备管理关乎工地施工安全和环境保护,是企业社会责任的重要体现。

二、工地机械设备管理的主要业绩指标2.1 机械设备利用率:衡量机械设备的使用频率和时间,在不影响施工质量的前提下提高机械设备的利用率是提高施工效率的关键。

2.2 设备故障率:反映机械设备的使用状况和维护水平,设备故障率低意味着施工过程中机械设备的稳定运行。

2.3 安全事故率:评估机械设备管理的安全性,减少安全事故率是保障工地施工安全的重要指标。

三、工地机械设备管理的有效方法3.1 完善的设备管理制度:建立健全的设备购置、使用、维护和报废等管理制度,明确各项管理职责,保证设备管理的规范性和科学性。

3.2 定期维护保养:制定设备定期维护保养计划,做好设备的日常维护工作,延长设备使用寿命,降低设备故障率。

3.3 人员培训和交流:加强管理人员和操作人员的技术培训,保证操作人员熟练掌握设备使用技巧,提高设备利用率。

四、工地机械设备管理的改进建议4.1 引入先进的设备管理系统:借助信息化技术,建立设备管理信息系统,实现对设备台账、维护记录、故障分析等信息的便捷管理和查询。

4.2 加强设备保险和防盗措施:对贵重设备进行保险投保,加强设备防盗措施,保障设备的安全。

4.3 增加设备更新投入:及时淘汰老旧设备,更新换代,引进更加先进的施工机械设备,提高施工效率和质量。

五、结语工地机械设备管理是施工现场管理的重要组成部分,对工程施工效率和质量有着重要影响。

借助科学的管理方法和有效的改进建议,可以对工地机械设备管理取得显著业绩,推动工地施工的健康发展。

希望通过本文的分析和论述,可以对工地机械设备管理的相关工作提供一定的参考与借鉴。

六、机械设备利用率的提高随着施工行业的发展,机械设备在工地施工中的作用日益凸显,其利用率的提高对于整个工地的施工效率有着重要的影响。

探究机械设备管理及维护保养技术要点

探究机械设备管理及维护保养技术要点1. 引言1.1 研究背景机械设备在现代工业生产中扮演着重要的角色,有效的机械设备管理及维护保养是保障生产运营顺利进行的基础。

由于机械设备的复杂性和使用频繁性,机械设备管理及维护保养工作面临着一系列挑战和问题。

对于许多企业来说,机械设备管理及维护保养工作存在着诸如没有良好的管理体系、缺乏专业技术人才、维护保养计划不合理等方面的困难。

随着工业技术的不断发展和创新,机械设备管理及维护保养技术也在不断完善和提升。

研究机械设备管理及维护保养技术要点,不仅可以帮助企业更好地进行设备管理,提高设备的利用率和生产效率,还可以降低维护保养成本,延长设备的使用寿命,提升生产安全性和稳定性。

深入探究机械设备管理及维护保养技术要点的研究具有十分重要的意义和价值。

1.2 研究意义机械设备管理及维护保养技术在现代工业生产中起着至关重要的作用。

随着科技的不断发展和工业化的加快,各类机械设备在生产过程中扮演着越来越重要的角色。

而有效的机械设备管理及维护保养技术能够保证设备的正常运转,延长设备的使用寿命,提高设备的生产效率,降低生产成本,提高产品的质量,从而提高企业的竞争力。

加强对机械设备管理及维护保养技术的研究具有重要的现实意义和战略意义,对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要的推动作用。

2. 正文2.1 机械设备管理的概念机械设备管理是指对企业内各类机械设备的计划、组织、领导、协调和控制的过程,旨在确保机械设备的安全运行、延长设备的使用寿命,提高设备的利用率和生产效率。

机械设备管理涵盖了设备的采购、安装、调试、运行、维护和报废等全过程管理,是企业生产经营的重要组成部分。

在机械设备管理中,需要明确设备的使用目的、使用场所、使用条件和使用规程,合理规划设备的布局和配置,建立完善的设备档案和台账,制定设备维护保养计划和标准操作流程,加强设备的监控和检测,及时处理设备故障和异常情况,做好设备的保养和维修工作,提高设备的可靠性和稳定性。

