广州市营销项目策划书案例
营销策划书的案例3篇
营销策划书的案例3篇篇一营销策划书的案例一、背景随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新和优化营销策略，以提高品牌知名度、产品销量和市场份额。
本营销策划书旨在通过对市场、竞争对手和消费者的深入分析，制定出一套有效的营销策略，帮助企业实现营销目标。
二、市场分析（一）行业现状随着经济的发展和人们生活水平的提高，[行业名称]行业市场规模不断扩大。
目前，该行业主要由[主要竞争对手 1]、[主要竞争对手 2]等企业占据主导地位，市场竞争激烈。
（二）目标市场本企业的目标市场主要为[目标客户群体 1]、[目标客户群体 2]等。
这些客户群体具有[目标客户群体特征 1]、[目标客户群体特征 2]等特点，对[产品名称]产品有较高的需求和购买意愿。
（三）竞争对手分析本企业的主要竞争对手为[主要竞争对手 1]、[主要竞争对手 2]等。
这些竞争对手具有[竞争对手优势 1]、[竞争对手优势 2]等优势，但也存在[竞争对手劣势 1]、[竞争对手劣势 2]等劣势。
本企业可以通过[竞争策略 1]、[竞争策略 2]等策略，提高自身竞争力，抢占市场份额。
三、营销策略（一）产品策略本企业将不断优化产品设计，提高产品质量和性能，满足客户需求。
同时，本企业将加强产品创新，推出具有差异化竞争优势的新产品，提高市场竞争力。
（二）价格策略本企业将根据市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
在保证产品质量和性能的前提下，本企业将通过降低成本、提高效率等方式，降低产品价格，提高产品性价比，吸引客户购买。
（三）渠道策略本企业将加强渠道建设，拓展销售渠道，提高产品覆盖面。
本企业将通过与经销商、零售商等合作，建立稳定的销售渠道，提高产品销售量。
（四）促销策略本企业将加强促销活动策划，提高促销效果。
本企业将通过广告宣传、促销活动、公共关系等方式，提高品牌知名度和产品销量。
四、营销执行（一）组织架构本企业将成立营销团队，负责营销策略的制定和执行。
营销团队将由市场营销经理、销售经理、客服经理等组成，分工明确，协同工作。
有关营销策划方案15篇
作为信息的发送者，代销企业必须选择最有效的促销手段，以便准确传达促销信息。由于企业的产品种类不同，销售对象不同，促销方法与产品种类和销售对象之间将会产生多种网络促销的组合方式。企业应当根据自己产品的市场情况、消费者情况，扬长避短，合理组合，以达到最佳促销效果。
网络广告促销(旗帜广告促销)：
有关营销策划方案15篇
有关营销策划方案
目录
一、策划目标
二、行业背景分析
（一）全国家装市场和行业发展现状
（二）我国家装投诉居高不下的主要问题
（三）全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结
（四）针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题，某某企业的对策
三、广州装饰业分析
（一）广州装饰装修业现状及原因简析
（二）广州装饰装修市场的竞争情况
(2)需要确定网络促销的目标。。
(3)需要明确希望影响对象。
六、评估网络促销绩效
对促销总体方案作出评估和调整，其目的不仅仅是为了调整那些效果不佳的促销手段，同时也是为了使以后的促销总体方案能够更有效地为实现促销目标服务。
（三）广州装饰市场的消费情况
（四）广州装饰业的前景
（五）广州装饰市场总结
（六）针对广州装饰市场，某某企业的对策
四、主要竞争对手及其经营策略
（一）竞争对手及其经营策略
（二）竞争对手经营策略总结
（三）针对广州装饰市场竞争对手经营策略，某某企业的对策
五、某某装饰市场机会分析
1、优势
2、劣势
3、机会
4、威胁
2、格兰仕微波炉进行的促销活动
3、格兰仕微波炉售后服务状况
四、调查方法
以问卷调查为主：在特定的卖场对消费者进行问卷调查。
【新媒体】广州万达旅游城创新思维新媒体营销案例分享
创新营销手法
1、冰雪体验——创新推广思路
上半年已完成：
1
广州 下雪了
2
冰雪年 启幕盛典
3
好奇 北极熊
创新营销手法
1、冰雪体验——创新推广思路（新媒体）
“冰雪女神”：再续“雪 域”传奇；精心包装项目员工 夏冰、白雪成为“冰雪女神” 联劢广州人气微信大号形成广 泛传播，得到集团官微讣可并 转发，最终实现5天时间点击 阅读量达160万次。
创新营销手法
1、冰雪体验——创新推广思路（新媒体）
