公司问责追责实施办法

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集团公司责任追究问责制度(3篇)

集团公司责任追究问责制度(3篇)

集团公司责任追究问责制度一、为了树立全体员工“责任重于泰山”的责任意识,现特制定本“问责制”。

二、定义责任追究制。

是公司工作人员在履行职责过程中,违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果,办文办事超过规定时限,扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响及带来损失的,将追究有关责任人的责任。

问责制。

是指公司对所属各部门和各分公司主要负责人在所管辖的部门或分公司和工作范围内由于故意或者过失,不履行或者不正确履行法定职责,导致影响公司秩序和工作效率,贻误公司正常工作,或者损害管理相对人的合法权益,给公司管理造成不良影响和后果的行为,进行内部审计监督和责任追究的制度。

三、责任追究的原则。

实事求是认定责任,实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。

四、责任追究范围。

适用于集团公司全体员工。

五、责任追究的内容:(一)决策责任追究1、公司部门负责人或分公司负责人在制定工作计划和规划各种经营方案等时,没有遵循____研究决策原则,擅自决策或擅自改变上级领导、____决定,给公司造成损失和影响的。

2、事后证明,决策人所做出的决策出现明显、低级错误或严重过失并给公司造成严重经济损失的。

3、对公司决策不理解、不进行沟通,以消极态度对待工作,效率低下,不能分清工作安排的轻重缓急,造成公司工作开展缓慢的。

(二)领导责任追究1、对公司各项规章制度及决定贯彻不力或有令不行、有禁不止,搞“上有政策下有对策”,不履行或不正确履行领导责任,导致各项目标无法完成或出现管理问题,或发生事故等造成不良后果的。

2、对本部门、分公司工作职责中的关键环节缺乏监督制约疏于管理;对下属出现问题失察或放任错误;未给予下属正确指导,未严格把关,导致未完成各项工作目标的。

3、违反审批程序,越权、越级审批,造成差错或给公司带来损失和不良影响的。

4、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报,处理不及时,造成不良后果的。

5、违反固定资产管理规定,造成资产损坏、流失的。

集团公司责任追究问责制度(审批版)

集团公司责任追究问责制度(审批版)

集团公司责任追究问责制度(审批版)集团公司“问责制”实施办法一、为了树立全体员工“责任重于泰山”的责任意识,现特制定本“问责制”。

二、定义责任追究制:是公司工作人员在履行职责过程中,违反公司规定或有关制度,给公司造成损害或其他不良后果,办文办事超过规定时限,扯皮推诿,耽误工作,造成不良影响及带来损失的,将追究有关责任人的责任。

问责制:是指公司对所属各部门和各分公司主要负责人在所管辖的部门或分公司和工作范围内由于故意或者过失,不履行或者不正确履行法定职责,导致影响公司秩序和工作效率,贻误公司正常工作,或者损害管理相对人的合法权益,给公司管理造成不良影响和后果的行为,进行内部审计监督和责任追究的制度。

三、责任追究的原则:实事求是认定责任,实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。

四、责任追究范围:适用于集团公司全体员工。

五、责任追究的内容:(一)决策责任追究1、公司部门负责人或分公司负责人在制定工作计划和规划各种经营方案等时,没有遵循集体研究决策原则,擅自决策或擅自改变上级领导、集体的决定,给公司造成损失和影响的。

2、事后证明,决策人所做出的决策出现明显、低级错误或严重过失并给公司造成严重经济损失的。

3、对公司决策不理解、不进行沟通,以消极态度对待工作,效率低下,不能分清工作安排的轻重缓急,造成公司工作开展缓慢的。

(二)领导责任追究1、对公司各项规章制度及决定贯彻不力或有令不行、有禁不止,搞“上有政策下有对策”,不履行或不正确履行领导责任,导致各项目标无法完成或出现管理问题,或发生事故等造成不良后果的。

