2013现代管理专题 网上第三次平时作业答案
国开作业现代管理专题-第三次形考作业（客观题）85参考（含答案）
题目：在博弈论中，占优战略存在于（）。
选项A：其它博弈者的行为给定时，不存在更好的战略
选项B：为了使联合利润最大化，博弈者合作且协调其行为
选项C：博弈者的得益是相同的
选项D：无论其它博弈者采取什么战略，该博弈的战略是最好的
答案：无论其它博弈者采取什么战略，该博弈的战略是最好的
题目：组织中人与人之间以引导来代替权威和命令，由引导来协调组织成员的行为，最终有效的完成组织既定的目标。
这是人本管理的（）基本原则。
选项A：人与组织共同成长原则
选项B：引导性管理原则
选项C：个性化发展原则
选项D：环境创设原则
答案：引导性管理原则
题目：（）是博弈论中的重要议题，可以用来分析市场竞争中的一种重要现象。
选项A：纳什均衡
选项B：威胁
选项C：掠夺性定价
选项D：承诺
答案：承诺
题目：人本管理的服务对象是（）。
选项A：顾客
选项B：组织内外的利益相关者
选项C：企业的全体员工
选项D：组织目标
答案：组织内外的利益相关者
题目：组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，使之符合组织所确定的目标，这是组织文化的（）功能。
选项A：导向
选项B：激励功能
选项C：约束
选项D：凝聚
答案：导向
题目：组织文化的根本是组织文化的（）。
选项A：精神层
选项B：隐性内容
选项C：物质层
选项D：显性内容
答案：隐性内容。
2013现代管理专题网上第三次平时作业答案
2013现代管理专题网上第三次平时作业答案2013现代管理专题网上第三次平时作业答案第一大题：名词解释1、组织文化：是指组织成员的工有价值观、信念、行为原则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
2、电子商务：是运用现代电子技术、通信技术及信息技术，利用计算机网络从事各种商务活动。
3、人本管理：是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。
第二大题：填空题1. 组织文化的内容主要包括两部分，一是（组织文化的显性部分，即管理的对象、管理的手段、管理的结果等）；二是（组织文化隐性部分，及隐藏在管理手段的背后的管理思想。
包括组织的价值观、组织精神、道德规范等）。
2. 人力资本一词，最早由（西奥多·舒尔茨）提出的。
3. 梅奥于1933年出版的《工业文明中人的问题》一书，提出了与科学管理理论不同的新观点，即（人际关系学说）。
4. 最初的组织文化源于（创始人的经营理念）。
5. 网络广告是以（国际互联网）为媒介的一种广告形式。
6. 电子商务的雏形出现于（20世纪六七十）年代。
第三大题：单项选择题1.电子商务的主体是 C. 企业2.（）学派提出了“社会人”的概念。
C. 人际关系学派3.当环境比较稳定，企业的战略焦点集中于外部时，企业应建设（）组织文化。
C. 适应型4.人本管理活动的服务对象是（） C. 员工5.在建设组织文化的过程中，一定要形成组织的（） D. 独特性6.国际互联网是（） B. 广域网7.（）是指把一种更高的挑战性和成就感体现在工作之中。
A. 工8. （）是电子商务的雏形。
D. 电子数据交换9.（）理论称为权变理论 B. 超Y10.组织文化的约束是（） C. 软约束第四大题：多项选择题1.人力资本的特征是（ABCD ） A. 增殖性B. 与人本身的不可分割性C. 时效性D. 流动性2.网络营销与传统的市场营销方式相比有（ABCDE）不同。
A. 商品交易的范围B. 营销策略C. 交易双方的交流方式D. 商品交易的形式E. 商品交易的对象3.电子商务应用系统是指电子商务运行的（BCE）.B. 电子商务平台C. 计算机系统E. 企业内部管理信息系统4.以下属于组织文化显性内容的是（BCE）B. 经营管理行为C. 工作环境E. 企业标志第五大题：判断题1.组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。
平时作业参考答案3
班级中央广播电视大学开放教育本科学号行政管理专业姓名项目管理平时作业3 得分第9章-------第12章一、作业要求：1、必须根据教学点的要求按时交作业。
2、必须用钢笔或圆珠笔手写，不得是电子文稿或复写、复印稿。
3、本作业作为形成性考核的内容之一，计算在形成性考核成绩之内。
4、平时作业最迟必须在终结性考核（期末考核）15天之前完成上交；凡未按期完成上交平时作业者，不得参加终结性考核（期末考核）。
二、作业内容：一、填空题1、质量控制是质量管理的主要内容。
2、跟踪是控制的前提，控制是跟踪的服务对象。
3、控制是项目计划—跟踪—控制循环中的最后一环。
4、风险管理的第一步是识别和评估潜在的风险领域，这是风险管理中最重要的步骤。
5、项目风险管理中有三种风险的处理对策，即风险控制、风险自留及风险转移。
6、根据项目审查进行的时间不同，它可以分为以下三种：项目初始审查、项目进展审查和完成审查。
7、沟通就是信息被交换的过程。
二、名词解释1、自动控制指控制信息源不是正在操作的人的人造物质受控系统的控制。
2、风险管理是识别和评估风险，建立，选择，管理和解决风险的可选方案的组织方法。
3、项目审查是指按一定标准对项目的进展和表现进行比较，以发现存在的问题，从而为项目管理中的各种决策提供依据。
4、冲突是项目结构的必然产物，它通常作为一种冲突性目标的结果在组织的任何层次都会发生。
三、简答题1、要实现项目有效控制，控制系统至少应包括哪几个要素？答：1，建立系统（目标）标准；2，获得最新情况；3，偏差分析，评价；4，采取纠偏措施；5，通知所有有关部门。
