机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责范文（二篇）
机修车间主任岗位职责范文一、机修车间主任的基本职责概述机修车间主任是负责机修车间管理工作的核心岗位，需要具备一定的技术、管理和协调能力。
主要职责包括制定车间的工作计划和目标，组织实施车间维修工作，管理和培训车间员工，保证生产进度和质量，保障车间的安全和环境等方面的任务。
下面将从这些方面具体描述机修车间主任的职责。
二、制定车间的工作计划和目标1. 基于公司的生产计划，制定车间的年度、季度和月度工作计划，包括生产目标、物料需求、人员配备等内容；2. 分析和评估车间的生产能力，提出改进意见和措施，提高生产效率和质量；3. 确保车间的设备保养和维修计划的执行，降低机械故障率，提高设备的可靠性。
三、组织实施车间维修工作1. 安排车间的工作任务，合理分配工作量和人员，确保各项工作有序进行；2. 监督和指导车间的维修人员进行设备维修和保养工作，确保设备安全和正常运行；3. 跟踪和分析设备维修记录，提出改进建议，控制维修成本和故障率；四、管理和培训车间员工1. 完成车间员工的招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作；2. 制定车间员工的培训计划，提高员工的技术水平和综合素质；3. 激励员工，建立良好的团队氛围，推动员工的工作积极性和创造力；五、保证生产进度和质量1. 监督和控制车间的生产进度，确保按时完成生产任务；2. 管理和优化生产流程，提高产品质量和生产效率；3. 跟踪和分析生产数据，提出改进建议，降低次品率和成本；六、保障车间的安全和环境1. 确保车间的生产环境符合相关的安全和环境要求；2. 开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和遵章守纪意识；3. 建立和落实相关的安全管理制度和应急预案，防范和应对突发事件。
总结：机修车间主任是一个综合性的管理岗位，需要具备一定的技术背景和管理能力。
主要职责包括制定车间的工作计划和目标，组织实施车间维修工作，管理和培训车间员工，保证生产进度和质量，保障车间的安全和环境等方面的工作。
车间主任工作岗位职责(8篇)
车间主任工作岗位职责____车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。
____组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
____支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。
____对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任工作岗位职责（二）1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责
机修车间主任的岗位职责通常包括以下内容：
1. 设立、组织和实施车间的管理制度、岗位责任制和工作流程，制定并执行机修车间的工作目标和计划。
2. 组织和安排机修车间日常工作，包括维修、保养和检查车辆、设备和工具等。
3. 确保机修车间的工作环境安全和卫生，并监督工作人员遵守相关的规章制度和安全操作规程。
4. 对机修车间的设备和工具进行定期检查和维护，及时处理设备故障，并做好备品备件管理工作。
5. 负责机修车间的仪器设备的购置、更新和报废工作，确保设备的正常运行和维护。
6. 组织和协调机修车间内部人员的培训和技术交流，提高工作人员的技术水平和业务能力。
7. 负责机修车间的人员安排和考勤管理，制定工作计划和人员配备，合理安排人员的工作任务。
8. 协调机修车间与其他部门的工作协作，处理相关部门与车间之间的事务合作和信息交流。
9. 负责机修车间的预算编制和费用控制，确保车间的运行成本和经济效益。
10. 监督和评估机修车间人员的工作业绩，进行绩效考核和奖惩管理。
11. 及时了解和掌握行业发展动态，提出改进意见和建议，不断优化机修车间的管理和工作流程。
12. 完成上级领导交办的其他工作任务。
饲料厂机修车间岗位职责
饲料厂机修车间岗位职责一、机修车间主任岗位职责1、认真贯彻执行厂领导及办公会议精神，确保安全生产，完成生产任务。
2、做好职工思想教育，经常对职工进行安全、技术知识教育，不断提高职工的技术水平。
3、加强设备管理，建立设备档案，指定专人负责设备，电气保养制度，编制设备大、中修计划，安排好设备检查，检修工作。
4、对全厂的机械、电气、动力、设备保证正常运行，处于良好状态。
5、负责安排新工人的二、三级安全教育，加强本车间的劳动纪律，安全操作，对违反规章和纪律和行为必须严肃认真处理。
6、抓好五金（备件）仓库的物料管理，及时采购备品备件，控制库存量。
7、搞好“双增、双节”工作，努力降低维修费用，提高管理水平。
二、机修车间领班岗位职责1、对车间布置下达的生产、检修项目，做到按时保质完成，不得拖延。
2、必须按承包机制原则，负责指定具体承包机人员，对其设备进行检查，监督加油（脂）保养工作。
3、主车间设备保养、维修必须有记录，设立设备档案卡、润滑卡。
有计划组织好设备易损件的调换工作。
4、严格执行安全操作规程，必须按“停车（机）检修安全操作规程”和有关规章制度进行操作，杜绝一切不应有事故发生。
5、对一切公用工具及检修用的设备，进行详细检查负责保养保管好。
保证安全、良好，做到不损坏、不短少，延长使用期，为“双增、双节”做出一点应有贡献。
6、努力学习新技术，掌握各种技能，提高维修水平。
三、日常机修工岗位职责1、加强对生产车间运行设备巡回检查，发现不正常情况，及时修理，并做好设备机修工作日记。
2、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油（脂），每位机修工必须全面了解各种设备的润滑部位。
3、日常的一、二能设备保养，经常有跟班机修工执行保养。
4、机修完成后，应做到“工完、料尽、场地清”为安全生产创造良好条件。
