办公室干部职工谈心谈话制度

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办公室干部职工谈心谈话制度范本(2篇)

办公室干部职工谈心谈话制度范本(2篇)

办公室干部职工谈心谈话制度范本为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作,及时掌握广大干部同志的思想、工作动态,切实做到关心人、理解人和爱护人,____市人民检察院特制定本制度。

一、目的通过开展谈心谈话活动,促进全院干警之间相互了解,沟通思想,交流感情,交换意见,消除误会,增进团结,互相帮助,共同提高;充分调动全院干警的积极性,充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用,为建设和谐高效的一流团队,加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重。

谈话双方不论职务高低,都应同志式地双向交流互动,注意听取对方的意见。

坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。

从团结的愿望出发,“知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒”,“有则改之,无则加勉”。

坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。

要勇于开展批评与自我批评,主动征求意见,善于听取不同意见,正确对待批评意见。

三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的,包括交流双方对重大问题的认识和看法,个人的思想、工作、学习、生活情况,对全院、本部门和本支部工作的意见和建议,相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评;帮助对方就某些问题提高认识,或对某些问题作必要的解释和说明。

特别是对有些不宜拿到____、____或其他公共场合解决的问题,要注意通过个别谈心交换意见、消除误解,创造有利于解决问题的氛围。

谈心谈话的方式,以面对面的个别直接交谈为主,在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。

谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行,原则上不应当越级谈话。

上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话,谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。

在下级谈心谈话主体发生下列情况时,上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话:1、在工作中取得突出成绩或荣誉时;2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时;3、在任职、免职、换岗、挂职时;4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时;5、在民主测评、民主评议、考核、考察后;6、不能认真履行职责,目标任务不能按时完成时;7、在外界有不良反映或违法违纪情况时;8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

办公室干部职工谈心谈话制度

办公室干部职工谈心谈话制度

办公室干部职工谈心谈话制度办公室干部职工谈心谈话制度谈心谈话,是指以开放、坦诚、真诚的态度,与对方进行透彻深入的交谈,探讨各种问题,促进彼此了解,建立互信关系,规范、优化和发展人际关系。

在现代职场环境下,谈心谈话已经成为一种常见的沟通方式。

针对办公室内干部职工间日常工作与生活中存在的各种问题和矛盾,谈心谈话制度不仅能起到调解纠纷、加强团队合作、提升工作效率的作用,而且也能缓解员工心理压力,保护员工权益,增强企业凝聚力和形象。

办公室干部职工谈心谈话制度实施的具体方法一般长期有效,包括定期谈心、临时谈心等。

定期谈心是指在规定的时间和地点,通过对全体干部职工集体开展谈心交流,使广大干部职工了解公司发展策略、组织改革、经营业务、企业文化等相关信息,并提供沟通的机会,鼓励大家发表意见,提出建议,为公司的发展作出贡献。

临时谈心是指当干部职工出现各种综合矛盾或不满时,组织相关部门进行即时的沟通,帮助员工解决问题。

临时谈心能够及时了解员工的实际情况,调查了解所要处理的矛盾和问题,尽快开展对话谈判,使得问题得到圆满解决。

办公室干部职工谈心谈话制度的实施富有成效。

这种制度具有以下几方面作用:1.缓解员工心理压力。

现代企业环境下,员工的工作压力很大,并且有的员工还需要承受大量的生活压力。

由于工作生活本身就具有多样性、个性化,所以在日常工作当中,员工很容易会因为一些事情而感到烦躁、沮丧,但是如果能够将自己的问题与同事或上级领导面对面地交流一下,这不仅能够缓解员工的心理压力,还能够促进员工的个人发展。

2.增进企业凝聚力。

办公室干部职工谈心谈话制度的实施,能够为员工营造一个互帮互助的团队精神,为公司建立组织凝聚力,增强员工的就业安全感。

因为了解同事之间的好处,能够让工作更加顺畅,是个人成长更加快速。

3.加强意识形态建设和经营管理。

办公室干部职工谈心谈话制度的实施,有助于员工对公司目标和各项政策的理解和执行,并鼓励员工在工作中充分发挥自己的专业技能和才华,提高工作绩效,为企业进一步提升经营管理水平和内部文化建设奠定基础。

