母乳喂养工作计划
母乳喂养工作计划
母乳喂养工作计划一、前言母乳喂养是婴儿最理想的天然食品，它为婴儿提供了必要的营养、免疫和情感支持，有助于婴儿的健康成长。
为了促进母乳喂养的普及和持续发展，我们制定了以下的工作计划。
二、目标1.提高母乳喂养率，特别是在医院内的母乳喂养率；2.提供优质的母乳喂养支持和咨询服务；3.增强社会各界对母乳喂养重要性的认识和理解。
三、实施策略1.培训和教育（1）为医护人员提供母乳喂养知识和技能的培训，确保他们能够为新妈妈提供正确的指导和支持；（2）开展社区宣传活动，向家长普及母乳喂养的好处和技巧，提高他们对母乳喂养的认知度和接受度；（3）开设线上和线下课程，为新妈妈提供系统的母乳喂养知识和技能培训。
2.提供专业支持（1）在医院内设立母乳喂养咨询室，为新妈妈提供一对一的咨询和指导服务；（2）建立母乳喂养支持热线，为有需要的妈妈提供实时帮助和解答；（3）定期举办母乳喂养经验分享会，让有经验的妈妈分享自己的经验和技巧。
3.政策支持和保障（1）制定相关政策，保障新妈妈在公共场所哺乳的权利；（2）推动企业建立母乳喂养支持机制，如提供哺乳室等设施；（3）与政府、医疗机构和社会组织建立合作关系，共同推动母乳喂养事业的发展。
四、工作计划安排1.第一阶段（1-3个月）：制定计划和准备阶段（1）组建团队：成立母乳喂养推广小组，负责计划的策划和实施；（2）资源整合：收集和整理相关资料，制定培训教材和宣传资料；（3）合作洽谈：与相关机构和部门进行合作洽谈，达成合作意向。
2.第二阶段（4-6个月）：实施阶段（1）培训和教育活动：组织医护人员、家长和新手妈妈参加培训和教育活动；（2）专业支持服务：设立咨询室、支持热线和经验分享会等，提供专业支持服务；（3）政策支持和保障：推动相关政策的制定和实施，与企业、政府和社会组织建立合作关系。
3.第三阶段（7-12个月）：总结评估和持续发展阶段（1）总结评估：对计划的实施效果进行总结评估，总结经验和不足，为后续工作提供参考；（2）持续发展：根据总结评估结果，调整和完善工作计划，促进母乳喂养事业的持续发展；（3）合作拓展：与更多的机构和部门建立合作关系，扩大计划的覆盖面和影响力。
2024年医院开展母乳喂养周宣传活动总结(3篇)
2024年医院开展母乳喂养周宣传活动总结2024年母乳喂养周宣传活动总结近年来，母乳喂养在全球范围内逐渐受到广泛关注和重视。
为了鼓励和支持妈妈们进行母乳喂养，提高公众对母乳喂养的认知和理解，我们医院于2024年秋季成功开展了一系列以“促进母乳喂养，健康成长”为主题的宣传活动。
一、活动策划活动策划分为四个主要阶段：准备阶段、宣传阶段、实施阶段和总结阶段。
在准备阶段，我们确定了活动的目标、主题和形式，并成立了活动策划小组；在宣传阶段，我们通过医院网站、社交媒体、海报、宣传册等多种形式传播活动信息；在实施阶段，我们组织了一系列具体的宣传活动，如专家讲座、妈妈分享会、母乳喂养咨询服务等；在总结阶段，我们对活动进行了综合评估和总结，总结活动的亮点和问题，并提出了改进建议。
二、活动亮点1. 多元化的宣传形式：活动中我们运用了多种宣传形式，如线上线下结合的宣传活动、专家讲座、宣传手册等。
通过不同的宣传形式，我们能够更好地传递母乳喂养知识，吸引更多的妈妈们参与其中。
2. 专家讲座和妈妈分享会：我们邀请了专业的医生和营养师开展专家讲座，向妈妈们详细介绍了母乳喂养的好处和技巧，并解答了妈妈们的问题。
同时，我们还组织了妈妈分享会，邀请已经成功母乳喂养的妈妈们分享她们的经验和心得。
3. 个性化的咨询服务：为了进一步提供帮助和支持，我们设置了母乳喂养咨询服务站点，妈妈们可以在站点上提出自己的问题，并得到专业的解答。
这种个性化的咨询服务能够更好地解决妈妈们的困惑和疑虑，增加她们进行母乳喂养的信心和动力。
三、活动效果通过一段时间的宣传和推广，我们收到了很多积极的反馈和参与。
活动期间，很多妈妈们纷纷表示，通过参与我们的活动，她们对母乳喂养有了更深入的了解，对母乳喂养的重要性和好处有了更为清晰的认识，并且增强了进行母乳喂养的信心。
同时，通过活动，我们还成功改变了某些人对母乳喂养的误解和偏见，提高了公众对母乳喂养的认知和接受度。
四、活动不足在活动中也存在一些不足之处。
妇产科母乳喂养优质护理工作计划
妇产科母乳喂养优质护理工作计划一、背景介绍母乳喂养是婴儿最理想的喂养方式，它包含了丰富的营养物质和免疫成分，对宝宝的生长和发育有着良好的促进作用。
妇产科是孕产妇和新生儿的护理重点领域，母乳喂养不仅对新生儿的健康发育至关重要，同时也对产妇的身体恢复有积极影响。
因此，加强妇产科母乳喂养的优质护理工作是非常必要的。
二、目标和意义1.目标：提高妇产科母乳喂养的覆盖率和质量，促进婴儿健康成长。
2.意义：推动母乳喂养的普及和推广，增强母婴健康意识，提高产妇的母乳喂养能力，减少婴儿疾病发生率，促进妇幼保健事业的发展。
三、工作内容和措施1.加强宣传教育（1）开展母乳喂养的宣传活动，普及母乳喂养的好处和重要性。
（2）开展母乳喂养知识讲座，邀请专家学者和乳腺保健师进行指导和培训。
2.建立妇产科母乳喂养咨询服务中心（1）为待产和产后产妇提供专业的母乳喂养咨询服务。
（2）建立产科医生和护士的母乳喂养指导团队，提供个性化的喂养方案和指导。
3.建立母乳喂养示范区（1）设立母乳喂养示范室，方便产妇进行母乳喂养训练。
（2）开展母乳喂养技术的培训和演示课程，提高产妇的喂养技能。
4.建立产妇母乳喂养档案（1）建立产妇母乳喂养健康档案，记录产妇的喂养情况和宝宝的生长发育情况。
（2）定期对产妇的母乳喂养情况进行跟踪和监测，及时发现并解决问题。
5.开展母乳喂养培训（1）定期开展产前和产后母乳喂养培训班，提高产妇的母乳喂养意识和技能。
（2）邀请营养学家和母乳喂养专家进行指导和培训，提高护士的母乳喂养服务水平。
6.建立联动机制（1）建立产科、儿科、营养科之间的联动机制，加强各科之间的合作和交流。
（2）建立母婴保健联合会，推动各医疗机构和社会机构共同参与母乳喂养工作。
四、评估和总结1.定期对妇产科母乳喂养工作进行评估和总结，及时发现问题和改进措施。
2.根据评估结果调整工作方案，提高妇产科母乳喂养工作的质量和效果。
3.建立健全的妇产科母乳喂养工作长效机制，促进母乳喂养事业的持续发展。
产房母乳喂养工作制度
产房母乳喂养工作制度一、目的为了提高母乳喂养率，促进母婴健康，根据国家中医药管理局《中医药健康服务发展规划（2015-2020年）》和卫生部《关于促进母乳喂养工作的指导意见》，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本院产房母乳喂养工作的管理和指导。
三、工作原则1. 坚持以人为本，尊重妇女意愿，提供个性化、多样化的母乳喂养服务。
2. 坚持科学喂养，倡导正确的母乳喂养知识和技巧，提高母乳喂养成功率。
3. 坚持团队合作，加强产房医护人员培训，提高母乳喂养服务水平。
四、工作内容1. 产前宣传（1）为孕妇提供母乳喂养知识培训，包括母乳的好处、正确的喂养姿势、频率等。
（2）开展母乳喂养讲座，邀请有经验的妈妈分享母乳喂养心得。
2. 产时指导（1）协助孕妇摆正喂奶姿势，确保母婴顺利开展母乳喂养。
（2）指导孕妇正确抱婴、拍嗝，提高母乳喂养成功率。
（3）鼓励孕妇在产后30分钟内开始哺乳，促进乳汁分泌。
