建立健全领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度(3篇)
领导干部谈心谈话制度开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。
为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。
第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。
(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。
(三)班子成员和工作人员之间。
(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。
第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。
县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。
领导班子成员之间也要适时谈心沟通。
(二)集体谈与个别谈相结合。
一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。
(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。
第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。
(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。
(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。
(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。
(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。
(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。
(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。
(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。
领导干部学习谈心谈话制度细则
领导干部学习谈心谈话制度细则5篇领导干部学习谈心谈话制度细则【篇一】在党内广泛开展谈心谈话活动是我们党的优良传统，是发扬党内民主、增进党内团结、推动党的事业发展的有效途径和形式，对于加强党的自身建设、保持党的先进性具有重要意义。
为进一步完善定期谈心谈话活动，使之转化为经常性、长期性党组织活动，特制定本制度。
一、谈话目的及时了解领导干部的学习、思想、工作、生活情况。
既肯定成绩、指出不足，又明确方向，鞭策鼓励；既虚心听取意见，又切实帮助解决实际困难。
对发现的苗头性、倾向性问题及时进行教育引导，防止矛盾积累激化。
二、范围对象 1.领导班子成员之间。
2.领导班子成员与分管部门、联系村负责人之间。
3.领导干部与党员群众之间。
4.党员与党员之间。
三、方式方法集体谈与个别谈相结合。
既可采用“一对一”面对面的交流方式，也可采取“一对多”、“多对多”的方式。
一般在领导班子成员内部和支部内进行。
领导班子成员之间原则上至少每月谈心一人次。
领导班子成员与各自分管的部门、联系村负责人至少每月谈一人次。
领导干部与党员群众之间、党员与党员之间，根据具体情况适时谈。
工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，考察干部或民主评议领导班子时必谈，群众有不良反映时必谈，离退休时必谈。
四、主要内容1.了解和掌握谈心对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况。
2.发现谈心对象存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。
3.征询谈心对象对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。
4.交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。