5、对生产车间设备检修，必须严格执行挂警告牌制度，严格执行安全操作规程及有关规章制度，做到“三不伤害”，不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
机修车间主任的岗位职责说明(三篇)
机修车间主任的岗位职责说明机修车间主任的岗位职责是管理并领导机修车间的日常运营和维护。
下面是机修车间主任的岗位职责说明：1. 负责机修车间的整体管理和运营，包括设备维护、日常巡检、安全管理等工作。
2. 制定机修车间的工作计划和生产计划，并确保按计划完成。
3. 管理机修车间的人员，包括招聘、培训、考核和调动等工作。
4. 监督机修车间的工作流程和质量控制，确保生产过程的顺利进行。
5. 负责机修车间的设备采购和维护，确保设备的正常运转。
6. 协调机修车间与其他部门的沟通和协作，确保各项工作的顺利进行。
7. 负责机修车间的成本控制和预算管理，合理利用资源提高生产效益。
8. 研究和推动机修车间的技术升级和创新，提高生产工艺和产品质量。
9. 管理机修车间的安全工作，制定安全操作规程和紧急预案。
10. 负责机修车间的绩效评估和改进，提高团队的工作效率和绩效。
11. 协调解决机修车间的各类问题和纠纷，保持车间的正常运转。
12. 指导机修车间员工的工作，并提供技术支持和培训。
总而言之，机修车间主任的工作职责涵盖了车间的管理、生产计划、质量控制、团队管理、设备维护、安全管理等多个方面。
通过有效的管理和领导，机修车间主任能够确保车间的安全、顺利运作，提高生产效益和产品质量。
机修车间主任的岗位职责说明（二）机修车间主任的岗位职责是管理和监督车间内的机修工作，并确保车间的正常运转。
下面是一个关于机修车间主任岗位职责的示例：1. 制定工作计划和生产任务：机修车间主任负责制定工作计划和生产任务，确定机修车间的工作目标和时间表。
他/她会根据客户需求和车间资源来安排工作，确保高效的生产和交付。
2. 管理机修工作流程：机修车间主任负责管理机修工作流程，确保各项工作按照规定的流程进行。
他/她需要了解并熟悉机修工作的各个环节，包括检修、维护和维修等工作，以便能够有效指导和监督下属完成工作。
3. 资源管理和物料采购：机修车间主任负责管理机修车间的资源和物料，并负责物料的采购计划和库存管理。
机修车间主任岗位职责(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________机修车间主任岗位职责(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-8065-27 机修车间主任岗位职责(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组；掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。
机修车间主任岗位说明书
机修车间主任岗位说明书一、岗位概述机修车间主任是负责管理和监督机修车间运营的关键岗位。
主任需要有效组织和领导员工的工作，确保车间运作顺利，生产效率高，并且保持安全和环境保护。
本文将详细介绍机修车间主任的工作职责和所需技能。
二、岗位职责1. 组织和计划工作机修车间主任需要制定合理的工作计划，并确保每项任务按时完成。
主任应根据需要安排维修、保养和升级设备的工作，以及安排员工轮班工作。
另外，主任还要预测和规划机修车间的资源需求，如人员、设备和材料等。
例如，主任可以根据生产量预测，确定机修车间需要增加或调整的人员数量，以满足生产需求。
2. 管理和指导员工机修车间主任负责招聘、培训和评估员工，并确保他们的工作符合标准和要求。
主任需要设定明确的工作目标，激励员工积极工作，并提供必要的培训和指导。
此外，主任还需要定期与员工进行沟通和反馈，以确保团队的协作和高效运作。
例如，主任可以组织内部培训课程，提高员工的技能水平，并通过定期会议或一对一沟通了解员工的需求和关切。
3. 确保安全和环境合规机修车间主任负责制定并执行安全和环境保护政策。
主任需要监督并确保员工遵守相关的安全规定和程序，并采取必要措施确保车间的安全和环境合规。
主任还需要定期进行安全和环境的风险评估，并提供培训和指导以提高员工的安全意识。
例如，主任可以实施定期的安全培训和演练，确保员工了解如何正确使用和维护设备，以及如何应对紧急情况。
4. 处理问题和改进工作机修车间主任负责解决工作中出现的问题，并提出改进建议。
主任需要分析和评估机修车间的运作，以确定问题的根源，并制定相应的解决方案。
主任还需要与其他部门合作，推动流程的改进和效率提升。
例如，主任可以通过引入新的维护管理系统来优化机修车间的工作流程，提高设备维修的响应速度和效率。
三、岗位要求1. 教育背景和工作经验机修车间主任通常需要具备相关的工程或技术背景，如机械工程或电气工程等。
此外，具有相关的工作经验也是必要的，特别是在机械维修和管理领域。
机修车间主任责任制度
机修车间主任责任制度一、制度目的为了加强机修车间管理，规范主任行为，确保应有的机修车间管理和维修工作能够顺利进行，特制定本制度。
二、责任范围作为机修车间的管理者，主任的责任范围包括但不限于以下内容:1.与机修车间相关的安全问题。
2.机修车间的设备和维修工作。
3.机修车间员工管理及材料、工具等物资的配备。
4.机修车间的生产管理与质量管控。
三、主任的职责1.召集机修车间员工，协调各项工作的开展。
2.指导机修车间员工进行各种机修维修任务。
3.监督机修车间设备的保养和维护。
4.管理机修车间的物资和人员，保证机修车间的正常运作。
5.审核机修车间维修工作的报告和其他相关材料，并进行当场指导和授权。
四、工作标准1.主任应按时、按质、按要求完成机修车间工作任务。
2.主任应保证机修车间的物资配备和管理。
3.主任应保证机修车间内各项工作按规定进行，如安全生产、安全用电等。
4.主任应定期查看机修车间文档资料，确保其质量和准确性。
五、评定标准主任的工作评定将按照机修车间的维修工作完成情况、设备和物资养护情况、工作秩序及其他重要因素进行评估，具体评定可根据评定标准和工作结果来干。
六、责任追究1.对于未能按照本制度规定履行职责的主任，公司将视情况给予相应的惩罚。