2、项目审查报告应包括哪些内容？答：1，引论；2，项目现状（1）成本（2）时间进度（3）项目进展分析（4）质量；3，项目的未来状态；4，关键的管理问题；5，风险分析；6，局限性和假设3、解决冲突的普遍方法有哪些？答：1，建立公司范围的冲突解决政策和程序；2，在早期计划活动中建立项目冲突解决程序；3，利用上级4，需要直接接触四、论述题1、如果出现了能够发展成为有意义的冲突的局面，项目经理是在它产生有益的贡献时让冲突继续，还是争取尽可能解决冲突？请举例说明。
现代管理专题平时作业答案
现代管理专题平时作业答案得分教师签名现代管理专题第1次平时作业得分批改人一(名词解释:(10个，每个2分，共20分)1(知识经济(经合组织的定义)——知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济～知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
2(企业再造——企业再造也叫做企业流程再造～是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善～从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
3(工作设计——工作设计是指为了有效地达到组织目标～合理有效的处理工作的关系而采取的、对于满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。
4(学习型组织——学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
5(企业持续发展——企业的可持续发展～是指企业在一个较长的时期内～通过持续学习和持续创新活动～形成良好的成长机制～企业组织在经济效益方面稳步增长～在运行效率上不断提高～企业的规模不断扩大～企业在同行中的地位保持不变或有所提高。
6(连续式流程——P277(共同愿景——共同愿景是一个期望的未来景象～是一种召唤及驱使人向前的使命～能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
8(深度汇谈——P529(流程管理——流程管理是指以流程为基本的控制单元～～按照企业的经营战略的要求～对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实行系统管理～全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系～以及与管理流程的适应问题。
10(异质群体——P22得分批改人二(判断正误并说明理由(10个，每个2分，共20分)1(知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。
- 1 -( 错 )知识经济是与农业经济、工业经济相对应的一的概念～是一种新型的经济形态。
2(涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是什么的知识。
( 错 )涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是谁的知识。
国开（山西）50864《现代管理专题第三次形考测验复习资料答案
国开（山西）50864《现代管理专题第三次形考测验复习资料
答案
现代管理专题第三次形考测验作业资料答案
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【题目】
核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）
A. 制造资源计划
B. 物料需求计划
C. 闭环物料需求计划
D. 企业资源计划
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：企业资源计划
【题目】
企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可排列的（）
A. ERP---MRPⅡ---闭环MRP---MPR
B. 闭环MRP---MRP---MRPⅡ---ERP
C. MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
D. MPR---MRPⅡ---闭环MPR---ERP
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
【题目】
物料需求计划系统的三种输入信息中不包括（）
A. 物料清单
B. 主生产计划
C. 反馈信息
D. 库存状态记录
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：反馈信息
【题目】
准时生产的概念最先由（）公司提出并推广的。
A. 日本本田
B. 美国福特
C. 日本丰田
D. 美国通用
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：日本丰田
【题目】
准时生产制是由（）提出的。
A. 以色列
B. 日本。
现代管理学2013春作业3(精)
标准题总分:100 标准题得分:100详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4内容:人员配备的工作包括A、制定工作规范,选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人员招聘本题得分:4题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4内容:由于在现代社会中,科学技术突飞猛进,人类知识更新速度空前加快,所以,组织中的主管人员要想胜任其职务,就是A、具有个人专长B、注意对下级的培养C、寻求机会进行自我培养D、不断培养下级并我培养标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4 内容:现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A、选拔和培育人才B、选拔和考评人才C、选拔、考评和使用人才D、选拔、考评、培训和使用人才标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4 内容:下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容,从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次上任职打下基础。
