单位谈心谈话制度实施细则
39关于落实谈心谈话制度的实施意见
关于落实谈心谈话制度的实施意见第一条为加强和改进公司党员干部及职工的思想政治建设,将谈心谈话工作落到实处,及时了解和掌握公司党员干部及职工思想动态、工作情况和生活状态，密切联系群众，激发工作激情，根据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和集团公司《关于落实领导人员谈心谈话制度的实施意见》，结合公司实际情况，制定本实施意见。
第二条谈心谈话制度是党内组织生活的重要形式。
实行谈心谈话制度，要严格按照干部管理权限，分级实施，特殊情况可上提或下沉实施。
按照干部管理权限：公司领导班子成员、党委委员由公司党政主要负责人负责谈话；公司本部中层干部及以上人员由公司总经理负责谈心谈话。
第三条谈心谈话内容主要包括：转达组织的关心，了解干部的思想、工作、学习和生活等情况，肯定工作成绩，反馈有关群众评价和社会评论，指出存在的问题和不足，听取干部本人情况说明，征求干部对有关问题的意见和建议等。
第四条谈心谈话可根据工作需要灵活开展，每年不少于1次，但遇到下列情况时，要及时找党员干部（职工）谈心谈话：1 .在理解和贯彻执行党的路线方针政策、上级指示精神、集团工作部署中出现偏差时；2 .岗位交流、职务变动和退休时，个人遇有重大变故项时；在人事调整中，干部进入考察范围，但没有任用时；3 .工作中遭遇重大困难或挫折；受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时；4 .出现不团结苗头或干部之间出现较大矛盾时；5 .在民主测评或年终考核中，其基本称职和不称职之和超过三分之一时；6 .发现在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有不健康苗头时；7 .发现个人被举报有违纪、违法等重要反映问题线索时；8 .召开领导班子民主生活会之前；9 .遇到其他需要谈心谈话的情况时。
第五条谈心谈话可根据实际情况，采取集体谈心谈话、个别谈心谈话等方式进行，个人也可主动向有关领导提出谈心谈话要求。
第六条党员干部在谈心谈话前，要做好充分的准备，详细了解被谈心谈话对象的基本情况、性格特点，把握好谈心谈话重点，因人而异开展谈心谈话。
谈心谈话制度实施细则(试行)
附件7谈心谈话制度实施细则(试行)第一章总则第一条为及时了解和掌握党员的工作情况及思想动态，广泛听取党员的意见和建议，加强对党员的教育管理监督，按照《中国共产党章程》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内规定，根据《中共辽宁省委办公厅印发<关于严格党的组织生活制度的意见>的通知》《中共鞍山市委办公厅印发<关于严格党的组织生活制度的实施意见>的通知》精神，制定本细则。
第二条各级党组织要把谈心谈话作为了解党员、关心党员、爱护党员、联系群众的重要手段，开展经常性、多层次的谈心谈话活动，达到交流思想、加强了解、增进团结、促进工作的目的。
第三条谈心谈话要坚持以下原则：1.相互尊重、平等互信；2.实事求是、开诚布公；3.教育疏导、关心爱护；4.严肃规范、注重实效。
第二章谈话对象和内容第四条党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，交流思想，交换意见。
1.沟通情况谈。
谈话中要注重了解对方思想、工作、作风、生活等各方面情况，交流经验，取长补短，增进相互间的了解和感情，对发现的实际困难主动给予帮助，体现党内关心关爱。
2.征求意见谈。
谈话中要注重听取对方在改进工作方面的意见和建议，同时也要虚心诚恳地征求对方对自己的批评意见，有则改之、无则加勉。