石油钻井机械设备维护与保养措施

石油钻井机械设备维护与保养措施摘要:随着油气行业的不断发展,在石油开采过程中对石油机械的消耗也随之增大,所以加强对石油机械设备的维护和保养就变得格外的重要。

在进行机械设备的维护和保养过程中,要全面分析各种故障类型,要结合具体情况去排除各种故障,这样不仅能够提升石油钻井机械设备的使用效率和生命周期,也能报缺石油钻井工程的安全。

关键词:石油工程;钻井机械;设备维护;保养措施一、加强石油钻井机械设备维护与保养的重要性作为我国重要的资源,石油的开采和使用是非常重要的。

开采石油的过程中所依靠的钻采机械设备的好坏又直接影响到石油开采的质量和效率,也影响着石油行业的发展。

所以必须要重视石油开采中机械设备故障的防治与管理。

在使用石油机械设备的过程中,很多因素会影响到设备的使用情况,继而会有一些问题产生,对机器的正常使用造成一定的妨碍。

例如钻采机械在使用过程中,设备处于高负荷的钻进和振动,从而造成设备出现故障的概率增大。

如果对于钻井机械设备没有及时加以保养维护和故障检测,那么就会造成钻采机械设备在使用的过程中出现变形或者断裂的故障发生。

再加上有些操作人员对于机械设备只会操作但是却欠缺相应的设备保养和维修的能力,石油生产单位的维修管理制度又不够健全,继而造成了钻采机械设备在出现故障之后没有得到及时有效的处理和维修,有的甚至出现机械设备带病作业的情况,也就导致了石油钻机设备停运,给油田生产的效率带来不小的影响。

为了保障石油钻采机械设备使用的正常,需要定期对设备展开检查,做好相应的防治与管理工作,促进石油钻采的合理化进行,最终提升石油企业的经济效益,推动整个行业的长足发展。

二、石油钻井机械设备故障造成的影响1、生态性影响。

如今我国面临着比较严重的环境污染的问题,对于各个企业的发展国家也重点加强监管和控制,避免因为企业的生产对环境造成污染。

在这样的大环境下,石油企业要想得到持续化的发展,只有确保机械设备不出现故障才能避免对环境的影响。

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x x职业技术学院毕业报告浅析机械设备管理对企业的重要性——以xx机械设备有限公司为例学生姓名:班级名称:实习单位:指导教师(外):职称(务):指导教师(内):职称(务):管理工程系二〇一三年五月浅析加强机械设备管理对企业的重要性——以xx机械设备有限公司为例【摘要】机械设备是满足企业生产经营需要的重要财产物资,是能够为企业带来经济效益的重要经济资源。

因此,加强对机械设备的完整性、安全性管理显得非常重要。

由于各方面因素的影响,企业在机械设备管理如采购、存储和发出等环节中都面临着许多实际问题。

这些问题可以通过完善内部控制制度、实施科学的管理方式等措施来解决。

【关键词】机械设备采购存储发出管理【引言】xx机械设备有限公司成立于2003年6月,注册资金50万,是一家专业经营工程机械的企业。

公司目前专业经营广西柳工机械股份有限公司的各类工程机械,如挖掘机、装载机、压路机、平地机、钻机、推土机等。

公司拥有5人左右的维修队伍,对于常州地区的用户,公司可在6小时内到达现场进行维修。

另外,除代理柳工的工程机械设备外,公司还代理沃尔沃、日本加藤的产品及相关零配件。

本学期我在xx机械设备有限公司得到了一份实习机会,在公司的经营部担任出纳,日常的工作是从编制记账凭证开始,将制订好的凭证整理装订后,进行账簿登记并结账等一连串重复的会计工作。

在日常的实习工作中我逐渐发现了公司在机械设备管理方面存在的一些问题。

机械设备是该企业生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。

企业对机械设备管理的重视程度和管理的好坏,直接影响到企业的经营效率和盈利能力。

所以下面将以xx机械设备有限公司机械设备管理方面出现的问题展开研究,提出公司在其采购、存储和发出三个阶段存在的问题,并针对每个阶段提出相应的对策。

1、加强机械设备管理的重要性随着建筑工程市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,工程机械设备在现代化建筑施工中的作用已尤为突出,机械设备管理在企业中也越来越受到重视。