5.开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。
6.其他认为必须谈心的事项。
五、基本原则1.平等原则。
领导干部要放下架子，以平等的心态和人性化的方式与谈心对象进行交流，不得居高临下、盛气凌人。
领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制度
领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制
度
《领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制度》
近年来，我国领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制度已成为一种普遍的管理行为。
通过这一制度的实施，领导干部能够更好地了解下属的工作情况、发现问题、解决矛盾，从而更好地推动工作的开展。
谈心谈话制度的实施，有利于领导干部更深入地了解下属的工作情况，掌握实情，及时制定相应的工作计划和措施。
同时，也有利于促进上下级之间的相互沟通和理解，增强团队凝聚力。
通过谈心谈话，领导干部不仅可以指导下属完成工作任务，还能够关心他们的日常生活和工作状态，建立起更加密切的工作关系。
谈心谈话制度的实施，也有利于发现问题和解决矛盾。
通过与下属开展谈心谈话，领导干部可以及时了解他们的困难和问题，及时采取相应的措施加以解决，避免问题的进一步扩大和危害。
同时，谈心谈话也可以发挥很好的“排雷”作用，及时发现和解决一些潜在的矛盾和问题，有助
于维护整个团队的稳定。
要加强与一把手认真开展谈心谈话制度，首先要树立正确的思想观念，认识到这一制度的重要性和必要性。
其次，要重视制度的建立和实施，规范谈心谈话的过程和程序，确保制度的有效执行。
同时，要注重加强对谈心谈话的指导和培训，提高领导干部的谈心谈话水平，使其能够更好地发挥这一制度的作用。
总之，领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制度，有利于加强管理，解决问题，促进团队的稳定和发展，对于推动工作的开展有着积极的作用。
希望各级领导干部能够深刻认识到这一制度的重要性，积极推行并不断完善，不断提高谈心谈话的质量和水平。
党内谈心谈话制度县建立健全县级领导与县管领导干部谈心谈话制度
党内谈心谈话制度县建立健全县级领导与县管领导干部谈心谈话制度为切实加强对县管领导干部的经常性思想工作，征求县管干部对全县工作的意见和建议，掌握县管干部的思想、工作、学习和家庭生活情况，象山。
一、落实谈话责任。
县委常委会成员分工负责对全县县管领导干部的谈心谈话。
必要时，可由县委组织部部务会议成员协助进行。
县人大、县政府、县政协的县级领导也要求与县管领导干部开展谈心谈话。
法院院长、检察院检察长主要与本单位县管领导干部开展谈心谈话。
县委组织部根据需要,与县管领导干部经常地开展谈心谈话。
并提倡县管领导干部主动与上级领导干部约谈，同一领导班子成员之间也要求互相谈心，沟通思想。
二、明确谈话范围。
谈话方式一般以个别谈话为主，特
殊情况下也可采取集体谈话，谈话每年不少于一次。
具体做
到“八个必谈”：
1、领导职务调整时必谈；
2、考察考核后反馈谈话时必谈；
3、在理解和贯彻执行党的方针政策、上级精神出现偏
差时必谈；
4、领导班子内部出现不团结苗头时必谈；
5、群众对县管领导干部的思想作风、工作作风、道德品质、家庭生活、“八小时”外情况和廉洁自律等方面有反映,有必要给予提醒时必谈；
6、县管领导干部个人遇有重大事项或其他原因要求纽织谈心谈话时必谈；
7、受到表彰、奖励、批评，或工作中遇到困难和挫折时必谈；
&遇到其他需要进行谈话的情况时必谈。
三、实行定期。
县委组织部每半年定期收集、汇总谈话记录，作为干部情况分析的重要内容，定期向县委书记办公会议。
遇有重要信息则及时向县委主要领导汇报。
领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度领导干部谈心谈话制度是指在组织中，通过谈心谈话的方式加强领导与干部之间的沟通交流，了解干部的工作情况、思想动态以及存在的问题，并主动提供指导帮助，促进干部的成长和工作的改进。
这一制度的目的是加强组织的凝聚力，提高干部的工作积极性和创造力。
首先，领导干部谈心谈话制度，可以促进干部的工作成效。
通过与干部进行深入的交流沟通，了解干部的具体工作情况和困难，可以帮助领导更好地为干部提供指导和支持。
通过及时发现问题并及时解决，可以提高干部的工作效率，推动工作任务的完成。