3.交流思想谈。
谈话中要深入沟通交流，谈出真实心声，说出真心话语，不拐弯抹角，不遮遮掩掩，尤其是对存在的意见分歧和思想疙瘩，要深入交换意见，反复沟通，消除彼此间的误解和隔阂，加强党内团结。
第五条党员领导干部要带头谈，党委（党组）主要负责同志要带头和班子成员谈，班子成员要带头与分管部门（单位）主要负责同志谈，党支部书记要带头与支部党员谈。
对存在问题的领导班子，上级党组织要有针对性地谈。
1.指导提高谈。
谈话中要帮助党员干部分析面临的新形势和新任务，提高思想认识。
特别是上级党组织作出重大决策和工作部署、党员干部思想认识模糊或有偏差时，要通过谈心谈话不断增强党员干部的大局意识。
单位谈心谈话工作制度办法细则
单位谈心谈话工作制度办法细则为进一步加强和改进党员领导干部作风建设，坚持发扬党内民-主，继续拓宽民-主渠道，真实了解学院广大党员在学习、工作、生活中的实际困难，更好的掌握基层党员思想动态，充分发挥党组织的思想政zhi工作优势，切实解决党员的实际困难，贯彻落实“以人为本”的发展理念，增进校园和-谐，提升发展质量，特制定本细则：一、基本原则。
开展党员谈心谈话活动以“坦诚交流，彼此尊重；相互理解，客观公正；保护隐私，服务群众”为基本原则。
二、适用范围。
谈心谈话的主体为学院各级党组织领导班子成员，谈心谈话对象为基层广大党员。
上一级党组织负责人根据工作分工对下一级党组织负责人和部分党员开展谈心谈话；分党W（总支、支部）书记负责对W员开展谈心谈话；党支部W员按照分工对本支部党员开展谈心谈话。
针对生活特别困难、思想包袱较重、工作生活中遇到巨大挫折的重点对象，各级党组织根据客观情况，除在物资上予以必要帮扶外，还应指定相关党组织书记与其及时开展谈心谈话。
三、时间安排。
原则上对每名党员每年至少进行一次，具体时间应根据计划和工作实际情况灵活安排。
四、工作程序。
学院各级党组织要将党员谈心谈话工作列入年初党务工作计划，根据党员实际情况确定谈话人、谈话时间和谈话对象。
在谈话时，党员需如实向党组织汇报学习、思想、工作、生活等方面的情况。
谈话结束后，谈话人要在保护好谈话对象的隐私和其他合法权益的前提下，形成谈话记录，并及时将不宜书面记载的其他情况向党组织汇报。
五、谈心谈话内容。
谈话人要主要围绕下列重点对谈话对象开展谈心谈话：*、通报党内重大方针政策、上级党组织的重要工作安排和本级党组织工作开展情况；*、了解党员学习、生活、工作等方面的情况，特别是存在的问题和困难；*、反馈谈话对象上一年度民-主评议结果，对取得的成绩予以肯定，对存在的问题和不足提出批评意见，指明努力的方向；*、了解党员的思想动态，并有针对性地做好思想工作；*、听取和收集党员对党组织、谈话人和其他党员的要求、意见和建议。
党内定期谈心谈话制度实施细则
党内定期谈心谈话制度实施细则全文3100字，共6章24条请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月党内定期谈心谈话制度实施细则第一章总则第一条为进一步密切党组织与党员、党员与党员、党员与群众之间的联系，积极营造健康向上、团结奋斗的政治环境，根据《中国共产党章程》《关于党内政治生活的若干准则》和中央、省、市委有关规定，结合XX实际，制定本细则。
第二条建立并完善定期谈心谈话制度，是发扬党内民主、增进党内团结、推动党的事业健康发展的有效途径和形式，是开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育取得的成功经验，也是落实全面从严治党要求的一项重要任务，对于加强党的自身建设、保持党的先进性纯洁性具有重要意义。
