电梯安装计划表
电梯安装进度表

层门安装调整、门框收口
9
轿厢、对重、缓冲器安装
10
井道安全设备及电器敷设
11
电缆、钢丝绳、限速器
12
提供足够电力、拆除脚手架
13
慢车运行、井道信息、门机
14
指层灯、召唤
15
快车运行调整
16
装潢、清洁
17
整机调整
18
整机自检
19
买方邀请政府部门验收
20
自动人行道/自动扶梯安装进度表
合同号
层站
派工日期
8
各安全开关调整、检修运转
9
扶手带及梯路调整
10
清洁导轨、补装踏板
11
安装内盖板
12
整机调试
13
整机运行
14
外装饰板安装
15
安装单位自检/公司专检
16
邀请政府部门验收
17
交付用户使用
备注:用红线表示计划进度;黑线表示实际进度
安装配合单位
吊装(天)
调试
型号
开工日期
安装(天)
装潢
序号
工艺过程
天数
开始
结束
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
28
30
32
38
40
1
放线测量
2
清理通道、土建整改
3
吊装就位
4
调整水平、连接导轨
5
电梯安装进度表

8
各安全开关调整、检修运转
9
扶手带及梯路调整
10
清洁导轨、补装踏板
11
安装内盖板
12
整机调试
13
整机运行
14
外装饰板安装
15
安装单位自检/公司专检
16
邀请政府部门验收
17
交付用户使用
备注:用红线表示计划进度;黑线表示实际进度
电梯安装进度表
合同号
层站
派工日期
安装配合
单位
计划(天)
调试
型号
开工日期
实际(天)
检验
序号
工艺过程
天数
开始
电梯安装计划表格

DIAO Elevators Co., Ltd.
帝奥电梯有限公司项目名称名称: 预计工期 :
天预计开工日期: 预计完工日期:项目编号: 梯号:L :
实际开工日期: 实际完工日期: _______________________
备注:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________编写: ___________________________ 项目小组签署: ________________________ 日期: ________________________附注: 1. * 工作项目完成后,须按相关检查表进行检查; 2. ** 工作项目开始前,须按相关检查表进行检查; 3. # 由其它单位负责的工作项目;
4. 工作项目完成后,须在完成确认栏内打“ √ ”;
5. 对同一项目的不同电梯如预计开工、完工日期相同可共用同一表格,否则应分别制表;
6. 无论计划及实际,如工期超过表内天数设定,应另续表格直至满足要求;
7. 如实际完工日期超出预计日期,应在备注内说明情况;
电梯安装计划及实际进度报告表CF112/4。
电梯施工进度计划表

竣工验收阶段
验收时间:计划竣工日期后的30天内完成 验收内容:对电梯设备、安装质量、安全性能等进行全面检查 验收人员:由专业技术人员组成的验收小组进行验收 验收要求:确保电梯符合国家相关标准、规范和设计要求,并保证安全可靠运行
进度计划执行与控制
进度计划执行:按照施工计划,合理安排施工任务,确保各阶段工作按时 完成。
调整与变更的程序:提出申请、审核、批准、执行
调整与变更的方法:增加资源、优化施工工艺、加强协调沟通 调整与变更的注意事项:确保调整与变更的科学性和合理性,避免对整个 施工计划造成重大影响
进度计划考核与评价
考核标准:根据施工进度计划, 对各阶段工作完成情况进行评估
考核周期:按月、季、半年或年 度进行考核,根据项目实际情况 确定
严格遵守国家和 地方的相关法律 法规,确保施工 过程符合安全标 准。
建立应急预案, 应对可能出现的 突发状况,确保 人员安全和工程 质量。
工期延误风险应对措施
提前制定应对 措施,确保工
期按时完成
增加人力、物 力等资源投入, 提高施工效率
优化施工流程, 减少不必要的
环节和时间
加强与相关方 的沟通和协调, 确保工作顺利
调配方案。
配备安全设施: 确保施工现场配 备必要的安全设 施,如安全网、 防护栏、警示标 识等,并定期进 行检查和维护。
强化安全培训: 对施工人员进行 安全培训和教育, 提高他们的安全 意识和操作技能, 确保他们能够遵 守安全规定和操
作规程。
实施安全检查: 定期对施工现场 进行安全检查, 及时发现和消除 安全隐患,确保 施工过程的安全
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
制定详细的工作计划和时间表, 确保各项工作按计划进行。
电梯施工进度计划方案表{模板}

电梯施工进度计划方案表{模板}需要涵盖以下方面内容:
一、电梯施工进度计划方案概述
1.1项目概述
1.2项目施工概况
1.3项目进度计划规划
二、电梯项目施工进度计划方案制定
2.1开工准备
2.2给排水系统施工
2.2.1进行开挖支护工程
2.2.2吊装管路施工
2.2.3安装阀门
2.2.4安装配电设备
2.2.5进行施工前准备
2.3电梯工程施工
2.3.1安装基础架
2.3.2安装新式统一设备
2.3.3新式统一设备安装
2.3.4安装驱动控制装置
2.3.5安装变压器
2.3.6安装电梯板
2.3.7安装成品电梯
2.4安装完毕
三、电梯施工进度计划实施方案
3.1实施控制策略
3.2项目进度计划的制定
3.3进度计划的实施
3.4进度计划的监控
四、电梯施工进度计划实施过程中的注意事项
4.1预算控制
4.2安全施工
4.3工期紧迫性
4.4材料质量控制
4.5进度安排的坚持
五、电梯施工进度计划实施过程中的风险分析
5.1人员安排
5.2工期安排
5.3技术安排
5.4财务安排
5.5物流安排
5.6质量安排
六、电梯施工进度计划实施的结论
6.1综合考虑施工费用、施工时间和施工安全
6.2尽量避免成本浪费和质量问题,确保施工安全。
电梯安装施进度计划(范本)

