人力资源期末考试论文模版及题目
人力资源管理师论文范文及参考题目
****公司基于组织规划的员工招聘与配置研究姓名：*****单位：南京*****科技有限公司摘要：战略目标、组织规划随着公司内、外部环境的变化而改变，员工的招聘与配置的重心也随之发生变化，三者之间相互配合、相互影响。
战略目标决定组织结构规划，进而决定员工的招聘与配置，而员工招聘配置的成功将直接促进公司既定战略目标的实现。
本文以意诚公司的创业发展历程为研究对象,对意诚公司不同发展时期的基于组织规划的员工招聘与配置进行探讨。
****公司自成立以来已有七、八年历史,公司规模虽说不太大,但在竞争激烈的市场经济、淘汰经济趋势下，一个不太大的民营企业能够生存七、八年也不是一件容易的事。
据调查结果显示，中国民营企业平均寿命仅为3年半，所以能够生存下来才是企业发展的基础。
企业创立以后，在5～7年内能生存下来并获得一定的发展，一般就会进入加速成长阶段（1），意诚公司是如何从创业初期一步步走到现在的呢？下面结合公司的创业发展历程进行初步探讨，研究基于组织规划的员工招聘与配置对实现公司战略目标所起的作用。
公司组织结构设计首先需要明确的就是组织存在的目的,它要完成哪些任务,需要做哪些工作，同时需要确定的还有组织应设立哪些部门来分别完成哪些工作任务（2）。
公司组织成员的配置、组织结构选择的根本目的，是为了产生组织功能实现项目目标。
公司组织规划应当从这一目的出发，根据所选的组织结构模式来选择合适的部门结构，进行组织机构设置。
意诚公司的每一不同发展阶段的战略目标不同，那么作为人力资源管理部门，如何才能紧扣组织结构、部门规划，招聘和配置到企业需用、适用的人才，实现公司的战略发展目标呢？一、创业期基于组织规划的人员招聘与配置意诚公司所从事的是防雷行业，创业初期防雷行业刚刚兴起，公司的规模不大，所以是以工作和任务为中心来设计部门结构，采取直线职能制组织结构模式，此阶段的组织结构模式如下（见图1）。
图1 创业期的组织结构图当时市场对防雷行业非常陌生，市场普遍都不认同防雷行业，认为防雷是一个可有可无的工程，大部分的建筑工程都没有把防雷列为必须做的项目，所以当时意诚公司的战略发展目标就是扩大市场对防雷的认知度，打开市场、占有市场。
人力资源毕业论文题目
人力资源毕业论文题目人力资源管理毕业论文题目(一)1、基于战略的电力企业人力资源管理研究2、浅谈中美企业人力资源管理的差异3、论人力资源管理对酒店旅游业的深远意义4、人力资源管理要为企业增值服务5、企业人力资源管理弊端及对策略6、浅析企业人力资源成本的控制7、从人才危机看国有企业人力资源管理8、家族式民营企业人力资源管理困境出路9、浅析人力资源管理与企业的凝聚力10、人力资源是现代企业的战略性资源11、我国零售业人力资源管理的问题及对策研究12、人力资源价值和企业价值评估13、论人力资源管理在企业管理(或国有企业、私营企业、中小企业等)中的重要性14、如何在中小企业(或国有企业、私营企业、家族企业等)落实人力资源管理职能15、国营企业(或民营企业、大中小型企业、家族企业等)战略人力资源管理模式探究16、某企业(或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等)管理创新模式探析17、论国营企业(或民营企业、中小型企业、某企业等)人力资源管理问题及对策18、论国营企业(或民营企业、中小企业等)核心员工(或知识型员工)管理问题与对策19、浅谈国营企业(或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工)员工流失与管理20、影响员工流失的组织因素分析21、企业团队建设问题探讨22、某企业职工结构与素质分析23、餐饮连锁企业人力资源管理的实践与探索24、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用与要求25、新型用工模式--公司劳务派遣简析26、浅谈企业并购中的人力资源管理27、制造行业员工租赁模式探讨28、浅谈鲶鱼效应在企业人力资源管理中的应用---以为例29、公司团队精神的培育30、论系统人力资源外包的利与弊---以为例31、企业异地项目的人力资源管理32、论公司因人制宜的沟通艺术33、浅析公司人力资源管理信息化建设34、天天快递公司快递员行为研究35、浅谈员工的压力管理---以为例(二)1、职业生涯设计与开发问题研究2、论我国企业中的工作分析与人员匹配3、论职务分析在我国企业中的应用4、企业国际化经营与战略性人力资源管理5、跨国公司人力资源战略研究6、中国集装箱集团人力资源战略规划7、基于企业战略的人力资源规划研究8、国有企业人力资源规划体系研究与设计9、人力资源战略的分类选择与构建贯彻研究10、跨国企业海外子公司人力资源管理战略选择研究11、国有企业人力资源开发与管理战略研究12、中小企业人力资源战略研究13、跨国公司在华企业人力资源本土化战略分析14、外包：人力资源管理战略发展方向探析15、外资零售企业在华人力资源战略及实施策略研究16、私营企业人力资源开发途径探析17、试析马克思《青年在职业选择时的考虑》与大学生职业生涯规划的内在联系18、上市公司人力资本现状剖析19、浅析企业人力资源结构优化的策略选择20、公司员工手册核心内容设计人力资源管理论文题目(三)1、分析我国农村社会保障2、我国人才测评工作存在的主要问题3、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题4、河北省人才中介市场的现状及发展完善研究5、我国劳动力移动与灵活就业研究6、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响7、人力资本积累对经济增长贡献率研究8、我国劳动力成本上升的原因分析9、中国农村劳动力转移探析10、我国农村劳动力素质分析11、农村劳动力就业状况分析12、某某地区农村人力资源状况调查分析13、女性劳动力就业状况分析14、论女性劳动力就业障碍分析15、浅议女性劳动力就业歧视16、女大学生就业问题探讨(女大学生就业难问题分析)17、我国高校毕业生就业难的经济学原因分析18、农村劳动力(或女性劳动力、大学生)就业问题刍议19、中国人才流动问题及对策研究20、对城市人才流动现状分析21、人才培养和流动与区域经济发展的关系研究22、高技术人才国际流动的研究23、人才流动中的社会保障因素分析24、安徽省江南集中区人口政策分析25、合肥师范学院毕业生入伍状况调查研究26、合肥师范学院大学生西部支教状况调查研究27、(地区)公务员录用制度存在的问题及对策建议28、(地区)民营中小企业社会保障制度构建研究29、论现代公务人力资源管理发展的新趋势--以为例30、电子政务环境下行政沟通中的障碍与对策研究---以为例人力资源管理论文浅谈新形势下企业人力资源管理的创新一、人力资源管理创新及其创新概述人力资源管理，是指企业或组织采用现代化的方法与形式，对自身的人力资源进行合理组织、培训与配置，使人力资源实现最佳的工作状态，通过对人力资源的控制与协调，充分发挥人才的主管能动性，积极做到人尽其才，事得其人，人事相宜，通过人力资源效用最大的发挥，实现企业或组织的经营发展目标。
人力资源管理专业毕业论文题目
人力资源管理专业毕业论文题目目前，经济高速发展，市场竞争日趋激烈，人的因素也越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。
