班组隐患排查治理制度通用版
班组长隐患排查治理制度(2篇)
班组长隐患排查治理制度1、在车间主任的领导下，负责班组日常隐患排查治理工作，对班组安全生产隐患排查治理工作负责。
2、负责协助建立健全班组安全生产责任制，完善班组的安全生产规章制度。
3、组织、检查班组的安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，对无力解决的重大隐患，及时、如实向车间领导报告。
4、负责班组隐患项目整改，做到项目、人员、责任、资金、时间落实。
确保隐患整改有效实施，对暂时不能整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护；积极组织班组成员参加车间、公司事故应急预案演练。
5、负责做好隐患排查治理工作的计划、检查和总结。
6、负责协助上级定期组织的安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促班组成员做好隐患整改清除工作。
班组长隐患排查治理制度（2）是指针对班组长在工作中存在的安全隐患，建立一套制度来进行排查和治理的规定和流程。
下面是一个班组长隐患排查治理制度的具体内容：1. 责任明确：明确班组长在安全隐患排查治理工作中的责任和义务，包括定期进行隐患排查、整改、报告等。
2. 排查周期：制定具体的隐患排查周期，例如每周排查一次，或每月排查一次，根据实际情况进行确定。
3. 排查内容：明确班组长需要排查的安全隐患内容，例如设备运行状态、安全设施是否完好、工作人员是否遵守操作规程等。
4. 排查流程：规定班组长进行隐患排查的具体步骤和流程，包括调查隐患、制定整改计划、整改跟踪等。
5. 隐患整改：明确对于发现的隐患，班组长需要及时制定整改计划，并跟踪整改过程，确保安全隐患得以及时解决。
6. 报告和记录：要求班组长将排查结果进行报告和记录，包括隐患发现情况、整改措施和效果，以便日后查询和分析。
7. 隐患奖惩：建立奖惩制度，对于班组长在隐患排查治理工作中表现出色的，进行奖励，鼓励他们做好安全隐患排查工作；对于发生重大事故或没有严格执行隐患排查治理制度的班组长，进行相应的处罚。
8. 监督检查：由上级部门或专业机构定期进行监督检查，确保班组长的隐患排查治理工作得到有效落实。
2024年班组隐患排查整改制度(二篇)
2024年班组隐患排查整改制度1、各班组成立安全生产隐患排查整改领导小组，排查计划，对排查出的问题有记录，及时进行整改。
对现场存在重大安全隐患危及人身生命安全的，排查人员必须立即责令停止生产、撤出人员，立即向矿调度室汇报，处理安全隐患时，必须安排专人现场跟踪监督，以防止安全隐患的扩大。
2、正常工作场所存在安全生产隐患，需要向区调度汇报情况，制定整改计划，并按计划组织实施，区负责跟踪落实整改情况。
3、各班组成员工作场所存在安全隐患，当班必须立即排除。
4、对不按规定时间排除安全隐患的班组或个人，对其进行必严格惩罚。
5、班组安全生产管理人员要认真履行安全生产责任制，下井时必须对当班员工的持证上岗情况、所到的生产场所安全状况、所经过路线一通三防通风设施进行认真检查，并将检查情况及存在的隐患，及时填写好记录。
对存在威胁安全的隐患，现场必须立即停止作业，隐患排除后方可施工。
6、每天对各种隐患进行一次分类，并通过区每天兑现会进行汇报，同时要针对具体实际制定整改方案和整改措施。
7、当班安全生产隐患未处理完，又未交下班继续整改的，对当班班长和现场人员按违章处理，报矿三违学习班学习。
8、各班队必须把安全隐患的排查与管理落实到责任人，对业务范围内现场存在的安全隐患要认真组织人员整改。
对安全隐患采取建档管理，分清责任，重大隐患及时上报。
9、安全隐患实行谁排查，谁签字、谁整改，谁签字、谁验收，谁签字的闭合管理。
2024年班组隐患排查整改制度（二）在2024年的班组隐患排查整改制度中，将以安全管理为核心，以预防为主要措施，建立细致完善的制度体系，确保班组内的安全生产与工作环境。
以下是对该制度的详细论述，总字数为____字。
一、制度背景作为新时代的企业班组，安全生产已经成为首要任务。
为了提高安全生产管理水平，减少事故风险，保障员工的生命财产安全和公司的正常生产经营活动，制定完善的班组隐患排查整改制度是迫切需要的。
二、制度目的和范围1. 制度目的：本制度的目的是为了规范班组内的安全管理工作，明确各个岗位的职责和义务，加强隐患排查，及时整改操作，确保安全生产的顺利进行。
班组隐患排查治理制度范本(5篇范文)
班组隐患排查治理制度范本（5篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组隐患排查治理制度