其次，领导干部谈心谈话制度，可以促进干部的个人发展。
在谈心谈话过程中，领导可以了解干部的个人目标和职业发展规划，对干部的发展方向进行指导，并提供必要的培训和学习机会。
同时，谈心谈话也是一个了解干部自身优势和不足的机会，可以帮助干部认清自我，进一步提高自己的综合素质。
再次，领导干部谈心谈话制度，可以促进组织的健康发展。
通过与干部的交流，领导可以及时了解组织内出现的问题和矛盾，及时采取措施解决，确保组织的稳定运行。
同时，谈心谈话还可以增强组织的凝聚力和向心力，使干部们更加团结一致地为组织的目标而努力。
最后，领导干部谈心谈话制度，可以提高组织的透明度和执行力。
谈心谈话是一种开放的交流方式，可以减少信息的不对称，保证组织内信息的正常流动。
同时，通过与干部的面对面交流，领导可以更加明确任务目标和要求，使干部更加明确自己的工作职责，提高执行工作的效率和质量。
总之，领导干部谈心谈话制度的实施对于组织的发展和干部的个人成长具有重要的意义。
只有积极推行这一制度，加强领导与干部之间的沟通交流，才能促进组织的稳定发展，提高干部队伍的整体素质，进而为实现组织的目标和任务做出积极贡献。
领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度，是指在党委（党组）领导下，通过定期或不定期的谈话，对干部进行思想教育、监督管理、政治经验交流、团结激励等方面的工作。
“谈心谈话”是指领导干部与被谈话对象之间进行面对面的沟通交流，通过开展谈心谈话，既可以加强组织对干部的思想教育和管理监督，又可以增进互相了解、增强信任，提高工作效率和凝聚力。
本文将重点探讨领导干部谈心谈话制度的重要性、具体实施过程、存在的问题和改进措施。
一、领导干部谈心谈话制度的重要性领导干部是党和国家事业的中坚力量，对于党和国家事业的发展具有重要影响。
通过谈心谈话制度，可以及时了解干部的思想动态、工作情况和困难问题，有针对性地进行思想教育和政治引导，帮助干部正确处理工作与生活的关系，增强干部的责任意识、纪律观念和公仆意识，进一步激励和引导广大干部积极投身于推动党和国家事业的发展。
二、领导干部谈心谈话制度的具体实施过程（一）明确谈话目的和对象领导干部谈心谈话制度的第一步是明确谈话的目的和对象。
根据工作需要和实际情况，确定谈话的具体目的，如对干部的工作表现进行肯定和激励、了解干部的工作情况和思想动态、解决干部的工作困惑和问题等。
同时，根据各级领导班子的层次结构和职责分工，明确被谈话的对象，可以是一线干部、中层干部或领导班子成员。
（二）制定谈话计划和安排明确谈话的目的和对象后，需要制定谈话计划和安排。
根据工作需要和干部的工作情况，确定谈话的时间、地点和方式，确保谈话的效果。
考虑到干部的工作任务和时间安排，可以选择在工作间隙或非工作时间进行谈话，以便干部能够全身心地参与谈话。
（三）开展谈心谈话在谈话过程中，领导干部应坚持严肃认真、坦诚互谅的原则，与被谈话人进行充分的沟通交流。
谈话内容既可以涉及工作方面的问题，如工作计划的制定、工作推进的困难和问题等，也可以涉及生活方面的问题，如家庭状况、健康状态等。
通过谈心谈话，可以发现问题、解决问题、激发潜能，提高干部的工作积极性和主动性。
领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度
是指在组织中，上级领导与下级干部之间进行定期的对话和沟通交流的制度安排。
这种制度的目的是加强领导与干部之间的联系，了解干部的工作情况、思想动态、工作需求，帮助干部解决工作和生活中的问题，提供针对性的指导和支持。
领导干部谈心谈话制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 安排定期的谈话时间：领导与干部之间约定固定的谈话时间，一般是每个季度或半年进行一次。
2. 制定谈话的目的和主题：谈话的目的可以是对干部的工作进行总结和评价、了解干部的困惑和问题、确定干部的发展方向等。
主题可以根据需要而定，例如工作计划、工作目标、团队建设等。
3. 建立谈话记录和反馈机制：记录谈话内容和问题，对谈话结果进行反馈和跟踪，确保对干部的问题和困惑得到解决。
4. 提供支持和指导：领导在谈话中要关心干部的发展需求和工作困难，提供指导和支持，帮助干部解决问题，提高工作能力和水平。
领导干部谈心谈话制度的实施可以有效地促进组织内部的沟通和协作，增进干部的工作积极性和工作满意度，提高组织的整体绩效。
同时，也可以加强领导与干部之间的信任和互动，建立良好的上下级关系，为组织的长期发展打下坚实基础。
