大都会综合体投标策划方案
综合体策划方案
综合体策划方案一、项目概述综合体是在一个区域内，通过整合不同的商业业态和功能，创建一个综合性的商业、娱乐、居住和文化场所。
本文档将提供一个综合体策划方案，以满足当代消费者对于便利、多样化和优质服务的需求。
二、市场分析1. 目标人群定位：综合体的目标人群包括年轻白领、家庭主妇、学生和游客等。
2. 市场竞争分析：分析当地已有的综合体项目和竞争对手的业态，并评估其优势和不足，以此为基础确定我们的差异化竞争策略。
三、项目规划1. 选址：根据市场需求、交通便利性和土地价格等因素，选择具备潜力的区域作为综合体项目的选址。
2. 建设规模和用地分配：根据预算和市场需求，确定综合体的总建筑面积和不同业态的用地分配比例。
3. 项目布局设计：根据不同业态的特点，合理布局商业区、娱乐区、住宅区和文化区等功能区域，以提供多样化的服务和体验。
四、业态规划1. 商业业态：包括品牌商超市、特色餐饮、时尚购物、休闲娱乐等，以满足消费者的购物和娱乐需求。
2. 住宅业态：设计高品质的住宅项目，满足不同消费者的居住需求，并提供配套设施和服务。
3. 娱乐业态：打造多功能的娱乐区域，包括电影院、KTV、游乐设施等，以吸引消费者和家庭参与其中。
4. 文化业态：推出文化创意产品、艺术展览和演出等，以丰富消费者的文化生活。
五、运营管理1. 商户运营招募：通过招标、招聘和合作的方式引入优质商户，并制定商户运营管理指导方针。
2. 运营管理团队：建立专业化的运营管理团队，负责综合体的日常运营和管理，包括安全、设备维护、市场营销等。
3. 客户关系管理：通过建立会员制度、举办促销活动和提供个性化的服务，建立和维护良好的客户关系。
六、市场营销1. 定价策略：根据不同业态和目标人群的消费能力和消费习惯，制定合理的定价策略。
2. 广告宣传：通过网络、电视、平面媒体和户外广告等多种渠道进行综合体的品牌宣传和推广。
3. 促销活动：定期组织促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客增加消费频率和消费金额。
商业综合体的项目建议书
商业综合体的项目建议书一、项目背景商业综合体是一种集商业、文化、娱乐等多种功能于一体的综合性建筑群，旨在为消费者提供全方位、多样化的服务和体验，满足不同需求的人群。
随着城市化进程的加速和人们消费观念的不断演变，商业综合体的需求也越来越高。
本项目拟落地于城市中心区域，旨在打造一个现代化、独特的商业综合体，满足人们的消费和休闲需求。
二、项目目标1. 构建多元化的商业环境：项目将引入各类商业业态，涵盖购物、餐饮、娱乐等多个领域，为消费者提供全方位的购物和娱乐体验。
2. 提升城市形象和文化内涵：项目将强化文化元素的融入，组织各类文化活动，以提升城市的知名度和文化底蕴。
3. 打造生态友好型建筑：项目将注重环保和可持续发展，采用节能技术和生态建筑材料，为周边社区提供更好的生活环境。
三、项目规划1. 地址：本项目位于城市中心区域，交通便利，紧邻地铁站和主要交通干道，方便人们的出行。
2. 建筑设计：项目将采用现代化建筑设计风格，注重建筑美感，同时兼顾人性化布局和空间利用效率。
3. 商业环境规划：根据市场调研结果，合理规划商业业态，包括品牌连锁店、特色小吃、影院等，满足不同消费群体的需求。
4. 文化活动规划：定期组织音乐会、艺术展览、文化交流等活动，增加商业综合体的文化内涵，吸引更多人群的关注。
四、项目推广1. 媒体宣传：通过电视、报纸、杂志等媒体渠道进行项目推广，增加项目知名度。
2. 社交媒体宣传：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行项目宣传推广，吸引更多年轻人群体的关注。
3. 口碑营销：通过口碑营销的方式，如邀请知名博主、KOL（关键意见领袖）等进行项目推荐，树立品牌形象。
五、财务分析1. 预期收入：根据市场调研和竞争对手的经验数据，预测项目的年度收入，并进行风险评估。