下面是店铺带来的关于人力资源管理专业毕业论文题目的内容，欢迎阅读参考!人力资源管理专业毕业论文题目(一)1、如何挖掘员工的潜能2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨3、浅谈企业绩效评估与员工激励4、薪酬制度改革对提高企业竞争力的研究5、人力资源管理的趋势与创新6、我国人才测评工作存在的主要问题7、人力资源管理要为企业增值服务8、论职务晋升的激励作用与公正原则9、企业绩效评估中存在的问题与对策10、福利保障制度的产生与发展11、企业人力资源管理弊端及对策略12、浅析企业人力资源成本的控制13、绩效考评在现代企业管理中的弊端14、在金融危机下人力资源管理的影响及转化15、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略16、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题17、从人才危机看国有企业人力资源管理18、企业人力资源开发与管理分析19、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策20、家族式民营企业人力资源管理困境出路人力资源管理专业毕业论文题目(二)1、浅谈员工绩效管理2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨3、浅谈企业绩效评估与员工激励4、论职务晋升的激励作用与公正原则5、企业绩效评估中存在的问题与对策6、如何进行有效的激励7、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略8、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策9、保险业人力资本的激励与监督机制10、沟通在绩效管理中的体现研究11、基于工作绩效的雇员流动机制研究12、工作绩效评估中的信度问题研究13、知识型员工激励问题研究14、信息不对称与绩效评价研究15、绩效管理过程中的关键因素探析16、论绩效管理中的沟通问题人力资源管理专业毕业论文题目(三)1. 解读劳动合同法提升企业人力资源管理2. 保险业人力资本的激励与监督机制3. 人力资源价值和企业价值评估4. 现代企业人事测评技术及其应用5. 中层行政管理人员评价体系的建立6. 关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨7. 沟通在绩效管理中的体现研究8. 企业销售人员绩效考评体系研究9. 工资决定因素与企业劳动工资改革分析10. 中小企业实行股份合作制的探讨11. 职工持股计划在高技术产业的探索与实践12. 关于企业管理人员绩效考评研究13. 基于工作绩效的雇员流动机制研究14. 工作绩效评估中的信度问题研究15. 人力资源开发与管理的问题与对策研究16. 企业绩效管理模式研究17. 企业员工满意度调查研究18. 企业员工薪酬制度研究19. 酒店人力资源管理初探20. 我国农村人力资源状况调查分析21. 我国行业工资差异之演进及其原因22. 论现代企业制度中的员工股权激励23. 国有企业经营者薪酬激励模式探讨24. 自助式福利体系的设计。
人力资源论文题目（共5则）
人力资源论文题目（共5则）第一篇：人力资源论文题目人力资源管理专业毕业论文题目汇总说明：以下论文题目为选题方向，具体题目应与指导教师视论文具体内容确定，学生也可根据自己兴趣特长自拟题目，一人一题，不能重复。
1、传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究2、家族企业人力资源管理问题研究3、中国老龄人才资源开发战略研究4、中小企业人才战略研究5、浅析我国妇女就业问题6、大学生“就业力”分析7、女性职业生涯开发问题研究8、大学生“农民工”问题研究9、周易文化与现代企业管理10、IT企业人力资源规划的特点及问题研究11、杉杉和雅戈尔发展战略比较分析12、上市公司股权激励机制研究13、安阳钢铁集团的发展战略研究14、员工情绪与压力管理研究15、浅议员工培训与效果评估16、企业培训系统的设计研究17、民营企业员工培训中存在的问题及对策研究18、Internet网络招聘与在线培训研究19、企业人才流失分析与对策研究20、赏识教育对人力资源管理的启示21、性格差异与员工压力管理22、薪酬水平与员工满意度研究23、企业如何有效实施薪酬管理24、企业薪酬管理体系的设计研究25、民营企业薪酬管理问题研究26、企业激励机制研究27、浅议企业员工激励误区及对策28、青年女性职场压力溯源及对策研究29、企业核心团队建设研究30、人力资源管理中的沟通研究31、企业国际化进程中的人力资源管理研究32、非政府组织（NGO）在社会救助中的作用研究33、民间慈善组织在我国社会保障制度运行中的作用分析34、浅谈“英才早逝”与员工压力管理35、加班现象愈演愈烈与8小时工作制虚实探析36、经济快速发展与国人幸福感缺失问题探究37、领导风格与员工心理压力的关系研究38、企业招聘难与大学生就业难的对比思考39、大学生职业指导的调查与分析40、应届大学毕业生薪酬调查分析41、城市化进程中失地农民的社会保障问题研究42、福利国家的社会保障制度安排对我国的启示研究43、我国慈善事业的历史、现状与发展前景分析44、农民工社会保障权益问题研究——以×××为例45、中国传统孝道与中国养老保障体制的构建研究46、社会保障与和谐社会建设的关系研究47、我国城乡二元社会保障制度的成因、影响及调整研究48、我国农村“留守儿童”社会保障问题研究49、我国农村“空巢”家庭的养老问题研究50、我国城市“空巢”家庭的养老问题研究51、我国城乡单亲家庭的社会保障问题研究52、我国城市流浪乞讨人员的救助管理对策研究53、社会转型期弱势群体生存保障问题研究54、女性农民工劳动权益保障研究55、我国城市残疾人社会救助的现状分析与对策研究56、论医疗保险道德风险的防范与管理57、对完善我国社会保障基金监管制度的思考58、特殊人群的社会福利制度研究59、我国农村人力资源状况调查分析60、企业文化与企业成功的关系研究61、中外人力资源管理模式比较研究62、美、日等国人力资源管理模式对我国的启示研究63、浅析我国女性就业问题64、浅析我国非正规就业问题65、中国传统文化与企业人力资源管理关系研究66、儒家思想对企业人力资源管理的影响研究67、基于全球价值链的中国民营企业汽车的成长战略----以×××为例68、现阶段大学生职业选择与专业的相关性分析69、知识型员工流失问题探讨70、“民工荒”与“民工慌”的冷思考71、“孔雀东南飞”与“麻雀东南飞”现象分析72、浅议如何建立科学的现代企业用人机制73、浅析人力资源绩效评估工具—平衡计分卡74、基于和谐管理理论的人力资源配置研究75、企业并购中的人力资源整合问题与对策研究76、论人力资源管理与人力资源管理者角色定位77、企业文化与人力资源管理的互动性探析78、国家公务员绩效考核体系研究79、平衡计分卡在公共部门绩效评价中的应用研究80、知识团队的绩效评价体系研究81、以服务型政府为导向的公务员绩效评估体系研究82、上市公司高层人才激励研究83、人力资源管理外包探析84、基于职业生涯规划的大学生就业指导研究85、教师性别对学生职业发展的影响86、现阶段就业歧视的调查分析87、浅析人力资源管理制度中的激励机制88、浅析提高企业人力资源管理人员素质的基本方法89、企业人力资源的合理配置与使用研究90、阻碍大学生毕业职业选择的因素研究91、人力资源咨询业现状分析92、现代企业职业经理人的激励机制与约束机制研究93、知识型员工流动的原因与对策分析94、民营企业人才流失的现状成因与对策探析95、浅析白领女性如何提升职业竞争力96、试论爱心管理理念在人力资源管理中的应用97、浅析如何提高招聘面试的效果98、宽带薪酬结构初探99、企业人才招聘现状问题及趋势研究100、浅析企业如何使用心理测量技术招聘员工101、提升员工满意度研究102、心理测试在人力资源招聘中的应用研究103、论职业倦怠的成因及对策104、弹性福利计划实施的问题与对策分析105、当前人才招聘的问题和趋势分析106、战略性薪酬体系构建研究107、员工素质模型理论与实践研究108、知识员工的薪酬激励模式研究109、浅议知识型员工压力管理110、论企业中问题员工的关系管理111、工作压力管理理论在企业中的应用研究112、后金融危机时代企业吸引人才的策略研究113、企业人员测评体系的构建研究114、我国人才素质测评技术的现状、问题及变革方向研究 