第三条各级党组织要把定期谈心谈话作为了解党员、关心党员、爱护党员、联系群众的重要手段，开展经常性、多层次的谈话谈心活动，达到沟通思想、扬长抑短、促进工作的目的。
第二章谈心谈话的范围对象第四条各级党委（党组）及党工委班子成员、辖属部门单位或内设机构领导干部之间，必须定期开展谈心谈话活动。
同时，坚持党内谈心谈话全覆盖，党组织班子成员之间、班子成员与党员之间、党员与党员之间、党员与群众之间，也要定期开展谈心谈话活动。
第五条各级党委（党组）及党工委班子成员、辖属部门单位或内设机构领导干部中出现以下八种情况时，党委（党组）及党工委书记必须及时约谈：①工作变动，主要是指按照管理权限，在领导干部离任、退任或岗位职务发生变化、调整情况时必谈；②不良反映，主要是指在党员、群众中出现有关党员干部不良反映情况时必谈；③履职不力，主要是指履行岗位职责不到位、执行上级部署不坚决、推进各项工作不得力，工作进度滞后、任务完成不理想时必谈；④违规违纪，主要是指出现违规违纪行为，被上级通报批评或受到组织处置、纪律处分时必谈；⑤遇挫遇难，主要是指工作中出现重大失误，特别是加强队伍建设、推进重点攻坚任务中遇到困难时必谈；⑥生活困难，主要是指党员干部自身或家庭成员生活遇到困难、发生变故，思想、情绪出现波动时必谈；⑦精神不振，主要是指在工作中精神萎靡、干劲不足、状态不佳、作风不实、组织纪律散慢时必谈；⑧出现矛盾，主要是指在党员干部之间存在矛盾纠纷或重大意见分歧，团结协作可能会受到影响时必谈。
谈心谈话制度实施细则
谈心谈话制度实施细则谈心谈话制度实施细则谈心谈话，是指对员工或组织成员进行非正式的个别沟通，以了解他们的想法、想法、需求或担忧，并提供指导和支持。
作为一项重要的管理工具，谈心谈话在组织中发挥着重要作用。
它可以帮助管理者了解员工的情况，发现员工的问题，及时解决问题，为员工提供更好的工作环境和发展机会，增强员工的归属感和忠诚度，提高组织的工作效率和生产力。
在实施谈心谈话制度时，应制定一套科学合理的实施细则，以确保谈话的有效性和顺利进行。
本文将详细阐述谈心谈话制度的实施细则，包括谈话的目的、谈话的对象、谈话的时间和地点、谈话的内容和方式、谈话的记录和跟进等方面。
一、谈话的目的谈话的目的是为了建立员工与管理者之间的沟通渠道，发现员工在工作和生活中遇到的问题和困难，及时解决，提供指导和支持。
同时，也可以加强员工的感情联系，增强员工的忠诚度和工作责任感，为组织提高生产效益做出贡献。
二、谈话的对象谈话的对象主要是在组织中工作的员工，包括正式员工和临时工。
对于经常性产生问题的员工，或者是在工作中表现不佳的员工，管理者应增加与其进行沟通的频率。
三、谈话的时间和地点谈话的时间应根据员工的工作和生活情况进行安排，最好在工作时间内进行，以免影响员工的正常工作。
谈话的地点应该选择相对安静、私密、舒适的地方，让员工能够自由畅谈。
四、谈话的内容和方式谈话的内容应该围绕员工的工作和生活等方面进行，了解员工的意见、建议、想法、需求和困惑，以及员工在工作中遇到的问题和困难。
谈话的方式应该遵循以下原则：（1）尊重员工的感受和不同意见，听取他们的意见和建议，给予肯定和支持；（2）对员工提出的问题进行认真分析，分析问题产生的原因和解决办法，给予有效的支持和指导；（3）鼓励员工参与组织决策，提高员工的参与度和责任感；（4）开展积极跟踪和回访，关注员工的情况，及时响应员工的需求和问题。
五、谈话的记录和跟进管理者应当对每次谈话进行记录，包括谈话的时间、地点、内容和方式等方面。
谈心谈话制度实施细则
谈心谈话制度实施细则谈心谈话制度的背景与意义随着社会的发展和进步，人们的精神状态越来越多元化。
在工作和生活中，人们面临的困难和挑战也不断增多，情感问题和心理问题也比以前更加普遍。