2. 预算支出：详细列出项目的各项费用，包括土地购置、建筑物修建、装修、设备采购、人员招聘等，以保证项目的顺利进行。
3. 盈利模式：通过商业租赁、品牌合作、广告收入等多种盈利方式，实现项目的盈利和可持续发展。
商业综合体建设投标书
商业综合体建设投标书一、项目概述本投标书旨在申请为贵公司负责商业综合体的建设项目。
我们公司拥有丰富的经验和专业的团队，在商业综合体建设领域具备出色的能力和信誉。
我们相信我们的专业知识和丰富经验能够使这一项目取得巨大的成功。
二、背景介绍商业综合体作为城市发展的重要组成部分，对于城市的经济增长和居民生活质量的提升有着重要的作用。
基于这一背景，我们公司积极投身商业综合体的建设，并已取得了可观的成就。
通过精心规划和综合管理，我们为客户提供了一流的商业综合体建设服务，赢取了市场的广泛认可和赞誉。
三、项目规划1.项目名称：商业综合体建设项目2.项目地点：（具体地点）3.项目目标：通过打造现代化、多功能的商业综合体，为城市增加商业活力，提升居民生活品质。
4.项目内容：a.商业综合体的建设与设计b.商业区、娱乐区和办公区的规划与布局c.设备购置和安装d.项目管理和后期维护四、项目优势1.专业团队：我们拥有一支经验丰富、技术精湛的团队，能够提供全方位的商业综合体建设服务。
2.创新设计：我们注重创新，将为您的商业综合体提供独特而具有吸引力的设计方案，使其在市场竞争中脱颖而出。
3.严格管理：我们将以严格的管理和监督流程，确保项目按时完成、质量过硬。
4.综合能力：我们可以提供商业综合体建设所需的各类设施和配套服务，让商业综合体拥有丰富的功能，满足市场需求。
五、项目计划1.项目启动和前期准备：包括项目规划、人员组建、需求分析等。
2.设计和方案确定：与您合作，确保设计方案符合您的需求和期望。
3.施工和设备安装：按照规划和设计方案进行施工和设备安装。
4.内部配套和外部环境完善：为商业综合体提供完善的内部配套设施，并改善周边环境。
5.验收与交付：按照合同约定进行验收并交付给您。
六、合作方式我们期待与贵公司建立长期稳定的合作关系，根据项目的具体情况和要求，可以选择以下合作方式之一：1.总包合作：我方承担商业综合体建设项目的整体工作，贵公司提供相关资源和支持。
综合大楼策划方案
综合大楼策划方案一、项目背景随着城市化进程的不断推进，综合大楼作为城市发展的重要标志性建筑物之一，扮演着集办公、商业、文化娱乐等多功能于一体的角色。
本文旨在提出一个综合大楼的策划方案，以满足现代城市多功能建筑的需求。
二、目标及功能定位综合大楼的目标是为城市提供一个集办公、商业、文化娱乐等多功能于一体的建筑物。
具体的功能定位如下： 1. 办公区域：提供高品质的办公空间，满足中小型企业和创业者的需求。
2. 商业区域：集合各类商业机构，包括零售店铺、餐饮业、咖啡馆等，为居民和办公人员提供便利生活。
3. 文化娱乐区域：设立文化艺术展览馆、电影院、剧场等，为居民提供丰富多样的娱乐活动。
4. 会议与展览区域：规划多功能会议厅和展览中心，满足各种类型的会议和展览需求。
5. 设施配套：配备停车场、便捷交通等设施，提供综合服务。
三、项目规划1.地理位置：综合大楼将坐落于市中心黄金地段，交通便利，便于周边居民和企业进出。
2.建筑设计：综合大楼以现代风格为主，结合城市环境，注重绿色环保理念，设立公共绿地，提升居住和办公环境的舒适度。
3.办公区域规划：合理规划办公区域，将不同大小的办公场所设计成开放式空间，提高办公人员的工作效率。
同时，设立休闲区域，满足员工的休息需求。
4.商业区域规划：将商业区域设置于综合大楼的一、二层，利用地面玻璃幕墙，提供良好的商业展示效果；同时，设计多层商业街，提供高品质的购物环境。
5.文化娱乐区域规划：将文化娱乐区域设置于综合大楼的高层，利用楼顶空间，提供城市观景平台，同时设立电影院和剧场，为市民提供丰富多样的文化娱乐活动。
6.会议与展览区域规划：将多功能会议厅和展览中心设置于综合大楼的中层，通过灵活的空间设计，满足不同类型的会议和展览需求。
