周点评会议记录
办公室周例会会议纪要范文3篇
办公室周例会会议纪要范⽂3篇部门召开周例会的通知书集团各部门、各分⼦公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提⾼⼯作效率，同时，提⾼公司各部门执⾏⼯作⽬标的效率，协调各部门的⼯作进度及⼈员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、⼦公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：⼀、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：⾏政管理部会议主持⼈：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、⼈⼒总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会⼈员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席⼈员：依会议具体要求⽽定，可要求有关⼈员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当⽇通知。
会议记录⼈：⾏政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近⼀周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近⼀周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近⼀周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报⾄⾏政管理部。
所提报议题需要进⾏部门内部沟通、部门间沟通或与区域进⾏沟通的，要在会前进⾏，原则上会议中不做⼤规模讨论;(5)⾏政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送⾄各系统、各部门负责⼈。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进⾏汇报，任务布置，领导进⾏点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若⼲套解决⽅案进⾏说明;对涉及部门较多，对公司整体有较⼤影响的问题安排集体探讨，集思⼴益，寻求解决问题的⽅法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决⽅案，确定解决⽅案;④⾼层领导对会议议题进⾏点评。
2、各分、⼦公司总经理办公会会议组织：⼈事⾏政部会议主持⼈：分、⼦公司总经理，总经理若因公⽆法主持时，则由公司副总或指定公司管理层⼈员代为⾏使职权。
纪律作风大整顿点评会议记录
纪律作风大整顿活动点评会议会议时间：2019年4月26日会议地点：党员活动室主持人：***参力口人员：***、***、***、***主要内容：一、由孙**同志对每位的问题进行点评。
二、每位同志对照“四种不良现象”、“11种表现、8大差距”重新列出问题清单会议内容：一、由**同志对每位的问题进行点评**：下面我对各位上次列举的问题清单进行一下点评。
***同志的问题清单深刻剖析了自身不足，认识到位，希望在以后的工作中加以整改，继续努力。
***同志的问题清单勇于剖析自身，对自身不足认识到位，希望在以后的工作中放下担子，勇于改进。
***同志的问题清单找出了自身问题，对自身不足有清晰的认识，希望在以后的工作中加以整改。
***同志的问题清单对自身不足认识到位，列出了整改措施，希望在以后的工作中继续努力。
***同志的问题清单深刻剖析了自身不足，问题清晰到位，希望在以后的工作中加以整改。
***同志的问题清单找出了自身存在的不足，认识至I］位, 希望在以后的工作中减少顾虑，正视自身不足，加以改进。
二、每位同志对照“四种不良现象”、“n种表现、8大差距”重新列出问题清单*** 下面请每位同志根据孙杰同志的点评, 对照四种不良现象”、“11种表现、8大差距”，重新对自身存在问题进行查摆，列出问题清单，由***同志开始:***:在纪律建设方面存在贯彻落实上级和集团公司党政决策部署不力等问题，在作风建设方面存在思想解放不够、观念变革不深、缺乏事争一流的精神和魄力等问题。