2024年干部职工谈心谈话制度范文(二篇)

2024年干部职工谈心谈话制度范文(二篇)

2024年干部职工谈心谈话制度范文开展谈心谈话,是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化,特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门,实行一级抓一级、分级负责谈。

县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次;县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次;机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式,也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈,受到表彰或处分时必谈,遇到困难或挫折时必谈,出现矛盾和意见分歧时必谈,群众对廉政有不良反映时必谈,干部主动要求时必谈,退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况,对不正确履行党风廉政建设责任制的行为,提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见,并结合实际,共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况,发现存在的缺点和问题,明确努力方向,提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求,帮助自己查找存在的问题,剖析存在问题的根源。

(七)交流思想,倾听谈心对象呼声,了解他们的真实想法,沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评,消除彼此间的误解和隔阂,化解相互间的分歧和矛盾,增进彼此间的熟知和信任。

办公室干部职工谈心谈话制度(6篇)

办公室干部职工谈心谈话制度(6篇)

办公室干部职工谈心谈话制度为认真开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育,进一步巩固和扩大深入学习实践____活动成果,巩固和提高广大党员干部对党组织的满意度,结合我院实际,制定本方案。

一、活动目的按照市委关于以改革创新精神加强和改进新形势下党的建设的要求,紧紧围绕提高机关党组织建设工作水平,结合我院工作实际和党员干部职工的思想、学习、工作实际,通过广泛的“谈心交心”活动,达到深入了解党员干部职工思想状况,切实解决部分党员干部职工存在的不思进取,得过且过,自由散慢,贪图享乐等问题,达到凝聚力量推动工作的目的,进一步提高我院党建工作满意度,深入推进“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动的开展。

二、活动范围和方式按照要求,党组成员与机关党员干部职工开展一次“谈心交心”活动,我院党组书记与党组成员交谈,同时,可与其他党员干部职工交谈;党组成员与分管的庭室党员干部职工交谈,也可找其他党员干部职工交谈;各庭室之间的党员干部职工可以相互交谈,做到“谈心交心”覆盖机关全体党员干部职工。

通过“谈心交心”让党员干部职工真诚与组织交心。

在“谈心交心”活动中,还应主动征求党外干部职工等的意见。

三、活动主要内容1.交流思想、增进了解。

通过谈心交心活动,深入了解党员干部职工在思想、学习、工作、生活等方面的实际情况,以及存在的困难与问题等,同时,也让党员干部职工了解党建工作情况。

2.广纳意见、扩大民主。

要通过“谈心交心”活动,进一步增强工作透明度,扩大党员干部职工的知情权、参与权和监督权,主动了解党员干部职工的业务工作、加强我院自身建设,特别是提高法院公信度和加强党建工作的意见建议,鼓励广大党员干部职工畅所欲言、建言献策,增强党内民主、促进党内和谐。

3.查找问题、改进工作。

党组要对照____的要求,通过“谈心交心”活动重点查找在监督工作的方法、抓好内部管理的力度等方面与____不相符、不相适应的突出问题,特别是在党建工作方面存在的突出问题,有针对性地提出改进措施。

办公室干部职工谈心谈话制度(二篇)

办公室干部职工谈心谈话制度(二篇)

办公室干部职工谈心谈话制度为认真开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育,进一步巩固和扩大深入学习实践____活动成果,巩固和提高广大党员干部对党组织的满意度,结合我院实际,制定本方案。

一、活动目的按照市委关于以改革创新精神加强和改进新形势下__建设的要求,紧紧围绕提高机关党组织建设工作水平,结合我院工作实际和党员干部职工的思想、学习、工作实际,通过广泛的“谈心交心”活动,达到深入了解党员干部职工思想状况,切实解决部分党员干部职工存在的不思进取,得过且过,自由散慢,贪图享乐等问题,达到凝聚力量推动工作的目的,进一步提高我院党建工作满意度,深入推进“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动的开展。