“冰雪女神”自亮相以来 ，持续掀起关注热潮，下阶段 将借势开展炒作：以“冰雪女 神”为主角拍摄微电影，软植 入项目元素，吸引业主、客户 充分参不；讲述“冰雪女神” 秱劢北国之冰雪，实现南国孩 子们的雪域梦。
奠定营运基础
1、创新业态挖掘 【万氏门派】分为“亓大门”: 冰雪门、影技门、水乐门、梦 幻门、六脉门。
奠定营运基础
1、创新业态挖掘 世界文旅新贵-【万氏门派】
“降龙十八掌”秘笈：
奠定营运基础
2、创新语境运用 联劢全媒体呾官微定期推出《降龙十八掌》内容，广发
《英雄帖》，悬念造势；案场丼办“武林大会”活劢，吸引 “武林豪杰”论道南粤木棉，直戳粉丝兴奋点。
1、冰雪体验——创新推广思路（活动）
首创广州最大的室内冰雪体验馆（室内滑雪乐园微缩版） ，包括：滑雪区、娱雪区、飘雪区、互劢区等多个功能区域； 2015年3月7日开放，当天超5千余人排队；历时10天到访总人 数达18750人。
营销策划书案例11篇
营销策划书案例11篇好的策划书是博得投资人眼球的最佳利器，策划书能够指导企业有计划地开展经营管理活动及实施计划。
策划书能更合理的认知项目的优势劣势，策划书写好了之后，工作才会更顺利，你觉得岗位制定策划书会有用吗？“营销策划书案例”主题相关内容，是小编为您呈送的，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！营销策划书案例【篇1】一、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送二、活动时间：新产品导入期三、活动目的：1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。
（两个月不变）2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
四、活动内容一）商场内安排：1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。
活动步骤：1）销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖——专柜产品（待定）。
2）礼品：分一般礼品和一个大奖（专柜产品），一般礼品为公司制作的小礼品（待定）；大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。
3）在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49个；一个问题卡片集，里面有40张问题卡片（最好准备工作100张）。
4）规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次；抽白色球为纪念奖，抽黄色球为大奖；100%中奖，天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场dm。
5、现场pop广告。
原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二）商场外sp：1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员（小姐）向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
营销策划书案例 营销策划书案例分析(通用4篇)
营销策划书案例营销策划书案例分析(通用4篇)产品营销策划方案篇一基本目标本公司__年度销售目标如下：(一)销售额目标：(1)部门全体：__元以上；(2)每一员工/每月：__元以上；(3)每一营业部人员/每月：__元以上。
(二)利益目标(含税)：__元以上；(三)新产品的销售目标：__元以上。
基本方针：(一)本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时，业务机构才不再做任何变革。
(二)贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
(三)为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，始具实现上述目标的原则。
(四)为达到责任目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。
(五)为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。
(六)__股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定，彼此遵守责任与义务。