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“五个突出”健全干部谈心谈话制度模版
“五个突出”健全干部谈心谈话制度模版
一、目的突出
干部谈心谈话是加强党的领导和党内监督的有效方式，目的在于促进干部的思想政治教育、工作指导和自我反思，进一步提高干部的能力水平和自我管理能力。
要突出目的，确保谈话的有效性和实效性。
二、程序突出
干部谈心谈话的程序要规范、严肃，体现对干部的尊重和公平，确保依法依规进行。
谈话过程应注重保护干部的隐私，避免过分干涉干部的家庭生活和私人事务，切实维护干部的合法权益。
三、内容突出
干部谈心谈话的内容应当围绕党的方针政策、中央重大决策部署和部门工作要求展开，重点关注干部的思想认识、工作责任和纪律作风等方面问题，以便对干部进行针对性的指导和教育，帮助干部克服困难，解决问题，推动工作向前发展。
四、方式突出
干部谈心谈话的方式要多样化，既可以进行个别谈心，也可以组织集体谈话，可以通过面对面的交流，也可以通过书面材料的反馈。
方式的选择要考虑到谈话对象的特点和实际需要，注重互动和沟通，做到思想的交流和心灵的沟通。
五、效果突出
干部谈心谈话的效果应当明显，谈话后要能够达到预期的目标。
要求谈话双方在交流中增进了解和信任，调动了干部的积极性和创造
力，促使干部思想觉悟的提高，解决了实际问题，推动了工作的实质进展。
以上是关于“五个突出”健全干部谈心谈话制度的模版，以实现对干部的思想政治教育、工作指导和监督，进一步提高干部的能力水平和自我管理能力。
了解以上内容，有助于干部谈心谈话制度的具体实施和功能发挥，推动组织工作的健康发展。
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建立健全领导干部谈心谈话制度
为进一步激发全县各级各类干部凝心聚力、共谋发展的工作热情，切实推进领导干部思想作风建设，加强对干部的教育管理，我县采取三明确措施建立健全领导干部谈心谈话制度。
明确谈心谈话范围。
县委书记每年对县四套班子成员、各乡镇党委书记、党委部门主要负责同志至少分别谈话一次；政府县长每年对政府班子成员、各乡镇长、政府部门主要负责同志至少谈话一次；人大常委会主任每年对人大班子成员、各乡镇人大主席至少谈话一次；其他县级领导负责对各分管部门主要负责同志每年至少谈话一次；各乡镇、各部门负责人每年与乡镇、部门内所有干部至少谈话一次；县委组织部不定时、不定人进行谈话，了解干部思想动态、工作表现、学习状况、廉洁自律以及家庭生活等情况。
谈心谈话可专题进行，也根据实际情况贯穿于日常工作之中，诸如利用下基层了解情况、检查指导、听取汇报等时机，有针对性地进行谈心谈话。
明确谈心谈话内容。
思想交流。
了解干部在政治理论学习、改进工作作风、保持廉洁自律等方面情况，及时发现和解决干部思想上存在的一些苗头性、倾向性问题，统一思想认识，并对干部生活上存在的一些实际困难给予一定帮助。
工作沟通。
了解干部一个阶段工作开展情况，重点掌握了解重点工作进展情况以及下一阶段工作的打算和设想，并对工作中存在的问题
和亟需解决的矛盾进行讨论和研究，帮助干部理清工作思路，明确工作重点，提高干部驾驭本职工作能力，提升工作层次和水平。
听取意见。
听取和了解干部呼声和要求，倾听干部对全县各项工作开展情况的意见、建议和批评，摸清干部思想动态和心里呼声，确保各项决策部署贴近实际、贴近群众，有针对性地实施，收到预期效果，也使干部真正成为领导的参谋助手。
警示诫勉。
对政治观念淡薄、思想意识松懈、工作要求不高、工作责任心和事业心不强、履行岗位职责不到位、工作作风不扎实、与班子成员或同事相处不融洽甚至造成不团结、生活作风或廉洁自律存在问题、群众有反映问题的干部，在严肃批评的基础上，帮助分析原因，找准问题症结所在，警示诫勉、及时整改。
退休谈话。
充分肯定干部过往工作成绩，认真听取他们的要求和意见建议。
明确谈心谈话要求。
把开展谈话谈心活动作为各级领导了解干部、关心干部、爱护干部的重要手段和途径。
同时，把干部谈心谈话活动作为加强领导班子和干部队伍自身建设，加强干部教育、管理和监督的重要举措。
既对干部所反映的情况内容，进行客观分析，又正视干部提出的意见和建议，真心实意地思考问题；既肯定干部的工作与成绩，积极鼓励、增强信心，又明确指出存在的问题，使干部能正确认识自己，找准目标定位。
每次谈心谈话均要求作好记录，涉及有关警示诫勉谈话必须2人以上参加，实事求是填好干部谈心谈话登记表。
县委组
织部每季度对各乡镇、单位开展谈心谈话活动情况集中检查一次。