为了更好地解决这些问题，提高工作和生活的质量，各种谈心谈话制度应运而生。
谈心谈话制度是在组织、企业、社会机构中开展的一种心理咨询和情感沟通活动。
该制度旨在通过谈心谈话的方式，为员工提供诊断、咨询、引导等多方面的帮助，从而更好地解决员工在工作和生活中的问题。
由于谈心谈话制度的重要性和作用，制定谈心谈话制度的实施细则也愈发重要。
谈心谈话制度实施细则的主要内容一、谈心谈话制度的目的和意义为员工解决工作和生活中的问题，促进员工的身心健康，提高员工的工作效率和生活质量。
二、谈心谈话的时间、地点及方式1.时间：一般在工作时间或工作日内安排，如遇紧急情况，可灵活安排。
2.地点：一般在公司内部或各工作区内安排，具体地点可根据实际情况协商确定。
3.方式：可以是个人谈心、小组谈话、集体谈话等多种形式。
三、谈心谈话的参与者包括：单位领导、部门负责人、人力资源管理部门等。
四、谈心谈话的原则和方法1.原则：自愿原则、保密原则、协商原则、服务原则。
2.方法：•热情友善：通过谈话，让员工感到关心和温暖，建立良好的情感关系。
•听取意见：关注和倾听员工的意见和建议，对员工的想法进行积极的回应和反馈。
•鼓励改进：为员工提供真实、精准、及时的信息，鼓励员工改进自己，提高工作效率和生活质量。
五、谈心谈话的记录和跟进1.记录：建立员工个人情况档案，记录每次谈话的内容、日期等信息，方便后续跟进和评估。
2.跟进：根据每个员工的具体情况和需要，制定个性化的谈心谈话计划，并跟踪员工的进展情况。
六、谈心谈话的效果评估通过员工反馈、经验总结等方式，对谈心谈话制度的实施效果进行评估，对制度不断优化和改进。
总结谈心谈话制度的实施细则，是为了更好地推进组织内部的心理咨询和情感沟通工作，解决员工在工作和生活中的问题而制定的。
单位谈心谈话制度
单位谈心谈话制度
为切实加强领导班子和干部队伍的思想政治建设，从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部，充分调动广大干部的工作积极性，为*交通事业全面开启“十四五”高质量发展新征程提供坚强的组织保障，结合实际，特制定本制度。
一、谈心谈话原则
坚持实事求是、以人为本原则，根据不同对象、不同情况，从沟通、勉励、告诫等不同角度，有针对性地进行。
二、谈心谈话方式
谈心谈话方式，以主要领导与分管领导及部分干部职工谈心谈话、分管领导与分管干部职工谈心谈话、科室负责人与科室干部职工谈心谈话为主，一般进行个别谈话，也可进行集体谈话。
谈心谈话根据需要专题安排，也可与任职谈话、免职谈话、诫勉谈话、信访谈话一并进行。
三、谈心谈话内容
谈心谈话内容可根据需要灵活掌握，既突出重点，又兼顾全面。
（一）了解谈话对象贯彻党的路线方针政策，落实上级及本级党委、政府决策部署工作的情况。
（二）了解谈话对象履行岗位职责的情况和主要工作实绩。
（三）听取谈话对象的意见和建议。
（四）听取谈话对象在思想、学习和生活等方面的情况。
提醒谈话制度实施细则
提醒谈话制度实施细则谈话制度是组织管理中的重要制度之一，具体细则的制定对于确保谈话的有效性、公正性和合规性至关重要。
下面是一份包含1200字以上的谈话制度实施细则的范例，供参考：一、总则1.本制度是为了促进组织内部员工的互动和沟通，改善工作氛围，提高组织绩效而制定。
2.谈话制度适用于所有组织内的员工，包括全职、兼职、临时和合同工等各类雇员。
3.本细则所称谈话是指组织领导或管理人员与员工之间进行的书面或口头沟通，主要目的是了解员工的工作情况和需求，提供必要的指导和支持，以达到个人和组织发展的目标。
4.谈话应当遵循诚实、尊重、公正、保密的原则，不得涉及违反法律法规、违背职业道德以及员工个人隐私的内容。