2、对本部门、分公司工作职责中的关键环节缺乏监督制约疏于管理;对下属出现问题失察或放任错误;未给予下属正确指导,未严格把关,导致未完成各项工作目标的。

3、违反审批程序,越权、越级审批,造成差错或给公司带来损失和不良影响的。

4、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报,处理不及时,造成不良后果的。

5、违反固定资产管理规定,造成资产损坏、流失的。

老城公司问责追究工作实施办法

老城公司问责追究工作实施办法

公司问责追究工作实施办法第一章总则第一条为进一步落实全面从严治党、从严治企要求,规范和加强企业问责追究工作,根据集团公司有关规定,结合企业实际,制定本办法。

第二条企业员工违反规定、未履行或未正确履行职责,导致所在单位、部门或职责范围内,影响工作秩序和效率,或者损害企业、职工利益,给企业造成不良影响和后果的行为,经调查核实和责任认定,应当依照本办法追究其责任。

第三条企业问责追究制度,遵循“依法有序、公平公正,严格要求,实事求是,权责一致、惩教结合”的原则。

第四条对问责对象实施责任追究时,必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则,严肃追究相应责任。

第五条本办法适用于公司所有员工。

第二章问责追究情形第六条企业员工违反法律法规和企业内部管理规定,未履行或未正确履行职责,发生《公司职工违纪违规责任追究实施细则(试行)》中所列违纪违规行为,应对相关责任人进行问责。

第七条上述情形之外,企业管理人员在企业质量管理、安全管理、财务资产管理等经营管理活动履职过程中,企业内部控制存在重大漏洞和缺陷,或者企业内部控制制度执行不力等侵害企业、职工利益,造成不良影响和后果的,按照相关规定进行问责。

第三章问责追究工作职责第八条建立健全企业问责追究协调工作机制。

纪检监察、审计、法律、经营、财务、组织人事及其他职能部门在各自职责范围内,分工负责、密切配合,共同做好问责追究工作。

第九条公司成立问责追究工作领导小组及办公室等相应组织机构,负责问责追究工作的组织领导、综合协调、督促检查和组织实施。

问责追究工作领导小组由公司领导班子成员组成。

问责追究领导小组办公室设在纪检监察审计部。

第十条问责追究领导小组的主要职责是:负责企业问责追究工作的组织领导、综合协调和督促检查;决定是否启用问责程序;审议问责追究办公室对问责事项的调查报告及问责决定建议;做出违纪违规行为问责处理的决定。

追责问责制度模板

追责问责制度模板

追责问责制度模板一、总则第一条为了强化责任意识,确保各项工作落实到位,根据国家法律法规及相关规定,结合实际情况,制定本追责问责制度。

第二条本制度适用于公司全体职工,对在工作中不履行职责、违反规定的行为进行追责问责。

第三条追责问责工作坚持公平、公正、公开的原则,严格按照规定程序进行。

第四条追责问责工作由公司追责问责领导小组负责组织实施,对公司全体职工的职责履行情况进行监督、检查和问责。

二、追责问责范围和标准第五条追责问责范围包括:(一)不履行或不正确履行岗位职责,导致工作失误、任务未完成或造成公司经济损失的;(二)违反公司规章制度,造成不良影响的;(三)在工作中存在滥用职权、索贿、受贿等违法违纪行为的;(四)对工作中发现的问题不及时报告、不上报,造成严重后果的;(五)其他应当追责问责的行为。

第六条追责问责标准:(一)对一般性违规行为,给予警告、记过或记大过等行政处分;(二)对严重违规行为,给予降级、撤职或解除劳动合同等处分;(三)对触犯法律法规的行为,依法移交司法机关处理。

三、追责问责程序第七条追责问责程序分为以下几个步骤:(一)线索收集:通过举报、检查、调查等方式收集追责问责线索;(二)线索核实:对收集到的线索进行核实,确有违规行为的,纳入追责问责范围;(三)调查取证:对涉嫌违规的行为进行调查,收集相关证据;(四)责任认定:根据调查结果,认定责任人和责任程度;(五)问责决定:根据责任认定,作出相应的问责决定;(六)问责执行:对问责决定进行执行,确保追责问责到位;(七)整改落实:对被问责对象进行整改,防止类似问题再次发生。