二、活动范围和方式按照要求,党组成员与机关党员干部职工开展一次“谈心交心”活动,我院党组书记与党组成员交谈,同时,可与其他党员干部职工交谈;党组成员与分管的庭室党员干部职工交谈,也可找其他党员干部职工交谈;各庭室之间的党员干部职工可以相互交谈,做到“谈心交心”覆盖机关全体党员干部职工。

通过“谈心交心”让党员干部职工真诚与组织交心。

在“谈心交心”活动中,还应主动征求党外干部职工等的意见。

三、活动主要内容1.交流思想、增进了解。

通过谈心交心活动,深入了解党员干部职工在思想、学习、工作、生活等方面的实际情况,以及存在的困难与问题等,同时,也让党员干部职工了解党建工作情况。

2.广纳意见、扩大民主。

要通过“谈心交心”活动,进一步增强工作透明度,扩大党员干部职工的知情权、参与权和监督权,主动了解党员干部职工的业务工作、加强我院自身建设,特别是提高法院公信度和加强党建工作的意见建议,鼓励广大党员干部职工畅所欲言、建言献策,增强党内民主、促进党内和谐。

3.查找问题、改进工作。

党组要对照____的要求,通过“谈心交心”活动重点查找在监督工作的方法、抓好内部管理的力度等方面与____不相符、不相适应的突出问题,特别是在党建工作方面存在的突出问题,有针对性地提出改进措施。

办公室干部职工谈心谈话制度模版

办公室干部职工谈心谈话制度模版

办公室干部职工谈心谈话制度模版一、制度背景和目的为了加强办公室干部职工的思想教育工作,提高工作效率,增进团队凝聚力,特制定本制度。

本制度的目的是通过谈心谈话的方式,促进干部职工的思想认识,了解其工作和生活情况,解决存在的问题,提供后勤和精神上的支持,以推动干部职工的全面发展和工作进步。

二、谈心谈话的范围和对象本制度适用于办公室所有干部职工,包括领导干部、中层干部和一线职工。

三、谈心谈话的程序和频次1.谈心谈话的程序主要分为预备、实施和跟踪三个阶段。

预备阶段:由组织人员事先准备,确定参与谈心谈话的对象和时间,征求意见和建议,并调查相关情况。

实施阶段:进行实施阶段时,应确保谈话的私密性和互动性。

组织人员应具备较高的沟通能力和人际关系处理能力,确保谈心谈话的真诚与有效。

跟踪阶段:对于谈话中的问题和建议,组织人员应及时跟踪,进行有效的解决和反馈。

2.谈心谈话的频次原则上为每季度一次,具体频次可根据工作需要和个人情况灵活调整。

四、谈心谈话的内容和方式1.谈心谈话的内容包括但不限于以下几个方面:(1) 工作情况:了解干部职工的工作任务、工作情绪和工作困难,给予必要的工作指导和支持。

(2) 学习进步:了解干部职工的学习情况,对学习中存在的问题进行解答和指导,提供必要的学习资源。

(3) 生活状况:了解干部职工的家庭和个人生活情况,关心其身心健康和家庭关系,提供必要的支持和帮助。

(4) 意见建议:听取干部职工的意见和建议,为其发表意见提供平台,及时解答疑问并采纳合理建议。

2.谈心谈话的方式既可以是个别会谈,也可以是小组座谈。

具体方式可根据情况和需要选择。

五、谈心谈话的保密原则和纪律1.谈心谈话应保持严格的保密性,组织人员应确保谈话内容不外泄,不违反干部职工的隐私权。

2.谈心谈话中所获取的信息和反馈意见仅供参考和指导使用,不得用于恶意攻击和诋毁他人。

六、谈心谈话工作的责任和监督机制1.谈心谈话的组织人员应具备丰富的工作经验和较高的思想政治素质,具备基本的心理辅导能力。

办公室干部职工谈心谈话制度范本(二篇)