115、基于网络信息的招聘广告有效性分析116、当前大学毕业生人才招聘会存在的问题及对策研究117、中小企业知识员工心理问题研究118、企业人才招聘现状及趋势研究119、企业薪酬制度的创新研究120、浅议企业员工招聘实践技巧121、浅议如何做好人力资源甄选122、浅议如何做好招聘面试123、心理测验在人员测评中的应用研究124、面试技术及其运用研究125、上市公司股权激励机制的研究126、地方院校应届毕业生就业困难因素研究127、员工心理契约研究128、大学毕业生寻找工作的途径分析129、浅析素质冰山理论对招聘的启示130、浅析麦克利兰需求理论对中国企业的启示131、新员工压力来源及对策研究132、我国企业人才测评现状及展望研究133、倒U理论与物极必反对比研究134、大学生压力来源及对策研究135、过劳死与过劳自杀对企业管理的启示研究136、压力面试在企业招聘中的应用研究137、面试官与考生的博弈研究138、跨国公司人力资源管理对我国中小企业的启示研究139、浅议在人力资源管理中如何正确使用正负激励140、当代大学生压力来源及应对策略研究141、e 时代人力资源职能的转变研究142、浅析公务员的高薪养廉问题143、当代领导者素质研究144、浅析如何建立科学的现代企业用人机制145、试析中国就业制度中的歧视因素146、公司招聘体系研究—以某公司为例147、公司绩效管理体系研究—以某公司为例148、公司培训体系研究—以某公司为例149、公司薪酬体系研究—以某公司为例150、公司财务管理研究—以某公司为例151、企业员工进入与退出机制研究152、人力资源管理专业就业需求研究153、人力资源管理专业学生就业能力研究154、现阶段大学生职业选择影响因素研究155、应届大学生需求调查分析-基于马斯洛需求层次理论156、地方院校毕业生求职途径调查研究——以安阳师范学院为例 157、员工退休问题研究158、男女大学生就业需求对比研究159、女大学生职业发展障碍研究160、员工适应性培训研究161、企业员工职业枯竭研究162、老年人力资源开发研究163、上市公司高管薪酬性别差异研究164、上市公司高管薪酬学历差异研究165.上市公司高管薪酬行业差异研究166.上市公司高管薪酬构成调查分析167.上市公司股权激励方案调查分析168不同类型上市公司高管薪酬研究169.**行业上市公司高管薪酬与企业业绩绩效的相关性研究170.不同业绩上市公司高管薪酬研究第二篇：《人力资源》论文题目高等教育自学考试《人力资源管理》专业毕业论文参考题目1、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究2、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究3、线析股票期权激励机制在公司治理中的作用4、中国劳动力力流动及户籍问题研究5、中国农村劳动力转移于城市化问题研究6、人力资源与经济布局的相互制约分析7、企业并购中的人力资源匹配研究8、中国家族企业的人力资源管理问题分析9、现代企业薪酬设计10、现代企业人事测评技术及其应用11、国有企业的管理人员培训问题研究12、国有企业人力资本投资的研究13、在职培训—企业人力资本投资行为分析14、研发人员素质测评体系构建15、中层行政管理人员评价体系的建立16、员工持股计划在我国国有企业中的应用17、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨18、国有企业经营者年薪制的思考19、论我国西部地区人口素质与人力资源投资20、浅析企业员工绩效考核制度21、论激励在现代企业人力资源管理中的作用22、沟通在绩效管理中的体现研究23、绩效考评方法体系研究24、小型IT企业人力资源管理问题的研究25、企业中高层管理人员的绩效工资26、工资管理制度的比较分析27、公司如何平衡各部门员工的绩效工资28、企业销售人员绩效考评体系研究29、浅议我国企业绩效评价体系30、薪酬制度与员工激励问题初探31、工资决定因素与企业劳动工资改革分析32、论企业管理中的激励问题33、中小企业实行股份合作制的探讨34、成才素质研究体系35、论我国劳动力市场的培育和完善36、论现代企业制度的员工持股计划37、企业员工的培训与开发38、职工持股计划在高技术产业的探索与实践39、知识经济时代人力资源的新发展40、浅析我国国有企业人力资本投资41、关于企业职工持股若干问题的研究42、关于企业人员绩效考评研究43、人力资源国际流动的问题研究44、基于KPI的绩效管理体系设计45、战略与绩效考核的桥梁—平衡计分卡实施研究46、基于工作绩效的雇员流动机制研究47、招聘面试的方案设计与研究48、国有企业绩效考评问题研究49、论人力资本道德素质的培养50、企业管理人员绩效考核体系研究51、企业绩效评价的方法与应用52、手机终端零售人员人力资源管理方法与研究53、我国国有企业经营者报酬激励体制研究54、工作绩效评估中的信度问题研究55、企业培训资源研究56、浅析人力资源绩效评估工具—平衡计分卡57、我国劳动力移动与灵活就业研究58、知识型员工激励问题研究59、信息不对称与绩效评价研究60、我国高科技企业实行股票期权制度的保障因素61、企业报酬与福利制度研究62、职业生涯设计与开发问题研究63、产业结构变动与宏观人力资源开发64、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析65、创新经济与中小企业人力资源管理创新66、创新型企业人力资源开发的几点思考67、从成功企业看新经济时代的人力资源管理68、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发69、论岗位分析和人力资源测评70、岗位管理技术在人力资源开发中的应用71、提升企业竞争优势的薪酬战略研究72、高科技中小企业人力资源开发管理研究73、高科技中小企业员工培训问题研究74、关于弱势群体人力资源管理问题探讨75、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能76、国有商业银行人力资源管理的实践性分析77、核心竞争力与人力资源管理78、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响79、女企业家人力资源开发保障分析80、激活潜能—人力资源管理之根本81、激励机制与人力资源开发82、激励性管理—企业人力资源管理的内核83、技术创新与企业人力资源开发84、论人力资源战略对区域经济的影响85、建立科学机制开发人力资源86、教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析87、经济全球化时期的职业技术人力资源开发88、经济全球化与企业人力资源开发89、跨国公司的人力资源管理创新及其启示90、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择91、国企经营者薪酬创新激励的微观分析92、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路93、国有企业内部工资分配制度的选择与创新94、国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考95、浅论现代国企的人力资源管理96、国有企业如何建立激励约束机制留住人才97、IT企业如何应对员工流失98、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究99、企业销售人员流失的原因分析100、浅谈民营企业员工流失与管理101、从“委托—代理”关系看现代公司激励102、对企业实施经营者股权激励的思考103、对失业者再就业激励机制的探索104、对我国实行经理股权激励的理性思考 105、公司治理与管理者长期报酬激励106、股权激励—国有企业长期激励与约束机制的探讨107、企业留住知识型员工的新思路108、浅谈知识型员工及其有效激励制度构建 109、如何提高知识型员工的忠诚度110、信息经济时代企业知识型员工的管理 