维修材料领用制度
工程部维修物品管理制度
工程部维修物品管理制度第一章总则第一条为规范工程部维修物品的管理，提高维修效率和资产利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部全体员工，在工作中使用和维护各类维修物品。
第三条工程部维修物品包括但不限于工具、设备、配件、耗材等。
第四条工程部维修物品的管理应遵循合理使用、安全保管、节约资源的原则。
第五条工程部维修物品的购置、领用、归还、维护等活动必须记录完整，不得私自挪用或转借他人。
第二章维修物品的管理第六条工程部维修物品应按照规定的类别、型号、数量购置，并定期进行清点盘点。
第七条维修物品的使用应符合操作规程和安全操作规范，保持物品的完好性和稳定性。
第八条维修物品的维护保养应严格按照厂家要求和维修手册进行，保证物品的正常使用寿命。
第九条维修物品的更新更换需经过申请审批程序，符合条件后方可进行。
第十条维修物品遗失或损坏应及时报告主管领导，并配合做好相关资料记录和调查处理。
第三章维修物品的使用第十一条维修物品领用人员应凭签领单领用，领用后应负有保管责任，并按照规定使用。
第十二条维修物品使用完毕应及时清洁维护，归还原处存放，禁止私自占用或挪用。
第十三条维修物品使用中遇到问题或需要维修时应及时报告主管领导，配合维修人员处理。
第十四条维修物品使用人员需定期参加相关培训，提高技能水平，确保安全生产。
第四章维修物品的保管第十五条维修物品应分类存放，标明品名、规格、数量等信息，避免混乱和错用。
第十六条维修物品保管人员应按照规定定期检查仓库、货架等存放区域，保持整洁有序。
第十七条维修物品保管人员应加强对仓库、货架等存放区域的安全防范措施，保证物品的安全。
第十八条维修物品保管人员应做好物品出入库的登记和确认工作，确保资产的真实性和准确性。
第五章维修物品的报废处理第十九条维修物品达到使用寿命或无法修复时，需经过申请审批程序进行报废处理。
第二十条报废物品应按照国家相关规定进行分类处理，确保环保和资源再利用。
第二十一条报废物品需做好相应资料记录和报告，并按照程序进行销毁或处理。
物业工程部维修材料保管领用制度
物业工程部维修材料保管领用制度
物业工程部维修材料保管领用制度为保障维修工作顺利进行,对维修材料实行采购、保管、领用一条龙管理,并对此做出如下规定:
1、为减少维修材料资金的占用,除灯泡、灯管、胶布、标准件等常用消耗材料外,其它材料原则上实行零库存;
2、凡购入材料一次未能用完的,剩余一律入库保管;
3、入库时由采购人员填写入库单据,保管员凭单入账保管;
4、领用时报部门经理审核批准后,由专人到仓库办理领用手续;
5、保管员按领料单付货减帐;
6、事故抢修所用材料可采用先使用后补手续的方法,如发现材料质量较差要及时退库,由采购人员负责退换;
7、所购原材料质价不符时,由质检人员负责处理;
8、保管员发现常用材料库存不足时,要及时申报购买以免影响使用。
维修材料管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强维修材料的管理，确保维修工作的顺利进行，提高维修效率和质量，降低维修成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的维修材料采购、验收、储存、使用、报废等全过程的管理。
第三条维修材料管理应遵循以下原则：（一）经济合理原则：在保证维修质量的前提下，合理选择材料供应商，降低采购成本。
（二）质量第一原则：优先选用质量可靠、性能稳定的维修材料。
（三）规范管理原则：建立健全维修材料管理制度，确保管理工作规范化、制度化。
（四）责任到人原则：明确维修材料管理责任，确保各项工作落实到位。
第二章采购管理第四条维修材料采购由采购部门负责，采购前应进行市场调研，了解市场价格、质量、供货情况等。
第五条采购部门应编制采购计划，包括材料名称、规格、数量、单价、总价、供应商、交货时间等内容。