工程机械设备是工程机械企业生产经营的物质基础,机械施工过程的连续性和均衡性主要靠机械设备的正常运转来保持。

只有加强设备管理,正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造,保持设备处于良好的技术状态,才能保证生产连续、稳定地运行。

反之,如果忽视设备管理,放松维护、检查、修理、改造,导致设备技术状态严重劣化、带病运转,必然故障濒繁,难以确保按时完成施工计划。

所以企业应通过完善的设备管理措施保证工程设备的安全可靠运行,不影响施工,才能令用户满意。

所以机械设备的管理成为企业发展中需要解决的重要问题,也是提高企业经营效率和盈利能力的重要途径。

2、xx机械设备有限公司当前机械设备管理存在的问题xx机械设备有限公司目前专业经营广西柳工机械股份有限公司的各类工程机械,如挖掘机、装载机、压路机、平地机、钻机、推土机、自卸车等。

由于公司工程机械的种类繁多、机型复杂、产地不一,制造工艺和材质的差异,不同机械运行状态、作业对象、作业环境及各部门的维修条件、操作人员技术水平等的差异,使得工程机械管理成为一个复杂的系统工程。

同时由于各方面因素的影响,企业在机械设备管理过程中面临着许多实际问题需要解决,如:企业内部管理制度不完善、职权划分不清晰,工程机械装备落后与业务要求逐步提高之间不配套,专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足,企业设备管理水平低与工程机械化程度高之间不适应等。

因此,加强对存货资产的完整性、安全性管理显得非常重要。

企业的机械设备管理主要涉及三个阶段:采购——存储——发出,xx机械设备有限公司在这三个阶段分别存在以下几个主要问题。

2.1采购阶段存在的问题2.1.1公司内部长期与固定的供应商合作,导致采购成本高2.1.1.1公司长期跟固定的供应商合作,缺乏选择性。

长期与某个供应商合作,从近期来看,不必经常调动人员做市场调查,在一定程度上可以节省公司的人力成本,然而从长远的角度看,不关注市场的动态,这就会失去在供应商之间进行比较,选择高质量、低价格的供应商的机会。

2.1.1.2由于公司没有规范的采购计划,而是根据定单量的大小,临时发出采购需求的,除了运输成本高之外,分批采购,没办法得到大批量采购能享受折让和折扣的优惠,同时,公司与供应商定货,没有定立详细的合同,没有规定具体的条件与责任,如果发现货物不符合要求或在途有意外状况发生时,要想划清责任就比较难,而公司可能因此不能准时奔扑现场开工,得不到客户的信赖,最终受损的还是公司本身。

2.1.1.3在外购设备计价成本方面。

部分设备的计划价格是一年,甚至几年制定一次,当市场价格出现剧烈的波动时,市场价格与计划价格出现巨大的偏差,导致计划价格控制形同虚设,达不到控制和降低成本的目的。

2.1.2公司内部控制制度不完善,职权划分不清2.1.2.1公司的机构设置不完整,管理人员往往身兼数职。

批准采购与验收设备的权限经常由仓库管理员一人所拥有,这就缺乏权限的相互制约,容易使内部人员,特别是仓库主管可能会利用存货获取个人利益.给公司造成不必要的损失。

2.1.2.2公司的仓库主管在管理方面的知识较为丰富,而对设备质量知识却比较欠缺,在设备验收这个环节,只是单纯从数量上进行验收,对于质量方面是否符合要求也只能从表面上观察,只有在设备设计和设备投产时发现质量问题时才要求跟供应商退货,这在很大程度上阻碍了生产的正常进行,甚至会影响准时交货的时间。

2.2机械设备的存储阶段存在的问题2.2.1设备管理不科学,保管环境差,造成设备损坏公司购买机械设备和相关维修设备摆放紊乱,混淆在一起,甚至有时连批进货,连走道和办公室都摆放小件设备,导致设备的存取难度大大提高,效率降低。