办公室干部职工谈心谈话制度范本(二篇)

办公室干部职工谈心谈话制度范本一、背景为了建立一个良好的工作环境,帮助干部职工解决工作和个人方面的问题,办公室特别制定了谈心谈话制度,旨在加强组织与个人之间的沟通,促进团队的凝聚和个人的成长。

二、目的通过谈心谈话,促进办公室干部职工的工作效率,改善工作关系,解决工作和个人的疑问,提升工作质量和满意度。

三、适用范围本制度适用于办公室内所有干部职工。

四、谈心谈话的方式1. 定期谈心谈话:每月安排一次的谈心谈话,时间为1小时。

2. 临时谈心谈话:根据工作需要或个人问题,随时可安排的谈心谈话。

五、谈心谈话的对象1. 干部职工:由办公室主管或相关部门负责人进行谈心谈话。

2. 办公室主管或相关部门负责人:由上级主管部门或人事部门负责人进行谈心谈话。

六、谈心谈话的内容1. 工作情况:了解干部职工的工作进展、工作困难和工作压力,提供支持和解决问题的建议。

2. 个人发展:了解干部职工的个人发展需求和目标,提供职业规划和学习培训的建议。

3. 团队合作:促进团队之间的合作与沟通,解决团队内部的矛盾和问题。

4. 个人问题:了解干部职工的个人生活和家庭情况,提供必要的关怀和支持。

5. 满意度评估:了解干部职工对工作环境和组织管理的满意度,收集反馈意见,提供改进的方案。

七、谈心谈话的方式1. 面谈:面对面进行谈心谈话,提供一个私密、安全的环境,保护个人隐私。

2. 电话:在紧急情况或远程办公的情况下,可通过电话进行谈心谈话。

3. 调查问卷:定期通过调查问卷的方式收集干部职工对谈心谈话制度的反馈意见。

八、谈心谈话记录每次谈心谈话应当做好记录,包括谈话的时间、地点、内容和结果等。

相关记录应妥善保存并根据需要进行归档。

九、保密原则谈心谈话的内容应严格保密,相关资料和记录仅限于内部使用,不得外泄或滥用。

十、工作效果评估办公室将定期对谈心谈话的工作效果进行评估,了解谈心谈话对干部职工的帮助和满意度,根据评估结果进行相应的改进。

十一、违反规定的处理对于故意违反谈心谈话制度的干部职工,将依据组织纪律和工作规定进行处理。

办公室干部职工谈心谈话制度(四篇)

办公室干部职工谈心谈话制度(四篇)

办公室干部职工谈心谈话制度为切实加强对办公室干部职工的经常性思想政治工作,及时掌握干部职工的思想状况和工作、生活情况,及时听取干部职工的建议和意见,帮助解决干部职工在工作和生活中遇到的困难和问题,促进上下级和同级间的思想交流,增强全办工作凝聚力、战斗力,结合我办实际,特制定本制度。

第一条谈心谈话对象。

办公室主任与其他班子成员之间,班子成员与成员之间,办公室主任与干部职工之间,其他班子成员与干部职工之间。

第二条谈心谈话类型及内容。

(一)日常交心谈话。

办公室主任与其他班子成员之间,班子成员与机关党员、干部之间,定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握其思想动态,听取其意见建议。

(二)提醒帮助谈话。

干部职工承担重要工作任务时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。

群众反映有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。

(三)批评诫勉谈话。

对不能完成工作目标任务的,领导班子内部出现严重不团结现象的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。