7.设施配套规划：安排地下停车场，提供方便快捷的停车服务；同时，规划综合交通枢纽，加强公共交通与综合大楼的连接。
四、项目管理1.项目组织：设立项目组，由专业的策划、设计、施工等人员组成，负责项目的策划、设计和建设工作。
商业综合体策划方案
商业综合体策划方案1. 引言商业综合体是一个经过综合规划设计和运营的综合性商业项目，由商业、办公、娱乐、餐饮、住宅等多个元素组成。
本文将介绍商业综合体的策划方案，包括市场分析、定位策略、业态设置、空间规划等方面内容。
2. 市场分析在策划商业综合体之前，需要进行市场分析，了解潜在的消费者需求以及竞争情况。
通过市场调研和数据分析，确定商业综合体的发展方向和目标市场。
2.1 目标消费者商业综合体的目标消费者可以是中产阶级家庭、年轻白领、学生群体等。
根据不同的目标消费者群体，商业综合体可以提供不同的商业业态和服务，以满足不同消费者的需求。
2.2 竞争分析通过竞争分析，了解周边区域的竞争对手和他们的业态布局。
根据竞争对手的优势和劣势，制定差异化的策略，以吸引更多的消费者。
3. 定位策略商业综合体的定位是指确定商业综合体在市场中的定位和形象。
定位策略应该紧密结合目标消费者和市场需求，突出商业综合体的特点和优势。
3.1 定位目标商业综合体的定位目标可以是时尚休闲、家庭娱乐、文化艺术等。
通过明确定位目标，可以为商业综合体的业态选择和空间规划提供指导。
3.2 定位特点商业综合体的定位特点可以是高品质、多元化、文化氛围等。
通过营造独特的定位特点，可以吸引目标消费者，并与竞争对手区分开来。
4. 业态设置商业综合体的业态设置是指确定商业综合体内的商户种类和布局，以及商户之间的关系。
业态设置应该与定位策略相一致，满足消费者需求，提供多元化的选择。
商业综合体可以包括零售商户、餐饮商户、娱乐商户、办公商户等。
根据定位策略和目标消费者需求，选择合适的商户种类，并根据市场调研数据确定商户比例。
4.2 商户布局商业综合体内的商户布局应该合理分布，以便消费者方便购物和流通。
可以根据不同的业态设置商户的分布，例如把餐饮商户集中在一起，形成餐饮街区。
4.3 商户关系商业综合体内的商户之间可以形成合作关系，互相促进业务发展。
商业综合体可以引入不同品牌的商户，形成合作，提供消费者更多的选择和优惠。
商业综合体物业招标
一、招标项目概述1. 项目名称：XX商业综合体物业管理服务项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，包括购物中心、写字楼、公寓、酒店等多元化业态4. 项目业主：XX房地产开发有限公司5. 招标内容：商业综合体物业管理服务二、招标方式本项目采用公开招标方式，邀请具备相应资质和实力的物业管理企业参与投标。
三、招标条件1. 投标人须具备独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 投标人须具备国家物业管理一级资质；3. 投标人须具备良好的商业信誉和业绩，近三年内无重大违法违规行为；4. 投标人须具备完善的物业管理服务体系和丰富的商业综合体管理经验；5. 投标人须具备一定的经济实力，能保证项目运营的顺利进行；6. 投标人须同意并遵守本招标文件的规定。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至XX年XX月XX日止，每天上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）。
2. 招标文件获取地点：XX市XX区XX街道XX号XX物业管理公司。
3. 招标文件获取方式：现场购买，每套招标文件售价人民币XX元，售后不退。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：XX年XX月XX日15:00（北京时间）。
