关于仓库管理及岗位职责
仓库管理员岗位职责及工作流程(33篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程（33篇）仓库管理员岗位职责及工作流程（通用33篇）仓库管理员岗位职责及工作流程篇11、负责车间生产的产成品出入库，清点实物，月底盘点;2、负责库存积压品、制损品、缺料等的处理;3、负责产品拼箱打包，物流跟踪;4、负责外配收货，盘点。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇21、清点货物数量并做好记录;2、执行和完善仓库的规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;3、科学管理货品库位，保证仓库较大化的使用率;4、有效配合公司整体业务运作需求，闲时配合司机随车装卸货物;5、完成领导安排的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇31、执行库存操作管理流程;3、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;4、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;5、完成上级交办的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇41.负责进出货品的清点、核实、入帐，确保数量准确、帐物相符。
2. 负责仓库区域管理工作，确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰。
3. 货品盘点，确保仓储货品数量的准确。
4. 收发货及时、高效并保证数量的准确。
5. 做好协助及配合工作：复核、打包、清点整理、搬运等。
6. 日常仓库环境卫生清理、仓库货品及辅料整理、并配合做好仓库各项安全工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇51、严格核实仓库物品的数量、规格、种类是否与货单一致;2、负责仓库所有文件真实记录及存档保管工作;3、做好防火、防盗、防爆工作，保证仓库内整洁、空气流通。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇61、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常物资的拣选、复核、发运工作;3、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
4、负责相关单证的保管与存档.5、负责库区内6S整理作业以及上级安排的其他工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇71，3PL的日常管理2，跟进仓库订单发货情况，确保发货效率3，旗舰店订单审核处理，营销机制套装设定4，优化库存周转，跨仓发货比例5，做好仓库盘点等相关工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇81、主要工作内容:维持整个营业点日常的正常运营与中转。
仓库管理员岗位职责及工作流程(9篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。
经常对账点数，定期盘点。
6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及采购计划1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。
1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。
所有原料必须先办理入库，方可领用。
大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。
仓管岗位职责及工作(3篇)
仓管岗位职责及工作一、岗位职责1.对分管总经理负责，向其请示、汇报工作。
2.负责收货、验货工作。
3.负责发货工作。
4.负责货品的建帐工作。
5.负责仓库的整理、卫生清扫。
6.配合其他部门的工作。
二、工作标准1.库管员必须认真执行库房管理制度及相关规定。
2.对保管的货品应熟悉其规格、名称、货号、使用场合等。
3.库管员要爱护所保管的各类物资，严禁擅自调出或借用任何物资。
4.仓库的存货因品种较多，规格复杂，收发频繁，在收、发、存过程中要加强管理控制，定期进行清查，对盘盈、盘亏、报损、报废和存放过久的物资要查明原因及时报告，并按审批程序及时处理，尽量减少公司的损失，使仓库实物与帐本相符。
5.货物入库时，库管员须根据送货单和验货情况认真核实填写入库单并签字，严格按照货品出、入库交接、验收程序进行检验。