A、理论培训B、辅导C、提升D、职务轮换标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4内容:人员配备要求采取A、封闭的系统方法B、半封闭的系统方法C、半开放的系统方法D、开放的系统方法标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4 内容: 下列原理中,属于人员配备工作原理的是A、责权一致原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4 内容: 下列哪种方法不属于模拟情景训练法?A、角色扮演B、无领导小组讨论C、结构式面谈标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节组织招聘本题得分:4题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4内容:适合评价任何一种职位,特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、四象限法标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4 内容:在实现组织目标的过程中,起关键作用的是A、主管人员B、执行人员C、指挥人员D、基层人员标准答案:A学员答案:A说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案本题分数:4 内容:人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。
全国2013年7月高等教育自学考试现代管理学试题及答案(精)
全国自学考试2013年7月现代管理学试题及答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分1.通过对不同管理理论或方法异同点的研究,总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法是( A A.比较研究法 B.定量分析法 C.历史研究法 D.案例研究法P282.一个完善、高效的管理信息系统提供的信息服务不包括...( D P354A.加工信息B.收集信息C.使用信息D.信息反馈3.为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( C P74A.平时决策B.程序化决策C.战术决策D.追踪决策4.社会系统学派的创始人是( D P110A.泰勒B.法约尔C.彼得·德鲁克D.巴纳德5.精英决策思想最早可以追溯到法国空想社会主义思想家( C P86A.欧文B.斯密C.圣西门D.德鲁克6.在随机抽样的方式中,最基本的一种抽样方式是( A P368A.简单随机抽样B.等距抽样C.分层随机抽样D.整群抽样7.系统论、控制论、信息论诞生的年代是( B P52A.二十世纪30年代B.二十世纪40年代C.二十世纪50年代D.二十世纪60年代8.在计划实施之前,为了保证将来的实际成果能达到计划的要求,尽量减少偏差的控制是( B P245A.程序控制B.前馈控制C.现场控制D.反馈控制9.访谈中所提问题主要有实质性问题和( C P384A.现实问题B.热点问题C.功能性问题D.敏感问题10.属于概率抽样的是( D P367 A.偶遇抽样B.定额抽样 C.主观抽样D.等距抽样11.决策过程没有固定程序和常规办法,解决的问题是非重复出现的管理问题的是( D P74A.平时决策B.战术决策C.追踪决策D.非程序化决策12.组织的基本构成第一要素是( B P100 A.人员B.目标C.信息D.物财13.属于内容型激励理论的是( B P50 A.归因理论 B.双因素理论 C.强化理论 D.公平理论14.领导方式的中心问题,是正确处理( C P193A.人与人之间关系B.人与环境之间关系C.上下级关系D.层级关系15.属于激励因素的是( A P200 A.工资收入 B.管理政策 C.工作具有挑战性 D.人际关系16.要求调查研究的观点和结论都必须是以真实、可靠的数据与资料来支持的是( B P361A.客观性原则B.实证性原则C.整体性原则D.系统性原则17.决策程序中不包括...的步骤是( C P87-90 A.发现问题 B.确定目标 C.方案反馈D.选择方案18.学习型组织理论提出的五项修炼中,在组织成员的积极互动下,形成组织的共同目标的修炼属于( DA.实现自我超越B.改善心智模式C.加强团队学习D.建立共同愿景P11519.在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于( C P185A.(1.1型B.(1.9型C.(9.9型D.(5.5型20.不属于...归因理论研究的主要内容的是( A P223A.对历史条件的回溯分析B.人员心理活动的归因C.人员行为的归因D.对未来行为的预测。
现代管理理论与实务 第三次形考作业
江苏开放大学《现代管理理论与实务》第三次形考作业一、单项选择题1.以下关于组织的说法中不准确的是（D ）。
A组织必须由两个或两个以上的人组成B组织必须有一定的行为准则C组织必须有既定的目标D任意一个群体都可称为一个组织2. 在企业组织中被广泛采用的组织结构形式是（A）。