2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX街道XX号XX物业管理公司。
3. 投标文件递交方式：现场递交，逾期不予受理。
六、开标时间及地点1. 开标时间：XX年XX月XX日15:00（北京时间）。
2. 开标地点：XX市XX区XX街道XX号XX物业管理公司会议室。
七、评标办法1. 评标委员会由5名专家组成，其中物业管理专家3名，财务专家1名，法律专家1名。
2. 评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审和综合评审。
3. 技术评审主要评审投标人的物业管理方案、服务团队、服务标准等；4. 商务评审主要评审投标人的报价、付款方式等；5. 综合评审根据技术评审和商务评审结果，综合考虑投标人的综合实力和服务质量，确定中标候选人。
设计投标项目方案
设计投标项目方案1. 背景介绍本项目为某地产企业开发的一个商业综合体，总建筑面积达到20万平方米，包括商铺、写字楼、酒店和地下停车场等。
我们公司热情参与本项目投标，现在制定该项目的设计投标方案。
2. 项目目标本项目的设计目标是实现商业综合体的整体效果和商业价值最大化，同时还要考虑到可持续性和安全性等方面的需求，为客户提供一个既舒适又美观的商业空间。
3. 设计方案3.1 整体规划本项目所在地区是一个繁华的商业中心，因此我们建议在商业综合体的设计中融入场地环境，使其在城市环境中更好地融合。
我们将商业综合体分为上下两层，下层为商铺和餐饮区域，上层为写字楼和酒店等区域。
地下停车场设置在商业综合体下面，方便客户停车。
3.2 商铺设计商铺的设计充分考虑到商铺的位置、大小、形状和功能性等要素，以达到最佳的商业价值。
我们将商铺设计为开放式，便于人流量流通，同时通过场景设计，为商铺提供各式各样的空间和服务。
同时，我们也提供了商铺租赁服务，让客户可以更加方便地租用商铺。
3.3 写字楼设计我们将写字楼设计为高档、现代化、舒适的办公室。
我们将办公室的布局设计为开放式，通过丰富的空间设计和人性化的工具使用，创造各种功能区域，为工作人员提供最佳的工作环境。
3.4 酒店设计我们将酒店设计为高档、豪华、舒适的酒店。
为了创造个性化的环境，我们充分运用场景设计，为客户提供极佳的住宿体验。
3.5 安全性和可持续性为了确保商业综合体的安全和可持续性，我们在设计中考虑到风险评估、疏散设计和基础设施等方面的要求。
同时，在项目中我们使用了环保材料和节能设计，以减少对环境和资源的负面影响。
4. 投标报价我们提供整个商业综合体的设计和建造。
报价方面，我们提出了三个不同价格等级的选项，以满足客户在经济上的不同需求。
5. 总结我们的设计方案旨在实现商业综合体的整体效果和商业价值最大化的同时，还考虑到可持续性和安全性等方面的需求。
我们采用了“高档、现代化、舒适”为核心的设计理念，结合了环保材料和节能设计，致力于为客户打造一个既具有美感和功能的商业空间。
商业综合体项目投标书
商业综合体项目投标书尊敬的投标评审委员会：我们谨向贵委员会提交我公司的商业综合体项目投标书，希望借此机会向贵委员会展示我们的专业能力和经验，争取获得这一重要项目的合作机会。
以下是我公司的详细介绍和投标方案。
一、公司介绍我公司成立于2005年，是一家专注于商业综合体项目开发与管理的综合性企业。
多年来，我们秉承“专业、创新、质量、服务”的经营理念，致力于为客户提供高质量的商业综合体解决方案。
我们在商业地产领域拥有丰富的经验和卓越的业绩，得到了广大客户的高度认可和信赖。
二、项目背景本项目位于市中心核心区，占地面积约200亩，计划建设商业综合体，包括购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施等。
项目地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
本项目旨在打造成一个现代化、综合性、集高端购物、商务办公、休闲娱乐于一体的城市中心区域。