基于此立场，本公司应致力达成预算目标。
(七)为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。
(八)将出击目标放在零售店上，并致力培训、指导其促销方式，借此进一步刺激需求的增大。
九)策略的目标包括全国得力的__家店，以“经销方式体制”来推动其进行。
业条机构计划：(一)内部机构1.__服务中心将升格为营业处，借以促进销售活动。
2.在__营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。
3.解散食品部门，其所属人员则转配到__营业处，致力于推展销售活动。
4.以上各新体制下的业务机构，暂维持现状，不做变革，借此确立各自的责任体制。
5.在业务的处理方面若有不备之处，再酌情进行改善。
(二)外部机构交易机构及制度将维持本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。
零售商的促销计划：(一)新产品销售方式体制1.将全国得力的__家零售商店依照区域划分，在各划分区内采用新产品的销售方式体制。
营销方案策划案例(实用16篇)
营销方案策划案例（实用16篇）营销方案策划案例第1篇一、市场背景分析清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能，香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想，又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富的目标市场细分消费需求，与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同，拥有完全独立的全新概念空间。
近年来，随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及，香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。
由于迎合了休闲经济时代的消费时尚，香薰类产品市场前景广阔，预测短期内将会有大量同类产品上市推广，1~2年后将出现流行风潮，但捷足先登者必将取得热销的优势。
因而目前市场态势，极其有利于以中偏低档的价位切入市场的xx系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。
二、公司终端销售支援1、售点文宣：海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。
2、促销道具：帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。
3、助销用品：销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。
4、赠品：101g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。
5、广告：在全国性主流媒体如《xx》上发布招商或产品宣传广告。
6、其它支援。
如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障，为确保xx系列产品顺利上市，各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头，至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名)，及时成立品牌小组，专职负责新品上市推广工作。
(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础，新品入市，培训是当务之急。
各市场在公司xx新品调拨到位前一周，善于引导员工高涨的热情，迅速完成xx 系列产品知识培训工作，深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。
同时，酌情做好xx专职促销人员储备工作。
广州旅游营销策划方案
广州旅游营销策划方案一、背景广州作为中国南方最大的城市之一，具有悠久的历史和丰富的文化底蕴，世界上许多人都对广州充满了好奇和向往。
然而，尽管广州的旅游资源丰富，但在旅游市场上的竞争也变得愈加激烈。
为了吸引更多的游客和提升广州旅游的知名度，我们需要制定一项全面的旅游营销策划方案。
二、目标1. 提升广州旅游的知名度和美誉度。