6.货物入库后，库管员应及时按入库单登记明细帐，出库时，须清楚正确的填写出库单，由收货人员和库管共同核实后，分别在出库单上签字，货物出库后，库管员应及时根据出库单下明细帐。
7.库管员每周作出仓库存货结余，若有差错，及时查明原因，每月月底实地盘存货物，做到仓库帐、物相符，并将盘存结果做成报表交有关部门。
8.库管员调离岗位，要对物资进行盘点，帐物相符后，移交双方办理交接手续，方可离岗。
9.负责组织安装工、搬运工做好防火、防盗、防霉变及日常卫生等工作。
10.努力提高自身的安装技能，在安装人手紧张的状况下，在做好本职工作的前提下协助安装工出外安装11.积极配合其他部门的工作。
仓管岗位职责及工作（2）仓管岗位的职责包括以下几个方面：1. 仓库管理：负责仓库的日常运营管理，确保物品的存储、调配和出库等工作按照规定和流程进行。
2. 库存管理：负责库存的监控和管理，包括库存数量的盘点、调整和统计，确保库存数量的准确性和即时性。
3. 入库管理：负责对进货物品的验收和分类入库，确保物品的品质和数量与订单相符。
4. 出库管理：负责根据出库需求，安排物品的出库和配送，确保物品的及时准确提供给客户。
仓管人员岗位职责(4篇)
仓管人员岗位职责仓管人员是负责仓库物资的存放、管理和配送的专业人员，他们承担着保管和管理物资的重要职责。
以下是仓管人员的一般岗位职责：1. 负责库房物资的进出管理：仓管人员需要仔细核对每一件物资的进出数量，确保物资的准确性和完整性。
他们需要编制详细的物资台账和库存清单，及时更新库存信息，做好物资计算。
2. 负责物资的接收和验收：仓管人员在物资到达仓库时，需要对物资进行验收，检查物资的数量、质量和规格是否与订单相符，确保物资的质量合格。
如有问题需要及时与供应商联系解决。
3. 负责库房物资的摆放和分类：仓管人员需要按照一定的规则和标准，对物资进行分类和摆放。
他们需要制定和执行合理的库房布局和存放方式，确保物资易于查找、取用和管理，避免物资混乱和损坏。
4. 负责库存管理和盘点：仓管人员需要定期进行库存盘点和调整，确保库存数量的准确性和真实性。
他们需要制定盘点计划，按照计划进行盘点工作，并及时记录盘点结果，并上报领导部门。
5. 负责物资的保管和保养：仓管人员需要妥善保管好仓库的物资，确保物资免受损坏和丢失。
他们需要制定合理的保管规章制度，确保物资的完好性和安全性，及时进行维护和保养，防止物资的老化和损坏。
6. 负责库房的清洁和整理：仓管人员需要定期对库房进行清洁和整理，保持库房的整洁和卫生。
他们需清除库房中的垃圾和杂物，合理安排物资的摆放和堆放，确保库房的工作环境整洁、安全和舒适。
7. 负责物资的配送和发放：仓管人员需要按照相关要求和计划，及时准确地将物资配送到指定地点。
他们需要与相关部门进行沟通和协作，确保物资的及时发放和使用，提高物资的利用效率。
8. 负责物资的报废和清退：仓管人员需要对过期、损坏或无用的物资进行清理和报废处理。
他们需要制定和执行相应的报废流程，确保物资的及时清退和处理，防止资源浪费。
9. 负责仓库的安全管理：仓管人员需要做好仓库的安全管理工作，制定并执行相关的安全规章制度。
他们需要加强安全巡检，确保火灾、盗窃等安全隐患的及时发现和处理，确保仓库的安全性和稳定性。
仓库管理部及岗位职责(共8篇)
仓库管理部及岗位职责〔共8篇〕第1篇：仓库管理制度及仓库管理员岗位职责仓库管理制度及仓库管理员岗位职责一、岗位职责：1、负责各类成品的入库名称、规格型号、数量、的验收，合理安排成品仓位的划分，进展成品的全、有序存放，负责仓库的平安、卫生和管理工作，对入库成品进展标识，建立成品出入库流水账，每日会同车间主管填写《产品入库单》一式三联，需有消费部人员、仓库管理员签字认可。
一份交销售部、一份交财务部，底联仓管员做账。
2、仓库管理员必须严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的根本知识。
库管员应在接到销售部开、财务部确认并加盖财务部印章的出货单后，应明确产品名称、规格型号、数量及客户对产品的其他要求，确认无误前方可组织发货。
并填写《产成品出库单》，一式三联，需有销售部经办人及仓库保管员签字，并注明提货车号及提货司机签字。
一份交销售部、一份交财务、一份留底做账。
3、成品仓库管理员每日做好成品库台账，并与每个工作日的前一天，上午11：30前将《每周成品日报表》交相关单位。
《每周成品日报表》一式三份，一式仓库存根、一式销售部、一式财务部。
4、每月月底消费部、销售部、财务部进展库存盘点，仓库管理员填写《月末盘仓清点表》〔一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份企业负责人〕。
做到帐物相符，如有问题及时查明原因。
二、管理制度：1、成品库管理员上班时间不得擅自分开工作岗位2、成品库管理员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
3、成品出库时，仓库管理员必须在岗发货。