***:在纪律建设方面存在对待组织决定，搞表态式服从、选择性执行、应付性落实等问题；在作风建设方面存在缺乏追求卓越的境界，不学习、不思考、不研究，对政策法规和上级决策部署不了解、不熟悉，履行职责能力不强等问题。
***:在纪律建设方面存在对待组织决定，搞表态式服从、选择性执行、应付性落实等问题；在作风建设方面存在墨守成规，安于现状，不思进取，不求有功但求无过，得过且过等问题。
安全生产点评会议纪要
安全生产点评会议纪要（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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每周例会周会议纪要
每周例会周会议纪要（周例会2012年第10号）时间：2012年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：—————————————————————————会议内容：本次会议为周例会。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
每周例会周会议纪要 [篇2]会议地点：五楼会议室参与人员：王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉会议主持：王伟会议记录：王肖会议主题：中盛商贸周例会会议概要：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议；二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求，对各部门下一步的工作重点作出安排。
会议内容：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议：总经办：针对上周工作计划完成情况，提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善，便于下步工作开展。
《会议记录(10月31日)园区安全例会》
《会议记录(10月31日)园区安全例会》第一篇：会议记录（10月31日）园区安全例会会议记录会议时间：10月31日下午13：30会议地点：园区管委会六楼大会议室与会对象：各企业主要负责人、安全科长会议主持：张德军出席领导：王德新、张德军、夏小祥会议议程：1、夏局长对深化安全检查情况进行点评；2、王局长对攻坚工作情况进行点评、提要求；3、新安全生产法培训（安泰董事长王锡涛）。
一、夏局长对深化安全检查情况进行点评析、安全设施设计诊断。
2、对可燃粉尘的认识不到位①大部分的企业对生产的产品（是否为爆炸性粉尘）的认知不足，粉尘的特性认识不清。
要对本企业属于可燃粉尘的产品进行鉴定，鉴定是否属于爆炸性粉尘；②有机粉尘场所达不到整体防爆的要求；③粉尘场所的防静电跨接及静电接地不全；抽料要全部采用金属管；④不能采用正压吹扫，改用负压吸收；⑤形成粉尘清洁制度，每班打扫；⑥农药复配的危害较大，职业危害的防护不到位。
3、安全管理人员的流动变化大，不熟悉业务部分企业的安全管理人员流动变化大①导致检查时要的资料拿不出来，建议尽量采用无纸化办公，建立数据库，加强资料的管理。
②日常的隐患不知道如何去查。
张局。
去年10月份开出的强制措施不到20份，今年九月份已经达到了40多份，说明了管理严重的退步。
二、王局长对攻坚工作情况进行点评、提要求1、检查后隐患仍然到处都有，现场一塌糊涂，越改越反弹。
①管理滑坡，现场混乱。
仓库一片混乱，施工现场未与生产区完全隔开，协调会也没有。
作业管理：动火证有，却没有临时用电作业证，涉及高处作业的没有作业证，劳动纪律抓得不严（串岗、玩手机），要发动全体的员工相互监督，举报违章的有奖；（有的企业做的比较的好，全部设立了二道门，手机一律不允许进车间）②生产现场混乱，跑冒滴漏随处可见；③改令不畅，整改乏力。
1、点评攻坚工作的落实情况：“两重点、一重大”自动化改造、hazop分开了指令书到期了没有整改到位的，新安全生产法规定对主要负责人、管理人员都可以罚款；下发的文件要求贯彻落实的，部分企业没有贯彻宣传，每次下发的文件都要组织学习。
建筑工地周会议纪要范文
建筑工地周会议纪要范文会议时间：2021年8月20日会议地点：XX建筑工地办公室主持人：王经理会议议题：1. 工地安全生产情况汇报2. 工地进度和质量管理情况总结3. 人力资源管理及员工培训计划安排4. 工地环境整治工作推进5. 其他事项会议记录：一、工地安全生产情况汇报安全主管小张汇报了上周工地安全生产情况，全体员工无违规操作，未发生安全事故。