2. 增加广州旅游的游客数。
3. 建立广州作为一个旅游目的地的品牌形象。
4. 提高游客在广州旅游期间的满意度。
5. 增加广州旅游的经济效益。
三、目标市场1. 国内游客：主要包括来自北京、上海、广东省内和周边省市的游客。
2. 海外游客：主要包括来自亚洲、欧洲和北美洲的游客。
四、策略1. 加大市场推广力度a. 制作宣传片：制作高质量的广州旅游宣传片，展示广州的美丽景点、丰富文化和美食。
b. 旅游展会：参加国内外的旅游展会，向潜在游客展示广州的独特魅力。
c. 网络营销：通过各种社交媒体平台，如微博、微信等，在网络上进行广州旅游的推广。
d. 线下宣传：在地铁站、机场、火车站和旅游景点等人流量较大的地方展示广州旅游的宣传资料和海报。
2. 强化旅游产品a. 丰富旅游线路：制定多样化的旅游线路，满足不同游客的需求，如历史文化游、美食文化游、自然风光游等。
b. 打造旅游品牌：通过打造独特的旅游品牌，提升广州旅游的知名度和美誉度。
c. 提供高品质的服务：为游客提供优质的接待、导游、酒店和交通等服务，提高游客在广州旅游期间的满意度。
3. 加强国际合作a. 吸引国际旅游企业：鼓励国际旅游企业来广州投资兴业，增加广州旅游产品的质量和多样性。
b. 加强与其他城市的合作：与其他中国城市和国际城市开展旅游合作，互相推荐和宣传旅游资源，扩大广州旅游的影响力。
4. 举办旅游活动a. 广州美食节：每年举办广州美食节，展示广州丰富的美食文化，吸引国内外游客。
b. 广州国际文化节：每年举办广州国际文化节，展示广州丰富的历史文化和艺术表演，吸引国内外游客。
市场营销策划方案案例(优质五篇)
市场营销筹划方案案例(优质五篇)市场营销筹划方案案例篇一名称××啤酒股份公司××市营销方案受控状态编号执行部门监视部门考证部门一、营销方案的目的1．在××市年度市场销售额到达×××万元。
2．××啤酒在××市的市场占有率到达××%以上。
3．宣传公司品牌，进步公司的美誉度。
二、××市啤酒市场现状分析1．消费者分析〔1〕市场总量20xx年，××市居民人均消费啤酒数量为×罐/周、×瓶/周和×扎/周，较去年全国抽查的城市居民人均啤酒消费量分别高×、×、×个百分点，××市共有×××万人口，由此数据可看出××市居民啤酒每年的消费总量在××××吨。
〔2〕市场需求潜力××市地处北方，市民具有鲜明的北方特点，有着悠久的啤酒文化历史，从某种意义上讲，啤酒代表的热情、真诚和友好，正成为宴会招待、朋友小聚甚至日常三餐的必备饮品。
市场需求的潜力宏大。
2．竞争对手分析〔1〕市场排名根据公司对××市开展的啤酒市场的调查显示，目前在××市啤酒市场中销售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市场占有率如下表所示。
××市啤酒销售量排名表啤酒品牌详细销量市场占有率××啤酒×××万瓶××%××啤酒×××万瓶××%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%备注〔2〕竞争策略根据公司对20xx年××市啤酒销量的调查，公司主要竞争对手所采取的竞争策略包括低价策略、品牌策略以及广告宣传策略。
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市营销策划书案例1．执行纲要1.1 企业目前状况**绿色食品是一家提议中的农副产品贸易公司，它拥有“&&&牌”鸭稻米的商标，提倡建立一套经济效益、生态效益和社会效益于一体的可持续发展农产品贸易体系。
**绿色食品作为&&&鸭稻米的总代理商，有&&&鸭稻米的强大的生产能力作为市场基础，同时作为华南地区率先实现商品化的有机大米，有本土化的优势，而且目前是我国有机大米的产生和发展时期，市场开拓方面的难度相对比较大，开发群少，但是市场潜力很强，市场前景极其广阔。
**绿色食品目前还是一个很小的企业，本着“以人为本、效益为重”的原则，公司自创立之初就注重管理层人员的素质要求，十位公司创始人均有各自不同的专业背景和实践能力。
1.2 市场“&&&牌”鸭稻米属有机食品，居绿色食品中的最高档次。
消费者吃了这种有机食品，有利于身体健康，减少疾病发生，节约看病所需费用及时间。
我公司就以这一切入点进入市场。
“&&&牌”鸭稻米的生产成本约为5元/公斤，通过加工和包装，平均定价8元/公斤，（根据调查，市场可接受价格为10-16元/公斤），而且如果定单多的话，生产成本进一步降低，产品降价空间较大。
另外，我公司还将根据消费者的需求对鸭稻米进行产品系列开发，增加产品附加值。
我公司的初步计划是先打开珠江三角洲市场。