4、非成品库人员在未经答应的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库所有入库成品需办理出库手续方可发出。
否那么造成的一切后果由责任人自行负担。
5、严格《出门证》制度，仓库管理员在填写好《出库单》的同时，还要开具《出门证》，按《出门证》上所规定的内容认真填写，拉货司机、经办人、仓库管理员必须签字。
门卫人员在接到《出门证》前方可开门放行。
6、仓库保管员不得擅自随意更改入库单和出库单，对于作废的入库单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在入库单、出库单上，每本入库单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保存以备日后查账。
仓库管理目标责任书（精选8篇）
仓库管理目标责任书仓库管理目标责任书随着社会一步步向前发展，我们可以接触到责任书的地方越来越多，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一致。
我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编收集整理的仓库管理目标责任书（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
仓库管理目标责任书1一、岗位责任：1、对进、出库材料的型号、名称与数量准确性负责；2、对进、出库材料的质量合格性负责；3、对材料的正确保管护理及安全负责；4、对月盘存表的按时上报及准确性负责；5、对材料进、出库的业务程作流程正确执行负责；二、经济责任：1、对所保管材料无故亏损或超损耗、超误差率的亏损承担赔偿责任。
2、对谎报、虚报物料进、出库数据的承担赔偿责任，并追究其法律责任。
3、对发料时违纪多送物料者承担赔偿责任。
4、对因贪图方便而不遵循“先进先出”原则，导致物料生锈、过期变质、变形，以及大材小用者承担赔偿责任。
三、要求：1、总体要求：完善、规范出入库手续。
⑴入库单、领料单等所有单据必须分类编号，编号必须连号；⑵做到账实相符，凡检查中发现账实不符的，按规定罚款。
⑶价值高的材料应加强管理，分类别、分型号摆放，便于收发和盘点。
2、单据填写要求：⑴入库单、领料单等所有单据的填写，必须字体规范，不允许涂改（涂改无效）。
⑵领料单必须有当事人签字，单据必须2个以上相关人员签字。
3、单据记账与传递要求：⑴入库单，当天必须在材料出入库日报表中登记。
⑵材料入库单必须由保管签字确认、领料严格按照工地需求办理，并统计⑶相关单据必须按天分类整理存放（出库与入库分开），每月对账时交于财务部。
单据填写、记账、传递要求均作为检查内容。
本责任书一式两份，自签发之日起生效仓库管理目标责任书2为做好仓库的安全管理工作，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针；逐级落实消防安全各项工作。
避免火灾事故的发生，保障人身和财产的安全，及时发现并处理不安全因素。
最全仓库管理制度及各岗位职责
最全仓库管理制度及各岗位职责仓库管理制度是指为了保证仓库物资的安全管理、准确配送，规范仓库操作流程、明确各岗位职责而制定的管理规定。
下面是一个较全面的仓库管理制度及各岗位职责的简述：一、仓库管理制度1.仓库管理目标：确保物资安全、高效、准确的入库、出库和配送。
2.仓库设备管理：确保仓库设备的完好、正常运行，定期检查设备的使用状况，发现问题及时维修或更换。
3.库房管理：按照物品的特性和规定的存放位置，对库房进行合理布局，确保库房清洁、整齐。
4.入库管理：对每批次入库物品进行验收，签署验收单，检查货物数量、质量和标识是否与订单一致。
5.出库管理：根据需求单和领货单进行出库，检查货物数量、质量和标识是否与需求一致。
6.盘点管理：定期对仓库内物品进行盘点，核对实际物品库存和记录的库存数据是否一致，及时调整。
7.记录管理：对入库、出库、盘点等操作进行记录和归档，确保数据的完整性和可查性。
8.质量管理：对仓库内物品进行质量抽检，确保物资的质量符合标准和要求。
9.安全管理：制定并执行防火、防盗、防爆等安全措施，确保仓库内物品和人员的安全。
10.垃圾处理：严格按照规定进行垃圾分类和处理，确保仓库环境的干净整洁。
1.仓库主管：负责仓库管理制度的制定和实施，协调仓库内各岗位工作，监督物资的采购、入库、出库和配送。
2.仓库管理员：负责具体的仓库操作工作，包括物资的接收、存储、盘点、发放等，确保仓库日常运作顺畅。
4.质检员：负责对入库物资进行质量抽检，确保物资的质量符合标准和要求。
6.数据录入员：负责将入库、出库、盘点等操作的数据进行记录和归档，确保数据的完整性和可查性。
7.设备维护员：负责仓库设备的日常维护和保养，及时发现设备问题并进行维修或更换。
8.安全员：负责仓库的安全管理，执行防火、防盗、防爆等安全措施，确保仓库内物品和人员的安全。
9.清洁员：负责仓库的日常清洁工作，保持仓库环境的干净整洁。
