货仓主管主要工作职责及范围
仓库主管工作职责范文(5篇)
仓库主管工作职责范文仓库主管的工作职责如下：1. 管理仓库日常运作：监督仓库的日常运作，确保物品的收发、存储和配送工作按照规定和流程进行。
安排、指导、监督仓库工作人员的工作，确保工作效率和质量。
2. 仓库管理：负责仓库的布局设计、库存管理、货物分类和存放、货物保管和检验等相关工作。
确保仓库内的物品整齐有序、清晰可见，提高仓库的运作效率。
3. 采购和供应管理：与采购部门合作，制定并执行采购计划，确保及时购买所需的物品和设备。
与供应商建立并维护良好的合作关系，确保供应商按时提供物品并维持良好的品质。
4. 物流管理：负责物流流程的优化和管理，确保货物的准时、准确送到目的地。
与物流供应商合作，协调货物的运输和交付，解决各种可能出现的问题。
5. 库存管理：制定合理的库存策略，通过准确的库存记录和库存盘点，确保库存数量的准确性和库存周转率。
根据需求和供应情况，调整库存水平，避免过剩或缺货。
6. 安全管理：负责仓库的安全管理，制定并执行仓库的安全规章制度。
确保仓库设施设备的安全操作和维护，防止事故和损失的发生。
7. 团队管理与培训：负责管理、培训和评估仓库工作人员。
确保团队的协作和高效工作，并提供必要的培训和指导，提升团队的业务水平和能力。
8. 绩效评估与改进：定期评估仓库的绩效指标，并提出改进方案。
通过分析仓库运作的瓶颈和问题，提出改进措施，提高仓库的运作效率和质量。
仓库主管工作职责范文（2）作为仓库主管，您将承担着管理和协调仓库运营的重要角色。
以下是仓库主管的工作职责范本，帮助您确保仓库运作的顺畅与高效。
一、制定和执行仓库运作策略1.负责制定并更新仓库的运作策略和目标，以确保其与公司的整体战略和目标相符。
2.制定仓库运作流程和操作规范，确保所有工作流程按照标准程序执行，保证工作的高效性和准确性。
3.与相关部门合作，制定并持续改进仓库库存管理和控制策略，以确保库存的准确性和最佳化的库存水平。
二、监督和管理仓库运营1.负责监督和管理仓库的日常运营，包括货物的接收、储存、分拣、装载和发货等环节。
仓库主管岗位主要职责（2篇）
仓库主管岗位主要职责1、负责仓库整体事务分配及管理，仓库日常管理，熟悉货物品种、规格等，分类排列，存放整齐;2、负责仓库现场的规划、整理，有5S相关管理经验;3、整个仓库出入库物料的计划及登记，确保仓库帐物卡相符，以及跟部门采购的相关对接工作;4、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;5、负责仓库物料进出仓、盘点、整理、摆放和正确入库记账等日常工作;6、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全;5、定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量;6、仓库流程的标准化，系统化，制度化的制定，并确保执行到位;仓库主管岗位主要职责（2）仓库主管岗位的主要职责包括以下几个方面：1. 仓库管理：负责对仓库内物品的存放、出入库管理等工作，确保物品的安全、整齐，并定期盘点进行库存管理。
2. 物流协调：负责与供应商、客户、运输公司等进行沟通和协调，确保物资的及时交付和订单的准确执行。
3. 团队管理：负责对仓库员工进行管理和调度，监督他们的工作进程、执行情况和工作效率，确保团队的协作和顺利运转。
4. 仓储设施维护：负责对仓库设施和设备的维护和保养，确保设备正常运行，及时处理设施故障。
5. 安全管理：负责制定并执行仓库的安全管理制度，确保仓库的安全生产和工作环境的安全。
6. 文件记录和报告：负责对物资的入库、出库和库存情况进行记录和报告，及时向上级汇报工作进展和问题反馈。
7. 成本控制：负责对仓库的运营成本进行控制和优化，包括调度人员、设备、库存等资源的合理利用。
总之，仓库主管是仓库中的重要管理岗位，需要对仓库管理、物流协调、团队管理、设施维护、安全管理等多方面进行综合管理，确保仓库的高效、安全运营。
仓储物流主管岗位职责(5篇)
仓储物流主管岗位职责1、熟悉了解公司月、周、日销售计划，与供销部、生技部、质检部保持充分沟通，设定成品、原材料及辅材库存预警量，即时提供采购计划通知供销部采购，确保公司不因库存无量而停产、断销。
2、每日下班前一小时安排第二天的工作计划以及应急发货安排，检查水、电开关是否关闭，安全消防设施是否正常就位，督促仓库保管员清理、整理库存，打扫仓库卫生。
3、早上班即安排组织仓库保管员、物流等配合质检开展发货工作，安排内转人员配合生产车间、质检进行成品内转入库，填制出入库单据，履行相关签字手续，即时登记帐、卡，确保帐卡物相符。
4、合理调配仓库管理人员，在开展好收发货工作的同时，每个工作日上午九点前须将截止前一天的成品库存、原材料库存及辅材库存以电子档形式发至生技部、质管部、供销部、财务部各一份。
5、每个工作日下午三点半开始，安排仓库保管员配合生产车间根据生产计划及领料员的领料计算单办理集中领料，配合质检部、生产车间(破碎工)办理回料入库手续，根据出入库单据登记相关明细帐。
6、加强出入库管理，配合质检部、供销部、生技部把好产成品、原材料、辅材出库关及原材料、辅材、退回成品、不合格品的入库关，严格履行相关签字手续，保管好原始凭证，及时传递相关部门单据，确保存货可追溯性。
7、为确保帐实相符，便于公司各项指标考核，负责组织每月底进行一次盘存，并于次月____日将盘存表上报财务部。
8、全力配合品质管理，成品、原材料及辅材均实行先进先出原则。