3. 产后支持（1）提供母乳喂养咨询服务，解答孕妇在喂养过程中遇到的问题。
（2）开展母乳喂养家庭访视，了解母婴喂养情况，提供针对性的建议。
（3）建立母乳喂养交流群，方便孕妇互相分享经验、交流心得。
五、工作要求1. 产房医护人员要熟练掌握母乳喂养相关知识，不断提高服务质量。
2. 加强母乳喂养培训，提高医护人员对母乳喂养的认识和支持。
3. 定期评估母乳喂养情况，及时发现问题，制定改进措施。
4. 加强与孕妇的沟通，了解其需求，提供个性化服务。
六、考核与奖惩1. 设立母乳喂养考核指标，定期对产房母乳喂养工作进行评估。
2. 对表现优秀的医护人员给予表彰和奖励。
3. 对未达到母乳喂养工作目标的，查找原因，制定整改措施。
本制度自发布之日起实施，解释权归本院所有。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
爱婴医院年度工作计划样本(四篇)
爱婴医院年度工作计划样本为了使爱婴医院工作能持之以恒地开展，巩固和发展爱婴医院的成果，提高母乳喂养率，真正做到母婴安全，母婴健康。
现制定本年度爱婴医院工作计划如下：一、加强爱婴医院领导班子建设，重新调整爱婴医院领导机构1、爱婴医院领导小组成员：2、促进母乳喂养技术指导小组二、加强母乳喂养知识的培训工作加强对相关科室人员进行促进母乳喂养知识和技能的培训，目的是使母乳喂养活动持之以恒地坚持下去，更好地提高服务质量。
1、对新到我院工作的人员，每人发放一册《母乳喂养知识手册》，同时进行母乳喂养知识岗前培训，经考试合格后方可上岗。
2、妇产科、儿科的医务人员每年进行母乳喂养知识强化培训三小时，考试二次。
3、计划每年派相关科室医务人员1~____名到上级医院进修学习，学习新知识、新技术，更好地开展爱婴医院工作，提高服务质量。
三、继续办好孕妇学校1、继续发放有关母乳喂养知识宣传资料。
2、孕妇学校每周定期开放1~____次，给孕妇授课，看录像，讲授孕期保健及母乳喂养知识，并做好咨询工作。
四、遵守爱婴医院各项规章制度，保证母乳喂养工作质量1、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度，实行早接触、早吸吮，母婴同室，按需喂奶，不断提高纯母乳喂养率。
2、严格遵守促进母乳喂养各项规章制度，护理部不定期到产科、儿科进行检查，发现问题及时指出并整改。
五、加强产前门诊、母婴保健门诊工作的管理，要求做到认真执行门诊工作制度，积极开展妇幼卫生知识及母乳喂养知识的宣传指导工作。
六、认真执行医院各项规章制度，加强医德医风建设，加强医疗质量管理，提高母乳喂养成功率。
爱婴医院年度工作计划样本（二）又到了年终岁末，____医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比____年月平均收入增加约____万元，产科每月平均生产人数____人的指标。
这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门-产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。
妇产科母乳喂养优质护理工作计划
妇产科母乳喂养优质护理工作计划全文共5篇示例，供读者参考妇产科母乳喂养优质护理工作计划篇1一科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。
为给患者提供安全满意的服务，我们妇产科实施了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进行。
我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行，得到社会的认可。
二优质服务树形象：医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有了这“三感”服务质量就在其中了。
但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。
近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。
对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。
三亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。
我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考，并从规范的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释，而不是“生、冷、硬、顶。
妇产科母乳喂养优质护理工作计划篇2一、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
母乳喂养工作计划
母乳喂养工作计划篇一：20XX年母乳喂养工作计划20XX年产科母乳喂养工作计划为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以爱婴为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低母婴发病率和死亡率。
20XX年母乳喂养工作，将根据本院爱婴行动实施方案要求，进一步以保护、促进和支持母乳喂养为目标，特制定工作计划如下：一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果，努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等，做好爱婴医院的各项工作。
二、加强母乳喂养措施的工作落实1、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
2、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。
2、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对科室新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗，并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行3小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。
3、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：在产科病区,产科门诊，孕妇学校张贴母乳喂养宣传画。
购置多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教，并分发《母乳喂养》宣传资料,使孕妇及孕妇家属了解掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。
四、加强母乳喂养支持组织的管理1.加强产后区责任护士对产妇及家属母乳喂养知识宣教和技能指导。
