电梯安装施工计划
电梯安装安全组织施工方案
电梯安装安全组织施工方案一、前期准备工作在进行电梯安装工作之前，需要进行充分的前期准备工作，确保施工过程安全有序进行。
1.确定安装位置：根据建筑结构和设计要求确定电梯的安装位置，确保符合相关规范标准。
2.制定施工计划：根据具体工程情况和时间安排，制定详细的施工计划，包括施工周期、施工步骤、人员配备等。
3.资质审查：检查相关人员的电梯安装从业资格证书和相关施工人员的岗位培训证书，确保符合要求。
二、安全组织施工方案1. 施工现场安全措施•设置施工现场围栏：在施工现场周边设置围栏，明确施工区域，避免未经授权人员进入施工现场。
•安全警示标识：设置安全警示标识，提醒施工现场人员注意安全，避免发生意外。
•安装安全带：要求施工人员在高空作业时必须系好安全带，确保施工人员的人身安全。
2. 施工过程安全控制•施工人员培训：对施工人员进行安全培训，了解操作规程和应急处理措施，提高安全意识。
•定期检查：对施工现场设备和工具进行定期检查，确保设备完好，杜绝安全隐患。
•合理分配工作量：合理分配施工人员的工作量，避免疲劳作业导致安全事故。
3. 施工结束后安全验收•安全验收标准：根据相关安全标准和规范对电梯安装工程进行安全验收，确保施工质量符合要求。
•安全技术交底：对电梯的安全使用方法和注意事项进行技术交底，提高使用人员的安全意识。
•完善安全记录：对施工过程中出现的安全事故和隐患进行记录，为日后的安全管理提供参考。
三、总结与展望电梯安装是一项复杂的工程，需要各方通力合作，严格按照安全规范进行施工。
通过本文提出的安全组织施工方案，可以有效提高电梯安装过程中的安全性，保障施工人员和使用人员的安全。
希望未来在电梯安装领域能够不断完善安全管理措施，提高工程质量，为城市交通运输提供更加安全可靠的服务。
电梯安装专项施工方案
一、工程概况1. 项目名称：XX大厦电梯安装工程2. 项目地址：XX市XX区XX路XX号3. 建设单位：XX房地产开发有限公司4. 设计单位：XX建筑设计研究院5. 施工单位：XX电梯安装工程有限公司6. 施工工期：90天二、编制依据1. 《电梯安装工程施工及验收规范》（GB 50310-2002）2. 《电梯安全技术规范》（GB 7588-2003）3. 电梯产品技术文件及相关设计图纸三、施工准备及计划1. 技术准备：组织施工人员学习电梯安装技术，掌握电梯安装流程和操作规范。
2. 人员准备：配备专业的电梯安装队伍，包括安装工、调试工、质检员等。
3. 材料构件计划：提前采购电梯设备、安装工具、配件等，确保材料供应充足。
4. 器械设备计划：租赁或购买必要的安装设备，如电梯安装平台、吊装设备等。
5. 进度计划：制定详细的施工进度计划，确保按时完成安装任务。
四、施工方法1. 安装工艺程序：根据电梯产品技术文件和设计图纸，按照以下步骤进行安装：a. 预装：将电梯设备运至施工现场，进行初步组装；b. 吊装：使用吊装设备将电梯设备吊至指定位置；c. 调整：调整电梯设备的位置和水平度；d. 安装：安装电梯门机、导轨、对重、轿厢等部件；e. 调试：对电梯进行调试，确保运行平稳、安全可靠。
2. 安装工艺：严格按照电梯安装规范和产品技术文件进行安装，确保安装质量。
3. 特殊情况说明：针对施工现场实际情况，制定相应的安装措施，如：a. 施工现场狭窄，采用分阶段安装；b. 地面不平整，采取加固措施；c. 电梯设备超高，采用分段吊装。
五、安全保证措施1. 安装安全保证措施：严格执行《电梯安装工程施工及验收规范》和《电梯安全技术规范》，确保施工安全。
2. 安全使用及监督措施：对施工人员进行安全教育，提高安全意识；设立安全监督员，对施工现场进行监督检查。
六、应急预案1. 应急组织机构及职责：成立应急组织机构，明确各部门职责，确保应急响应迅速。
电梯安装工程施工进度计划及保证措施
电梯安装工程施工进度计划及保证措施1. 引言本文档旨在制定电梯安装工程的施工进度计划，并提出相应的保证措施，以确保施工过程的顺利进行。