但仍需加强工地规范管理，确保安全生产环境。
提醒员工安全第一，加强安全防范。
二、工地进度和质量管理情况总结工程负责人小李总结了上周工地工程进度和质量管理情况，进度顺利推进，但存在一些小问题，需及时解决。
要求各岗位工作人员严格执行工程质量管理规范，确保工程质量。
三、人力资源管理及员工培训计划安排人力资源主管小王介绍了员工培训计划安排，将于下周进行基础安全培训和技术培训，提高员工综合素质和业务水平。
要求员工积极参与培训，提升自身能力。
四、工地环境整治工作推进环境卫生主管小刘汇报了工地环境整治工作情况，各项整治措施已经落实，环境卫生得到改善。
呼吁员工共同保护环境，保持工地整洁。
五、其他事项1. 提醒员工遵守工地规章制度，严禁烟火行为。
2. 下周工地将组织应急演练，做好突发情况的应对。
3. 各部门负责人要严格执行工作计划，确保各项工作按时完成。
会议总结：本次周会收到了工地各部门的汇报，取得了一定进展，但也存在一些需要改进和加强的地方。
下周工作计划需要更加细化，确保工作进度和质量。
希望全体员工齐心协力，共同努力，推动工地建设工作顺利进行。
会议记录完毕，特此纪要。
主持人：王经理记录人：李秘书日期：2021年8月20日。
教研活动评课会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：学校多功能厅参会人员：各学科教研组长、备课组长、授课教师、听课教师会议主持：张校长一、会议背景为了提高教学质量，促进教师专业成长，我校于2023年3月10日开展了教研活动，由语文组教师进行公开课展示。
本次教研活动旨在通过评课会议，总结经验，发现问题，提出改进措施，推动教育教学工作再上新台阶。
二、会议议程1. 听课教师代表发言2. 授课教师自评3. 同行评议4. 教研组长总结发言5. 校长总结发言三、会议内容1. 听课教师代表发言数学组教师李老师表示，本次公开课课堂氛围活跃，学生参与度高，教师教学设计合理，教学目标明确。
但在课堂时间掌控上略显紧张，个别环节可以适当调整。
2. 授课教师自评语文组教师王老师表示，本次公开课在准备过程中，充分挖掘教材，注重培养学生的阅读理解能力和写作能力。
但在课堂提问环节，个别问题过于简单，未能充分调动学生的积极性。
此外，课堂板书不够清晰，需要改进。
3. 同行评议英语组教师刘老师认为，王老师的教学方法灵活多样，课堂气氛融洽，但在课堂导入环节可以更加精彩，以吸引学生的注意力。
同时，课堂作业布置较为单一，建议增加多样性。
物理组教师陈老师表示，王老师的教学态度认真，教学目标明确，但在课堂互动环节，可以适当增加师生互动，让学生有更多的参与感。
4. 教研组长总结发言语文教研组长赵老师认为，本次公开课充分体现了教师对教材的深入研究，教学设计合理，教学方法灵活。
但也存在一些不足，如课堂时间掌控、课堂互动、板书等方面。
建议教师在今后的教学中，加强课堂时间管理，提高课堂效率，注重师生互动，提高教学质量。
5. 校长总结发言张校长首先对授课教师表示感谢，认为本次公开课展现了教师的专业素养和教学水平。
同时，张校长对评课中提出的问题进行了总结，指出教师在课堂时间掌控、课堂互动、板书等方面存在不足。
张校长强调，教师要注重以下几个方面：（1）加强自身业务学习，提高教育教学水平。
会议总结点评范本
会议总结点评范本
会议总结点评范本：
1. 会议目标评估：会议是否成功达到了预定的目标？是否有与会者实现了自己的目标？
2. 议程评估：讨论议题是否是参与者所期望的？议程是否清晰明确？是否有违反议程的偏离讨论？
3. 参与者表现：与会者的参与程度如何？是否有人在讨论中表现积极，积极提出问题和解决方案？
4. 良好沟通：与会者之间的沟通是否流畅和有效？是否有人无法理解或表达自己的观点？
5. 决策和行动计划：是否有明确的决策和下一步行动计划？是否有人负责跟进执行？
6. 时间管理：会议是否按时开始和结束？是否有人浪费时间或拖延讨论？
7. 会议组织：是否有适当的会议设施和资源支持？是否有人负责组织和管理会议流程？
8. 会议记录：是否有详细和准确的会议记录？是否有人负责记录，并及时分发给与会者？
9. 会议评价：是否进行了会议的综合评估？是否收集到与会者的反馈和建议？
10. 改进建议：基于会议的评估和反馈，提出改进会议的建议和行动计划。
以上是一个基本的会议总结点评范本，您可以根据具体的会议内容和目标来调整和补充。