111、增强国企科技人员向心力问题的探讨112、知识产业员工的特点及其管理策略 113、我国行业工资差异之演进及其原因114、知识型员工流动的原因与对策分析115、知识型员工的能力及其测度研究116、关于知识型员工综合评价模型的研究 117、论知识经济条件下知识型员工的激励118、论人力资本的生成途径及其运营机制的构建 119、企业人力资本的形成与特征探析120、人力资本对西部经济增长贡献分析121、人力资本激励理论分析与机制设计122、适应知识经济时代的企业人力资本123、加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策 124、中国企业薪酬管理问题研究125、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计 126、高科技企业的薪酬战略设计127、弹性就业与灵活就业问题的研究 128、现代企业薪酬管理初探129、在我国推行工资集体协议的研究130、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究第三篇：人力资源师二级论文参考题目企业人力资源管理师职业资格鉴定综合评审论文题目1、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究2、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究3、浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用43、44、45、基于KPI的绩效管理体系设计战略与绩效考核的桥梁------平衡计分卡实施研究基于工作绩效的雇员流动机制研究4、中国劳动力流动及户籍问题研究5、中国农村劳动力转移与城市化问题研究6、人力资源与经济布局的相互制约分析7、企业并购中的人力资源匹配研究8、中华民族企业的人力资源管理问题分析9、现代企业薪酬设计10、现代企业人事测评技术及其应用11、国有企业的管理人员培训问题研究12、国有企业人力资本投资的研究13、在职培训----企业人力资本投资行为分析14、研发人员素质测评体系构建15、中层行政管理人员评价体系的建立16、员工持股计划在我国国有企业中的应用17、关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨18、国有企业经营者年薪制的思考19、论我国西部地区人口素质与人力资本投资20、浅析企业员工绩效考核制度21、论激励在现代企业人力资源管理中的作用22、沟通在绩效管理中的体现研究23、绩效考评方法体系研究24、小型IT企业人力资源管理问题的研究25、企业中高层管理人员的选拔研究26、工资管理制度的比较分析27、公司如何平衡各部门员工的绩效工资28、企业销售人员绩效考评体系研究29、浅议我国企业绩效评价体系30、薪酬制度与员工激励问题初探31、工资决定因素与企业劳动工资改革分析32、论企业管理中的激励问题33、中小企业实行股份合作制的探讨34、成才素质研究系统35、论我国劳动力市场的培育和完善36、论现代企业制度中的员工持股计划37、企业员工的培训与开发38、职工持股计划在高技术产业的探索与实践39、知识经济时代人力资源的新发展40、浅析我国国有企业人力资本投资41、关于企业职工持股若干问题的研究42、关于企业管理人员绩效考评研究46、招聘面试的方案设计与研究47、国有企业绩效考评问题研究48、论人力资本道德素质的培养49、企业管理人员绩效考核体系研究 50、企业绩效评价的方法与应用51、手机终端零售人员人力资源管理方法与研究52、我国国有企业经营者报酬激励机制研究53、工作绩效评估中的信度问题研究54、企业培训资源研究55、浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡56、我国劳动力移动与灵活就业研究57、知识型员工激励问题研究58、信息不对称与绩效评价研究59、我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素 60、企业报酬与福利制度研究61、职业生涯设计与开发问题研究62、产业结构变动与宏观人力资源开发63、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析64、创新经济与中小企业人力资源管理创新65、创新型企业人力资源开发的几点思考66、从成功企业看新经济时代的人力资源管理67、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发 68、论岗位分析和人力资源测评69、岗位管理技术在人力资源开发中的应用70、提升企业竞争优势的薪酬战略研究71、高科技中小企业人力资源开发管理研究72、高科技中小企业员工培训问题研究73、关于弱势群体人力资源管理问题探讨74、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能75、国有商业银行人力资源管理的实践性分析76、核心竞争力与人力资源管理77、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响78、女企业家人力资源开发障碍分析79、激活潜能-----人力资源管理之根本80、激励机制与人力资源开发81、激励性管理-----企业人力资源管理的内核82、技术传新与企业人力资源开发 83、论人力资源战略对区域经济的影响 84、教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析185、经济全球化时期的职业技术人力资源开发86、经济全球化与企业人力资源开发87、跨国公司的人力资源管理创新及其启示88、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择89、国企经营者薪酬创新激励的微观分析90、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路91、国有企业内部工资分配制度的选择与创新92、国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考93、浅论现代国企的人力资源管理94、国有企业如何建立激励约束机制留住人才95、IT企业如何应对员工流失96、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究97、企业销售人员流失的原因分析98、浅谈民营企业员工流失与管理99、从“委托———代理”关系看现代公司激励100、对企业实施经营者股权激励的思考101、对失业者再就业激励机制的探索102、对我国实行经理股权激励的理性思考103、公司治理与管理者长期报酬激励104、股权激励——国有企业长期激励与约束机制的探讨105、企业留住知识型员工的新思路106、浅淡知识型员工及其有效激励机制构建 107、如何提高知识型员工的忠诚度108、信息经济时代企业知识型员工的管理109、增强国企科技人员向心力问题的探讨110、知识产业员工的特点及其管理策略111、我国行业工资差异之演进及其原因112、知识型员工流动的原因与对策分析113、知识型员工的能力及其测度研究 114、关于知识型员工综合评价模型的研究115、论知识经济条件下知识员工的激励116、论人力资本的生成途径及其运营机制的构建117、企业人力资本的形成与特征探析118、人力资本对西部经济增长贡献分析119、人力资本激励理论分析与机制设计120、适应知识经济时代的企业人力资本121、加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策 122、中国企业薪酬管理问题研究123、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计124、高科技企业的薪酬战略设计125、弹性就业与灵活就业问题的研究126、现代企业薪酬管理初探127、在我国推行工资集体协议的研究128、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究131.试论现代企业制度的组织机构设置和调整 132.提高人员招聘有效性对策 133.试论企业管理人员培训的新思路 134.试论企业绩效管理中存在的问题及其对策 135.企业薪酬（福利）制度的完善与创新 136.试论和谐企业劳动关系的策略 137.试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策138.试论企业人才流失的原因及应对策略139.提高企业人力资源管理人员素质的基本方法 140.加强员工沟通，提升人力资源管理水平的初探 2第四篇：2013年企业人力资源管理师论文题目2013部分职业一级、二级论文撰写题目目录考生根据自己所报考的职业与等级，在下列论文题目目录中任选一个题目撰写论文。