9、优化仓库空间的利用率，严格实行存货分区管理，产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚，分区清晰，吊牌规范合理。
10、参加公司举办的相关培训，配合公司综合部参与仓库保管员、物流员工的招聘与面试，负责仓库保管员、物流人员的培训、指导、优化和考核。
11、积极配合公司安全员工作，对仓库安全负主要责任。
12、在公司各种会议上汇报本部门工作，总结存在的问题，提出解决问题的方法供各部门商讨。
仓库主管职责具体内容(5篇)
仓库主管职责具体内容1、出入库登记工作，指导并监督外库作业规范，录入盘点数据，初步监测数据是否异常。
并做好相应记录，便于数据统计的分析与总结;2、生成销售出库数据，便于财务的对账开票顺利开展，核算盈亏。
注意时间节点，及时准确，关注价格变动，及时与相关人员沟通，解决问题;3、编制报表，汇总表。
每月按时制作、提交总部报表，准确制作原始数据，该数据为盈亏分析表的原始数据。
依据外库出入物料用量，进行数据分析，编制物料消耗分析表;4、通过数据汇总，制作盈亏分析，材料分析表，成本分析表，依据物料消耗分析结果，组织成立改善小组，督促推行改善方案并对改善结果进行负责;5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。
定期参加仓库盘点，实地了解仓库的真实状况，开展仓库成本的管理与改善工作;6、日常管理信息收集、汇总、维护，关账账实一致;7、协调沟通，增强对公司业务及流程的理解，保持仓库、销行、财务流畅衔接;8、其他仓库日常营运工作，物流工作，完成领导安排的其他工作。
仓库主管职责具体内容（2）仓库主管是企业内部的重要职位，负责管理和组织仓库的日常运营工作。
以下是仓库主管的具体职责内容。
1. 人员管理：仓库主管负责招聘、培训和管理仓库内的员工。
他们需要确保仓库中有足够的员工来完成各项任务，并且要确保员工的工作质量和效率达到要求。
2. 系统管理：仓库主管需要管理仓库管理系统，确保该系统的正常运作。
这包括更新和维护系统、处理系统故障和问题，并提供培训和支持给仓库内的员工。
3. 库存管理：仓库主管负责库存的管理和控制。
他们需要监控仓库中的库存水平，确保库存数量精确，并确保库存的安全性和准确性。
此外，他们还需要制定库存管理策略，包括定期盘点、采购计划和库存转移等。
4. 订单处理：仓库主管负责处理客户订单。
他们需要确保订单及时处理，并且要保证订单准确无误地发货到客户手中。
仓库主管还需要与其他部门紧密合作，确保订单的处理流程顺畅。
仓库主管主要职责（5篇）
仓库主管主要职责1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部得采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品得完整性。
2、负责安排监督仓管员、搬运工人得日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品得出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈;5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;仓库主管主要职责（2）如下：1. 管理仓库运营：负责仓库日常运营管理工作，包括货物的接收、存储、配送、出库等操作。
2. 质量控制：确保仓库内货物的质量符合要求，监督并执行合格产品的储存和保护措施。
3. 团队管理：负责领导和管理仓库团队，包括招聘、培训、工作安排和绩效评估等。
4. 库存管理：监控和控制仓库的库存情况，确保货物的准确性和及时性，以满足生产和销售需求。
5. 成本控制：优化仓库运作流程，降低运营成本，提高效率。
6. 安全管理：负责仓库的安全管理工作，确保员工遵守安全规定，预防事故发生。
7. 仓库设备维护：负责仓库设备的维护、保养和修理，保证设备正常运转。
8. 协调沟通：与其他部门进行有效的沟通和协调，确保供应链的顺畅运作。
9. 数据分析与报告：收集和分析仓库相关数据，为管理决策提供支持，并编制相关报告。
10. 进一步提升仓库管理水平：关注并学习最新的仓库管理技术和方法，持续改善仓库运作效率和质量。
仓库主管主要职责（3）仓库主管的主要职责包括：1. 管理仓库的日常运营：负责仓库的货物进出、仓库布局和货物存放等工作。
2. 监督仓库员工：管理和指导仓库员工的工作，包括分配任务、培训和指导员工，并确保他们遵守公司的规章制度。
3. 负责库存管理：监控仓库的货物库存情况，确保货物数量和质量的准确性，以及及时补充和报废货物。
仓库主管岗位主要职责
仓库主管岗位主要职责
1. 管理货物的收发和储存：负责监督和管理仓库的货物收发工作，确保货物的准时送达、货物数量的准确性以及货物储存的安全性。
2. 仓库库存管理：负责仓库的库存管理工作，包括库存盘点、库存调整以及库存报告的编制。
并确保仓库的库存准确性，避免过量或欠缺库存。
3. 优化仓库运作流程：负责仓库的运作流程和操作规范的制定和优化，以提高仓库的工作效率和准确性，并确保操作流程和安全措施的执行。
4. 指导培训仓库员工：负责指导和培训仓库员工，确保他们了解并遵守公司的仓库操作规范和安全措施，并能够熟练操作相关仓库设备。
5. 管理仓库设备和工具：负责仓库设备和工具的管理，包括设备的维护保养和故障处理，以确保仓库设备的正常运行和员工的安全。
6. 协调仓库与其他部门的合作：与其他部门（如采购部门、销售部门等）合作，协调仓库相关工作，确保货物的准时供应和调配。