三、项目规划1. 购物中心：占地面积约80,000平方米，拟引入知名品牌商家，提供丰富多样的购物和娱乐体验，满足不同消费群体的需求。
2. 写字楼：占地面积约50,000平方米，设计现代化的办公空间，提供灵活的租赁和服务，吸引高端企业入驻。
3. 酒店：拟建一座星级酒店，提供高品质的住宿服务，满足商务人士和游客的需求。
4. 娱乐设施：计划引入电影院、KTV、儿童乐园等娱乐设施，有效丰富商业综合体的功能和吸引力。
四、投标方案1. 项目开发能力：我公司拥有一支专业化、高效的项目开发团队，具备丰富的商业地产开发经验。
我们将充分发挥团队的专业优势，确保本项目按时、按质、按量地完成。
2. 资金实力：我公司具备雄厚的资金实力，能够承担本项目的开发和运营资金需求。
我们将确保项目资金的安全和稳定，以保证项目的顺利进行。
3. 运营管理经验：我公司在商业综合体项目的运营和管理方面有着丰富的经验。
我们将制定详细的运营管理计划，提供高水平的服务和管理，确保商业综合体项目的长期稳定运营。
4. 合作模式：我们提出采用合作模式，与贵委员会共同合作，实现项目的成功开发和运营。
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大都会综合体投标策划方案
第一节、地理位置
贵阳万科大都 会项目位于小河区 中心区域，盘江西 路与珠江路交汇之 处。距贵阳火车站 约4.5公里，距省政 府约2公里。
东面为大都会 T6组团施工区，南 面 为恒大金域华 府工地，西侧为珠 江路，北面为盘江 西路，紧邻小河区 珠江路地铁站工地 。
恒生自在城
珠 江 盘江西路 路 拟建
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大都会综合体投标策划方案
目
第一章、工程概况
第一节、地理位置 第二节、设计概况 第三节、地质概况及场地情况 第四节、业主需求
第二章、工程特点、难点及应对措 施
第三章、工程管理目标 第四章、施工管理规划
一、主要施工方案 二、穿插施工技术及管理规划 三、施工总平面布置图 四、施工进度计划 五、各分包单位进场计划 六、机械设备及材料需求计划
8 （二）地上不计入容积率的建筑面积(架空层)： 255.95
9 （三）地下不计入容积率的建筑面积：
20613.06
14#楼商业体 15#楼办公楼
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大都会综合体投标策划方案
二、各楼栋建筑设计信息
14#楼商业
14#楼由东西两栋商业裙楼组成，建筑高度为17.65m。使用功能：商业建筑。
室内电梯6台，室内楼梯8个，室外楼梯1个，全框架结构，屋面采用斜瓦屋面及上人保温屋面，外墙面
项目 大都会T6组团
位置
恒大翡翠华庭工地
金域华府
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大都会综合体投标策划方案
第二节：设计概况
一、建筑业态 二、各楼栋建筑设计信息 三、结构设计概况
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大都会综合体投标策划方案
一、建筑业态
贵阳万科·大都会项目综合体由14#商业体、15#办公楼及商 铺和地下车库组成。
建设功能：高层办公楼、车库、独立商业体. 总占地面积：13472.811㎡，总建筑面积：81056.69㎡。
4
模板工程
1、地下车库、商业裙房采用木模散拼散装 工艺，支撑体系采用钢管扣件脚手架体系。 2、主楼标准层采用木模工艺，预留15×150 的压槽，较少抹灰量。 3、外墙构造柱或复杂墙体一次现浇。
1、首次尝试，需要在工程过程中不 断进行优化总结。 2、借鉴铝模免抹灰工艺特点，提高 柱墙垂直度。
5
外架工程
大都会综合体投标策划 方案
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2020/11/15