10.盘点员：负责定期对仓库内物品进行盘点，核对实际物品库存和记录的库存数据是否一致，及时调整。
仓库管理员岗位职责及工作内容
仓库管理员岗位职责及工作内容篇11.整理仓库，做到摆放有序，存取方便;2.根据送货单等单据做好物料、产成品、半成品等的入出库工作;3.每天核对账存和实物，做到账实相符;4.保证仓库财产安全;5.将单据的财务联/记账联交于公司财务;6.配合财务部门做好存货盘点工作;7.对物流公司进行考查、评比，做好物流工作前的准备;8.根据货物所发的数量或地点选择合适的物流公司;9.及时跟踪货物的到达时间、物品的完整性及相关单据的处理;10.做好日常资料的整理、数据统计等;仓库管理员岗位职责及工作内容篇21.根据当天的计划对车间进行发料并落实好和车间交接数量。
2.每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算，并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。
安排人员及时整理及再发料登记统计。
3.跟踪各瓶种回收及各车间生产情况，协调生产部门和供应部门搞好瓶源供应工作，保证啤酒瓶供应的连续性。
4.按照5S要求，做好自己卫生区管理。
5.按顺序安排卸车，并认真填写顺序牌。
6.按周转场负责人安排的场地停放车辆，规范卸瓶。
7.严格按照公司回收瓶验收规定进行回收，做到清点数量准确，抽检负责任。
8.阻止搬运野蛮作业、乱收费现象。
9.开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。
10.靠近卸车点开单，参加点数、抽检。
按时汇总当天回收数量上报，做到登记准确，手续齐全。
仓库管理员岗位职责及工作内容篇31.按公司制度做好仓库的各项管理工作。
成品入、出库的记录准确及时。
对出入库单据、成品严格审验。
2.根据发货单组织备货员完成备货工作。
3.做好仓储帐目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的成品品种及实际数量。
4.做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。
E.出入库日清日结，每月定期盘点。
根据流量情况及时向储运主管提出储存结构与数量的调整建议。
5.协助完成储运主管交付的其他工作事项。
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仓库员工岗位职责与考核办法
一、总则
1、为明确仓库各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建立合理的工作机制及公平的考核体系，特制定本办法。
2、本办法适用于成品库和物流组的主管、仓管员、司机（或外发物料员）。
二、仓库管理的基本任务
1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；
2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务部会计组（成本组）对物料采购与车间生产成本的核算、控制和监督；
3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的计划、调度工作，并及时向财务部和采购部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责。
对存货实行分区存放管理，确保库容库貌整洁；定期或不定期向财务部报告存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；
6．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
三、岗位职责
（一）仓库主管岗位职责：
仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对财务总监负责，负责仓库的日常事务综合管理包括对分厂仓库进行工作指导、检查、监督。
具体职责如下；
1．积极贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；
2．严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；
3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；
4．根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；
5．负责对新进的员工进行业务培训；
6．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：
7．检查仓管员是否按时、按量发料，跟踪库存情况，对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报；
