铸造公司工作总结报告范文(标准版)(1)
铸造企业的年度工作总结
铸造企业的年度工作总结铸造企业的年度工作总结（通用8篇）铸造企业的年度工作总结篇1今天是春节假期的最后一天，我们利用这个相对放松的时间，召开一次全厂中层以上干部会议，分析一下我们的现状。
总结一下去年的生产经营情况，安排布署20xx年的部分工作。
自从20xx年改制组建有限公司以来，多数年份都是在困难中走过来的，除20xx年取得较好效益外，其它年份几乎无一例外出现或多或少的经营亏损。
特别是20xx年亏损比较严重，周转非常困难，正是从这一年起，我们由原来的三班运转改为两班运转，目的就是降低库存，减少资金占压。
这些情况都是我们亲身经历的，正是多年来的困难，让我们学会了适应，学会了总结，也不断谋求着改变。
近十几年来，和我们同期上马的规模相当棉纺厂，在我们周边县市应该一个也不存在了，这就说明，在困难中消失灭亡的是他们，在困难中不断总结求变、得以生存的是我们。
特别是20xx年以来，我们在多年积累的基础上，通过产品结构的调整，取得了较好的工作业绩，基本遏制了亏损，资金周转、生产经营逐步趋于正常。
同20xx年相比，我觉得20xx年有这么几点突破，应该在今天这个会上总结出来：1、产品质量进一步提高，且稳定性增强，对市场的适应能力明显提升。
从大的方面讲，我们今年没有出现较大质量事故，没有出现质量索赔现象，没有出现较大质量事故失去客户的情况，这些就是硬道理，这是产品质量最客观、最公正、最高端的检验标准，这是我们日常工作中一点一滴从精细做起的结果。
目前我们的非纯棉系列“特种纤维”纱，经过多年的探索和积累，产品质量已经非常稳定，已得到客户的全面认可。
这一点我们要有高度的自信，现在某些规模和我们相当企业继我们之后也开始上马这类产品，尽管他们的设备档次高于我们，但产品质量仍不能达到我们目前的水平。
坯布质量的提高，在去年下半年得到了更加充分的体现。
多年来“织布效率”问题一直困扰着我们，我们曾就这个问题多次外出学习，直到去年下半年，这个问题有了根本性的改变，这个貌似产量范畴的问题，实际是和质量的提高相辅相成的，这是辩证统一的关系。
铸造工作总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，本年度的铸造工作已接近尾声，现将本年度的铸造工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我司铸造车间共完成各类铸件产品X万吨，同比增长Y%。
在完成生产任务的同时，我们严格把控产品质量，确保了产品合格率达到Z%。
2. 技术创新与改进（1）针对铸造过程中出现的质量问题，我们与技术部门共同研究，成功解决了X 个技术难题，降低了生产成本。
（2）引入新型铸造工艺，提高了生产效率，缩短了生产周期。
3. 安全生产本年度，我司铸造车间未发生任何安全事故，实现了安全生产无事故的目标。
4. 节能减排通过优化生产工艺，本年度铸造车间能源消耗同比下降A%，排放污染物同比下降B%。
二、工作亮点1. 人才培养本年度，我们重视人才培养，通过内部培训、外出学习等方式，提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 团队协作在完成生产任务的过程中，我们充分发挥团队协作精神，共同应对各种挑战，确保了各项工作的顺利进行。
3. 质量管理我们始终把产品质量放在首位，严格执行质量管理体系，确保了产品合格率持续稳定。
三、不足与改进措施1. 不足（1）部分设备老化，影响生产效率。
（2）部分员工技能水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新力度，提高生产效率。
（2）加强员工培训，提高员工技能水平。
（3）优化生产流程，提高生产效率。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕以下目标开展工作：1. 提高产品质量，确保产品合格率达到X%。
2. 降低生产成本，提高企业效益。
3. 加强技术创新，提升企业核心竞争力。
4. 保障安全生产，实现零事故目标。
最后，感谢领导和同事们一年来对我的关心与支持，在新的一年里，我将继续努力，为我国铸造事业的发展贡献自己的力量。
敬请领导和同事们批评指正！铸造车间年月日。
铜件铸造年度总结文章(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国铜件铸造行业在技术创新、产品升级、市场拓展等方面取得了显著成果。
在此，我对本年度铜件铸造工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和参考。
