施工班组管理规定
施工现场班组管理制度(4篇)
施工现场班组管理制度是为了保证施工现场的安全、顺利进行而制定的管理规定。
以下是一个可能的施工现场班组管理制度的内容：1. 班组组建和管理：a. 根据施工项目的需要，建立适当数量的班组，并指定班组负责人。
b. 班组负责人负责组织和管理班组成员，确保每个成员的工作任务和职责明确。
c. 班组负责人应定期组织班组会议，交流工作经验，解决问题。
2. 安全管理：a. 班组成员必须遵守施工现场的安全规定，佩戴个人防护用品，确保安全作业。
b. 班组负责人应定期组织安全培训和演练，提高班组成员的安全意识和应急处理能力。
c. 班组负责人应及时报告和处理施工现场的安全隐患。
3. 工作执行：a. 班组成员应按照施工计划和工程要求，按时完成各项工作任务。
b. 班组负责人应监督和指导班组成员的工作，并协调各个班组之间的协作关系。
c. 班组负责人应及时报告工作进展和问题，并提出改善措施。
4. 现场文明：a. 班组成员应保持施工现场的整洁和安静，不得乱扔垃圾或制造噪音。
b. 班组负责人应培养班组成员的良好作风，促进良好的职业道德和工作纪律。
5. 班组奖惩：a. 班组负责人应根据班组成员的工作表现和贡献，进行奖励和激励。
b. 班组负责人应在必要时对班组成员进行纪律处分，维护良好的工作秩序。
以上是一个示例的施工现场班组管理制度的内容，请根据实际情况进行适当调整和完善。
同时，施工现场的管理还需遵守相关法律法规和施工现场管理的标准。
施工现场班组管理制度（2）施工现场是建筑工程中最重要的环节之一，负责具体的施工工作和任务的完成。
为了保证施工现场的安全、高效和有序进行，需要建立一套完善的班组管理制度。
本文将以施工现场的班组管理制度为主题，详细介绍其内容和要点。
一、班组管理制度的目的和意义班组管理制度是为了规范施工现场的组织管理和操作流程，确保施工工作的安全、高效和有序进行。
具体目的和意义如下：1.提高施工质量：通过规范化的操作流程和组织管理，能够减少工作中的错误和差错，提高施工质量。
施工现场人员管理规定
施工现场人员管理规定施工现场是一个涉及多个人员和任务的复杂环境，为了确保施工工作的安全、有序和高效进行，制定科学且严格的施工现场人员管理规定非常重要。
下面将从班组管理、安全管理和岗位管理等方面，详细介绍施工现场人员管理规定。
一、班组管理1. 班组组建：根据施工任务需求，合理组建施工班组，确保具备足够的人力资源和技能水平。
2. 班组长选任：每个班组设立专职班组长，负责协调、指挥和安排班组成员的工作。
3. 班组成员分配：根据各成员的专业技能和经验，合理分配工作任务，确保各项工作的顺利进行。
4. 人员调动：根据施工任务的需要，可以进行人员调动，但必须经过项目领导或班组长的批准和安排。
二、安全管理1. 安全教育培训：施工现场人员必须接受安全教育培训，了解并熟悉施工现场的安全规定和操作流程。
2. 安全设施配备：施工现场必须配备必要的安全设施，包括安全帽、防护眼镜、手套、耳塞等个人防护用品，以及警示标识、防护网等安全设施。
3. 安全巡检：施工现场安排专人进行定期的安全巡检，及时发现并处理存在的安全隐患。
4. 安全宣传：定期组织安全宣传活动，提高施工现场人员的安全意识和责任意识。
三、岗位管理1. 岗位责任：每个施工现场人员必须明确自己的岗位责任，按照相关规定和要求履行职责。
2. 工作记录：施工现场人员应做好工作记录，及时记录工作进展、问题和解决方案等相关信息。
3. 协作配合：施工现场人员之间应互相协作，配合工作，确保各项任务按时完成。
4. 防止违章操作：施工现场人员必须严禁任何形式的违章操作，如私自改动设备、操作不规范等行为。
四、纪律管理1. 出勤纪律：施工现场人员必须按时出勤，不得迟到、早退或旷工，如有特殊情况必须提前请假。
2. 禁止酗酒：施工现场人员严禁酗酒，不得饮酒后参与施工工作，以确保工作的安全和质量。
3. 纪律要求：施工现场人员应遵守一切纪律要求，包括不得擅自离开工作岗位、不得私自带家属进入工地等。
工地施工班组安全管理制度
一、总则为了加强工地施工班组的安全管理，保障施工人员的人身安全和生命财产安全，提高施工质量，确保工程顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构1.成立班组安全管理小组，由班组长担任组长，负责本班组的安全管理工作。
2.班组长负责组织制定本班组的安全管理制度，并监督实施。
3.班组安全员负责协助班组长进行安全管理工作，负责日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。