7. 管理仓库成本和预算：负责仓库成本和预算的管理，包括货物采购和库存成本的控制，以实现仓库的经济效益和高效运作。
8. 安全管理：负责仓库的安全管理工作，包括制定安全操作规程、培训员工遵守安全操作要求、定期检查和维护仓库设施等，确保员工和货物的安全。
9. 处理异常情况：及时处理仓库相关的异常情况，如货损、差异处理、退货等，并协调解决问题，以确保及时解决仓库工作中的各种问题。
10. 进行绩效评估和报告：定期进行仓库相关工作的绩效评估和报告，包括工作成果、问题和改进方案等，以提供给上级领导参考和决策。
仓库主管岗位主要职责(5篇)
仓库主管岗位主要职责1、负责仓库整体事务分配及管理，仓库日常管理，熟悉货物品种、规格等，分类排列，存放整齐;2、负责仓库现场的规划、整理，有5S相关管理经验;3、整个仓库出入库物料的计划及登记，确保仓库帐物卡相符，以及跟部门采购的相关对接工作;4、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;5、负责仓库物料进出仓、盘点、整理、摆放和正确入库记账等日常工作;6、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全;5、定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量;6、仓库流程的标准化，系统化，制度化的制定，并确保执行到位;仓库主管岗位主要职责（2）仓库主管的主要职责是负责协调、管理和监督仓库的日常运作，确保仓库的高效运转和顺利运营。
以下是仓库主管的主要职责：1. 管理仓库团队：仓库主管需要招聘、培训和管理仓库团队，包括仓库员工、物流人员、跟踪员和分拣员等。
他们负责指导和监督团队成员的工作，确保他们按时、高效地完成工作任务。
2. 确定仓库运营目标：仓库主管需要确立仓库运营的目标和指标，并制定相应的计划和策略，以确保仓库的日常运作和长期发展与组织的战略目标保持一致。
3. 管理库存：仓库主管负责管理仓库的库存，包括管理库存的接收、存储、分配和出货等环节。
他们需要确保库存记录的准确性，及时补充库存并避免库存过量或不足的问题。
4. 管理仓储系统：仓库主管需要确保仓储系统的有效运行，包括物料管理系统、库存管理系统和货位管理系统等。
他们需要监督和协调系统的操作和维护，以确保数据的准确性和系统的稳定性。
5. 确保安全和质量：仓库主管需确保仓库的安全和质量标准，包括确保物料的安全储存和运输，遵守相关法规和标准。
他们需要建立和执行严格的操作流程和质量控制措施，确保仓库的工作环境和产品质量符合标准。
6. 监督仓库设备的维护和维修：仓库主管需监督和安排维护、保养和维修仓库设备，确保设备的正常运行和安全性。
仓库主管主要岗位职责范文（3篇）
仓库主管主要岗位职责范文1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。
2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。
3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。
4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。
5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运，并对异常现象进行统计及报告。
6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。
7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。
8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。
9、负责仓库所有产品定仓、定位，即5S管理.10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。
11、完成公司布置的其它临时性工作任务。
仓库主管主要岗位职责范文（2）仓库主管是负责管理和组织仓库运营的重要职位。
他们需要处理各种物流任务，确保仓库的正常运作，以满足公司及客户需求。
以下是仓库主管的主要岗位职责。
1. 管理仓库日常运营仓库主管负责监督与管理仓库的日常运营。
他们需要确保仓库的安全及有序，并且按照公司的规定和流程进行操作。
仓库主管还需要监督库存管理，确保库存的准确性和及时补充。
2. 组织仓库布局和空间利用仓库主管需要根据物品的种类、大小和使用频率等要素，合理布置仓库空间，以优化空间的利用率。
他们还需要确保仓库设备和工具的安装和维护，以提高仓库的效率和生产力。
3. 管理货物的收发和配送仓库主管负责管理货物的收发和配送，确保按照公司的要求和客户的需求及时完成。
他们需要与供应商和内部部门进行沟通，确认货物的数量和质量，并安排合适的运输方式和途径。
4. 监督和培训仓库员工仓库主管负责监督仓库员工的工作执行情况，确保员工按照公司制定的流程和要求工作。
他们还需要培训新员工，并定期进行绩效评估和培训，以提高员工的工作效率和质量。
5. 管理仓库安全仓库主管需要制定并执行安全管理政策，确保仓库的安全性。
他们需要检查仓库的防火设施和应急设备是否齐全，并制定和实施相关的安全培训和演练。
仓库主管还需要确保员工遵守工作安全规定和程序。
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货仓主管主要工作职责仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。
仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。
仓库主管主要履行以下职责：1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务；9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。
发扬团队精神，发挥团队力量。
带领下属员工做好仓库的工作；13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细；仓库主管工作职责1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
1．初期思路（问闻看查）1．1．了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。
1．2．了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。
1．3．了解外协厂商。
1．4．熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。
1．2．动作1．2．1．本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。
实现目视化管理。
1．2．2．查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。
1．2．3．建账、资料单据存档。
1．2．4．物料及产品防护。
2．后期思路、2．1．人员构架2．1．1．人员培训教育，考核。
2．1．2．深入沟通，用到问、听、看、查。
了解他们，发现他们的优点和缺点。
2．1．3．选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。
2．2．现场管理2．2．1．产品及零配件防护，巡场督导。
2．2．2．在安全的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。
2．2．3．运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满意“S”管理。
2．2．4．工具及设备的保管、保养、维修，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。
2．3．品质管理2．3．1．了解该公司的品流程。
2．3．2．物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的《合格证》。
2．3．3．不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写《产品品质检验报告》，必须由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依据。
2．4．物料管理2．4．1．配备专人，收发物料。
谁收发谁建账并做记录报表。
2．4．2．物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。
2．4．3．将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。
2．4．4．产品及零配件的仓位摆放与防护。
2．4．5．发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。
2．4．6．制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。
2．5．安全管理2．5．1．人员培训。
2．5．1．1．安全生产，预防为主。
2．5．1．2．培养员工增强安全意识，安全的严重性。
2．5．1．3．酒后不能进入工厂更不能上机操作。
2．5．1．4．危险性高的工作对员工的素质要求也必须高，选用反应灵敏的员工。
2．5．2．设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否定期检修，有否写入《检修表》备案，有否有安全使用标识。
2．5．3．现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。
2．5．4．是否制程安全使用手册。
仓库管理员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。
属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；仓库主管职责1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；3. 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；4. 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务，5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。
6. 负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；7. 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。