8．定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。
9、做好仓库与品管部、生产车间等部门业务的衔接和协调；
10．每月定期或不定期向财务总监汇报当月仓库工作的进展情况；
11．完成上级交办的其他工作任务。
（二）、仓管员岗位职责：
1．确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存；做好物料状态标识，降低错发物料风险；
2．对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库
主管的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料；
3．严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制；
4．负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；
5．完整、及时传递各种原始单据，并按要求对单证归档管理；
6．处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。
及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映；
7．积极协助仓库主管工作，并接受其工作指导、监督与考核；
8．完成上级交办的其他工作任务。
（三）仓库记帐员（含外发物料管理员）工作职责
1、负责物料采购、入库、出库等业务的审核、制单与打票及出、入库单据的分发、传递和登记。
2、对采购价格、销售价格进行核对和备案。
3、熟悉各类物料进、销、存管理规定，并严格把关。
4、做好发外业务的数据录入与业务跟进，保证发外物料数据的准确性，并做好动态跟进与核对，对过期未回收的物料要及时追踪上报。
5、负责物料流转手续及流程的把关和完善，对存在的问题要及时反映并提出合理化建议。
6、定期和不定期与仓管员核对实物，及时按规定调整库存差异。
7、完成上级交办的其他工作任务。
四、考核办法
按公司绩效考核要求执行，考核标准如下表所示：
仓库员工考核内容与评分标准
为规范各员工的日常工作，杜绝差错和防止不必要的资源浪费，特要求各部门员工遵守该制度，考虑员工日常操作的权利和义务，准许员工月差错不高于3分，高于3分每分处罚3元，月扣分超过10分并处记大过1次，连续记大过2次，作开除处理。
部门经理、副经理准许差错分数为该部门员工人数乘以3分，超过每分处罚4元，月扣分超过规定分数2倍，并处记大过1次，连续记大过2次，作降职或开除处理。
员工的差错处理准许按差错的范围数项合并处罚。
三、仓储部：
1、不服从部门经理或主管工作安排扣2分。
2、上班时间工作不积极主动、有怠慢、拖拉工作表现扣1分。
3、不按公司岗位操作规范工作，出现人为工作差错损坏药品承担责任并扣1 分。
4、没经部门经理同意私自将药品或赠品带离仓库罚款货值2倍并处10分。
5、药品货物摆放不整齐扣1分。
6、药品货物没有依照电脑设定货位摆放每一货物扣1分。
7、恶意损坏货物、故意将货物移位或丢弃不显眼角落承担责任并处2分。
8、货物、环境卫生不整洁每区域扣1分。
9、上班时间工作不集中并利用电脑上网或公话闲聊扣3分。
10、不按单发货，随意更改批号扣1分。
11、故意掩盖、隐瞒工作过失或管理区域的存在问题承担相应责任并处3分。
12、公司组织召开的会议没有依时参加扣1分。
13、携带火种进入仓库扣1分。
14、携带私人物品进入仓库扣1分。
15、在仓库、仓库站台吸烟或玩火扣10分。
16、完成自身工作操作而不签名、盖章、交接的扣2分。
17、不经得领导或部门经理授权，私自修改库存货物数量承担责任并扣10分。
18、上班大声喧哗、闲谈、交头接耳扣1分。
19、下班没有关闭门窗、电源、风扇或其它电器扣3分。
20、公司的物流配送工具登记、管理不善，丢失或人为损坏承担责任并处1分。
21、部门使用的各类表格、登记薄领取后保管不善造成遗丢、浪费扣3分。
22、客户投诉没有在规定24小时内处理完毕扣1分。
23、处理好客户投诉没及时给客户答复的扣1分。
24、养护员没有对近效期药品和破损药品及时汇报有关部门扣2分。
25、每天的重复单据、作废单据、漏打单据没有汇总报经理处理扣3分。
26、对货物、包装箱、仓库环境、办公设施、设备等乱涂乱画承担责任并处3分。
27、偷吃货物罚款货物2倍并处10分。
执行要求：
1、各部门领导应组织好本部门员工认真学习制度，使员工熟知条文的规定和要求。
2、日常应加强对本制度执行情况的检查记录，以利月终统计上报。
3、每月的5号前，各部门负责人应将上月员工执行本制度的情况填表上报行政人事部
4、每月的8号前，行政人事部应将各部门执行本制度的情况汇总报财务部，落实本制度
规定。
年月日
抄报：
年月日
抄报：
年月日
考核汇总表年月日。