三、安全教育培训1.班组安全员负责组织本班组人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
2.新入职人员必须经过安全教育培训，并考核合格后方可上岗。
3.定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高班组人员的安全意识。
四、安全检查与隐患排查1.班组长每日组织班前会，对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
2.班组长每周组织班组人员进行全面安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
3.班组安全员每月对施工现场进行一次全面安全检查，对安全隐患进行排查，并记录在案。
五、安全操作规程1.严格执行施工操作规程，确保施工安全。
2.施工过程中，严格遵守劳动纪律，不得擅自离岗、串岗。
3.操作设备前，必须熟悉设备性能，穿戴好个人防护用品。
4.高处作业必须佩戴安全带，不得攀爬危险部位。
六、事故处理与报告1.发生安全事故时，立即组织人员进行现场救援，并立即上报项目经理部。
2.事故发生后，立即启动应急预案，确保事故得到妥善处理。
3.对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、奖惩制度1.对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2.对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体进行严肃处理。
3.对事故责任者依法依规追究责任。
八、附则1.本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。
2.本制度由班组安全管理小组负责解释。
3.本制度如有未尽事宜，由班组安全管理小组根据实际情况予以补充和完善。
施工班组管理办法及处罚条例最新
施工班组管理办法及处罚条例最新第一章：施工班组管理办法一、基本情况介绍施工班组是建筑施工中一个重要组成部分，是实施施工任务的基本单位。
有效的施工班组管理办法对保证施工质量、提高施工效率具有重要意义。
二、班组成立及管理1.班组成立条件：–班组应由具有相应资质和经验的技术人员组建。
–班组人员应接受相关安全培训。
2.班组管理要求：–班组负责人应具备一定的管理能力和沟通能力。
–班组应遵守相关建筑标准和规范，确保施工质量。
三、班组安全管理1.安全教育培训：–班组成员应不定期接受安全教育培训，提高安全意识。
2.安全防护措施：–班组应配备必要的安全防护设备，确保施工现场安全。
第二章：施工班组处罚条例一、违规处罚1.违规行为：–严重违反安全规定；–擅自调换施工计划；–未按要求配备安全设备等。
2.处罚措施：–第一次违规：口头警告；–第二次违规：书面警告，并进行相应处理；–第三次违规：暂停施工资格或解散班组。
二、责任追究1.责任界定：–班组负责人对班组工作负全面责任；–班组成员对自身行为负责。
2.责任追究：–对发生事故的班组追究相应责任，并进行处罚处理。
第三章：其他规定一、协同配合1.施工班组与其他相关单位协同配合：–班组应与其他施工单位和监理单位配合，共同保证施工进度和质量。
二、信息报备1.信息报备要求：–班组应及时向监理单位汇报施工进度和质量情况，确保施工过程畅通。
结语施工班组的管理办法和处罚条例是保证建筑施工安全和质量的重要保障。
班组管理人员应严格执行相关规定，确保施工过程安全、有序进行，为建筑工程的顺利完成提供保障。
以上是施工班组管理办法及处罚条例的最新内容，希望对施工单位和相关工作人员有所帮助。
班组安全文明施工管理要求
班组安全文明施工管理要求一、生活区1、各生活区的责任班组必须做好管理工作，保持生活区的安全有序、文明规范、不脏杂乱。
2、生活区保持干净、整洁，生活垃圾要每天及时清理。
各区域的灭火器配备齐全，保证合格有效。
3、施工机具在仓库定点存放，不要在生活区乱放、占用通道。
废纸盒、饮料瓶等废旧品及时清运走，不要乱堆积。
4、车棚充电区严格管理，规范充电，每天巡视，保证线路正常无隐患。
5、厕所、洗漱间安排专人定时打扫，保证卫生。
6、排水沟及时清掏，不淤积污水。
7、食堂的灶具合格，设备完备安全。
管理有序，许可证、健康证张挂规范，灭鼠、蚊蝇、蟑螂等措施完备，卫生达标。
设置隔油池，定期清理。
8、宿舍内设置限流开关，严禁使用大功率电器，严禁烧饭。
及时打扫卫生，保证清洁。
二、施工区1、所有人员必须每天在工地大门口刷脸闸机处打卡上、下班。
在场作业必须戴好安全帽、扣好帽带，穿好反光马甲。