同时,不注意设备保管仓库环境的改善,在潮湿的天气时不注意室内除湿,或不经常清理仓库,致使一些钢制设备容易变质和损坏。

2.2.2库存存货无定期盘点企业没有安排专门的人员与时间对仓库里的设备与维修元件进行定期盘点,检查账实是否相符,对发生质量问题的设备不能做出及时的处理。

对于数量不符的情况,不能有效的追究责任。

2.3机械设备的发出阶段存在的问题2.3.1长期固定选用先进先出的计价方法,加重了公司的税收负担部分公司长期使用先进先出法,由于先进先出法下发出存货的计价成本是以最先购入设备的价格为依据,在如今价格持续上涨的环境下,持续采用先进先出法,会导致公司虚增利润,多缴纳税金。

2.3.2随意领取维护设备的元件,难以核实这些元件数量在存货管理过程中,公司各部门按各自所需提取设备原件,没有经过统一的规划,也没有规定限制各部门每期允许提取设备原件的数量,往往只是口头上的叙述,没有正规的领用单据,经常出现货已出库,而财务方面却未做出相应的会计处理,容易引起账实不符。

虽然公司有设置仓库主管的职务,但由于该主管身兼数职,难以管理到位,同时,公司员工可以经常随意进出仓库,导致细小元件的经常丢失,而却无法追究责任,给公司造成不必要的损失。

3、对xx机械有限公司机械设备管理的建议与对策3.1完善内部控制制度,划清职权公司应建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理。

努力做到专业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。

同时应划分设备的采购权、验收权和保管权,分别授权于不同部门,明确界定各部门的职责,形成各部门之间权限的相互制约。

同时贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。

由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础,其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率,因此在执行过程中除应配备相应人员外,还需注意不要随意变动其工作岗位,以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

3.2根据公司本身的情况,采用适合于本企业的订货方法公司存货过多或过少,都会给企业造成不必要的损失,根据企业本身的情况,采用适合于本企业定货方法。

在条件许可的情况下,通过利用经济批量法计算出最恰当的采购数量。

再以此为依据,进一步改善储存环境,降低储存成本与定货成本,同时,在保质保量的前提下,选择价格最优且运输最便利的厂家进行采购定货,从而达到降低总成本的目标。

3.3实施科学的管理方式,改善保管环境压缩验收天数,以便及时发现所购的设备是否存在质量等问题,以便及时解决问题,避免发生不必要的损失。

在验收设备的过程中,必须对应采购合同、供应商的产品质量保证书与运输部门的运输单相应核对,并查看采购设备是否相符,再填写设备入库单,以便与以后发出时相互核对,负责验收工作的人员必须具备高度的责任心,必须对设备的质量有较好的认识。

设备的保管方法有很多种,但必须以合理存放和科学保养为前提,以保证在合理摆放的条件下,设备的质量不会因为自然环境的变化(机械因潮湿锈化),如温度、湿度、空气等而使钢铁设备变质。

3.4有效地分析、控制成本,及时调整销售价格采用有效的对策来控制成本,当设备市场价格出现剧烈的波动时,市场价格与计划价格出现巨大的偏差,需要财务人员及时根据主要设备的实际价格,对主要购买设备的计划价格按月或按半年调整一次,以便比较准确地分析设备实际成本与计划成本发生差异的原因,为正确核算企业的销售成本和利润打好基础。

3.5加大技术培训力度,选拔优秀设备管理人才随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,其自动化程度将越来越高,技术含量也越来越重。

它要求管理者要有全新的思想、全新的观念,科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。

因此,公司要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质,就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才,以满足公司今后的发展需要。

另外,人员的素质高低,直接影响企业的运行,这就要求企业定期对员工进行培训,包括采购员如何跟供应商讨价还价、验收员如何识别设备质量的高低,保管员如何对设备进行管理等。

最后是定期安排人员对市场进行调查,了解设备的市场价格,如果需要采购设备的数量比较大,则可以通过竞标的方式,提出所需设备的规格与数量,吸引设备的供应商,通过供应商之间的竞争对比,选择适合的供应商。

3.6加强员工职业道德教育加强员工职业道德教育不仅是个人修养的问题,它与企业的经济效益也息息相关,可以说是一种无形的资本。

当前公司设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为,都是缺乏职业道德的表现。

因此,公司仍需不断加强政治思想和职业道德教育,让广大职工树立爱惜设备的良好风气,使机械设备发挥最佳效能。

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