施工进度计划电梯有限公司2 工程概况2。
3井道和机房型式:一井一梯()台、一井()梯( )台,有机房( )台、无机房( )台.2。
4工程特殊情况:。
3 施工计划3.1施工组织该工程施工组织框图如下:图3—1电梯安装施工组织方框图3.2工程目标该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下:3.2.1质量目标:监督检验一次合格率100%;3。
2。
2工期目标:按合同规定完成工程;3.2。
3文明施工目标:规范、文明地施工、无治安事故发生;3。
2.4安全目标:①人身伤亡事故0;②消防事故0;③设备事故:无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。
3。
3施工协调管理3.3.1项目经理负责联系协调工作。
3.3。
2在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方,其中包括与土建项目的接口时间表,接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行。
同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。
3.3.3进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。
3。
3.4如果出现工期延误或技术更改情况,双方应及时协调解决,如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。
4。
施工准备4。
1 工作流程施工准备的工作流程框图如下:图4-1施工准备的工作流程框图4。
2 前期准备施工前期准备主要应做好以下工作:4.2。
1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调;4。
2。
2机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除,施工垃圾清除);4。
2.3脚手架按相关规范搭设和验收;4。
2。
4施工用电准备;4。
2。
5电梯设备到达工地及保管情况;4.2。
6土建总体进度及施工管理情况;4.2.7现场总包单位施工安全管理要求;4。
2。
8确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。
4.3 技术准备技术准备需做好以下工作内容:4.3.1确认本公司具备本次所装电梯的安装资格,所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品.本公司亦已充分了解国家有关法规和标准的要求,且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装告知手续.4。
既有住宅加装电梯样表

第四条 业主情况:本单元加装电梯涉及的全体业主(以下简称协议人)名单及签署的意见如下表。
业主所有 选择加装电梯意见
序
房号 业主姓名 房屋建筑 同 不反对 反
签名
签名时间
号
面积(㎡) 意 不参与 对
123来自456
7
8
9
10
11
12
13
14
总
计
汇总结果:
本单元总户数:户,总建筑面积:平方米;其中同意加装电梯户,建筑面积:平方米,其
样表 1 项目地址: 小区
既有住宅加装电梯样表
既有住宅加装电梯单元业主签字意见表
幢(号) 单元
房号
业主姓名
业主意见
(是否同意加装电梯)
房屋产权号
产权 面积
身份证号
联系电话
签名
(加盖手印)
签字 时间
注:业主请在“业主意见”栏中填写“同意并参与”,“同意但不参与”,“不同意”三种类型意见
样表 2
既有住宅加装电梯承诺书
(%)
(%) (元/年) (元/年)
101 一
102
二
三
四
五
六
总计
三、加装电梯后期日常运行费用采取预收方式,年末结算公布费用明细,结余部分转入下一年度,不足部 分按比例收取。
协议书附件 3
电梯使用单位的确定及运行管理协议
一、经友好协商,本单元参与加装电梯的全体业主就加装电梯的使用单位和电梯运行管理的责任主体 达成协议。
则为:
以整个费用总资金 100%为基准,一楼 %、二楼 %、三楼 %、四楼 %、五楼 %、六楼
%、七楼 %。如有不出资的,其他楼层按上述计算方式缴付。(不参与出资的,由所有出资业主平摊)
电梯安装施工进度计划

待
14 验收
计划 实际
备 1.绿色为10月,蓝色为11月,黑色为12月;2.施工开始时间以到货后安装时间为准。3、到货以上工期仅为施工有效工期,如遇工地停电、停 注 水等相关非我司因素造成工地停工的,工期顺延。
编制人签名:
周晓亮
日期 2013.10.18
审核人签名
冯裕良
日期
2013.10.18
1 放线
计划 实际
2
撑架、导轨安装
计划 实际
3
踏板、门套安装
计划 实际
4 厅门安装
计划 实际
5 土建塞门套
计划 实际
6 机房
计划 实际
7 灌主机水泥座
计划 实际
8 电器接线
计划 实际
9
轿厢、对重安装
计划 实际
10 井道棚架拆除Fra bibliotek计划 实际
11 灌缓冲水泥座
计划 实际
12 动力电源
计划 实际
13 调试
计划 实际
电梯安装进度计划(垂直梯)
安装 修1 修2
修3
工程名称
弘阳上城2期
合同号 AH1107266
楼号
9#10#11#12# 型号
HGP-825-CO120
安装部门
序号
内容
日立电梯
安装负责 周晓亮 进场日期
计 划
台数 16 层站
日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
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楼号
台数:
层∕站:
序号
工作内容
天
1
开箱,清件搬运
计划
2
放线,测量井道,确定样板架
计划
3
打孔,装底码,安装支架
计划
4
吊装导轨
计划
5
调校导轨
计划
6
安装主机,控制柜,线槽等
计划
7
安装地坎,门套,门头
计划
8
安装电缆,线槽等
计划
9
井道接线,限速器,张紧装置
计划
10
装轿厢大架,校正轿底、对重架
计划
11
放曳引钢丝绳
计划
12
装轿厢,开门机,轿厢门等
计划
13
装限位装置,缓冲划
15
装平层,快车调试、试验
计划
16
验收、交工
计划
电梯安装施工进度计划表
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