严禁酒后作业，现场就餐后的餐盒、水瓶等及时清理干净。
严禁在楼层内大小便，保证现场卫生文明。
施工现场严禁电瓶车充电，严禁抽游烟。
2、特种作业人员必须资格报审合格，持证上岗，人证合一。
动火作业要办理动火证，持证作业，做好防火措施和看护工作。
3、现场的施工材料有序堆放、挂好标牌，及时清运，严禁长时间占用通道。
易飘撒的材料做好覆盖措施。
4、临时用电配电箱的配件规范，系统图、巡查记录表等张贴到位，每天巡查维护。
严禁私拉乱接，严禁使用花线，必须使用合格插头、完好电缆。
现场走线要注意避让，做好保护，严禁铺地网、布飞线。
5、做好落手清工作，每天作业面产生的建筑垃圾、生活垃圾随手带走，清理干净，并运至指定垃圾场堆放。
各班组必须严格执行项目部的各项安全管理规定，保证作业人员、施工场所、生活区安全、文明、无隐患。
交底人：接受交底人：。
施工单位下班组管理制度
一、目的为了加强施工单位内部管理，提高施工效率，确保施工质量，保障施工安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位内部所有班组，包括施工班组、监理班组、质检班组等。
三、管理制度1. 组长负责制（1）班组实行组长负责制，组长负责班组日常管理、协调、监督和考核工作。
（2）组长应具备一定的专业知识和管理能力，负责组织班组人员完成施工任务。
2. 工作安排（1）班组应根据施工进度计划，合理分配工作任务，确保各项工作有序进行。
（2）组长应提前做好班前会，明确工作内容、质量要求和安全生产注意事项。
3. 质量管理（1）班组应严格执行国家有关施工质量标准，确保工程质量。
（2）质检班组负责对施工过程进行监督检查，发现问题及时整改。
4. 安全生产（1）班组应严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工安全。
（2）组长应定期开展安全生产教育培训，提高班组人员安全意识。
5. 考核与奖惩（1）班组考核以施工进度、质量、安全等方面为依据，实行奖优罚劣。
（2）对表现优秀的班组和个人给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的，给予批评教育或处罚。
6. 沟通与协调（1）班组应加强内部沟通与协调，及时解决工作中遇到的问题。
（2）组长应定期向上级汇报班组工作情况，接受上级指导。
7. 文档管理（1）班组应建立健全施工档案，包括施工图纸、技术资料、施工日志等。
（2）组长负责对档案进行整理、归档和保管。
四、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
五、其他事项1. 本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处，以国家法律法规、行业标准为准。
2. 本制度如有未尽事宜，由施工单位根据实际情况予以补充。
施工单位下班组管理制度旨在规范施工单位内部管理，提高施工效率，确保施工质量，保障施工安全。
各班组应认真执行本制度，共同为施工单位的发展贡献力量。
项目安全施工管理规定(3篇)
项目安全施工管理规定由于____工程建设项目处于居民集中住宅区中施工，场地狭窄，为此要求各施工班组、各专业、各工序之间的相互协调配合，特别为加强危险作业、交叉作业过程中的安全管理工作，杜绝违章施工、违章指挥、违章操作，有效的控制各类事故的发生，为确保整个工程的优质、高效、安全、如期竣工，保证____工程项目施工安全顺利，特制定本管理规定。
一、安全施工管理规定施工班组在施工期间应严格遵守国家、省、市及发包方有关防火、防盗、防爆炸和施工安全以及文明施工、夜间施工，遵守环境及城管部门等规定，并遵守项目部规章制度和防护措施，为安全第一、预防为主，特制订以下罚则：1.施工班组必须对单位工程、分项工程、专业工程进行技术措施、安全交底，无措施、无交底，发包方有权让施工班组停工整改，情节严重的将处____元的罚款。
2.进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须佩戴安全带，安全网必须按规定挂设，每发现一人次不戴安全帽、不系安全带，根据情节轻重，处以____元的罚款。
3.对于有危险性的作业部位或安全要求严格的部位，必须有明显的警示标识和防护措施，标识要求设在醒目位置，班组不得擅自拆除、挪动，否则后果由施工班组自负，并处以____元的罚款。
4.施工现场临时用电必须按施工组织设计，实行三级配电逐级保护，必须使用合格的漏电保护器，施工照明、生活用电严禁乱拉乱接，严禁使用破损麻皮的电线、穿堂及走道内的临时用电，所有的临时配电箱必须架空设置在通风干燥处，且箱体完整，漏电保护器、空气开关必须无损、有效，禁止使用无盖闸刀，因以上原因造成的安全事故，除有责任方承担所有责任外，发包方视情节轻重处以____元的罚款。