2. 施工进度计划2.1 施工阶段划分本工程的施工可分为以下几个阶段：- 前期准备阶段：确定施工范围、编制施工方案等；- 沟通协调阶段：与相关部门和业主进行沟通，确保施工满足要求；- 设备准备阶段：订购并准备所需的电梯设备和材料；- 施工实施阶段：进行电梯设备的安装和调试；- 完工验收阶段：完成施工，并进行相应的验收工作。
2.2 施工进度计划安排根据项目要求和施工难度，制定以下施工进度计划：- 前期准备阶段：预计耗时2周；- 沟通协调阶段：预计耗时1周；- 设备准备阶段：预计耗时3周；- 施工实施阶段：预计耗时8周；- 完工验收阶段：预计耗时1周。
3. 保证措施3.1 人员配备根据工程要求，合理配置专业技术人员和熟练工人，确保施工过程的质量和效率。
3.2 资源准备提前安排所需的电梯设备和施工材料的采购，并按计划进行准备，以避免工期延误。
3.3 进度监控设立专门的进度监控机制，定期检查和评估施工进展，及时调整施工计划，确保进度的合理安排。
3.4 沟通协调与相关部门和业主保持良好的沟通，及时解决施工中的问题和难题，减少不必要的延误。
3.5 风险预警及时发现潜在的风险因素，并制定相应的应急措施，以防止工程进度受到严重影响。
4. 总结以上是电梯安装工程施工进度计划及保证措施的内容。
通过合理的施工进度安排和相应的保证措施，我们将确保电梯安装工程的顺利进行，并按时完成。
电梯基础施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX大厦电梯基础施工1.2 工程地点：XX市XX区XX大厦1.3 工程规模：本工程为XX大厦电梯基础施工，共计2部电梯。
1.4 施工周期：60天二、施工组织与管理2.1 施工单位：XX建筑工程有限公司2.2 施工人员：施工人员由公司统一调配，具备相关资质和经验。
2.3 施工现场管理：施工现场设立项目经理部，负责施工现场的全面管理，包括施工进度、质量、安全、文明施工等方面。
2.4 施工质量控制：严格执行国家相关施工规范和标准，确保工程质量。
2.5 施工安全控制：严格执行国家安全生产法规，确保施工现场安全。
三、施工准备3.1 技术准备3.1.1 施工图纸会审：组织施工人员对施工图纸进行会审，明确施工要求、施工方法及施工注意事项。
3.1.2 施工方案编制：根据施工图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案。
3.1.3 施工材料准备：根据施工方案，提前准备好所需的施工材料，如钢筋、混凝土、模板等。
3.1.4 施工设备准备：提前检查并调试好所需的施工设备，如搅拌机、混凝土输送泵、振捣器等。
3.2 物料准备3.2.1 钢筋：根据设计要求，准备相应规格和数量的钢筋。
3.2.2 混凝土：提前联系混凝土供应商，确保混凝土供应及时、质量合格。
3.2.3 模板：根据设计要求，准备相应规格和数量的模板。
3.2.4 施工设备：提前检查并调试好所需的施工设备，如搅拌机、混凝土输送泵、振捣器等。
3.3 人员准备3.3.1 施工人员：根据施工方案，组织具备相应资质和经验的施工人员。
3.3.2 技术人员：组织具备相关专业知识的技术人员，负责现场技术指导。
四、施工工艺4.1 施工流程4.1.1 施工测量：根据施工图纸，进行现场测量，确定电梯基础的位置。
4.1.2 土方开挖：按照设计要求，进行土方开挖，确保土方开挖深度满足设计要求。
4.1.3 基坑支护：根据土质情况，选择合适的基坑支护方案，确保基坑安全。
工程施工电梯安装方案
工程施工电梯安装方案一、前期准备工作1.项目组织：成立电梯安装项目组，确定项目负责人和组织结构，明确各成员的职责和任务。
2.预算和采购：编制电梯安装预算，根据需要采购所需的电梯设备和相关材料。
3.设计和审批：委托专业设计机构完成电梯安装的相关设计和图纸，并按照相关法规和规定进行审批。
