(完整版)周一例会会议记录表范本

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开例会记录表

开例会记录表

开例会记录表
(原创实用版)
目录
1.例会背景与目的
2.例会主要内容
3.例会讨论与决策
4.例会记录表的整理与归档
正文
一、例会背景与目的
在现代企业或机构的日常工作中,例会是一种重要的管理手段和沟通方式。

通过定期召开例会,可以及时了解各部门的工作进展、解决问题、传达重要信息以及提高团队凝聚力。

为了确保例会的有效进行和便于会后跟进,需要对例会进行详细的记录,这就需要制作一份例会记录表。

二、例会主要内容
例会记录表应包含以下内容:
1.会议主题:简要概括本次例会的主题,以便参会人员快速了解会议重点。

2.会议时间:记录会议的开始和结束时间,方便会后统计会议时长。

3.参会人员:列出参加本次例会的人员名单,便于会后跟进和责任划分。

4.会议议程:列出会议的主要议程,包括各个议题、报告和讨论等。

三、例会讨论与决策
在例会进行过程中,参会人员会就各个议题进行讨论,形成共识,甚至做出决策。

这些内容也应在例会记录表中体现:
1.各议题的讨论:简要记录每个议题的讨论过程和参会人员的观点,有助于会后回顾和理解。

2.决策与结论:记录会议形成的决策和结论,以及负责实施的部门或人员。

四、例会记录表的整理与归档
例会结束后,应及时整理例会记录表,对会议内容进行梳理和归纳。

同时,将记录表归档,方便日后查阅和追溯。

整理和归档工作可由会议秘书或指定人员负责完成。

总之,例会记录表是企业管理和沟通的重要工具,对于提高例会效率和保证信息传递的准确性具有重要意义。

开例会记录表

开例会记录表

开例会记录表
一、会议基本信息
1.会议时间:2021年10月15日,下午2点至4点
2.会议地点:公司会议室
3.会议主持人:李经理
4.参会人员:各部门负责人、全体员工
二、会议议程
1.工作总结:各部门负责人汇报本月工作情况,重点突出成果与不足。

2.工作计划:根据当前形势,制定下一季度工作计划,明确各部门目标。

3.问题讨论与解决方案:针对工作中出现的问题,展开讨论,共同寻求解决办法。

4.下一阶段工作安排:各部门根据工作计划,部署下一阶段任务。

三、会议记录
1.重点事项记录:
a) 各部门需加强内部沟通,提高工作效率。

b) 市场部需加大宣传力度,提升产品知名度。

c) 财务部要严格把控成本,合理分配资源。

2.决策与行动事项记录:
a) 批准市场部提出的广告策划方案。

b) 决定开展一次内部培训,提升员工综合素质。

3.与会者发言记录:
a) 张总监建议加强部门间合作,实现信息共享。

b) 王主管提出优化工作流程,提高执行力。

4.会议结论与建议:
a) 各部门要认真落实本次会议提出的措施。

b) 每位员工都要积极参与,为公司的长远发展贡献力量。

c) 下次会议时间为2021年11月15日,地点不变。

通过本次会议,我们明确了公司下一阶段的工作方向,共同探讨了解决问题的方法。

周例会会议记录范文6篇

周例会会议记录范文6篇

周例会会议记录范文6篇周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。

为本次召开的会议做一个会议记录,本文是店铺为大家整理的周例会的会议记录范文,仅供参考。

周例会会议记录范文篇一:会议部门:研发中心-平台组会议内容:研发中心-平台组周例会记录人: xxx 会议主持: xxx会议地点: xxx 审查:会议日期: xxx出席人员: xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。

苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug 修改;配合吕灶树、王云、余文周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。

王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉,加油!周例会会议记录范文篇二:会议时间:20xx年5月18日16:30会议地点:嘉年华B座9楼会议室会议主持:黄子懿参会人员:黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生会议记录:董剑会议主要议题:上周例会所提出问题的处理、跟进情况,各部门工作总结、本周工作安排等问题周例会会议记录范文篇三:会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00会议地点:会议室主持人:叶嗣玲参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员:唐二玲、记录人:王廷廷会议内容:本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下:一、存在的问题及解决方案:1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。