A直线型B职能型C直线职能型D事业部型3. 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（B）。
A直线型B职能型C矩阵型D事业型4. 某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。
在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整（B ）A按职能标准划分部门B按产品划分部门C按地区划分部门D设立矩阵组织5. 管理层次的存在是由于（A ）。
A管理幅度的存在B美学上的原因C可使组织更加灵活D有利于有效沟通6. 企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。
由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（A）。
A管理幅度较小，管理层次较多B总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理C总经理对企业的管理花费的精力太少D企业员工不听从领导，工作部努力7. 如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（B ）。
A正比B反比C正相关D没有关系8. 某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。
原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。
现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。
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2013现代管理专题网上第三次平时作业答案
第一大题：名词解释
1、组织文化：是指组织成员的工有价值观、信念、行为原则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
2、电子商务：是运用现代电子技术、通信技术及信息技术，利用计算机网络从事各种商务活动。
3、人本管理：是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。
第二大题：填空题
1. 组织文化的内容主要包括两部分，一是（组织文化的显性部分，即管理的对象、管理的手段、管理的结果等）；二是（组织文化隐性部分，及隐藏在管理手段的背后的管理思想。
包括组织的价值观、组织精神、道德规范等）。
2. 人力资本一词，最早由（西奥多·舒尔茨）提出的。
3. 梅奥于1933年出版的《工业文明中人的问题》一书，提出了与科学管理理论不同的新观点，即（人际关系学说）。
4. 最初的组织文化源于（创始人的经营理念）。
5. 网络广告是以（国际互联网）为媒介的一种广告形式。
6. 电子商务的雏形出现于（20世纪六七十）年代。
第三大题：单项选择题
1.电子商务的主体是 C. 企业
2.（）学派提出了“社会人”的概念。
C. 人际关系学派
3.当环境比较稳定，企业的战略焦点集中于外部时，企业应建设（）组织文化。
C. 适应型
4.人本管理活动的服务对象是（） C. 员工
5.在建设组织文化的过程中，一定要形成组织的（） D. 独特性
6.国际互联网是（） B. 广域网
7.（）是指把一种更高的挑战性和成就感体现在工作之中。
A. 工作丰富化
8. （）是电子商务的雏形。
D. 电子数据交换
9.（）理论称为权变理论 B. 超Y
10.组织文化的约束是（） C. 软约束
第四大题：多项选择题
1.人力资本的特征是（ABCD ） A. 增殖性B. 与人本身的不可分割性C. 时效性D. 流动性
2.网络营销与传统的市场营销方式相比有（ABCDE）不同。
A. 商品交易的范围
B. 营销策略
C. 交易双方的交流方式
D. 商品交易的形式
E. 商品交易的对象
3.电子商务应用系统是指电子商务运行的（BCE）.
B. 电子商务平台
C. 计算机系统E. 企业内部管理信息系统
4.以下属于组织文化显性内容的是（BCE）B. 经营管理行为C. 工作环境E. 企业标志
第五大题：判断题
1.组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。
（正确）
2.组织哲学是对贯穿于组织各种活动的统一规律的认识。
（正确）
3.组织文化的核心是组织目标。
（错误）
4.归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇。
（正确）
5.网上广告不便于管理。
（错误）
第六大题：论述题
1.试描述你所在组织的组织文化。
它对组织实现其目标起着促进还是阻碍作用？
（略）根据实际情况，各自完成。
2.电子商务作为一种新型的交易方式，与传统的交易方式相比有哪些特点。
答：1、交易过程电子化 2、交易市场虚拟化 3、交易对象特定化 4、交易高效化
第七大题：简答题
1.人本管理的特征有哪些？
答：
1、人本管理是一种思想理论体系和管理实践活动的综合概念，它的核心是人，它把人置于组织中最重要的资源的地位。
2、人本管理的主体是企业的全体员工。
3、人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源。
4、人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者。
5、人本管理成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标都能得以实现。
2.网络营销的实现过程如何？
答：1、建立网上交易系统。
2、网站宣传。
3、商店布置和商店宣传。
4、销售策略的制定。
5、商品交易。
6、售后服务。