4.施工计划：根据设计和审批的结果，编制电梯安装施工计划，确定施工的时间安排和工作流程。
二、施工现场准备1.施工场地：对电梯安装所需的工地进行充分的准备，清理现场的障碍物和杂物，确保施工的顺利进行。
2.安全防护措施：制定并实施相应的安全防护措施，包括搭设安全围栏、设置警示标志等。
3.材料验收：确认所采购的电梯设备和相关材料的数量和质量，并进行验收。
三、基础施工1.基坑开挖：根据设计要求，进行基坑开挖，确保基坑的尺寸和深度符合要求。
2.基座施工：在基坑内铺设基座，修整基座的表面，确保基座的平整度和稳定性。
3.基础混凝土浇筑：将混凝土倒入基坑中，进行振实和养护，确保基础的牢固度和稳定性。
四、设备安装1.底坑安装：在基础上安装底坑，并加固固定底坑，确保底坑的稳定性。
2.井道搭设：根据设计要求，在底坑内搭设井道，确保井道的垂直度和平整度。
3.电梯轨道安装：将电梯轨道按照设计要求安装在井道内，确保轨道的水平度和垂直度。
4.看门狗和导轨安装：将看门狗和导轨安装在电梯轨道上，确保其稳定性和可靠性。
5.机房安装：根据设计要求，在安全的位置搭建机房，并将电梯机器人安装在机房内。
6.电气设备安装：将电气设备如电动机、控制柜等安装到机房内，并进行电气连接。
五、调试和验收1.设备调试：在安装完成后，对电梯设备进行调试，确保其正常运行和安全可靠。
2.相关测试：包括电梯的负载测试、速度测试、平衡测试等，确保电梯各项指标符合设计要求。
3.相关验收：按照相关法规和规定，进行电梯安装的验收工作，包括设计验收和监理验收等。
六、后期维护1.维护人员培训：对维护人员进行培训，使其了解电梯设备的操作和维护方法。
老旧小区住宅电梯加装项目施工计划与时间安排
老旧小区住宅电梯加装项目施工计划与时间安排一、项目背景与介绍随着城市化进程的快速推进，老旧小区住宅电梯加装已经成为解决居民出行问题的重要举措。
本次施工计划旨在为老旧小区住宅电梯加装项目提供相应的施工计划和时间安排。
二、项目目标与总体要求1. 目标：为老旧小区住宅加装电梯，改善居民的出行条件，提高小区整体居住环境。
2. 总体要求：- 与小区居民充分沟通，了解他们的需求和意见。
- 严格按照法规和标准要求进行规划和施工。
- 完成项目前期准备工作，包括设计、采购、施工人员培训等。
- 确保施工过程中的安全和质量。
三、项目实施计划1. 前期准备阶段- 时间：1个月- 内容：- 与小区居民进行座谈会，了解他们的需求和意见。
- 委托专业设计机构进行电梯加装方案设计。
- 进行材料采购和人员招聘，并组织相关培训。
2. 施工准备阶段- 时间：2周- 内容：- 准备施工所需的设备和工具。
- 安排施工场地，并进行必要的清理和整修工作。
- 制定详细的施工计划和施工流程。
- 联络相关部门，办理必要的审批手续。
3. 施工实施阶段- 时间：6个月- 内容：- 进行电梯井道施工，包括拆除原有结构和施工新的电梯井道。
- 安装电梯轿厢和导轨系统。
- 进行电梯系统的调试和试运行。
- 进行必要的安全检测和质量验收。
4. 后期运维阶段- 时间：持续进行- 内容：- 建立定期维护管理制度，保持电梯运行良好状态。
- 建立投诉处理机制，及时解决居民的问题和需求。
四、项目时间安排根据上述项目实施计划，预计整个项目的完成时间为8个月。
具体的时间安排如下：- 前期准备阶段：1个月- 施工准备阶段：2周- 施工实施阶段：6个月- 后期运维阶段：持续进行五、项目管理与风险控制1. 项目管理：- 设立专门的项目管理团队，负责项目的计划、组织、协调、控制和完成等工作。
- 设立定期的项目进展汇报会议，及时沟通和解决问题。
2. 风险控制：- 制定详细的施工计划和工艺流程，确保施工过程的安全和质量。
电梯施工方案(1)
电梯施工方案(1)
一、引言
电梯施工是一个涉及到建筑结构、机械设备和电气工程等多方面知识的复杂工程，其安全性和质量直接影响着建筑物的使用效果和安全性。