大都会综合体投标策划方案
目
第一章、工程概况
第一节、地理位置 第二节、设计概况 第三节、地质概况及场地情况 第四节、业主需求
第二章、工程特点、难点及应对措 施
第三章、工程管理目标 第四章、施工管理规划
一、主要施工方案 二、穿插施工技术及管理规划 三、施工总平面布置图 四、施工进度计划 五、各分包单位进场计划 六、机械设备及材料需求计划
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大都会综合体投标策划方案
第二章、工程特点、难点及应对措施
序号
工程特点、难点
应对措施
1
除主楼外的所有车库结构底板、楼板、屋 所有找坡车库结构必须统一采用绝对标高进行控制。板底全部采 面板均进行结构找坡，标高控制是重点。 用可调顶托
2
东侧紧靠T6组团，西侧靠近珠江路及地铁 工地，北侧为盘江西路，南侧为金域华府 和地铁工地。现场场地相对狭窄。
砖和涂料饰面，铝合金门窗，钢化夹胶玻璃。外墙栏杆采用铁花栏杆、玻璃栏板、装饰柱栏杆及混凝土栏
板
室外设300宽排水明沟及暗沟。
外墙内保温采用20厚的膨胀玻化微珠保温砂浆。屋面保温采用40厚聚苯板。
序号
项目/子项
建筑 高度 (m)
层高
地上建筑面 积
建筑层数
地上
地下
建筑面积(㎡)
1
14#楼
17.65
4.4~5.1m 12207.75
实测实量成绩及排名
100%
100%
1、实测数据98分以上，安全文明施工96分以上，综合分值97 分以上，贵阳排名第一名，成都区域进入前10名。 2、零渗漏、零堵塞。
文明施工
飞检得分97以上，省级安全文明施工示范工地
安全生产 管理可视化 社会影响力
零死亡及零重伤 可视化率95%以上 举办贵州省省级观摩会
8
外墙涂料、门 窗
1、门窗框随砌体安装 2、腻子、涂料采用吊篮施工。
竖向通长线条较多，顺直度不易控制， 需后期吊篮安装后进行局部找补处理
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大都会综合体投标策划方案
一、主要施工方案
序 分部分项工程
号
名称
主要施工技术方案
8
施工电梯
采用SC200/200施工电梯安装1台，施工电 梯上升到N-2层，爬架开口。
序 号
项目/子项
建筑 高度 (m)
层高
单层建筑 地上建筑面
面积
积
建筑层数 地上 地下
1
14#楼
99.55
4.4~5.1m
1503 ㎡
48235.88
31
2
建筑面积 (㎡)
48235.88
建筑性质 商业建筑
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大都会综合体投标策划方案二、 Nhomakorabea楼栋建筑设计信息
地下车库（001）
序号 1
项目/子项 001车库
1、场地外与当地居民进行联系，生活区、办公区布置在场外。 2、车库施工完成后，主楼穿插，土建材料放在首层车库外。 3、15#楼主楼穿插粗装修施工必须在其相邻车库模板拆除完成 后才可插入，重点关注穿插施工场地的车库施工
3
车库面积大、防水面积大，混凝土收缩量 总结T6组团经验，车库屋面全部采用卷材防水。 大，对防水要求高，防止防水开裂困难。 填土车辆必须使用单桥汽车运输土方，严禁大型双桥车上车库。
1月底拆除
地铁施工场地
桩板挡墙施 工进度完成
80%
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大都会综合体投标策划方案
第四节、业主需求
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大都会综合体投标策划方案
目
第一章、工程概况
第一节、地理位置 第二节、设计概况 第三节、地质概况及场地情况 第四节、业主需求
第二章、工程特点、难点及应对措 施
第三章、工程管理目标 第四章、施工管理规划
建筑 高度 (m)
8.2
建筑层数 地下 2