二、主要工作及成果1. 技术创新（1）研发新型铜合金材料，提高产品性能。
本年度，我们成功研发出一种新型铜合金材料，具有优异的耐腐蚀性和力学性能，广泛应用于石油、化工、航空航天等领域。
（2）优化铸造工艺，降低生产成本。
通过改进熔炼、浇注、冷却等环节，使铜件铸造工艺更加合理，生产成本得到有效降低。
2. 产品升级（1）提高产品精度。
通过采用精密铸造技术，使铜件尺寸精度达到±0.05mm，满足客户对产品精度的要求。
（2）拓展产品种类。
本年度，我们成功开发出多个新型铜件产品，包括高精度齿轮、轴类、泵体等，丰富了产品线。
3. 市场拓展（1）巩固国内市场。
通过加强与国内客户的合作，本年度铜件销售额同比增长20%。
（2）拓展国际市场。
积极参与国际展会，与多家海外客户建立合作关系，出口业务增长30%。
三、存在的问题与不足1. 技术研发投入不足。
与国外先进企业相比，我国铜件铸造行业在技术研发方面的投入仍有较大差距。
2. 产品质量稳定性有待提高。
部分产品在长期使用过程中，存在一定的质量问题，需进一步加强质量控制。
3. 市场竞争加剧。
随着国内市场的饱和，铜件铸造行业面临更加激烈的竞争，需提高产品附加值，增强市场竞争力。
四、下一步工作打算1. 加大技术研发投入，提升企业核心竞争力。
通过引进和培养人才，提高研发团队实力，确保技术创新持续进行。
2. 加强产品质量管理，提高产品稳定性。
完善质量管理体系，加强生产过程中的质量控制，确保产品质量达到客户要求。
3. 拓展市场渠道，提高市场占有率。
继续拓展国内外市场，加强与客户的合作，提高产品在市场上的竞争力。
总之，过去一年，我国铜件铸造行业在技术创新、产品升级、市场拓展等方面取得了丰硕成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现企业高质量发展而努力奋斗。
铸造年度总结报告文本(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国铸造行业在政策引导、市场需求和技术创新等多方面因素的影响下，取得了显著的成绩。
现将我公司在过去一年的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 生产经营过去的一年，我公司紧紧围绕市场需求，加大产品研发力度，提高产品质量，优化生产流程，确保了生产经营的稳步增长。
全年完成铸件产量xx万吨，同比增长xx%；实现销售收入xx亿元，同比增长xx%。
2. 技术创新为提升企业核心竞争力，我公司加大技术创新投入，积极开展新技术、新工艺、新材料的研发与应用。
本年度，我公司成功研发了xx项新技术，并广泛应用于生产实践中，有效提高了铸件质量和生产效率。
3. 市场拓展在市场拓展方面，我公司积极拓展国内外市场，加强与客户的沟通与合作。
本年度，公司产品已出口到xx个国家和地区，海外市场份额进一步扩大。
4. 人才培养为提高员工综合素质，我公司积极开展各类培训活动，提升员工技能水平。
本年度，公司组织内部培训xx场，外部培训xx人次，有效提升了员工的业务能力和综合素质。
5. 环保节能我公司高度重视环保节能工作，加大环保设施投入，优化生产流程，降低能源消耗。
本年度，公司环保设施投入xx万元，能源消耗同比下降xx%。
三、存在问题1. 产品质量有待提高。
部分铸件产品在尺寸精度、表面质量等方面仍有待提高。
2. 市场竞争加剧。
国内外市场对铸件产品的需求不断提高，竞争压力增大。
3. 人才储备不足。
随着企业规模的扩大，对专业技术人才的需求不断增加，但人才储备不足的问题仍然存在。
四、工作计划1. 深化技术创新，提高产品质量。
加大研发投入，推动新技术、新工艺、新材料的研发与应用。
2. 加强市场拓展，提升品牌知名度。
积极参与国内外市场，拓展销售渠道，提高市场占有率。
3. 优化人才结构，加强人才培养。
加大人才培养力度，引进高端人才，提高员工综合素质。
4. 持续推进环保节能工作，降低生产成本。
优化生产流程，提高能源利用效率，降低生产成本。
铸造企业年度工作总结5篇
铸造企业年度工作总结5篇金工实习中消失模铸造技术是实习过程中重点培训的铸造方法,是提高学生工程意识,实现金工实习的教学目的。
下面小编给大家带来铸造企业年度工作总结，希望大家喜欢!铸造企业年度工作总结1想想刚来的时候，那些景象还历历在目，但是，一转眼，一个月就这么过去了，心里不能不说是有点遗憾的，毕竟是一个月啊，就这么过去了，不能说是完全都没学到，但至少是有很多时间是在指间悄悄消逝了，等到真的想去抓住时却发现情况远不是你我能够控制的，时间一去不复返啊，子曰：逝者如斯夫!回过头想想，其实还是有一些值得回忆的事，其中，有一件事真的令我很惊讶，就是在你们给我们讲课的情形，原本在我第一次来到工厂时，在看到这么旧的设备时，我是真的有点心里不爽，于是把连带对工厂的不屑也同样这么认为给我们讲课的你们，怀着一种，说得不尊重点，不屑的情绪去听你们讲，觉得这么个旧工厂的工人也一定也是没什么过人之处。