第三条谈心谈话形式。

(一)约请谈话。

根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。

(二)集体谈话。

针对领导干部、党员干部和普通干部存在的共性问题,可进行集体谈话。

(三)个别谈话。

在领导班子成员分工调整、干部岗位调整,以及针对领导班子成员、党员干部、普通干部的个性问题可进行个别谈话。

(四)个人要求谈话。

党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的,可主动提出谈话要求。

第四条谈心谈话原则。

(一)以诚相待原则。

要营造良好的谈心谈话氛围,消除彼此之间的思想顾虑,开诚布公,畅所欲言。

同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。

(二)实事求是原则。

要增强责任意识,对干部要一分为二,客观公正,既要肯定成绩,又要指出其缺点和不足,对存在的问题要明辨是非,态度鲜明。

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办公室干部职工谈心谈话制度
为切实加强对办公室干部职工的经常性思想政治工作,及时掌握干部职工的思想状况和工作、生活情况,及时听取干部职工的建议和意见,帮助解决干部职工在工作和生活中遇到的困难和问题,促进上下级和同级间的思想交流,增强全办工作凝聚力、战斗力,结合我办实际,特制定本制度。

第一条谈心谈话对象。

办公室主任与其他班子成员之间,班子成员与成员之间,办公室主任与干部职工之间,其他班子成员与干部职工之间。

第二条谈心谈话类型及内容。

(一)日常交心谈话。

办公室主任与其他班子成员之间,班子成员与机关党员、干部之间,定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握其思想动态,听取其意见建议。

(二)提醒帮助谈话。

干部职工承担重要工作任务时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。

群众反映有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。

(三)批评诫勉谈话。

对不能完成工作目标任务的,领导班子内部出现严重不团结现象的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。

第三条谈心谈话形式。

(一)约请谈话。

根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。

(二)集体谈话。

针对领导干部、党员干部和普通干部存在的共性问题,可进行集体谈话。

(三)个别谈话。

在领导班子成员分工调整、干部岗位调整,以及针对领导班子成员、党员干部、普通干部的个性问题可进行个别谈话。

(四)个人要求谈话。

党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的,可主动提出谈话要求。

第四条谈心谈话原则。

(一)以诚相待原则。

要营造良好的谈心谈话氛围,消除彼此之间的思想顾虑,开诚布公,畅所欲言。

同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。

(二)实事求是原则。

要增强责任意识,对干部要一分为二,客观公正,既要肯定成绩,又要指出其缺点和不足,对存在的问题要明辨是非,态度鲜明。

(三)有的放矢原则。

要从实际出发,针对谈心谈话对象的不同情况和特点,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。

(四)教育疏导原则。

要本着防微杜渐、治病救人的态度,适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象,耐心说服教育,帮助其提
高思想认识。

第五条谈心谈话要求。

(一)坚持领导班子内部谈心谈话制度。

办公室主要负责同志要带头同班子成员谈心,每年不少于1次;班子成员之间相互谈心,每年不少于1次。

(二)坚持上级与下级谈话制度。

办公室主任与各股室干部职工谈话,每年不少于1次;其他班子成员同分管科室干部谈话,每年不少于1次。

(三)谈心谈话一般每年至少安排一次,但属下列情况之一的要随时进行谈心谈话。

1.工作岗位变动或新上岗时;
2.加入党组织时;
3.办理退休手续时;
4.在理解和贯彻执行党的方针政策、上级指示精神出现偏差时;
5.对领导交办事项无正当理由拒不执行的,未按时、按量完成工作目标任务的,因工作不力造成一定负面影响的;
6.干部职工内部出现不团结苗头时;
7.群众对干部在思想、工作、生活作风、廉洁自律等方面有不良反映,有必要给予提醒时;
8.干部受到处罚或重要奖励时;
9.遇到其他需要谈话的情况时。

(四)谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作,必要时做好记录。

(五)谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。

对谈心谈话对象反映的有关情况和问题,要通过适当方式进行深入了解。

反映的重要问题,负责谈心谈话的同志须及时向办公室主任报告,并根据实际情况及时研究处理。

一时无法解决的问题或落实有困难的意见,应及时向干部职工本人解释清楚。

对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难,要尽力帮助解决;对谈话认定存在的问题,要跟踪了解整改情况,对没有改正或改正不明显的,及时提出警示,并与年终考核挂钩,同时按干部管理权限提出组织处理意见。

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