建筑面积(㎡) 地下
20613.06
建筑性质 地下车库
备注
本工程地下2层，结构找坡坡度为1%。设2个地下车库车行入口，地面采用混凝土地 坪，墙面满刮耐水型腻子两遍，防霉涂料两遍。
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大都会综合体投标策划方案
三、结构设计概况
✓ 1、基础概况 本工程基础工程全部采用人工挖孔桩基础，地基持力层为中风化泥岩，地基承载力特征值为
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大都会综合体投标策划方案
一、主要施工方案
序 分部分项工程
号
名称
主要施工方案
特点
1 土石方工程 传统施工工艺，砖胎膜由小砖改为空心砖。 施工速度快，减少建筑垃圾
备注
2
钢筋工程
传统施工工艺
技术成熟，质量稳定
3
混凝土工程
采用磨光机进行收面，提高平整度，柱脚控 制浇筑面标高
技术成熟，质量稳定
录
七、施工组织及总包管理规划 八、安全文明施工规划 九、质量管理规划 十、可视化管理规划 十一、成品、半成品保护管理 十二、特殊季节施工措施
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大都会综合体投标策划方案
第四章、施工管理及技术方案
一、主要施工方案 二、穿插施工技术及管理规划 三、施工总平面布置图 四、施工进度计划 五、各分包单位进场计划 六、机械设备及材料需求计划 七、施工组织及总包管理规划 八、安全文明施工规划 九、质量管理规划 十、可视化管理规划 十一、成品、半成品保护管理 十二、特殊季节施工措施
3
2
12207.75
建筑性质 商业建筑
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大都会综合体投标策划方案
外墙面装饰： 1、外墙面砖 2、GRC线条 3、外墙涂料 4、玻璃栏板、铁花栏杆 5、铝合金门窗
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大都会综合体投标策划方案
二、各楼栋建筑设计信息
15#楼商业
15#楼为单栋31层的商业综合体，主要建筑使用功能为：商业门面、办公、体育设施等。 本栋楼共设8台室内电梯，标准层设2个转角楼梯，外墙采用外墙涂料，裙楼局部外墙面砖，外窗户为 铝合金门窗，空调百叶为深灰色百叶或金属距管。 室内公区为精装修。 室内粗装修：内墙免抹灰，厨卫防水JS防水。室外设300宽排水明沟及暗沟。 屋面为上人保温平屋面，防水为卷材防水。 外墙内保温采用20厚的膨胀玻化微珠保温砂浆。屋面保温采用40厚聚苯板。
9 裙房斜屋面 Cad电子放样，提高施工精度。
特点
减少门窗收口及门窗安装的二次转运 工程量
提高模板支撑体系搭设的一次性完成 合格率。 减少由于工人经验不足造成的返工。
备注
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大都会综合体投标策划方案
二、穿插施工技术及管理规划
1、初装修穿插施工技术节点汇总 2、N-13模式的毛坯穿插施工体系 3、N-13体系优化分析
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大都会综合体投标策划方案
一、主要施工方案 二、穿插施工技术及管理规划 三、施工总平面布置图 四、施工进度计划 五、各分包单位进场计划 六、机械设备及材料需求计划
录
七、施工组织及总包管理规划 八、安全文明施工规划 九、质量管理规划 十、可视化管理规划 十一、成品、半成品保护管理 十二、特殊季节施工措施
4 大总包施工一体化
1、本工程投标承包外墙涂料、室内精装、室内防水工程积极管 理，提高自身管理水平，提高效率及质量。 2、大都会T6组团总包管理经验总结：爬架内穿插施工的分包单 位必须从总包单位内发出。必须是总包的分包单位。