第六条采购计划经相关部门审核批准后，由采购部门组织实施。
第七条采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第八条采购合同应包括以下内容：（一）材料名称、规格、数量、单价、总价；（二）交货时间、地点、方式；（三）质量要求、检验标准；（四）付款方式、期限；（五）违约责任；（六）争议解决方式。
第三章验收管理第九条收货部门应按照采购合同对收到的维修材料进行验收。
第十条验收内容包括：（一）材料名称、规格、数量、单价、总价与采购合同是否一致；（二）材料质量是否符合要求；（三）包装是否完好；（四）其他需要验收的内容。
第十一条验收不合格的维修材料，应立即通知采购部门，由采购部门与供应商协商处理。
第十二条验收合格的维修材料，由收货部门填写验收报告，报采购部门备案。
第四章储存管理第十三条维修材料应按照种类、规格、型号等进行分类存放，并设立明显的标识。
第十四条储存环境应满足以下要求：（一）通风、干燥、防潮、防尘；（二）温度、湿度适宜；（三）安全、防盗、防火、防爆。
第十五条维修材料储存期限应按照产品说明书或供应商提供的信息确定。
材料及设备维修配件领用制度
材料及设备维修配件领用制度
为了控制生产成本消耗及规范配件、材料领用管理，经设备管理会议讨论，加强对设备维修配件、材料领用的管理，特制以下规定：
1.设备进行维修时，维修工应对设备出现的问题报给车间主任
初步鉴定，确定小件维修项目由车间主任直接作出维修方案；
设备大件维修时，车间主任应及时报给设备主管领导鉴定，
作出维修方案后进行维修。
设备维修需把维修项目、维修方
案、更换配件、维修人员登记在案。
2.设备维修项目应做时间记录，按设备各项保修期进行跟踪维
护。
3.设备外出维修，应由维修车间填写外修审批单，单价在500
元以下的由设备科审批，方可送修。
单价500元以上需经过
主管领导审批方可维修。
4.设备维修工、岗位操作工领用材料限定：
材料单价100元以下，维修工直接到仓库签字领用；材料单
价100~500元由车间主任签字领用或电话通知代领；如遇维
修批量领用材料单价500元以上，经设备科鉴定后，方可领
用；材料单价800元以上，报往分管领导审核方可领用。
5.中、夜班维修更换配件，100元以上配件需两名维修工同时到
场领取，如缺一位，仓库保管员不予发放。
6.配件借用，由借用人列明配件清单，填写借条，必须经厂领
导批准，仓库管理员按照借条内容给予借领。
7.仓库管理员需严格管好配件出入库，避免滥领、误领的现象。
若有违规发放现象，除照价赔偿，情况严重时，转岗或待岗。
8.各岗位操作工、维修工及管理人员要按规定执行，如有违规，
第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，情况严重时，转岗或待岗。
金属锰厂
二〇一五年三月八日。
物业资料之维修材料及工具领用制度
物业资料之维修材料及工具领用制度维修材料及工具领用制度一、维修材料及工具的种类及领用为规范物业管理公司维修材料及工具的领用管理，控制公司经营成本，制定以下维修材料及工具的领用制度：1. 维修材料：（1）电器材料：灯管、开关、插座等；（2）水暖材料：水龙头、下水道、水嘴等；（3）五金材料：各种螺钉、铰链、门把手等；（4）化学品：水剂、消毒液等。
2. 维修工具：（1）电动工具：电钻、角磨机、电锤等；（2）手动工具：扳手、钳子、锤子等。
领用原则：1. 维修材料及工具需要经过物业管理公司预算制定，领用前须经过部门主管批准。
2. 部门主管应根据工作需要、预算限额进行材料领用、工具领用计划的编制，按月领用。
3. 非必要情况下，不得超出计划领用数量，如需超出，需经过物业公司领导审批。
4. 领用后的维修材料及工具应当妥善保管，防止损坏、丢失，如出现问题需及时上报部门主管并保留好相应凭证，在有关管理人员参与下配合彻查。