5.施工班组在施工期间严格管理好所属施工人员，对各自的施工人员进行安全教育和施工安全技术交底、文明施工，保证施工期间的清洁卫生、工完场清，现场材料堆放有序，不得杂乱混放和材料的浪费，如发现一次罚款____元。
6.在施工场地不准随地大小便，讲究文明卫生，如发现在施工楼层内大便者一次罚款____元。
施工班组管理办法及处罚条例全文
施工班组管理办法及处罚条例全文第一条：总则施工班组管理办法及处罚条例旨在规范施工班组的管理，维护工地秩序，保障工程质量和工人安全，提高工程施工效率。
第二条：施工班组的组建1.施工班组应按照工程项目的需要合理组建，包括人员数量和专业技能。
2.施工班组的负责人应具备相关资质和经验，并经过培训合格。
3.施工班组内成员应相互配合，团结协作，确保完成工程任务。
第三条：施工班组的管理1.施工班组应严格执行工程施工方案，按照施工图纸和规范要求进行施工。
2.施工班组内成员应遵守工地规章制度，服从现场管理人员的指挥和安排。
3.施工班组应保护工程设施和设备，做到勤俭节约，杜绝浪费行为。
第四条：违规行为处罚1.对施工班组中存在严重违规行为的，将按照《施工班组管理办法》予以处罚，包括但不限于口头警告、罚款、停工整顿等。
2.对施工班组内成员个人的违规行为，将依据相关规定给予相应的纪律处分，包括但不限于扣工资、记过、开除等。
第五条：处罚执行1.处罚决定应当书面通知施工班组相关人员，并告知申诉途径。
2.施工班组应配合相关部门进行处罚执行，确保处罚措施得到有效执行。
第六条：监督检查1.相关部门应加强对施工班组的监督检查，确保施工班组管理办法得到贯彻执行。
2.对发现的违规行为应及时通报，依法进行处理。
第七条：附则1.本办法自公布之日起生效。
2.对本办法存在的问题和漏洞，将随时根据实际情况进行修订和完善。
以上是《施工班组管理办法及处罚条例》的全文内容，希望广大施工班组成员和管理人员认真遵守，共同维护工地秩序和施工安全。
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施工班组管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】施工班组管理办法为规范我中包方工程项目行为管理，提高施工质量，节约项目成本，树立品牌，利于发展，促进施工班组和工程项目部互惠互赢，特制订本管理办法，本管理办法适用于建设本工程的所有人员、班组。
内容如下：一、施工班组的选定原则：1、参与本项目的施工班组必须具备的条件：①施工班长具备专长、诚实，遵纪守法，品行端正，有敬业精神；②施工班长精通业务，有施工经验，业务素质较高；③有足够的人力资源和一定的经济实力；④施工过程必备的施工工具。
2、所有施工班组必须与项目部方签订劳务承包合同，合同必须包括以下内容：施工内容、施工单价、施工工期、单位成本考核、安全责任要求、质量保证措施。
3、施工班组必须服从项目经理（主管）管理，令出即行。
二、项目部职责：见项目部管理规划。
三、安全管理细则：1、严格执行《建筑施工安全技术规程》；2、工地用电严禁私拉乱接，用气等明火作业注意防火措施；3、安全隐患及时整改，杜绝事故。
四、质量管理细则：1、严格按照施工规范、施工图纸及合同进行施工，施工班组对施工质量负责；2、有序施工，严格执行“三检”制度（检、复检、交接检），明确质量责任；3、现场搅拌、计量、材料配比符合质量要求和产品特性，杜绝掺假或掺和其它类似产品；4、在保证质量、安全的前提下，提倡节约材料，加快进度；5、做好现场成品、半成品、材料、机具设备的保护工作；6、遵守现场作息制度，不允许擅自停工；7、施工现场整洁规范，每干完一道活必须做到工完、料净、场地地清。
安全文明施工管理协议书为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，明确双方的安全管理责任，切实做好本工程的安全生产，根据相关法律、法规、规章要求，同时依据甲乙双方施工合同要求，特签订本补充协议。
一、说明：1、安全责任区的划分：乙方与甲方签订的施工合同内容所涉及的所有作业面、材料存放场地以及乙方人员进出工作面所必经的施工区域，乙方人员生活区间。
2、甲乙双方应根据施工合同及本协议要求，分别认真做好各自的安全管理工作，最大限度减少和杜绝各类伤亡事故发生。
3、甲乙双方安全责任划分原则：甲方侧重解决“物的不安全状态”隐患；乙方主要负责“人的不安全行为”隐患；甲乙双方同时注意“环境不良因素”隐患。
以上隐患甲乙双方有共同义务提出、协商、解决、消除隐患。