人力资源管理专业的论文题目
人力资源管理专业的论文题目引言人力资源管理作为现代企业管理中至关重要的一环，在日常管理决策中占据着重要地位。
随着社会的发展和企业竞争的加剧，人力资源管理也面临着诸多挑战和机遇。
本文将针对人力资源管理专业的研究方向与议题，探讨一系列论文题目，旨在为相关研究者提供参考与启发。
一、人力资源管理与企业绩效1.人力资源管理对企业绩效的影响及其机制研究2.人力资源管理与企业创新能力的关系分析3.人力资源管理与企业竞争优势的关联研究4.薪酬激励对员工绩效的影响研究5.组织文化对员工满意度与忠诚度的影响分析二、人力资源开发与员工发展1.整合型人力资源开发模式研究2.员工培训与绩效关系的实证研究3.知识管理对员工创新行为的影响研究4.激发员工潜能的人力资源开发策略探讨5.人力资源开发对员工职业生涯发展的重要性研究三、人力资源管理与员工关系1.企业员工工作满意度与员工忠诚度关系分析2.人力资源管理对员工工作压力的影响研究3.高绩效人才的留存与关键因素分析4.职业道德对员工绩效的影响研究5.多元化背景员工的团队合作与管理研究四、人力资源管理与多元化1.多元化背景员工的人力资源管理策略探究2.企业文化对多元化团队的影响分析3.多元化人力资源管理对企业创新能力的促进作用4.跨文化管理中的人力资源挑战与应对策略5.多元化员工队伍的领导力发展研究结论本文总结了人力资源管理专业的一系列论文题目，从企业绩效、人力资源开发、员工关系以及多元化等方面展开研究。
这些论文题目可为广大研究人员提供参考，并推动人力资源管理领域的研究与实践进一步发展。
希望这些题目能够激发研究者的灵感，为解决实际问题，推动企业发展提供有益的思路和观点。
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人力资源管理比较好写的论文题目
人力资源管理比较好写的论文题目一、引言人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分，一直受到广泛关注。
随着社会经济的发展，人力资源管理的重要性也日益凸显。
本文将探讨人力资源管理比较好写的论文题目，并提供一些详细的合适题目供大家选择。
二、论文题目1. 人力资源管理的现状与挑战针对当前社会背景下，人力资源管理所面临的挑战及其应对策略进行研究。
2. 人力资源管理的关键角色与职能探讨人力资源管理中不同角色及其职能对企业发展的影响与作用。
3. 人力资源管理的多元化战略研究企业在全球化背景下，人力资源管理如何实施多元化战略以适应不同文化环境的变化。
4. 人力资源管理与员工激励机制研究人力资源管理中的员工激励机制对员工绩效和员工满意度的影响。
5. 人力资源管理的数字化转型探讨人力资源管理在数字化转型过程中所面临的机遇和挑战，并提出相应的解决策略。
6. 人力资源管理与员工培训发展研究人力资源管理中的员工培训发展策略对员工绩效和个人发展的影响。
7. 人力资源管理的伦理道德问题探讨人力资源管理中的伦理道德问题及其解决方案。
8. 人力资源管理与组织绩效关系研究研究人力资源管理与组织绩效之间的关系，并探讨其影响因素。
9. 人力资源管理的创新模式研究研究人力资源管理中的创新模式对企业发展的影响以及实施方法。
10. 人力资源管理的国际化发展针对跨国企业，探讨人力资源管理的国际化发展战略以及在不同国家环境中的应用案例。
三、总结以上是一些适合写作的人力资源管理论文题目，可以根据实际情况和研究兴趣进行选择。
希望这些题目能够帮助到大家，引导大家在人力资源管理领域开展深入的研究和实践。
人力资源毕业论文题目(9大选题方向)
人力资源毕业论文题目（9大选题方向）人力资源管理论文按范围来可以分为：公共人力资源管理、企业人力资源管理；按功能来分有六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。
下面我们就按照该专业的范围及功能出发，为大家分享最新的“人力资源毕业论文题目”。
一、公共人力资源管理论文题目： 1、分析我国农村社会保障 2、我国人才测评工作存在的主要问题 3、浅析我国农村劳动力转移与城市化的问题 4、河北省人才中介市场的现状及发展完善研究 5、我国劳动力移动与灵活就业研究 6、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响 7、人力资本积累对经济增长贡献率研究 8、我国劳动力成本上升的原因分析 9、中国农村劳动力转移探析 10、我国农村劳动力素质分析 11、农村劳动力就业状况分析 12、某某地区农村人力资源状况调查分析 13、女性劳动力就业状况分析 14、论女性劳动力就业障碍分析 15、浅议女性劳动力就业歧视 16、女大学生就业问题探讨（女大学生就业难问题分析） 17、我国高校毕业生就业难的经济学原因分析 18、农村劳动力（或女性劳动力、大学生）就业问题刍议 19、中国人才流动问题及对策研究 20、对城市人才流动现状分析 21、人才培养和流动与区域经济发展的关系研究 22、高技术人才国际流动的研究 23、人才流动中的社会保障因素分析 24、安徽省“江南集中区”××人口政策分析 25、合肥师范学院毕业生入伍状况调查研究 26、合肥师范学院大学生西部支教状况调查研究 27、××（地区）公务员录用制度存在的××问题及对策建议 28、××（地区）民营中小企业社会保障制度构建研究 29、论现代公务人力资源管理发展的新趋势--以××为例 30、电子政务环境下行政沟通中的障碍与对策研究---以××为例 二、企业人力资源管理论文题目： 1、基于战略的电力企业人力资源管理研究 2、浅谈中美企业人力资源管理的差异 3、论人力资源管理对酒店旅游业的深远意义 4、人力资源管理要为企业增值服务 5、企业人力资源管理弊端及对策略 6、浅析企业人力资源成本的控制 7、从人才危机看国有企业人力资源管理 8、家族式民营企业人力资源管理困境出路 9、浅析人力资源管理与企业的凝聚力 10、人力资源是现代企业的战略性资源 11、我国零售业人力资源管理的问题及对策研究 12、人力资源价值和企业价值评估 13、论人力资源管理在企业管理（或国有企业、私营企业、中小企业等）中的重要性 14、如何在中小企业（或国有企业、私营企业、家族企业等）落实人力资源管理职能 15、国营企业（或民营企业、大中小型企业、家族企业等）战略人力资源管理模式探究 16、某企业（或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等）管理创新模式探析 17、论国营企业（或民营企业、中小型企业、某企业等）人力资源管理问题及对策 18、论国营企业（或民营企业、中小企业等）核心员工（或知识型员工）管理问题与对策 19、浅谈国营企业（或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工）员工流失与管理 20、影响员工流失的组织因素分析 21、××企业团队建设问题探讨 22、某企业职工结构与素质分析 23、餐饮连锁企业人力资源管理的实践与探索 