二、领用流程1. 领用资格的确定领用人员应为有需要领用维修材料或工具的物业维修人员或部门主管。
2. 发放申请单领用人员或部门主管向物业管理公司发放“维修材料及工具申请单”，申请所需数量及规格。
3. 部门主管批准部门主管对领用申请单进行审批，根据申请人员的需要，赋予合理、适当的数量和规格。
4. 物业管理公司采购及保管在部门主管签字后，物业管理公司安排采购，并在领用单上签字确认收到申请单。
5. 发放根据领用单上的需求，物业公司为领用人员提供资料和工具。
领用人员签字确认后离开。
三、使用维修材料及工具注意事项1. 使用前要检查为了保证维修效果和安全，领用人员在使用维修材料或工具前，应先进行检查，以确保可以正常使用。
如发现问题，需要及时上报领导处理。
2. 使用过程中要注意安全领用人员应注意安全，防止发生意外事故。
使用工具时，应注意手指和手臂的位置，以免受伤。
使用化学品时，要穿戴好安全衣，戴好口罩，并按照说明书上的提示来使用。
工程部维修材料及工具领用制度
工程部维修材料及工具领用制度1目的为规范部门仓库管理，明确维修材料及工具出入库状态及用途，节约资源，保除工程工作的顺利开展，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于XX国际会议展览中心工程部对部门库房的日常管理。
3职责1.1工程部仓库由部门文员及各分管主管负责。
3.2本制度由工程部制定，工程部有责任及权利根据实际工作情况对本制度进行修改和完善。
4工作程序4.1部门人员必须严格遵守公司的各项规章制度，秉公办事，勤俭节约，以节约求效益。
4.2注意仓库安全，要有应付紧急情况的措施，做好防火、防盗、防雨、防潮工作，保证物资不受损失。
4.3电动工具需定期检修。
4.4根据工程需要，做好物资的储备、供应工作，确保工程工作的顺利进行。
每月预报常用计划。
4.5物资进仓后，应分类登记、分列堆放，做到工具、材料摆放整齐，主次分明，数目清楚并标明品名规格，在《实物出入帐》中具体体现。
4.6严格执行物资的发、收、领、退手续，做到：三不入库：质量不符不入库；数量不符不入库；价格不符不入库。
四不出仓：手续不全不出仓；用途不明不出仓；额外领料不出仓；空白纸条不出仓。
4.7完善采购制度，防止漏洞出现。
各班组因工程所需的材料物资必须先写好用料计划，经领导审核批准后，交由采购组织安排采购。
4.8公用工具个人领用管理工程部员工个人所配备的工具登记入帐。
日常工作需要领取的工具及材料，需认真填写《物品领用登记表》或《实物出入账》本，注明用途、领用时间、物品名称、规格型号及本人签字。
对借出的公用工具要爱护使用，用完后原物及时归还仓库注销（注：消耗品或更换物品注明用途即可）。
丢失工具需照价赔偿。
4.9凡工程部安装的工程剩余材料或别的工程所剩材料，能回收入库的，应及时回收入库并登记入账；维修拆、换的零部件一律回收归仓，杜绝浪费。
4.10库房管理工作归部门文员及相关主管负责。
仓库的公用工具需进行编号，借用必须签字，要做到记账及时明细、定期盘点，对缺乏的物资及时申购，对损坏工具做好报废处理，做到帐物相符。
工程材料领用管理制度
工程材料领用管理制度一、目的和范围为规范工程材料的领用流程，确保材料的正确使用与节约，特制定本管理制度。
本制度适用于本工程项目中所有材料的领用、使用与回收过程。
二、责任主体1. 项目经理：全面负责材料的管理工作，包括制度的制定、执行监督以及异常处理。
2. 材料管理员：负责材料的出入库管理，记录领用信息，定期盘点库存。
3. 施工队伍：按照既定流程领用材料，并妥善使用、保管。
三、材料需求计划1. 各施工班组应根据施工进度提前编制材料需求计划，并提交项目经理审批。
2. 材料需求计划应详细列明所需材料的种类、规格、数量及预计使用时间。
四、材料领用流程1. 施工班组在领用材料前，需填写《材料领用单》，并由相关负责人审批。
2. 材料管理员根据审批后的领用单发放材料，并记录领用信息。