本文将着重介绍电梯施工的相关方案及注意事项，以确保施工工作顺利进行。
二、施工前准备
1. 施工计划编制
在开始电梯施工前，必须制定详细的施工计划，内容包括施工进度安排、施工人员分工、材料采购计划等，以确保施工按计划进行。
2. 安全防护
在施工现场设置必要的安全防护设施，包括警示标识、警戒线、安全帽、安全绳等，确保施工过程中不发生意外伤害。
三、基础施工
1. 承台安装
首先要对电梯的承台进行安装，确保承台的稳固和水平。
2. 井道施工
接着进行井道的施工，包括井道的墙体砌筑、地面铺设等，确保井道的平整和密封性。
四、机械设备安装
1. 电梯主体安装
安装电梯主体结构，包括轿厢、悬挂装置等，确保每个部件安装正确牢固。
2. 电气设备接线
接下来进行电梯的电气设备接线工作，确保电梯所有功能正常运作。
五、调试与验收
1. 电梯调试
完成电梯主体和电气设备的安装后，进行电梯的调试工作，确保电梯运行平稳。
2. 施工验收
最后进行电梯施工的终验收工作，由相关专业人员对电梯的安装质量和运行情
况进行检查，确保电梯符合相关标准和要求。
结语
电梯施工是一项复杂的工程，需要精心的施工方案和严格的执行，希望本文介
绍的电梯施工方案能对电梯施工工作提供一定的帮助，确保施工质量和安全。
电梯安装施工组织计划
电梯安装施工组织计划一、施工前准备1.1 确定工程进度计划1.根据施工合同和设计文件，编制工程进度计划。
2.制定施工进度表，明确电梯安装进度和各施工节点时间。
3.制定施工任务书，明确每项施工任务的时间、质量、安全和环保要求。
1.2 确定施工队伍1.从施工企业内部选择电梯安装工程相关专业技术人员，制定施工团队人员构成和职责分工。
2.安排电梯施工初始及中期技术培训，提高队伍工作素质和施工技能。
3.对施工队伍进行安全、环保和文明施工方面的教育和培训。
1.3 确定施工物资和设备1.从工程材料市场选择符合标准、具备质量保证的电梯安装材料。
2.配备必要的施工机械和设备，如起重机、吊篮和升降机等。
3.制定电梯安装物资和设备储备方案，确保施工需要时有足够的物资和设备。
1.4 确定施工场地1.确定电梯安装场地和施工区域，尽量选择平整、无障碍物、通风、照明良好的场地。
2.根据施工进度计划，制定场地布局和设施建设方案。
3.配备必要的安全设施和措施，保障施工人员的安全和顺利施工。
二、施工阶段2.1 施工前准备1.按照施工任务书，制定施工计划和方案，明确每项施工任务的时间、质量、安全和环保要求。
2.根据电梯的规格和型号，进行现场施工准备工作。
3.安排电梯施工勘测工作，确保施工准确无误。
2.2 施工中1.根据施工任务书，安排专业技术人员开展现场施工工作。
2.开展电梯的基础施工工作，确保电梯安装稳定可靠。
3.开展电梯道、井道壳体及门套的安装工作。
4.安装电梯轿厢、导轨及配重等组件。
5.安装电气控制设备，进行电气布线和调试工作。
6.联调电气控制设备及机械设备，确保电梯运转正常。
2.3 施工后1.对电梯进行设备调试、试运行和验收工作，确保设备安装合格，运转正常。
2.对施工现场进行清理和整理工作，保持场地整洁。
3.编写电梯安装工程竣工验收报告，并正式交付使用。
三、安全措施和环保要求3.1 安全措施1.制定电梯安装安全生产控制计划，严格按照安全生产法律法规执行。
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电梯安装施工计划
关于兖州建筑安装公司方圆分公司工程计划
一、工程概况
一）合约资料
合约名称：兖州建筑安装工公司方圆分公司预计开工日：2012/12/21
施工地点：兖州九州大道西首
主要参数：YK2P800/1.0-9/9/9-CO 5台
工程概况
1、兖州建筑安装公司方圆分公司位于兖州九州大道西首，电梯工程为
5部客梯组成。
2、兖州西奥电梯有限公司将全力以赴，精心策划，并及时提供有关电
梯安装的文件、图纸和技术要求，并派员到场进行品质的把握和工期
的确认。