24、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用与要求 25、新型用工模式--××公司劳务派遣简析 26、浅谈××企业并购中的人力资源管理 27、制造行业员工租赁模式探讨 28、浅谈“鲶鱼效应”在企业人力资源管理中的应用---以××为例 29、××公司团队精神的培育 30、论××系统人力资源外包的利与弊---以××为例 三、人力资源规划论文题目： 1、职业生涯设计与开发问题研究 2、论我国企业中的工作分析与人员匹配 3、论职务分析在我国企业中的应用 4、企业国际化经营与战略性人力资源管理 5、跨国公司人力资源战略研究 6、中国集装箱集团人力资源战略规划 7、基于企业战略的人力资源规划研究 8、国有企业人力资源规划体系研究与设计 9、人力资源战略的分类选择与构建贯彻研究 10、跨国企业海外子公司人力资源管理战略选择研究 11、国有企业人力资源开发与管理战略研究 12、中小企业人力资源战略研究 13、跨国公司在华企业人力资源本土化战略分析 14、外包：人力资源管理战略发展方向探析 15、外资零售企业在华人力资源战略及实施策略研究 16、私营企业人力资源开发途径探析 17、试析马克思《青年在职业选择时的考虑》与大学生职业生涯规划的内在联系 18、上市公司人力资本现状剖析 19、浅析××企业人力资源结构优化的策略选择 20、××公司员工手册核心内容设计 四、招聘与配置论文题目： 1、浅谈现代企业如何实现人力资源的合理配置与管理 2、企业中高层管理人员的选拔研究 3、招聘面试的方案设计与研究 4、西部（或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等）人才引进机制研究 5、人才招聘问题与对策分析 6、论企业员工招聘风险 7、国有企业（或私营企业、中小企业等）管理人才选拔问题研究 8、企业重组（或并购、战略进攻等）中的人力资源匹配研究 9、论大学生求职简历中虚假信息的甄别 10、论招聘虚假信息分析 11、校园招聘有效性的思考---以××为例 12、某企业人员招聘与岗位分析设计 13、某企业员工招聘实践技巧 14、企业主要招聘渠道的效能比较分析---以××为例 15、××公司人才招聘队伍技能组合模式及效果研究 16、XX公司岗位职责说明书 17、浅析企业招聘中背景调查的重要性---以××为例 18、××公司网络招聘的现状、问题及对策 19、××公司安徽地区本年度员工招聘计划与配置设计 20、人才测评在××公司中层人员招聘中的应用 21、××公司内部竞聘方案设计 22、××校园招聘人才选拔体系的设计与研究 23、××现代企业竞聘上岗的流程设计 24、浅谈××汽车专卖店招聘渠道及解决方法 25、结构化面试在选拨中层管理人员中的应用---以××为例 26、××销售公司总经理竞聘方案设计 27、试论群体决策法在××公司招聘中的应用 28、汽车销售服务有限公司销售顾问招聘问题研究 29、统一集团人员招聘现状及政策分析 30、××企业人员招聘渠道开发的现状及改进 五、培训与开发论文题目： 1、如何挖掘员工的潜能 2、企业人力资源开发与管理分析 3、国有企业的管理人员培训问题研究 4、研发人员素质测评体系构建 5、现代企业人事测评技术及其应用 6、中层行政管理人员评价体系的建立 7、企业培训资源研究 8、岗位管理技术在人力资源开发中的应用 9、浅议我国农村劳动力就业培训 10、农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究 11、农民工培训现状与问题分析 12、我国中部（或西部）地区人才（或人力）资源开发战略研究 13、人力资源自我开发问题探析 14、欠发达地区人力资源开发现状与对策 15、农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论 16、民营企业人力资源开发面临的问题与对策 17、论培训在企业人力资源开发中作用 18、中小企业（或家族企业等）员工培训现状与对策分析 19、浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题 20、国有企业（或民营企业等）的管理人员培训问题浅析 21、国有企业（或民营企业等）人力资本投资的初探 22、论在职培训在企业管理中的地位与作用 23、论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在人力资源管理中的作用 24、研发人员素质测评体系构建 25、论中层行政管理人员评价体系建立 26、企业人力资本投资方式研究 27、中国现代人力资本形成研究 28、企业人员招聘的经验选择、诚信和雇佣合同研究 29、我国企业培训需求分析研究及模型构建 30、国有企业技术人才流失内在动因与对策研究 六、绩效管理论文题目： 1、浅谈员工绩效管理 2、关于构建人力资本激励和约束机制的探讨 3、浅谈企业绩效评估与员工激励 4、论职务晋升的激励作用与公正原则 5、企业绩效评估中存在的问题与对策 6、如何进行有效的激励 7、人际冲突对于销售团队绩效的影响及应对策略 8、浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策 9、保险业人力资本的激励与监督机制 10、沟通在绩效管理中的体现研究 11、基于工作绩效的雇员流动机制研究 12、工作绩效评估中的信度问题研究 13、知识型员工激励问题研究 14、信息不对称与绩效评价研究 15、绩效管理过程中的关键因素探析 16、论绩效管理中的沟通问题 17、浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡 18、360度考评法的组织与实施 19、论访谈法（或记实法、观察法等）在企业管理的运用与建议 20、论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 21、如何开展企业目标管理 22、企业绩效评价的方法与应用 23、浅析企业员工绩效考核制度 24、论企业人力资源管理激励机制的建立 25、民营企业（或国营企业、中小企业、家族企业）人力资源激励机制的构建 26、论企业员工忠诚度的影响因素及策略 27、基于心理契约的知识型员工激励策略探讨 28、企业中层管理者工作倦怠成因及对策研究 29、论激励在现代企业人力资源管理中的作用 30、浅析我国企业人力资源绩效考核办法 七、薪酬福利管理论文题目： 1、浅谈薪酬设计 2、薪酬制度改革对提高企业竞争力的研究 3、福利保障制度的产生与发展 4、国有企业经营者年薪制的思考 5、工资管理制度的比较分析 6、公司如何平衡各部门员工的绩效工资 7、薪酬制度与员工激励问题初探 8、工资决定因素与企业劳动工资改革分析 9、论现代企业制度中的员工持股计划 10、提升企业竞争优势的薪酬战略研究 11、企业高管薪酬和公司业绩关系研究 12、如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系 13、知识经济下企业薪酬体系设计及其应用 14、关于企业（或国有企业、家族企业等）年薪制的思考 15、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨 16、销售人员能力差异、薪酬机制偏好及团队协作关系研究 17、XX公司一线员工薪酬体系设计研究 18、高校教师现有薪酬满意度的实证研究 19、国有改制分流企业薪酬管理体系和绩效管理体系的研究与设计 20、在华日资中小型企业人才队伍激励方案研究 21、美国薪酬管理模式对我国的启示 22、提升企业竞争优势的薪酬战略研究 23、XX人员薪酬水平与薪酬满意关系的实证研究 24、××高校教师薪酬满意度及影响因素探析 25、企业员工全面薪酬要素组合模式实证研究---以××为例 26、基于需求层次理论的薪酬分类与员工偏好研究---以××为例 27、××公司产异化管理模式在薪酬政策中的应用 28、××公司内部薪酬差距对组织未来绩效影响的实证研究 