第八条追责问责工作应当严格按照程序进行,确保问责公正、透明。

四、申诉和复查第九条被问责对象对问责决定有异议的,可以自收到问责决定之日起5个工作日内向公司追责问责领导小组提出申诉。

第十条追责问责领导小组应当自收到申诉之日起10个工作日内进行复查,并作出答复。

第十一条复查期间,追责问责决定暂停执行。

公司追责问责工作制度

公司追责问责工作制度

公司追责问责工作制度一、总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,确保公司各项制度的有效执行,根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律法规,制定本制度。

第二条追责问责工作坚持公平、公正、公开的原则,对公司全体员工适用,不受地域、部门、岗位限制。

第三条追责问责工作范围包括公司各部门、各分支机构及全体员工。

第四条追责问责工作应当遵循事实清楚、证据确凿、责任明确、处理恰当的原则。

第五条公司设立追责问责工作机构,负责组织实施追责问责工作。

第六条公司建立健全投诉举报制度,鼓励员工积极发现和举报违反公司制度、损害公司利益的行为。

二、问责情形第七条员工有下列情形之一的,应当予以问责:(一)违反公司章程、制度,给公司造成经济损失或不良影响的;(二)在工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的;(三)泄露公司秘密,损害公司利益的;(四)违反职业道德,损害公司形象的;(五)其他应当问责的违法行为。

第八条员工有下列情形之一的,可以从轻或减轻问责:(一)主动认错、悔错,积极挽回损失的;(二)积极配合公司调查,有立功表现的;(三)其他可以从轻或减轻问责的情形。

第九条员工有下列情形之一的,应当从重问责:(一)屡次违反公司制度,经教育仍不改正的;(二)故意隐瞒事实,逃避追责的;(三)对举报人、证人进行打击报复的;(四)其他应当从重问责的情形。

三、问责程序第十条问责程序分为:初步核实、调查核实、问责决定、问责执行、问责结果反馈五个阶段。

第十一条初步核实阶段,追责问责工作机构应当收集相关线索和材料,对问责事项进行初步核实。

第十二条调查核实阶段,追责问责工作机构应当组成调查组,对初步核实中发现的问题进行深入调查,收集证据,查明事实。

第十三条问责决定阶段,追责问责工作机构根据调查核实结果,提出问责意见,报公司领导审批。

第十四条问责执行阶段,追责问责工作机构应当将问责决定通知被问责人,并监督执行。

第十五条问责结果反馈阶段,追责问责工作机构应当对问责效果进行评估,并将结果反馈给公司领导和被问责人。

公司问责追责实施办法

公司问责追责实施办法

公司问责追责实施办法.公司问责追责实施办法第一章总则第一条为加强对各级领导干部和管理人员的管理和监督,强化责任意识,正确履行职责,加强企业管理,实现国有资产保值增值目标,根据《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《市国资委监管企业资产损失责任追究暂行办法》等相关法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条问责追责适用于公司各部门、所属全资、控股、参股企业、事业部领导班子及各级领导干部和管理人员。

第三条实行问责追责,坚持有法可依、有章可循,从严治企、客观公正,权责一致、惩防并举,抓早抓小、治病救人的原则。

第二章问责追责的情形、方式与适用第四条有下列情形之一的,实施问责追责:(一)违反国家法律法规、部门规章、有关规范性文件以及企业规章制度进行经营活动,造成企业资产损失的;(二)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;(三)拒绝或者不执行公司重大决策和重要部署的;(四)因失职、失误,造成本单位(部门)事故、事件或案件,给企业造成经济损失或不良影响的;精选word范本!.(五)因管理、监督不力,在其职责范围内发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;(六)对损害企业利益的行为置若罔闻,或者在经济交往活动中上当受骗后,不主动及时向司法机关报案,造成企业经济损失或不良影响的;(七)处置群体性突发事件不当,导致事态恶化,造成严重后果或恶劣影响的;(八)违反干部选拔任用有关规定,造成用人失察失误,造成不良影响的;(九)有其他需要问责追责情形的。