并组织实践经验丰富的施工安全人员和专业组的技术人员，
参加整个安装过程。
3、整个电梯安装工程共有5台电梯工程。
施工坏境较为紧张，施工现
场土建、装修等不同工种的施工队伍较多，施工组织安排比较紧凑。
在对电梯安装、调试等各环节技术工人的调度和组织安排上须环环相
扣，紧密连结，施工过程中、督导、监控和协调的压力较大。
须协调
各方，确保各工序相互链接。
二、作业人员选定（人员组织）：
工地现场负责人：（负责整个工程一切事务）
品管（技术）担当：（负责安装过程的督查及技术指导）
安全担当：（负责工程中各项安全注意事项）
安装组长：（负责安装及人员现场安排）
安装组员：（按规范认真做好安装各项工作）
三、施工计划
一）安装部分（2010.12.21－2011.03.02)完成《电梯安装检查记录表》的各项要求
1、前期准备（2010.12.21－2010.12.23）
2、安装实施（2010.12.23—2011.03.02）
二）调试部分（2011.03.02—2011.03.05）
1、安装质量品检及整改
2、低速调试部分（2011.03.02—2011.03.03）
3、高速调试部分（2011.03.03—2011.03.05）（完成《电梯调整报告书》）
三）
1、兖州西奥电梯有限公司工程部质检组对电梯的机械和电气进行全面
验收。
验收严格按照公司的标准《电梯安装验收施工记录》进行检验。
2、由政府主管部门对电梯所有部件及电气回路进行检查测试，符合国
际GB7588-95、GB10060-93标准。
然后认真填写《电梯验收交车单》
等相关的各类归档文件、办理设备移交手续。
四）验收（2011.03.06）（签认《电梯验收交车单》）
整个工程计划（2010.12.21）开工，（2011.03.05）完成电梯安装调试，在（2011.03.06）交车。
具体施工计划需在土建及各方的配合下完成，电梯具体施工计划及项目的
安装施工进度安排见附表格。
现场实际施工情况如有调整或变更，将及时
与业主取得联系。
四、进场前准备
电源的提供，总功率每台须满足11KW,三相五线至机房相应位置。
临时施工可使用临时电源接线。
五、作业注意点
1、安装作业时，应注意安全，遵守大楼的各项规定。
2、电梯安装过程中应认真检查电梯各部件，如有损害的应通知业主更换保证电梯能正常使用。
3、《业主负责相关工程》须提醒业主确实完成（按合同附件）
六、施工技术质量保证
1、技术担当对整个工程的施工质量进行监督、管理。
2、现场工地负责人对整个工程技术质量进行监督、管理，并在安装过程中进行
监督，对电梯数据的确认，确保工程质量。
3、设立工地质量检查小组，严格根据国际电梯规定技术参数施工，严守上海富
士相应技术标准，使各部件安装要求达到标准。
4、每个施工现场设定一个安装联系人（安装组长）。
担任解决现场的技术问题
和准确地将存在问题反馈回工程部。
5、现场工地负责人针对反映的情况制定解决的方法，监督施工队按技术要求实施，如无法给出一个完整的整改措施时，由工程部派员直接指导，完成安装工作，确保每一个技术问题完满解决。
6、在施工班施工期间，工程部按照正常的质量管理模式，实行地盘监督制度，由现场安装负责人在每个工程环节进行质量检查，发现问题及时纠正。
7、安装小组在完成以下施工项目：（1）导轨校对清理：（2）机械室：（3）车厢紧固：（4）乘场：以上必须经质量检验人员现场检查签认后，才能进入下一个施工环节。
并在安装完成后认真填写《电梯安装检查记录表》。
8、检验人员确认机件完全定位后，才能进行隐藏工程作业，确保施工质量。
9、升降机安装完毕后，应通知现场负责人，进行检查，对不规范之处进行整改。
合格后进行下一步调试施工。
10、升降机安装调试进行为期三天的试运行，并仔细填写《电梯试车检查记录表》，确保运行的稳定性。
11、质检人员按照GTE公司企业标准GB10060-9GB7558-95、GB16899-97和国家颁发的对电梯质量管理条例进行质量评定，确保升降机的各项指标都符合政府有关部门的验收标准。