29、××公司的技能薪酬设计探讨 30、××公司集合年金制剖析 八、劳动关系管理论文题目： 1、谈《劳动合同工法》与非正式员工的雇佣关系 2、解读劳动合同法提升企业人力资源管理 3、民营企业劳动关系的协调机制初探 4、论企业不同生命周期阶段员工关系管理 5、论养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）的筹集与管理 6、如何充分发挥养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）在企业管理中的作用 7、现行农村合作医疗保障体系的完善 8、矿业公司劳动保险管理系统研制与实施 9、我国劳动力市场竞争力的国际比较研究 10、股份合作制企业劳动关系初探 11、劳资纠纷之防范及应对策略 12、论我国私营企业劳资关系得协调机制 13、中国现阶段“三资”企业劳资关系研究 14、私营企业薪酬制度对劳资关系的影响分析 15、农民工平等就业权的法律保护---以××为例 16、浅析核心员工离职的关系管理---以××为例 17、浅谈劳动合同法下企业劳动用工风险管控---以××为例 18、××企业员工满意度调查表设计 19、我国社会保障制度的现状与立法建议 20、对我国劳动合同制度的若干思考 九、人力资源管理理论论文题目： 1、精益思想在人力资源管理的应用 2、人力资源管理的趋势与创新 3、在金融危机下人力资源管理的影响及转化 4、试论人力资源资本化 5、我国人力资源管理外包理论研究 6、关于弱势群体人力资源管理问题探讨 7、论强化理论（或期望理论、需求层次理论、双因素理论等）在人力资源管理实践中的运用 8、人本管理理论探析（或如何落实以人为本的理念、分析人本管理在企业管理中的作用等） 9、论人力资源管理信息系统的开发与运用 10、如何在组织管理中建构个性化管理机制 11、论某组织的员工忠诚度（或满意度）建设（或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等） 12、如何提高知识型员工（企业核心员工）的忠诚度（与满意度） 13、论情绪管理在企业人力资源管理中的应用（与作用） 14、区域性（如沿海经济发达地区、中国西部地区等）人力资源管理模式（及发展趋势）探析 15、员工差异化管理模式浅议 16、论大学生自主创业模式选择 17、人力资源管理者××沟通技巧的实证分析 18、浅谈以人为本的精细化管理---以××为例 19、马斯洛需求层次理论与酒店人力资源管理---以××为例 20、浅析九型人格在××公司人力资源开发与管理中的应用。
人力论文参考题目
人力论文参考题目人力论文参考题目在现代社会，论文已成为评价与证明学术素养的重要方式之一。
无论是大学学生，还是研究生，都需要撰写不同类型的论文。
而人力资源管理专业的学生，更需要写出高质量的人力论文，以论证自身的专业能力。
本文就人力论文的参考题目进行介绍，旨在帮助人力资源管理专业的学生更好地完成人力论文写作。
1. 人力资源管理的重要性人力资源管理是企业管理的重要组成部分，其主要功效是帮助企业招聘、培养、管理、留住人才。
而对于企业来说，拥有高素质的员工队伍是企业成功的关键。
此题目可以从企业角度出发，分析人力资源管理的重要性和作用。
2. 人力资源管理与员工绩效的关系人力资源管理的目的是实现企业经营目标，而员工绩效则是企业实现经营目标的关键前提条件。
对于企业来说，如何发挥人力资源管理的作用以提高员工绩效是一个重要的问题。
因此，本题目旨在分析人力资源管理与员工绩效的关系，并探讨如何提高员工绩效。
3. 青年员工的培养与发展青年员工是企业人力资源的重要组成部分，他们的培养与发展至关重要。
因为青年员工在企业中通常处于基层岗位，直接面对生产实践，企业需要创造良好的环境和条件，帮助他们提高技术和管理能力，为企业带来更大的贡献。
因此，本题目旨在探讨如何培养和发展青年员工，以满足企业发展需求。
4. 绩效管理在人力资源管理中的应用绩效管理是人力资源管理中的重要内容，通过制定目标、评估绩效、激励bon和反馈等方式，帮助企业管理好员工。
因此，本题目旨在探讨绩效管理在人力资源管理中的应用，从而帮助企业提高员工绩效，进而实现企业经营目标。
5. 薪酬管理在人力资源管理中的应用薪酬管理是人力资源管理的一个重要方面，其关系到员工的积极性和稳定性。
薪酬管理涉及到薪资、福利、绩效奖金、职称评定和晋升等方面，是企业用来吸引和留住员工的重要手段。
因此，本题目旨在分析薪酬管理在人力资源管理中的应用，并探讨如何制定可持续性的薪酬管理方案。
6. 企业文化对人力资源管理的影响企业文化是一个企业的核心竞争力之一，企业文化对于影响企业的形象和员工的心理状态有着重要的作用。
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人力资源期末考试论文模版及题目四川师范大学文理学院××年级××专业200×,200×学年度第×学期期末(中)考试人力资源管理理论与方法论文题目: 《如果明天到岗,我将如何开展工作》写作要求:，1，A4纸打印,使用指定的封面并填写完整,规定的所有内容应该全部包括;，10，，2，正文建议采用宋体,1.5倍行距,特别注意各个部分的逻辑关系和段内顺序;，10，，3，你对人力资源的招聘、培训模块是如何认识的？，25，，500字以内,结合上课的案例和理论进行表述，4，如果你即将到****岗位，自选:招聘或培训，,你打算如何开展工作？，25，，，5，领导让你开展一次全公司的工作分析,请给出你的实施方案。
，30，，方案内容包括:目的、实施手段、时间进度表,主要内容、注意事项，要求一二三四五总分总分人得分密封线内答题无效评阅成绩: 评阅教师签名:__________________学院__________级___________班姓名_______________ 学号_______________………………………………(密)………………………………(封)………………………………(线)………………………………如果明天到岗,我将如何开展工作如果我明天到岗,可能我没有人力相关的工作经验,只有满腔的工作热情,我打算用自己在人力资源上学习的知识结合实际情况来做好自己的本职工作。
人力资源有五大模块,其中招聘和培训两大模块尤为重要。
人员招聘是人力资源管理活动中的基础环节,在整个人力资源管理活动中有着重要的作用。
首先,我作为人力资源的工作成员之一,要判断出该公司是否需要招聘人员。
此时由用人部门提出正式的书面申请,由人力资源部经过审核,确立是否需要招聘。
第二,确立职位名称和名额。
并不是每一份申请都是急需要且必要。
应根据岗位重要性,季节变化,人员变迁等来判定是否需要招聘该职位的人员。
第三,复核确立招聘计划。
在招聘计划实施以前,复核确立很有必要,一项招聘计划的推出,对公司以后的发展,公司形象,公司内部变迁都很有影响。
第四,资格及条件限制。
通常的条件限制是文凭和经验的限制,其次根据不同的岗位作出不同的限制。
例如招聘销售人员,就需要添加热情开朗,有自信心,说话有条理等要求。
第五,确立基本工资和预算工资。
工资的确定需要考虑当前同类工作的行情,试用期前后差别及加班等情况。
此时还要做预算评估,一项招聘前前后后,需要大量的人力物力以及资金,如何用最少的代价为公司获取最大的利益,需成为我首要考虑的内容。
第六,制定及发布资料。
当前期策划做好以后,及发布资料。
此步骤最重要的是制作招聘广告,招聘广告要言语简介,表意清晰,布局合理,争取做到有创意,有新意。
第七,发布消息及安排面试。
根据不同的情况确定发布的途径。
网络,报纸,杂志,电视,海报等。
然后安排面试时间,地点,面试模式及相关注意事项。
第八,确定人员,安排手续。
要选出合适的应聘者,需注意,1,系统化的对胜任力进行评估和比较2,录用的标准不能设立过高。
3,要尽快作出决定4,要留有备选人。
第九,签订合同。
当新员工进公司后需要对他们进行入职培训。
入职培训主要是为了让新员工了解公司文化,熟悉工作程序,与员工形成统一,增强员工归属感以及员工间的熟悉。
