创业计划书怎么做ppt
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创业计划书(PPT 39页)

1、你的产品的核心竞争力是什么?
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投
•
32、时间顺流而下,生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志,自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败,除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。
•
28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己,你可以做任何事 。
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品(你怎么让别人接受你的产品) 4、你公司资金投入多少,为什么是这么多,怎么安排的? 5、你的回收周期是多少? 6、你的主要消费者或者目标市场?
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈?
8、你拿什么和其他竞争者竞争(或者和其他竞争者竞争 你有什么优势,别人为什么选择你,特别是大 公司客户为什么选择你)
24
8)关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事,但是应该承认存在着大量的 威胁,否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方,将怎么去面对? 如果投资资金提前用完了,有人半路收回投
•
32、时间顺流而下,生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择,而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志,自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考,是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友,相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败,除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你,但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐,不是因为他拥有的 多,而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事,不求其绝对圆满,留一 份不足 ,可得 无限美 好。
•
28记住:你是你生命的船长;走自己的 路,何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情,就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己,你可以做任何事 。
创业计划书 完结版PPT资料17页

序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度(三个月)
为一周期
10000元
2
促销(促销活动及花费)
1500元
3
工资(员工数量及工资标 准)
12600元/季度
4
租金(月租金及一次性交 付时间)
2400元/季度
5
其他费用(水电文具交通 电话等费用)
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划(第三年及其后)按每月来预算,如下:
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货,以求得质量保证和以低 价进货;
好;
❖ 6不断整理货架,补充商品;
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位;
❖ (二)、商品布置,陈 列,销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ (三)、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全,员工应随时检查所管辖区域的商品; ❖ 2、未经批准,不得在商店内使用电器;
❖ 3、每月工资
❖
促销策划者:1800/月
❖
收银员:1200/月
❖
服务员:1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ (一)店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服,佩戴工牌;
❖ 2清理自己负责区域的卫生; ❖ 3逐一检查货架,确保整齐,
创业计划书PPT课件

Page 13
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
Page 10
土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外,特别是欧美、日本等发达国家,有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多,用途广泛,产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高,健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长,2011年我国软饮料产量达到 117 622 千,较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看,近十年 来,我国软饮料行业发展情况良好,产量规模逐年增长,增长速度维持在 20 %左右,其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
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土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外,特别是欧美、日本等发达国家,有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多,用途广泛,产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高,健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长,2011年我国软饮料产量达到 117 622 千,较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看,近十年 来,我国软饮料行业发展情况良好,产量规模逐年增长,增长速度维持在 20 %左右,其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
大学生创新创业项目计划书通用ppt

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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
创业计划书pptppt.幻灯片

➢ 行业环境分析:行业发展现状及其趋势,分析目的在于了解行业现状, 发现行业机会和威胁。分析工具:波特五力模型(见附件四)。
➢ 市场分析:也就是顾客分析,分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析:分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析:介绍企业的现状,分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势,避免和弥补 自身的不足,打造自己的核心竞争力,进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析:是分析企业要想成功所必须具备的关键要素,据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度,创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析:也叫PEST分析,即政治、经济、文化和技术等环 境因素,其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素,以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
➢ 市场分析:也就是顾客分析,分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析:分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析:介绍企业的现状,分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势,避免和弥补 自身的不足,打造自己的核心竞争力,进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析:是分析企业要想成功所必须具备的关键要素,据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度,创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
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现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析:也叫PEST分析,即政治、经济、文化和技术等环 境因素,其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素,以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
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摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
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创业计划书主要内容概述
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目录
CONTENTS
01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
某
某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
周
周
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某某 某
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7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
创业商业计划书模板(PPT22页)
创业商业计划书模板(PPT22页)
1 项目来源
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01
我们是谁?
公司与团队介绍
02
我们要做什么?
项目介绍
03
我们怎么做?
运营方法
04
发展规划?
发展战略目标
05
融资需求?
融资与资本运作
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市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
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某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
周
周
某
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某
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我们做什么?
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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创业计划书ppt(36张)

因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时,个为求有
,
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
LOGO
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
,
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还, 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。,, 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励, 展,就大国 。推业学家
动,生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学,府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
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行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
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固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
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月利润预测
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3.主要经营:饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生,也卖给一般顾客
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产品卖点一
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产品卖点二
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产品销售
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COMPANY®
公司项目策划书
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Speaker name and title
汇报人: 汇报日期:2019年7月5日
01 公司介绍 02 项目介绍 03 产品运营 04 发展计划 05 资金融资
请输入本章节主要词语
公司简介
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公司结构
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标题文本预设
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分析需求
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XX网
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微博营销
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微信营销
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朋友圈推广
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线下推广方案
地面宣传 空中媒介 费用投入 推广手段
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网络销售方案
某宝
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
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1
2
3
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5
55% 20%
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标题文本预设
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公司理念
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企业理念
企业理念
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公司发展历程
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企业理念
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项目背景
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标题文字
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85%
60%
90%
75%
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团队介绍
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专业 年轻 有梦想
行动 力强
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关键词 设问
现实 需求
关键词 设问
关键词 设问
关键词 设问
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06 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后
07 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后
08 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后
项目前景分析
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明
产品卖点二
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产品销售
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COMPANY®
公司项目策划书
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汇报人: 汇报日期:2019年7月5日
01 公司介绍 02 项目介绍 03 产品运营 04 发展计划 05 资金融资
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公司简介
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此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语 言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内, 据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描 述。
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公司结构
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标题文本预设
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此部分内容作为文字排 版占位
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标题文本预设
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对手四
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我们的优势
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我们的优势
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产品概述
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标题文字
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分析需求
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02 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后
03 您的内容打 10%
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竞争对手分析
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对手一
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对手二
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对手三
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XX网
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微博营销
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微信营销
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朋友圈推广
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线下推广方案
地面宣传 空中媒介 费用投入 推广手段
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网络销售方案
某宝
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公司理念
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企业理念
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公司发展历程
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专业 年轻 有梦想
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