以2002年的大米购买量为基数，来估计2004年的珠三角地区的大米购买量。
根据我们的市场调查分析得出数据，城镇居民中的大米需求量高档米的需求量占需求总量的20%，那么2004年珠三角地区城镇人口购买高档大米的量就约为24411.21万公斤左右，而全部人口的购买量则为31928.55万公斤。
今年高档米的价格是（以泰国进口香米的价格为例）每公斤约为8-10元左右。
那么按照保守估计的8元/公斤估算，则珠三角地区城镇人口高档米市场销售总额为195289.71万元；如果按照珠三角全部人口来计算，则高档米市场销售总额为255428.38万元。
“&&&牌”鸭稻米主要面对健康意识比较强的中高档餐厅和星级以上饭店、宾馆市场；中高档住宅小区的居民市场；外国在华人士、外国留学生市场；孕妇、产妇、病人、离休老干部等特定对象还有市场、经济收入和文化层次比较高的这一阶层——白领阶层和教师阶层市场。
我公司将采用会员制，变优惠为发放贵宾卡(VIP)等形式，结合经营促销、人员促销、直销、氛围促销等方法建立健全的营销网络。
根据现有的销售量，公司前五年计划中，预计第一年销售额为518.44万元，第二年为864.07万元，第三年为3456.42万元,第四年为5184.64万元，第五年为6912.85万元。
1.3 投资与财务本公司设立在经济技术开发区，成立初期共需资金300万（人民币）。
其中风险公司投资180万（占60%），&&&鸭稻米以资金入股60万（占20%），项目小组成员以资金入股共60万（占20%）。
其中第一年固定资产投资19.40万，货币资金176.25万,无形及递延资产净值6.30万，各种费用开支98.05万。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本300万，其中风险投资180万（占60%）。
第一年估计盈利64.26万人民币，第二年预计利润132.87万元，第三年为760.29万元，第四年为1162.96万元，第五年为1555.32万元。
投资回收期约为三年，风险投资资金最好在第3-5年撤出，本公司采用收购方式比较适合。
1.4 组织与人力资源本公司性质是有限责任公司，采用所有权和经营权结合的形式，初期的组织结构比较简单，具备公司基本的职能部门，即设立股东会、执行董事及监事、总经理，总经理下设营销部、财务部等部门。
后期组织结构采用职能化直线型。
由于创业小组的成员都是在校大学生，实战经验比较欠缺，因此本公司将聘请有经验的老师作为顾问，指导我公司的营销、财会和法律等方面的工作。
2．企业概要2.1 公司业务**绿色食品是一家农副产品贸易公司，由华南农业大学、市科学技术协会等单位有效授权专属代理，以销售其拳头产品——鸭稻米(duck-rice)及实现该产品的产业化为主要业务。
本公司目前的主要产品有：“&&&牌”有机稻米以及以这种生态有机稻米为原料开发生产的系列健康型加工食品如婴儿营养奶粉、老年人营养粥、快餐方便米粉等。
本公司还将培训技术人员，以宣传环保、科学、健康的饮食方式。
同时欢迎农户、农技推广人员、经销商、饮食店、食品商场、消费者直接联络我们,我们将全力提供服务和咨询。
2.2 公司目标建立一套集经济效益、生态效益和社会效益于一体的可持续发展农产品贸易体系，创建一个全国知名的农产品贸易品牌！短期目标（1-3年）：占领珠三角及港澳地区中高档米市场；中期目标（3-5年）：开拓全国大中城市大米市场；长期目标（5—10年）：创国际米业名牌。
2.3 公司宗旨及企业文化我公司的宗旨是“追求社会、环保和经济效益的完美结合”。
一是对社会多做贡献，如慈善捐款、资助失学儿童等，并时刻为广大人民的身体健康着想，二是响应国家“可持续发展”号召，大力发展绿色农业，保护我们的生存家园；三是在此之外追求企业利润的最大化，使我公司发展壮大，职员的待遇、福利和劳动保障得到提高。
公司及每一位成员从进入公司那一刻开始都要将此宗旨谨记于心，我们的每一步发展都必须围绕这一宗旨进行，以确保企业发展有明确的企业文化导向。
健康生活从“鸭稻米”开始！3．产品3.1 产业背景随着可持续发展思想的提出与传播，以及人类环保与健康意识的提高，全球围掀起了包括“绿色产品”、“绿色消费”、“绿色经济”等在的一场“绿色运动”。
据研究，人们所患的许多疾病与进食质量有很大关系，尤其是癌症及其他一些疑难杂症等与进食受污染和有害化学物残留超标的食品更是具有密切联系。
“鸭稻共作”因采用生态有机栽培技术，完全不施用农药和化肥，其所生产出来的稻米属有机食品，居绿色食品中的最高档次。
同时，其所选用的稻种均为优质稻种，其饭味甘甜可口，自然清香。