二、甲方责任：1、甲方负责制定施工现场安全文明施工管理的各项制度，规范现场安全管理，协调双方之间和其它单位之间的关系。
2、甲方尽可能以书面形式告知乙方安全责任区，并签字确认，无法书面明确的安全责任区，按上述说明中1条“划分原则确定”。
3、甲方根据施工合同要求，为乙方提供符合安全要求的机械设备、临时用电设施、居住住所以及用于脚手架、临边、洞口、交叉作业处的安全防护设施。
由此存在缺陷造成的人员伤亡事故，甲方承担主要责任。
4、甲方负责现场安全技术措施的交底。
具体交底范围包括：工程工艺安全要求，现场楼板、屋面、阳台等临边防护，通道口防护、预留洞口防护、梯边防护、垂直方向交叉作业防护。
甲方未履行上述责任造成的伤亡事故由甲方承担责任。
5、甲方负责组织现场安全检查、安全验收，消除安全隐患，督促并对乙方进行安全教育，但甲方对乙方的安全教育并非本协议要求甲方必须履行的责任。
6、甲方有权对乙方不服从安全管理要求的人员进行制止。
同时，因乙方违法或违反合同、协议，对甲方造成的损失有权索赔。
三、乙方责任：1、乙方必须有现场安全负责人，如有而发生伤亡事故时，乙方承担主要责任。
2、乙方必须对进入甲方施工现场人员签订合法劳动合同，并提供准确的施工工人花名册，临时调整人员及时告知甲方。
乙方施工工人发生伤亡事故，若事故者未与乙方签订劳动合同或事故者与名册不符，不论哪方原因造成的事故，均由乙方承担责任。
3、乙方保证施工工人身体条件符合从事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作业病种的人员，由此发生的伤亡事故由乙方承担主要责任。
4、乙方不得将工程再次转包，发生在非法转包后的伤亡事故，乙方承担全部责任。
5、乙方进入现场后，必须服从甲方关于现场安全管理的各项规定，因不服从造成的事故由乙方承担主要责任。
6、乙方应合理组织施工，不按甲方施工安排及技术措施方案施工，自作主张，盲目施工，私自更改施工程序，造成的伤亡事故由乙方承担主要责任。
7、乙方检查发现安全隐患，能自己解决的必须及时解决，方可施工；若需甲方协调解决的，及时汇报，否则对上述因素造成的伤亡事故承担主要责任。
8、乙方对甲方提供的设备不按操作规程，擅自私拉乱接电线造成的伤亡事故，由乙方承担主要责任。
9、乙方不得擅自拆除变动所有现场防护措施，由此造成的伤亡事故由乙方承担主要责任。
10、乙方负责为施工工人提供合格的安全帽、手套等各类安全防护用具，并督促施工工人自觉穿戴好防护用品，由此发生的伤亡事故乙方承担主要责任。
11、乙方自带施工用具，设施应符合安全生产要求，因为存在缺陷而造成的事故乙方承担主要责任。
12、乙方负责食、宿安全，对发生在工人住所的中毒等事故乙主承担责任。
13、以下伤亡事故，乙方承担主要责任：（1）非工作时间突然伤亡，2米以下非高处作业摔倒导致伤亡等；（2）生活区吸烟、违章用电、用火等造成的伤亡等；（3）非允许施工时间造成的伤亡。
四、其它事宜：1、本协议作为甲乙方施工合同的补充，具有同等法律效力，内容如有和国家、地方法律法规不符者，按国家和地方规定执行。
2、本协议一经签订，双方共同遵守，施工现场发生人员伤亡时，本协议作为区分甲乙双方责任的主要文件，未尽事宜，依法协商。
3、本协议一式四份，双方各执两份。
4、有效期_____年___月___日至合同任务结束。
甲方：乙方：现场负责人：现场负责人：电话：电话：施工班组管理制度第一章总则第1条：班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，有十分重要的意义。
为做好东湖项目建设的班组管理工作，特制是本条例。
第二章组织领导第2条：各施工班组都要制订出本班组施工的目标、措施，并组织实施，定期检查。
同时，纳入年度工作计划中去，项目部根据各班组每天或每月的出勤分：合格、先进、优秀三级。
第3条：班组在项目部的直接领导下进行施工，各班组长要各负其责，密切配合，共同抓好班组内的各项工作，保证每天生产任务的顺利完成。
第四章责任与权力第四条：班组责任一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议和企业各项规章制度。
二、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
三、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。
做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