2024年爱婴医院工作计划(优秀模板9篇)
2024年爱婴医院工作计划（优秀模板9篇）2024年爱婴医院工作计划第1篇为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确。
每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，讨论和研究我院爱婴工作的开展，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员。
3、制订爱婴医院年度工作计划、总结，每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查，有记录和改进措施，并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报。
4、根据WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》，并组织实施。
5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。
6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。
7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一。
二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训，并进行书面理论考试。
对新分配、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和知识、技术岗前培训18小时，考试合格后方可上岗。
2、加强重点科室医务人员的业务培训工作，每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识和复训，时间不少于3小时。
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母乳喂养工作计划篇一：20XX年20XX年产科为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以爱婴为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低母婴发病率和死亡率。
20XX年母乳喂养工作，将根据本院爱婴行动实施方案要求，进一步以保护、促进和支持母乳喂养为目标，特制定工作计划如下：一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果，努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等，做好爱婴医院的各项工作。
二、加强母乳喂养措施的工作落实1、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
2、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。
2、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对科室新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗，并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行3小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。
3、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：在产科病区,产科门诊，孕妇学校张贴母乳喂养宣传画。
购置多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教，并分发《母乳喂养》宣传资料,使孕妇及孕妇家属了解掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。
四、加强母乳喂养支持组织的管理1.加强产后区责任护士对产妇及家属母乳喂养知识宣教和技能指导。
2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。
3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,开设热线电话3865831、3865836，以保证4-6个月内纯母乳喂养。
篇二：5、20XX年爱婴医院灌南康民医院20XX年爱婴医院为加强医疗质量管理，严格执行操作规程，杜绝医疗事故的发生，确保患者健康与安全，稳步推进医疗业务工作有序开展，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以爱婴工作为核心、“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率.根据本院爱婴行动实施方案要求，特制定工作计划：一、加强组织领导，强化“创爱”管理1、成立以孙东明院长为组长的创建爱婴医院管理领导小组及相关组织,把爱婴行动列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,各司其职,开展爱婴行动日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《一级医院评审要求》改进产科各项工作.加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好.在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作, 禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,争取产后 30 分钟皮肤接触,早吸吮率达 90%以上,24 小时母婴同室率达 95% 左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在 95%左右。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查由获得执业医师资格证的医师承担.为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容, 要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环.要求授课形式以互动式为主,图文并茂, 声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。
三、加强母乳喂养措施的落实工作1.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：《促进母乳喂养成功的十点措施》,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》三十条等.做好爱婴医院的各项工作。