数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析；8. 审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效；9. 监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，10. 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。
仓库安全管理。
仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。
及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施，11. 组织仓库日常盘点。
报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。
出具盘存及分析报告。
12. 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；13. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；14. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。
负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计,15. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；16. 仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量；17. 负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施18. 按时按质地完成上级交办的工作任务。
19. 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；仓库主管的主要工作职责有：1、直接对财务主管负责。
2、负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划。
3、与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。
6、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效，指导物资的保管存放。
7、签发仓库部门各级文件和单据，核实仓库管理员递交的仓库库存报告，按计划搞好各时段的盘点工作，负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，监控物资的发放及使用情况，所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免公司财务的损失。
8、负责仓库部门各级员工的培训教育工作及月考勤，考核和绩效的评定。
9、负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。
10、负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。
11、负责各类材料按计划发放及控制工作。
负责各类材料的定置管理及安全工作。
12、勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。
13、及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。
保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。
14、负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。
15、配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。
仓库主管主要从事仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
仓库主管职责主要职责如下：一、仓储管理1、建立仓库管理指标体系2、制定仓容定额3、进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、进行仓库平面布置2、计算仓库面积3、确定仓库参数三、库存管理1、安全存量2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点3、运用ABC管理法4、进行零库存四、JIT存料管理方式12、、不良症状及其改善3、入库运作4、做好物料入库准备5、进行物料入库验收6、进行实物验收7、处理商品验收中发现的问题8、办理入库手续五、仓库保管1、理货2、划分料区3、设计保管空间4、进行物料编码5、进行货位编码6、进行盘点作业7、半成品收发与退货（1）半成品的入库控制（2）半成品的出库控制（3）半成品的退货补料控制8、成品收发与退货（1）成品的入库控制（2）成品的出库控制（3）如何处理成品出库中的问题9、呆废料管理（1）呆料的处理与排除（2）废料的处理与报警10、盘点与现场5S（1）盘点方法与盘点制（2）一目了然的现场（3）看板管理11、仓库的电脑化管理（1）仓库电脑化管理的应用（2）电脑化仓库管理的基本结构（3）仓库电脑化管理的操作货仓主管的工作职责有哪些？1。