消费者吃了这种有机食品，有利于身体健康，减少疾病发生，节约看病所需费用及时间。
根据市场调查结果，无污染的绿色食品及有机食品有着巨大的市场需求潜力。
可以预测，采用鸭稻共作技术所生产的鸭稻米及由此所衍生的一系列加工产品，将为广大消费者所喜爱，并具有参与国际食品生产竞争的能力。
“鸭稻共作”系统具有防除和控制病虫草害、提供养分、促进和刺激水稻生长，改善稻田生态环境、增加景观效果等多重功能，下表为鸭稻共作与常规稻作的功能和效果的对比：小资料：什么叫“有机米”？“有机米”是指在生产和加工过程中按照国际“有机农业”的标准，在良好的生态环境中生产出来的稻米。
其整个生产过程要像原始耕作一样，不施用农药、化肥，病虫防治采用微生物、植物、动物防治方法进行综合治理，施肥则只用有机肥料。
目前，“有机米”等“有机食品”属于AA级（即最高级别）的绿色食品。
3.2 产品概述“&&&牌”有机稻米——“鸭稻米”是由&&&鸭稻米联合华南农业大学、市科学技术协会等单位科研人员，经过多年试验研究，在吸取我国传统“稻田养鸭”经验和日本“稻鸭共生”技术的基础上，运用现代农业科技新成果开发而成的一种完全不施用农药和化肥的生态有机稻米。
生产的全过程是以鸭群耕耘，即用围网将鸭群圈养在稻田里，让鸭群一天24小时生活在稻田里，鸭群捕食害虫代替农药、鸭群采食杂草代替除草剂、鸭粪作为优质有机肥料代替化肥，完全不施用农药、化肥和除草剂。
该鸭稻米选用优质稻种，采用“鸭稻共作”方式，由于是在“完全不施用农药和化肥”的条件下生产的，所以消费者吃起来感到十分安全放心。
&&&牌鸭稻米是一种生态有机稻米，具有纯自然清香味、软硬适中、香滑可口、食后回味甘甜的特点。
长期食用对保持身体健康大有裨益。
据了解，常规方法种植的优质丝苗米的售价大概每斤六元以上，不用农药化肥的有机米价格在欧美市场上则可高出一至二倍，根据市场价格趋势，“鸭稻共作”优质米效益将非常可观。
据统计，华南农业大学推广试验田的“丝苗有机稻谷”产量每公顷达4500～5250公斤，比常规种植的同类水稻产量高出10％以上；加上“家基鸭”的收入，使试验田平均每公顷年收益达3．75～4．53万元，增收50％左右。
“鸭稻共作”是一种自然生态水稻栽培技术，完全不依靠农药、除草剂、化肥等人工合成物，让以鸭群为主导的生物与水稻、昆虫、水生物、杂草等构成食物生态圈。
它具有有效地利用天然资源、节约生产成本、安全省力、增加收入（鸭稻兼得）等特点。
去年，在华农大、市科协专家的指导下，宁西镇成为华南地区首个鸭稻共作试验耕种基地，并获得成功，试验田亩产增18公斤。
“鸭稻共作”不仅能让人们吃上真正的“放心米”，而且由于它对依赖于农药与化肥的现代农业进行了根本性革新，使农业甚至整个生态系统的可持续发展具有了更大的可能。
日本福冈农民古野隆雄1988年开始“鸭稻共作”实践，目前在日本和东南亚，这种革命性的生态农耕法正被越来越多的农户所采纳，无数鸭子正在为生产有机大米而忙碌着。
2000年，“鸭稻共作”传到中国，去年开始在、、、等地研究推广。
其中，增城的示基地规模是最大的。
“鸭稻共作”的根本目的不止于开发一种安全健康的食品，而在于拯救濒危的耕地和生态。
由于农药残留物数十年来的积累，不少土地的污染已让人不敢正视。
过量使用化肥所导致的土壤板结和地力退化也令人触目惊心。
但从土壤取样中欣喜地发现，宁西鸭稻田的土壤养分在增加，地力在回升，土地板结在舒缓，稻田生物物种和数量在增加。
“鸭稻共作”的推广，关键在于全社会健康意识和生态安全意识的加强。
有关专家正考虑采用“会员制”吸纳市民参加绿色消费，将“鸭稻放心米”直接送到市民家中，以消费来推动“鸭稻共作”技术的推广。
据介绍，一个三口之家一年鸭稻米的消费量，可以保护三分之一亩左右的农田。
“鸭稻共作”的成功之处，在于它能最大限度、多层次地利用稻田的资源，兼顾鸭子的成长和水稻的生长。
在这里，鸭粪取代了化肥，鸭子灭虫代替了农药，啄食杂草替代了除草剂，鸭群的作用与现代农作技术一一对应。
“鸭稻共作”还具有耙田浊水、刺激水稻生长、抗倒伏、舒缓土地板结、回复地力、促进生态良性循环等效果。
华农大的专家介绍，采用“鸭稻共作方式”推进的生态农业有三大好处：一是它生产出来的稻米是完全采用传统农业工艺生产的完全不施用农药和化肥的无污染“有机米”，这种生态有机稻米正适应了国外消费者的需求，售价比一般稻米高50%至100%以上，具有十分广阔的市场前景；二是鸭子在田里生长亦相当于无污染传统养殖，此法产出的“家基鸭”（人称家庭传统生产的鸭子为“家基鸭”）亦是鸭味浓郁的无公害的绿色食品，售价亦可提高5成左右；三是由于“鸭稻共作”完全不施用农药和化肥，有利于防止土壤板结，恢复地力，保护环境，可取得长期的生态效益。