2、制定母乳喂养复训和培训计划：为了进一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗.并坚持进行 18 小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行 6 小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。
3、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使广大人民群众进一步掌握母乳喂养的好处,努力营造爱婴氛围,利用宣传栏,宣传标语、电子屏幕、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画.并组织人员咨询.利用妇产科病房设立宣教室,购置多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。
并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达 100%，使接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。
4、制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。
爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见，落实相应的奖惩制度。
四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。
2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。
3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6 月内纯母乳喂养。
二〇一四年八月六日篇三：20XX年20XX年妇产科为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以爱婴为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效可持续管理,保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定本年度如下：一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、继续在以杨全波院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组领导下,取得院领导对爱婴医院工作的支持, 把爱婴行动的工作列为全科工作的管理目标之一,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在母乳喂养领导小组的领导下及母乳喂养技术指导小组指导下,科室成立母乳喂养健康教育小组,督导小组,各司其职,以切实开展母乳喂养日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《二级妇幼保健医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作, 禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,争取产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达 90%以上,正常产妇和新生儿24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在 95%左右。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,每人发放一份宣传资料,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识（母乳喂养的好处，早接触、早开奶、早吸允的重要性、按需哺乳等）基本掌握。
3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容, 要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环.要求授课形式以互动式为主,图文并茂, 声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识.三、加强母乳喂养措施的落实工作：1.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：《促进母乳喂养成功的十点措施》,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等.做好爱婴医院的各项工作。
2、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理,认真切实落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划来组织科室人员实施,杜绝无证上岗.并坚持进行 18 小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。
3、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使广大人民群众更一步掌握母乳喂养的好处,努力营造爱婴氛围,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画。
对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教.并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达 100%,是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。
4. 制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。
科室母乳喂养管理小组负责组织每月一次进行督导检查,利用晨会或查房时现场提问、三基考核时问卷、出院时询问产妇等方式来评价各项措施落实情况并提出整改意，并纳入科室奖金核算以落实相应的奖惩制度。
四、加强母乳喂养支持组织的管理1.做好儿童系统管理中手册的规范填写,以利于出院的婴儿到社区进行生长发育进行评价及母乳喂养指导。
22.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。
3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视（包括电话访视）,让所有孕妇知道母乳喂养的咨询热线—（0817）7226439；协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证 4-6 月内纯母乳喂养。