所以在进行培训时要注意方式,尽量在一个活跃的气氛中进行。
事先做好对参训人员基本资料的了解。
事先做好培训计划,计划需主题明确,条理清晰,时间布局合理。
除了对新员工的培训,还包括对老员工的培训。
对老员工的培训包括:1,对管理者的培训。
管理者要在众多决策方案中作出正确的选着。
因此,许多组织强调对管理者的培训。
可以由学术研究者和管理实践者联合提出培训计划。
2,对操作人员的培训。
企业的工作在很大程度上要依靠高级管理者、职能管理者和操作工人来完成。
操作工人的主要任务是生产产品和提供服务,他们的工作必不可少。
所以要对操作人员的培训和开发工作高度重视。
培训对一个公司作业巨大,表现在1,它有利于提高工作绩效,2提高员工工作满意度和安全水平3,能提高企业的竞争优势4,是发现人才、快出人才、多出人才的重要捷径。
5有助于建立优秀的企业文化和形象。
培训工作的开展需要注意,合理与充分利用本公司的培训资源,适当引入外来培训资源,做好培训预算,与公司高层达成统一意见,协调各方面的关系。
培训时要注意以下原则,1,时效性原则2,专业知识技能和企业文化并重原则3,差异化原则4,严格考核和择优奖励原则5 ,成本与收益原则。
三,工作分析在人力资源工作中,只做好招聘和培训并不不足够。
还需要做工作分析。
工作分析有三个阶段。
,一,,准备阶段,3—5天,1,掌握基本数据。
了解情况,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法,。
2,根据掌握的基本数据,设计合适的岗位调查方案。
要注意,,1,确立岗位调查的目的,2,,确立调查的对象和单位,3,根据实际情况制定适宜的方案。
3,建立良好的工作关系。
4,对相关人员进行培训。
,二,,调查阶段 ,3-4天,使用访谈,问卷,观察的方法,收集所有员工对工作所应具备的条件、工作环境及工作条件等的看法广泛深入地收集各种数据资料。
,三,, 分析阶段,7-8天, 该阶段包括收集,分析,综合三个阶段,根据已收集的资料,对必要项目及非必要项目进行分析。
该阶段要注意符合本公司的性质,利益,及员工的情况。
,四,描述阶段 ,2-3天, 撰写工作说明书及岗位规范等,形成合乎规范的工作说明书。
,五,运用和调整阶段,1天, 培训工作分析的人员,通过调查及反馈适当修改工作分析的内容,该阶段是工作分析中一项长期的重要活动。
工作分析具有重要意义,工作分析是进行各类人才供给和需求预测的重要前提,为招聘、选拔、任用合格的员工奠定基础,并且为员工的考评、晋升提供了依据。
工作分析更是薪酬设计的依据,也是工作改进与员工职业规划的重要依据。
工作分析要注意方法:1、访谈法,访谈法直观,全面,了解情况详细深入,并且有助于员工缓解压力。
还需注意,访谈需要技巧,且费时费力,收集的信息易失真。
2、问卷调查法,使用一套职业分析问卷由员工自己填写,再由工作分析人员进行记录分析。
3、关键事件法,将员工记录的重要事件加以整理分析,对岗位的特征要求进行分析。
4,资料分析法 ,分析已有资料,了解每项工作的任务、责任、权力、工作负荷等。
5,其他方法。
下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～不想穷，就好好读懂这些话～一言惊醒梦中人～1、成功的人，就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。
2、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敌人。
3、Nothing is impossible、只要选择了目标，不要再想太远，每天脚踏实地，风雨兼程。
生命不息，战斗不止。
4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。
很好听是吗,记住，你们都要努力。
5、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。
6、别怕丢人，追求丢人是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。
7、人生在世，需要不断地为心灵除尘，自省、自责、自悟、自重……。
8、永远不要对可能是坏事的事好奇，否则可能要了你的命。
永远不要在痛苦的时候做决定，否则你以后一定会后悔。
9、别为你自己和别人下定论，你所看到听到的可能只是一面。
10、如果周围有人嫉妒你，那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。
11、很多事情别人通知你了，要说谢谢，没有通知你，不要责怪，因为那些事你其实应该自己弄清楚。
12、一个人最大的痛苦，莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。
就像一只蚕，丝吐的越多，对自己捆绑得越紧，直到最后完全把自己包上，想出也出不来。
13、善良是一种智慧，是一种远见，一种自信，一种精神力量，是一种文化，一种快乐。
14、一个人的脚步再大，也永远无法丈量完脚下的道路。
人生有限，道路无限，要想在有限的生命中多走一程，就时刻别停下脚步，别浪费分秒时间。
15、遇到再大困难的时候，不要惊慌，千万要学会冷静;不要去想着求别人，以前有家人帮你，现在需要你一个人面对挑战，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。
16、学会说谢谢，但谢谢并不是随便敷衍，是对别人帮助的肯定和回报;更要学会说对不起，但对不起不是借口，是对自己过错的弥补和内疚。
17、处事不必求功，无过便是功;为人不必感德，无怨便是德。
18、有时你的快乐是你的微笑之源，但是有时候你的微笑却可能是你的快乐之源。
19、不论男人还是女人，如果还把容貌当作重要的东西而过分重视的话，可能不会吃亏，但是早晚会吃亏、可能，很可能。
20、放假的时候，要么留在家里多陪陪父母，帮他们做点事，远走高飞的你能像以前天天守在他们身旁的时间已不多;要么多去社会中体验生活，因为你不但要懂得生活，还要学会如何去生活。
21、心烦意乱或者无聊闲着的时候，多到图书馆去泡泡，书中有现实中难得的纯明和清静;多看些书，生活会渐渐少一些迷茫，多一些追求。
22、一个人如果心中时刻能够想着别人，别人也一定会时刻想着你。
多替别人着想，就等于给自己铺设一条道路。
你付出的越多，你得到的也会越多，这就叫做感情投资或感情积累。
23、你可输给任何人，但不能输给自己。
24、经常给家里打个电话，即使嘴上都说不想对方，其实内心早已情动于中;有了女(男)朋友，也不能忘了爹和娘。
25、多笑笑，会慢慢让自己真的快乐起来。
26、好好利用公开场合锻炼、展示自我，哪怕只是一次课堂上的发言，别怕尴尬，更别怕丢人，也不要笑话在公众面前丢脸的人。
27、小的眼睛里没有君子，君子的眼睛却可以识破小人。
28、屈原说:“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
”这种精神可贵，但在现实之中却很少有人能这样执着了。
如果有人能够做到，他一定会是最成功的人。
29、永远别渴望做个任何人都不得罪的人，有人反对有人支持然后自己做出决定是精彩的人生。
30、一个生命完结，另一个生命诞生，世界就是在这种循环中得到永恒。
用不着为死去的过于悲哀，也用不着为新生的过分高兴。
生命都是一种相同的过程，关键在于能否使它辉煌。
如果一个人能活得无愧无悔，坦坦荡荡，虽未轰轰烈烈，但这仍可算作是伟大的一生。
31、后悔是一种耗费精神的情绪、后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误、所以不要后悔。
32、你的确要学的有心计，但是记住，永远记住，在社会上要胜利的唯一的方法永远只是一个，那就是实力，永远不用怀疑。
34、人生百态，不要对新的看不惯的东西生气，无所谓的。
35、我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。