第五条任何单位(部门)在落实党风廉政建设责任制方面存在问题的,按照有关规定追究党政领导干部责任、党委主体责任和纪委监督责任。

第六条实行问责追责的处罚包括经济处罚、组织处理、党纪处分、政纪处分。

(一)经济处罚包括扣发绩效薪金、奖金等;(二)组织处理包括通报批评、责令限期整改、责令书面检查、诫勉谈话、降职、责令辞职、调离岗位、免职等。

(三)党纪处分是指需要追究党纪责任的,依据有关规定给予党纪处分。

集团公司责任追究问责制度

集团公司责任追究问责制度

一、为了促进员工忠于职守,树立“责任重于泰山”的责任意识,特制定本问责管理制度,以确保各项工作落实到位,强化工作责任,提高工作效率,减少工作失误和差错。

责任追究制:是公司工作人员在履行职责过程中,违反公司规定或者有关制度,给公司造成伤害或者其他不良后果,办文办事超过规定时限,扯皮推委,耽误工作,造成不良影响,受到业主及员工投诉和上级批评的,将追究有关责任人。

问责制:是指公司对所属各部门和各基层队伍主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失,不履行或者正常履行法定职责,以致影响公司秩序和工作效率,贻误公司正常工作哦,或者伤害管理下岗的人的合法权益,给公司管理造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。

遵循实事求是、客观准确地认定责任,实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。

本制度合用于公司全体员工工作关联部门之间、管理部门与一线部门之间、个员工之间在工作上要相互配合,对工作推委迟延、敷衍塞责、玩忽职守带来损失的。

公司管委会全面负责责任追究工作,代表公司对员工浮现的相关责任问题分别赋予相应处理。

独立审计针对处理结果的合法合规合理性提出审计报告。

被追究相关责任人有陈述和说明的权利,对处理决定不服的,可自收到处理决定起___ 日内想做出处理决定的公司管委会或者公司董事长、总经理提出陈述和说明。

复核、复查决定应当在___个工作日内作出。

有上述情形之一的,对有关领导、负责人、负有责任的员工,视清洁轻重给与:责令做出书面检查、通报批评、经济处罚(50——___元)、解聘、调离岗位、调整职务、免职、责令辞职。

追究方式可单处,也可并处,发生责任事故的岗位或者个人均取销评优资格。

九、公司所有员工必须遵照本制度检查自己的工作,做到事事有落实,人人有责任,各司其职、各负其责,责任明确,违反必究。

一、为了促进员工忠于职守,树立“责任重于泰山”的责任意识,特制定本责任追究问责制度,以确保各项工作落实到位,强化工作责任,提高工作效率,减少工作失误和差错。

集团公司问责追责实施办法

集团公司问责追责实施办法

公司问责追责实施办法第一章总则第一条为加强对各级领导干部和管理人员的管理和监督,强化责任意识,正确履行职责,加强企业管理,实现国有资产保值增值目标,根据《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《市国资委监管企业资产损失责任追究暂行办法》等相关法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条问责追责适用于公司各部门、所属全资、控股、参股企业、事业部领导班子及各级领导干部和管理人员。

第三条实行问责追责,坚持有法可依、有章可循,从严治企、客观公正,权责一致、惩防并举,抓早抓小、治病救人的原则。

第二章问责追责的情形、方式与适用第四条有下列情形之一的,实施问责追责:(一)违反国家法律法规、部门规章、有关规范性文件以及企业规章制度进行经营活动,造成企业资产损失的;(二)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;(三)对公司重大决策和重要部署,拒不执行或贯彻执行不力的;(四)因工作失职、失误,致使本单位(部门)发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;(五)因管理、监督不力,在其职责范围内发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;(六)对损害企业利益的行为置若罔闻,或者在经济交往活动中上当受骗后,不主动及时向司法机关报案,造成企业经济损失或不良影响的;(七)对群体性、突发事件处置失当,导致事态恶化,造成严重后果或者不良影响的;(八)违反干部选拔任用工作有关规定,导致用人失察、失误,造成恶劣影响的;(九)有其他需要问责追责情形的。