12、在整个施工期间，公司工程部将不定期派员到各个现场巡查，及时纠正工程中的错、漏技术问题，确保高质量的施工管理，贯彻到每一个环节上。
13、安装调试全体作业人员，应以热忱、认真的工作态度，严谨细致的工作习惯全身心地投入此项工程，以最快的速度，最优的样板工程区体现富士电梯的产品形象。
七、保证措施
1、现场设立工地安全检验小组负责工程的安全管理。
2、施工人员必须经过技术培训和安全检查操作培训，熟悉电梯性能，有三年
以上电梯施工经历，持有劳动部门颁发的电梯安装人员安全操作证才能上岗操作。
3、在施工前要严格检查工具设备，施工人员应正确穿着劳防衣装，戴安全帽，登高系安全带。
4、厅门处应设安全防护栏，悬挂“电梯施工/请勿靠近/危险！”等警告标志，
主要层站应有专人监护施工现场。
5、动火前一定与其部门的工作人员磋商办理好，施工现场应做好安全消防措施。
6、施工现场应有专人指挥，严格遵守施工工艺，严禁蛮干严守《安全手册》
规程，做到防患于未然。
正式安装前，应把警示标语贴到相应处，提醒注意，并认真遵守。
7、每日作业结束后进行15分钟的总结，且预排第二天的工作：并对当日发现的问题进行分析、解决：如无法解决的，第二天应立即向上级主管报告，以求解决方法：如关系到安全问题的，一定彻底解决无误后方可进行以后的工作。
8、作业人员须服从责任者指挥，不定擅自操作和行动。
并彻底遵守用电梯操作规范。
9、每次操作前必须进行安全交底。
作业中如发现隐患即停在操作。
10、作业期间，作业者必须保持现场清洁，部品堆放在指定区域，且做好适当保护。
（如保护纸、警告标记等）
八、业主配合工程
一）项目工程与低压配电施式的协调组织
1、项目负责人负责进场施工前一周将施工用电的总体计划与业主单位协
商。
2、电源的提供，三相五线制到机房相应位置，总容量能满足使用要求。
临
时施工用电主要电焊机、电锤。
3、进场施工时，各作业点施工临时用电业主能及时配线。
4、项目经理定期检查用电情况，根据实际作出调整。
二）项目工程与土建施工方的协调配合
1、项目工程负责人负责与土建施工方的联系工作。
2、各作业点的时间表，于进场前2天提交给业主，以便土建施工方配合施
工。
三）项目工程与机电设备安装工程各专业施工的协调配合
1、项目负责人与各专门施工的联系和协调工作。
2、在进场施工前与监理公司联系，取得各专业安装现场负责人的名单，以便相互协调。
3、进场施工前对各安装队人员进行遵守防火、防灾教育，落实进场施工人员的管理制度。
四）负责工程施工协调
1、由项目负责人负责与监理公司联系和协调工作。
2、在进行施工前将施工进度表提交业主单位。
3、施工时间表经双方确认后具体实施，如果出现工期延误或其他情况，双方及时提出协调。
平衡系数试验记录
电梯曳引机能力试验曲线图表（确定平衡系数）
额定载荷kg 平衡系数% 平衡载荷kg 电流(A)
负荷（%）
电梯载荷运行试验记录表
电梯轿厢平层准确度测量记录表（单位：mm）
电梯安全连锁限位开关调试记录（2/2）
电梯安全、限位器、缓冲器调试质量记录（1/2）
电梯安全、限位器、缓冲器调试质量记录（2/2）
电梯试运行分项工程质量检验评定表（2/2)
13 按钮开门在电梯未启动前，按开门钮，门打开
14 自动返基站完成全部指令后，电梯自动返基站
15 司机直驶司机状态，按直驶钮后，厅外召唤不能截车。
16 满载直驶、超载保护满载时不能顺向截梯，超载时不能关门运行。
17 本层厅外再开门电梯门已关闭但未启动，按停在某层的召唤按钮，门层应打开。
18 消防迫降功能消防功能启动后，电梯不响应外呼和内选信号，轿厢直接返回指定撤离层，开门待命。
19 集选、并联及群控符合规范、标准和产品设计规定。
20 独立服务功能点动开关门，仅能登记一个指令，召唤无效。
21 防捣乱功能轿内只有一人时不能使所有指令都登记。
22 误操作消除功能连续按同一指令两次就能消除该指令的登记。