2.因主任行为导致其他人员财产和人身安全受到损失或危害的，主任将承担一定法律后果。
3.若有其他违反公司规章制度的行为，公司有权采取行政、经济和法律手段进行处置。
七、其他本制度自发布之日起正式执行，如因工作需要需要进行细节调整,将由公司组织实施相关工作。
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机修车间主任岗位职责
每天重点工作
1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底；负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实；
2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。
3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收；
4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量；对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。
5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。
6、现场检查。
所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查；维修现场的现场检查；重点区域和设备的实际运行情况的现场检查；抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调；承包商管理。
7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；
8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。
9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。
10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。
11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。
12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。
定期与不定期重点工作
13、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。
14、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。
15、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。
16、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
17、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实）
18、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。
19、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。
20、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。
21、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施；车间各类提
案的效果评定，重点提案的认证，技术攻关的组织。
22、负责区域安全检查（现场与记录）。
23、组织填报周工作计划与月工作计划，并进行分解与布置。
24、每月对维修定额进行修订和补充，并对实际执行情况进行回顾。
25、每周组织焦点课题的开展，对分项工作进行回顾，实时协调、监控。
26、安全相关培训与教育，不定期检查机械设备、人员的安全情况，监督员工对各类安全操作规程的执行，杜绝一切安全事故的发生。
27、先进维修技术与理念学习，定期组织车间人员学习与传授。
28、根据设备的故障及维修成本情况，适时制定设备的改造与更新计划，组织填报相关表格并执行和落实。
29、每月进行一次员工绩效考核细则的修订并与车间员工进行沟通与反馈。
30、员工考勤和维修工月绩效评定。
31、上级与同事交办的临时性工作。
32、负责外协单位和现场施工单位的联络，掌握相关工作的进度的质量情况。
33、每周机械类备件和库存情况了解，根据库存情况制定采购和加工计划，负责备件的质量和库存数量满足正常和应急情况下的需要。
34、每周检查车间所有与5S-TPM相关工作的执行与落实情况，对不符合要求的事项及时进行纠偏。
35、车间维修工作月报及5S工作月报的填报、复核。
36、每周一、三、五的生产例会参加，对重点工作进行落实和监管并与生产部门进行必要沟通、了解设备方面存在的隐性问题，做好设备的远期规划，确保生产设备的安全可靠。
37、每月对车间维修消耗备件进行归类，分析设备的综合效益与维修费用的使用情况，以及从中找出维修工作的方向和异常。
38、车间综合成本的管控，适时制定纠偏措施。
39、每周听取各片区的工作汇报，对重点问题制定整改与解决措施。
40、负责处理日间和夜间各突发故障的指挥与协调工作，并做好及时汇报。
41、指导、监督相关机械专业工程师做好设备的各级保养、维修、润滑计划，协助设备管理制定体系并执行。
42、对车间全体员工安全负责。
特种作业审批、检查，重点维修现场指挥、监督。
43、负责职责范围内的项目改造工作，包括前期立项、报批、施工、验证等。
44、对机修车间的维修成本负责，时刻监控车间的维修成本按预算指标执行，对异常进行总结和防范并采取适宜的措施。
45、做好各类工作的上级沟通和汇报工作，确保工作的准确、有效和及时性。
46、负责机械类疑难故障的排除和解决，必要时协调职责范围内的外部力量参与解决，确保生产设备的正常有效运行。