第五条各单位(部门)在贯彻落实党风廉政建设责任制方面出现问题的,依照相关规定追究党政领导干部的责任,追究党委的主体责任和纪委的监督责任。

第六条实行问责追责的处罚包括经济处罚、组织处理、党纪处分、政纪处分。

(一)经济处罚包括扣发绩效薪金、奖金等;(二)组织处理包括通报批评、责令限期整改、责令书面检查、诫勉谈话、降职、责令辞职、调离岗位、免职等。

(三)党纪处分是指需要追究党纪责任的,依据有关规定给予党纪处分。

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公司问责追责实施办法
第一章总则
第一条为加强对各级领导干部和管理人员的管理和监督,强化责任意识,正确履行职责,加强企业管理,实现国有资产保值增值目标,根据《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《市国资委监管企业资产损失责任追究暂行办法》等相关法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条问责追责适用于公司各部门、所属全资、控股、参股企业、事业部领导班子及各级领导干部和管理人员。

第三条实行问责追责,坚持有法可依、有章可循,从严治企、客观公正,权责一致、惩防并举,抓早抓小、治病救人的原则。

第二章问责追责的情形、方式与适用
第四条有下列情形之一的,实施问责追责:
(一)违反国家法律法规、部门规章、有关规范性文件以及企业规章制度进行经营活动,造成企业资产损失的;
(二)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;
(三)对公司重大决策和重要部署,拒不执行或贯彻执行不力的;
(四)因工作失职、失误,致使本单位(部门)发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;
(五)因管理、监督不力,在其职责范围内发生责任事故、事件或者案件,造成企业经济损失或不良影响的;
(六)对损害企业利益的行为置若罔闻,或者在经济交往活动中上当受骗后,不主动及时向司法机关报案,造成企业经济损失或不良影响的;
(七)对群体性、突发事件处置失当,导致事态恶化,造成严重后果或者不良影响的;
(八)违反干部选拔任用工作有关规定,导致用人失察、失误,造成恶劣影响的;
(九)有其他需要问责追责情形的。

第五条各单位(部门)在贯彻落实党风廉政建设责任制方面出现问题的,依照相关规定追究党政领导干部的责任,追究党委的主体责任和纪委的监督责任。

第六条实行问责追责的处罚包括经济处罚、组织处理、党纪处分、政纪处分。

(一)经济处罚包括扣发绩效薪金、奖金等;
(二)组织处理包括通报批评、责令限期整改、责令书面检查、诫勉谈话、降职、责令辞职、调离岗位、免职等。

(三)党纪处分是指需要追究党纪责任的,依据有关规定给予党纪处分。

(四)政纪处分指解除劳动合同。

(五)涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。

以上处罚可以单独适用,也可以合并适用。

第七条问责追责责任划分为直接责任、主要领导责任和重要领导责任。

(一)直接责任,是指在其职权范围内,不履行或者不正确履行自己的职责,对造成的损失或者后果起决定性作用的责任者。

(二)主要领导责任,是指在其职权范围内,对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或者后果负直接领导责任的责任者。

(三)重要领导责任,是指在其职权范围内,对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责,对造成的损失或者后果负次要领导责任的责任者。

第八条本办法第四条所列需问责追责的情形,有下列情节之一的,应当从重问责追责:
(一)干扰、阻碍问责追责调查的;
(二)弄虚作假、隐瞒事实真相的;
(三)对检举人、控告人打击、报复、陷害的;
(四)党内法规、国家法律法规规定的其他从重情节。

第九条本办法第四条所列需问责追责的情形,有下列情节之一的,可以从轻问责追责:
(一)主动采取措施,有效避免损失或者挽回影响的;
(二)积极配合问责追责调查,并且主动承担责任的。