部门周会会议记录范文(通用6篇)

部门周会会议记录范文(通用6篇)

部门周会会议记录范文第1篇会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,“客户的满意就是z人的期望”,要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。

同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的'特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。

社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

周例会会议签到表

周例会会议签到表

周例会会议签到表
xxx
首先,请允许我向大家介绍本次会议的议程安排:
1. 开场致辞(主持人)
2. 上周工作总结与本周工作计划(各部门负责人)
3. 分组讨论会(针对公司目前存在的问题进行讨论)
4. 互动环节(分享工作经验,提出问题,解答疑惑)
5. 结束语(主持人)
请各位参会人员注意以下事项:
1. 请携带公司工牌,以便核对身份。

2. 请提前10分钟到达会议地点,确保签到手续完成。

3. 会议期间,请将手机调至静音或振动模式。

4. 请积极参与讨论,提出宝贵意见和建议。

在会议结束后,我们将公布本周的工作重点和任务分配,请各位务必按时完成。

同时,也请大家积极反馈工作中的问题和困难,以便我们共同解决。

再次感谢大家的参与和支持!让我们共同努力,为公司的繁荣发展贡献自己的力量!
请大家务必准时出席,并做好相关准备。

让我们一起期待这次会议的圆满成功!
谢谢大家!
主持人:xxx 日期:xx年xx月xx日。

开例会记录表

开例会记录表

开例会记录表
摘要:
1.会议主题
2.与会人员
3.会议时间
4.会议地点
5.会议记录人
6.会议内容
7.会议结论
8.会议待办事项
正文:
1.会议主题
本次会议主题为“年度工作总结与计划”,旨在回顾过去一年的工作成果,同时对新的一年进行工作规划和部署。

2.与会人员
参加本次会议的有:公司总经理、副总经理、各部门经理以及部分核心员工。

3.会议时间
会议于2022 年1 月1 日星期五上午9 点准时开始,会议时长为2 小时。

4.会议地点
会议在公司会议室举行。

5.会议记录人
本次会议由行政部经理担任记录人。

6.会议内容
会议主要分为以下几个部分:
(1)总经理对过去一年的工作成果进行总结,指出公司在业务发展、团队建设、管理优化等方面取得的成绩,同时也指出了存在的不足和需要改进的地方。

(2)各部门经理分别对所属部门的工作进行汇报,展示了过去一年的工作成果,并对新一年的工作计划进行了详细介绍。

(3)副总经理对公司整体运营情况进行了分析,提出了新的一年度工作目标和要求。

7.会议结论
会议达成以下共识:
(1)充分肯定过去一年的工作成果,为新的一年度工作打下了坚实基础。

(2)各部门要按照新一年的工作计划,确保完成年度工作目标。

(3)加强团队建设,提升团队凝聚力和执行力,为公司的持续发展提供有力保障。

8.会议待办事项
(1)会后,各部门要将会议内容进行内部传达,确保每位员工都了解公司新的一年度工作计划和目标。

(2)各部门要在一个月内完成新一年的工作计划制定,并提交至总经理办
公室。

周例会会议纪要范文(优秀5篇)

周例会会议纪要范文(优秀5篇)

周例会会议纪要范文(优秀5篇)会议时间:XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求时间:20某某年某月某日下午5:00时地点:医院会议室主持人:卞旭鹏内容:院长办公会、院周会参加人:金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席:顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到:无记录人:罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主,给医院建立了良好的对外形象,这种拾金不昧的高尚品德值得学习,经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境,优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。

卞院长作出部署:这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室,3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。

12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结,并且对优秀科室和个人给予表彰。

4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

一周例会会议纪要范文(精选6篇)

一周例会会议纪要范文(精选6篇)

一周例会会议纪要范文(精选6篇)一周例会会议纪要范文(精选6篇)在我们平凡的日常里,处理事务上我们需要用到会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

那要怎么写好会议纪要呢?下面是小编为大家整理的一周例会会议纪要范文,希望能够帮助到大家。

一周例会会议纪要篇1会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人:邵衍伟参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等记录人:xxx会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。

对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

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