二、谈话的目的和范围1.谈话的目的包括但不限于：了解员工工作情况和需求、调动员工积极性、解决员工问题、指导员工改进绩效等。
2.谈话的范围涵盖但不限于：工作计划和目标、工作进展和困难、个人发展需求、绩效评估、福利待遇等。
三、谈话的主体和方式1.谈话的主体一般由直接上级或高级主管负责进行，也可以由特定人员或部门按照组织对不同级别、职责的要求进行安排。
四、谈话的程序和频次1.谈话的程序包括：确定谈话时间和地点、明确谈话议题、进行谈话、记录谈话要点、跟进执行情况等。
2.谈话的频次一般根据员工岗位要求、工作性质和组织需要等因素确定，可以是定期或不定期的，至少应保证每年进行一次个人谈话。
五、谈话结果的处理和跟进1.谈话结束后，谈话主体应当及时对谈话结果进行整理和归档，并将谈话要点以书面形式告知谈话对象，谈话对象也有权对谈话结果提出疑问和建议。
2.谈话结果的处理和跟进应当符合组织相关规定和流程，包括但不限于：对涉及问题的整改、对个人发展需求的支持、对绩效评估的反馈、对奖惩措施的落实等。
六、谈话的保密与记录1.谈话内容应当严格保密，只能在谈话参与人员和有关部门中进行共享，不得对外泄露。
2.谈话记录应当真实、客观、准确，谈话主体应当在谈话结束后及时将记录整理成文档并加以保存，以备后续参考和跟进。
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单位谈心谈话制度实施细则
为更好地发扬党内民-主、增进党内团结，更好地了解校情民意，倾听群众呼声，密切党群干群关系，更好地问政于民、问需于民、问计于民，营造积极向上、奋进和-谐的校园氛围，根据《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政zhi 生活的若干准则》、《中国共产党支部工作条例》（试行）等有关精神，结合我校实际，特制定本制度。
一、谈心谈话的范围
*、受到表彰、奖励或批评、惩戒、处分时；
*、工作、生活中遇到困难和挫折时；
*、发现在遵纪守法、廉政建设和思想作风建设方面有问题或群众有反映时；
*、职工主动就某事和有关领导谈心时
*、调入调出、职务变动、离岗或退休时；
二、谈心谈话的内容
*、通报近期工作任务和计划，征求意见和建议，明确责任和工作目标；
*、了解思想动态和生活、工作状况、积极帮助解决思想和生活、工作上的实际问题和困难。
总结成绩，肯定优点，查找不足，分析原因，提出工作意见和希望，进行批评和自我批评。
三、谈心谈话的基本原则
*、实事求是原则。
既要肯定成绩，更要明确指出缺点和不足。
对原则问题要分清是非，不能因其工作做出成绩而姑息其错误，也不能因其错误而否定其成绩。
*、诚恳诚实原则。
谈心谈话双方要敞开心扉，坦诚相见，既推心置腹又不存顾虑虚心接受。
*、教育引导原则。
谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。
通过谈心谈话重点解决思想上的问题，特别是对于一时思想不通的要动之以情，晓之以理，耐心说服教育，帮助提高思想认识。
*、突出实效原则。
谈话内容要有针对性，力戒空泛。
要从实际出发，针对不同谈话对象的不同特点、不同情况，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。
*、经常及时原则。
要把经常性定期谈话与有针对性的不定期谈话结合起来，发现问题的苗头，应及时告诫、提醒。
要善于发现问题，尽量把问题解决在萌芽状态。
*、治病救人原则。
对犯错误的党员干部，要引导他们认真分析错误的原因，剖析其错误的性质、危害，指出改正的办法。
四、谈话谈心的方式方法。
*、谈话谈心采用个别谈话与集体谈话相结合的。