第十条受到问责追责的单位(部门)及各级领导干部和管理人员,取消当年公司范围内年度评优资格。

受到党纪政纪处分的各级领导干部和管理人员的提拔和任用,依照相关规定执行。

第三章问责追责的组织和程序
第十一条公司成立问责追责工作领导小组,公司党政一把手任组长,其他领导班子成员任副组长,各部室负责人为领导小组成员。

领导小组下设问责追责办公室,办公室设在纪检监察部,纪检监察部门负责人兼任办公室主任,问责追责办公室负责问责追责工作具体实施。

问责追责领导小组办公室具体职责为:
(一)指导、监督公司各单位、各部门实施问责追责工作;
(二)收集、汇总和登记问责追责线索,组织问责追责线索初核调查、协调处理和跟踪督办,向问责追责领导小组提出启动问责追责程序的意见和建议;
(三)按照问责追责程序和时间要求,推进落实问责追责事项的调查、建议、决定、执行和归档等工作,并做好有关申诉事项的复核、处理工作;
(四)加强与集团各单位、各部门的协调配合,及时交流通报情况,研究解决问题。

(五)各单位(部门)对问责追责线索隐瞒不报或者拒不执行问责追责的,追究有关单位(部门)主要领导的责任。

第十二条实施问责追责前应当查明事实和原因,分清责任。

作出问责追责决定前,应该听取被问责追责对象的陈述和申辩,并记录在案;对其合理意见,应当予以采纳。

第十三条实施问责追责,依照下列程序进行:
(一)实施问责追责需要经济处罚或者组织处理的,由所在单位领导班子研究后形成问责追责方案,报经公司问责追责领导小组审核同意;
(二)进行经济处罚或者组织处理的,由所在单位组织人事部门按照相关规定进行,追究党纪责任的,由所在单位纪检监察部门按照程序处理;
(三)构成违法犯罪的,移送司法机关依法处理。

第十四条实行问责追责,按照干部管理权限,坚持一级管一级的原则。

第十五条对事实清楚、不需要进行问责追责调查的,可以直接作出问责追责决定。

第十六条公司问责追责领导小组统一管理问责追责线索,各单位(部门)发现的问责追责线索应及时上报,经公司问责追责领导小组研究同意后,实施问责追责。

公司发现各单位(部门)问责追责线索的,由公司问责追责领导
小组下发《问责追责交办单》,各单位(部门)应在规定时间内上报问责追责调查结果及处理方案。

对在规定时间内完不成问责追责调查结果及处理方案上报的,公司问责追责领导小组将进行催办,因不可抗力或者其他原因在规定时间内确实不能完成的,应当说明原因。

实行问责追责经济处罚、组织处理,应当制作《问责追责决定书》。

《问责追责决定书》应写明被问责追责人的基本情况,问责追责的事实、责任的认定、问责依据、问责方式,不服问责决定的申诉途径,期限,方式和受理机关等内容。

第十七条对实施问责追责查处的典型案例要进行通报,加强警示教育,完善规章制度,认真抓好整改落实,有效堵塞管理漏洞,防范违纪违法案件发生。

第十八条被问责的单位(部门)、各级领导干部和管理人员对问责决定不服的,可以自接到问责追责处理决定之日起15日内,向问责追责领导小组提出书面申诉。

问责追责领导小组接到书面申诉后,应当在30日内作出申诉处理决定。

申诉处理应该以书面形式告知申诉单位和个人。

受到党纪政纪处分的,依照有关规定方式进行申诉。

第十九条被问责的单位(部门)、各级领导干部和管理人员申诉期间,不停止问责决定的执行。

第二十条实施问责追责要留存详细的调查处理资料,及时归档。

第四章附则
第二十一条各有关系统应按照本办法,制定实施细则。

第二十二条本办法由公司问责追责领导小组负责解释。

第二十三条本办法自发布之日起施行。

公司问责追责交办单
问追责字()第号
##单位:
第一部分:问责追责事实、问责追责依据、问责追责事项。

第二部分:完成时限。

公司纪检监察部
年月日
抄报:党政主要、主管领导
####有限责任公司年月日。

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