但是在听了几个老师讲了以后，我发觉我得改变我的看法了，直到后来我听了你讲了课之后，我更确定了，我的想法是错的，到后来我更发现，原来有好多老师是那么幽默，讲课是那么生动!虽说我刚开始在来实习之前是不怎么愿意的，因为我觉得这不会用，但是在经历了一个月后，在自己动手去向这个世界摸索之后，我觉得我的底气确实是足了一些，到这时我才觉得我是有点像现代的大学生了，我的动手能力得到了提高，我的精神也在这次的实习中得到一次小的升华，在看到自己亲手制作的工件终于成功了以后，那种喜悦真的是不知道怎么才能形容，用钢锯一点一点的把一块方行的毛坯锯开，在用矬子一点一点的磨去边角，这个过程是辛苦的，也是我们年轻的二十年生命中从未体会过的，但是越是艰辛，越是激起我们的热情，在看到那么多的同学为了完成的更好而不怕脏不怕累，全然忘了自己;在看到几个同学为了某一个工件的精确度而争的不可开交;在看到老师为某个同学讲解某个问题，其他的同学争先恐后的跑到跟前伸着脖子听的热情：在看到下课后老师被围在中间，同学问个不停后，我终于发现，他们是那么可爱，一切是那么美好。
铸造工工作总结6篇
铸造工工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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铸造厂的年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着201X年的落幕，我们铸造厂在过去的一年里，在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项生产任务。
现将本年度的工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我厂共生产各类铸件XX万吨，同比增长XX%，圆满完成了年度生产计划。
其中，重点产品XX型号的产量达到XX万吨，市场占有率进一步提高。
2. 技术创新与研发为了提高产品质量和生产效率，我厂加大了技术创新与研发力度。
成功研发了XX项新技术，并在生产中得到了广泛应用，有效降低了生产成本，提高了产品竞争力。
3. 质量管理本年度，我厂始终坚持“质量第一”的原则，不断完善质量管理体系。
通过加强原材料采购、生产过程控制和产品检测等环节的管理，产品合格率达到XX%，较去年提高了XX个百分点。
4. 安全生产我厂高度重视安全生产工作，严格执行安全生产法规，加大安全生产投入。
通过开展安全生产培训、隐患排查治理等工作，全年未发生重大安全事故，确保了员工的生命财产安全。
5. 节能减排为了响应国家节能减排政策，我厂加大了节能减排工作力度。
通过优化生产工艺、改进设备等措施，全年能耗同比下降XX%，废气排放量减少XX%，实现了经济效益和环境效益的双赢。
三、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧，产品利润空间缩小。
2. 部分设备老化，影响生产效率。
3. 员工技能水平参差不齐，制约了生产质量的提高。
4. 研发投入不足，新产品开发速度较慢。
四、今后工作计划1. 深入推进技术创新，提高产品竞争力。
2. 加强设备更新改造，提高生产效率。
3. 加强员工培训，提高员工技能水平。
4. 加大研发投入，加快新产品开发。
5. 深化节能减排工作，降低生产成本。
总之，201X年我厂取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断改进，为实现铸造厂高质量发展而努力奋斗。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们铸造厂又迎来了一年的尾声。
铸造年度质量总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我厂铸造车间紧紧围绕“质量第一，客户至上”的宗旨，以提高产品质量为核心，全面提升生产管理水平。
现将本年度铸造质量工作总结如下：一、工作回顾1. 质量管理体系建设本年度，我厂不断完善质量管理体系，确保生产过程符合国家相关标准。
具体措施如下：（1）修订和完善了《铸造工艺规程》、《铸造质量控制程序》等质量管理制度，明确了各岗位的质量职责。