四、建立健全以经济责任为主各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。
五、做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
六、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
第十一条班组有以下权力一、根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。
分配本组织职工工作，组织完成任务。
二、在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或企业财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向项目部有关领导汇报。
三、班组有权拒绝任项目部的违章指挥，制止任何人的违章作业。
四、班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议。
五、班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。
六、班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。
第十二条班组长主要职责一、班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。
二、自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。
三、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习。
五、始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。
在自觉接受项目部的安全监督。
六、经常检查班组各类台帐的记录情况。
第五章规章制度第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
八项规章制度是：（1）岗位责任制；（2）质量检查验收制度；（3）安全生产和劳动保护制度；（4）文明生产制度；（5）劳动纪律和交接班制度；（6）设备维修保养制度；（7）各种例会制度；（8）上级部门规定建立的其它规章制度。
现场施工班组管理制度第一条、公司各个施工项目部现场施工班组进场施工，必须报经公司部门经理同意，统一安排办理进场手续，由现场施工管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。
施工班组负责人应尽量安排筛选思想素质好、业务能力强的人员进场施工。
第二条、各施工项目的施工班组进入现场后，必须明确的内容包括：工作内容及范围，质量标准，安全规定，工程进度，文明施工，计件单价及结算方式。
并组织工人进行技术交底、学习有关安全文明施工规定才能开展工作。
第三条、入场工作的施工班组必须结合文明施工要求及现场项目部统一的住宿安排，不得自行占用施工场地或其它建筑作为宿舍。
第四条、进入施工项目工作的施工班组，在安全生产、文明施工、行为规范等方面不遵守国家及地方的有关法规、公司的有关规定，不服从管理，项目部可按照危机的严重程度可给予经济处罚。
屡教不改的，项目部可报工程部经理同意后，可令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。
施工班组承担由此造成的一切损失。
第五条、进入施工项目工作的施工班组，在施工质量、施工进度方面不能满足向业主的承诺，项目部可报工程部经理同意后，令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。
施工班组承担由此造成一切损失。
第六条、各个工序施工前施工班组长应按照图纸会审、安全教育的要求对具体操作工人进行技术及安全交底，严格按照相关技术安全规程进行操作。
施工班组长承担因管理不力造成的返工、材料浪费等损失的赔偿责任。
第七条、对施工中使用的材料，施工班组长有义务配合现场施工人员商定施工方案、提取材料计划，严格监督具体操作人员按照预定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料损耗率。
施工班组长承担因管理不力造成的材料浪费损失的赔偿责任。
第八条、施工班组长对现场发生的零星计时工原则上应当天与安排工作的管理人员办理计时工签证，有特殊原因不能当天办理的应在一周以内予以完善手续，超过规定时间的将不予办理，工程竣工后，施工班组长应会同2个以上现场管理人员严肃认真、实事求是办理现场收方工作。