3. 施工班组应在领用时检查材料质量和数量，如有问题应及时反馈。
五、材料使用与回收1. 施工班组应合理使用材料，避免浪费。
2. 对于剩余或可回收材料，应进行分类堆放，并由材料管理员统一回收处理。
3. 对于损坏或报废的材料，应及时报告并说明原因。
六、材料存储与保管1. 材料管理员应确保材料存放区域的整洁、安全，防止材料受潮、损坏或丢失。
2. 易燃易爆、有毒有害材料应单独存放，并做好明显的安全标识。
七、盘点与报表1. 材料管理员应定期进行材料盘点，确保库存数据的准确性。
2. 每月末，材料管理员需编制材料库存报表，并提交项目经理审核。
八、违规处理违反材料领用管理制度的，将根据情节轻重进行警告、罚款或其他处罚。
九、附则本制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。
如有变更，需经项目经理审批后修订。
公司工程部材料领用制度
公司工程部材料领用制度一、领用原则1. 严格遵守“先进先出”的原则，确保材料的有效期内使用，避免过期浪费。
2. 坚持“谁领用，谁负责”的原则，领用人员需对所领用的材料负责到底。
3. 实行“按需领用”，严格控制材料领用量，不得随意超额领用。
二、领用流程1. 领用申请：工程部员工根据工作需要，填写《材料领用申请表》，注明所需材料的名称、规格、数量及用途。
2. 审核批准：领用申请需经过项目经理或指定负责人的审批。
审批人应根据项目进度和实际需求，合理判断是否批准领用。
3. 领取登记：领用申请获批后，领用人应到库房领取材料，并由库管员在《材料领用登记簿》上记录领用详细信息，包括领用人姓名、领用时间、材料名称、规格、数量等。
4. 使用跟踪：领用人员在使用材料过程中，应做好使用记录，以便日后核对和管理。
三、责任归属1. 领用人员应对领用的材料妥善保管，防止丢失、损坏。
如发生材料遗失或损坏，领用人员需承担相应的责任。
2. 库管员负责监督材料的领用过程，确保领用制度的执行，并及时更新库存信息。
3. 项目经理或指定负责人需对领用申请进行严格审核，避免不必要的浪费。
四、异常处理1. 如发现领用材料存在质量问题，领用人员应立即停止使用，并报告给库管员和项目负责人。
2. 若领用材料数量超出预期，领用人员应及时说明原因，并根据指示进行处理。
3. 对于未按规定流程领用材料的行为，将视情节严重程度进行处理，包括但不限于警告、罚款或其他纪律处分。
五、其他事项1. 本制度自发布之日起实施，由工程部门负责解释和修订。
2. 如有特殊情况需要紧急领用材料，应报请上级领导特批，并在事后补充相关手续。
3. 工程部应定期对材料领用情况进行审查，以优化物资管理，提高材料使用效率。
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维修材料、工具借领规定
为加强出库材料的管理，进一步规范出库材料的领用制度，真正做到各部室出库材料费用数据的真是可靠性，防止其出现漏洞或虚假，对材料领用细则做出如下规定：
1、材料的领用实行按单领取已旧换新的原则，在领取时需凭报
修单上的内容领用相关物品；
2、材料领用时库管员在登记表上做好登记，领用人签字确认；
3、维修完毕后要经报修人确认，维修人员在维修报告单内录入
维修材料等报修人审核，所有材料的使用都以报修部门确认为准。
在无报修单领用时，需经领班或主管同意后方可领取。
4、如领用的材料在使用过程中有剩余情况，领用人应及时退回仓库，库管员认真进行核对登记。
5、如有紧急维修，可先行领用，事后补办相关手续。
6、单价金额较高的材料必须由部门经理签字批准方可发放。
7、领用物品时除维修人员外，其他部门领用物品时必须有该部门负责人签字确认后方可进行领用。
8、维修工具借用时，库管人员要做好登记并由借用人签字确认；
9、工具归还时要检查维修工具是否完好，如有损坏或遗失，可根据情况由工具使用人进行赔偿；
10、对弄虚作假，私自拿用、盗窃材料者，一经查获给予严惩。