（2）对全体员工进行了质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识。
（3）加强了对原材料、生产过程、成品的质量检测，确保产品质量。
2. 生产过程管理（1）严格执行工艺规程，确保生产过程稳定可靠。
（2）加强生产设备的维护保养，降低故障率。
（3）优化生产流程，提高生产效率。
3. 产品质量控制（1）加强原材料检验，确保原材料质量符合要求。
（2）严格控制生产过程中的各项参数，确保产品质量稳定。
（3）加强成品检验，提高产品合格率。
二、主要成绩1. 产品合格率显著提高。
本年度，铸造产品合格率达到95%，较去年同期提高3个百分点。
2. 客户满意度提升。
通过提高产品质量和服务水平，客户满意度达到90%，较去年同期提高5个百分点。
3. 获得多项荣誉。
本年度，我厂铸造产品在行业内获得多项奖项，提升了企业知名度。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工质量意识不强，对生产过程中的质量问题未能及时发现和纠正。
（2）生产设备老化，故障率较高。
（3）部分原材料质量不稳定，影响产品质量。
2. 改进措施（1）加强员工质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识。
（2）加大设备更新改造力度，降低故障率。
（3）加强与供应商的合作，确保原材料质量稳定。
四、展望在新的一年里，我厂铸造车间将继续以质量为核心，不断提高产品质量和生产管理水平，为我国铸造行业的发展贡献力量。
1. 深入推进质量管理体系建设，提高质量管理水平。
2. 加强生产过程控制，确保产品质量稳定。
3. 提高员工素质，培养一支高素质的铸造队伍。
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铸造公司工作总结报告范文(标准版)
Model of work summary report of Foundry Company (Standar d Version)
汇报人：JinTai College
铸造公司工作总结报告范文(标准版)
前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、主要指标完成情况
（一）xxx有限公司
（二）xxx有限公司
2、销售收入。
年计划1.8亿元，实际完成3.05亿元，
完成年计划的169.4%，同比增长30.58%。
二、减利增利因素分析
（一）减利因素
2、工资及各项福利支出。
全年吨工资1110元，比去年
同期的1003元/吨，每吨增加107元，与去年同期对照增加支出合计1541万元。
3、制造费用投入。
全年吨制造费用467元，比去年同期的384元/吨，每吨增加83元，与去年同期对照增加支出合计1195万元。
4、期间费用（营业费用、管理费用、财务费用）对照。
全年吨费用平均575元，比去年同期的507元/吨，每吨增加68元，与去年同期对照增加支出合计979万元。
5、出口退税减少。
出口产品退税率由13%降至5%，降低了8%，与原退税率对照，增加成本4738万元。
以上六项不利因素合计比去年同期增加投入42884万元，占销售收入的`24.09%，占当期投入投本的29.51%。
加上企业所得税调整影响3967万元，合计影响46851万元。
（二）增利因素
合计增加收入42783万元，占销售收入的24.04%。
（三）综合分析
三、主要工作回顾总结
（一）把握形势，未雨绸缪，产销平衡。
根据年初原材料价格上涨势不可挡、人民币升值加快、出口退税减少的不利形势，我们认真调整了经营策略。
2、抓好供应环节。
供应如何为企业挣钱？保证供应，质量好，买的贱。
关键是扩大采购渠道，建立合理库存。
奥运会之前，原材料价格大涨，国家能源大势趋紧，我们的产品又是高耗能，虽然是买方市场，但是有钱买不着东西并不稀罕。
既要保证供应不停产，又要保证质量少花钱，这就对供应工作提出了新要求。
供应部门转变工作思路，加大废钢采购力度，专门成立了废钢一、二科专职负责废钢采购。
企管办分别对其制定定额考核，两科长对本科人员的采购工作负责并承担相应奖罚，对其购进量每周进行考核并通报。
两科人员之间开展竞争竞赛，打破原有供应商渠道，走出去，利用公司外地客户运补政策，积极发展新客户特别是外地客户，增加进货量。
价格变化以价格涨落趋势为依据，以库存量多少决定涨跌幅度，充分利用价格杠杆作用，在保证进货量不减少的前提下，降低采购成本。
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