班组隐患排查治理制度为了加强班组安全管理，及时消除隐患，预防事故发生，保障员工人身安全，促进安全生产健康发展，特制定本制度。
一、隐患排查治理形式1、各班组根据安全员每周安全大检查查出的事故隐患情况按工作职责进行分类，在班前会或安全生产例会落实整改负责人限期整改，并将责任人及考核结果上报。
2、班组根据各专项安全检查组、班组自查自改的隐患汇报及本班组安全员、其他管理人员、员工汇报的隐患情况，按工作职责范围分类，在每天早晨的班前会上落实隐患整改负责人。
3、各类安全检查、巡检以及在生产工作中发现的隐患，能在现场落实整改的，必须现场落实到班组、个人进行整改，并将落实情况报告安全员并做好记录备查。
二、隐患排查治理需遵守的职责：1、班组长安全隐患排查治理职责①负责对本班组日常的隐患排查治理。
②在安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。
③现场遇有威胁人身安全的隐患，撤出作业人员，将隐患处理后再作业。
④本班组解决不了的问题，应立即停止作业，报告有关领导处理。
⑤本班组的隐患治理工作应及时向工段负责人或公司领导汇报。
2、员工安全隐患排查治理的职责①在班组长直接领导下，参与与隐患斗争的队伍中，营造安全的作业环境。
②作业时遵章守纪，做到四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受到伤害。
③检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。
④检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。
⑤发现危及人身安全的隐患时，应主动撤出危险区域，待隐患排除后再作业。
三、违反以上条款者，按《安全奖惩条例》执行。
凡违反以上条款而酿成事故的责任者，按《安全生产事故责任追究管理规定》追究相应的责任。
班组隐患排查治理制度(4篇)
班组隐患排查治理制度第一章总则为了加强班组内部隐患排查治理工作，保障员工的安全健康，提高工作效率，特制定本制度。
本制度适用于公司各班组，在班组内全面落实，确保安全可靠。
第二章排查治理职责第一条班组长必须具备一定的职业技能和安全生产管理知识，负责本班组的隐患排查治理工作。
第二条班组长要组织班组员工参加安全生产培训，并定期进行安全知识教育。
第三章隐患排查第一条班组长要定期组织班组员工进行隐患排查，建立班组隐患排查记录。
第二条班组隐患排查内容包括但不限于：设备、工具、劳动保护用品、操作规程等。
第四章隐患治理第一条对于发现的隐患，班组长要及时处理，并制定相应的整改措施。
第二条隐患整改措施应当具有可行性和有效性，确保隐患得到彻底解决。
第三条整改措施的落实应当有明确的责任人，并定期进行跟踪检查。
第五章紧急处理第一条发生突发事故或其他紧急情况时，班组长要立即组织班组员工进行紧急处理。
第二条班组长要掌握相应的应急预案，并做到灵活运用。
第三条班组员工在紧急处理过程中要服从指挥，协调配合，确保安全有序。
第六章班组隐患排查治理台账第一条班组隐患排查治理台账要详细记录每一次的排查治理工作，包括排查时间、现场情况、隐患描述、治理措施、整改进展等。
第二条班组长要定期对班组隐患排查治理台账进行审核，确保信息的准确性和完整性。
第七章监督检查第一条公司安全生产部门对班组的隐患排查治理工作进行监督检查，定期对排查治理情况进行复查。
第二条班组长要配合公司安全生产部门的监督检查工作，如实提供相关资料和信息。
第八章处罚措施第一条对于未按照本制度要求进行隐患排查治理的班组，可以给予警告、罚款或其他相应的处罚措施。
第二条进行治理后未能消除隐患或隐患治理措施不到位的，要及时整改。
第九章附则本制度于制定后立即生效，公司安全生产部门对本制度的解释权归公司所有。
以上为班组隐患排查治理制度的主要内容，旨在规范和加强班组内部的安全生产管理工作。
班组长和班组员工要严格按照制度要求进行操作，确保员工的人身安全以及公司的稳定发展。
班组隐患排查与治理制度
班组隐患排查与治理制度是为了保障工作场所安全, 预防和减少事故发生而制定的一套管理制度。
一、组织机构1.班组隐患排查与治理小组: 由班组负责人担任组长, 班组成员及相关职责人组成。
负责班组隐患排查与治理工作的组织、协调和督促。
二、隐患排查1.定期排查: 根据工作特点和工作场所的复杂程度, 制定相应的排查频次, 如每周、每月或季度进行一次。
同时可以根据工作实际情况, 进行不定期的抽查。
2.排查内容: 包括物理环境隐患、设备设施隐患、作业操作隐患和人员安全隐患等方面。
针对不同类型的隐患, 制定相应的排查要点和细则。
3.排查方法：采用走查、观察、问卷调查等方法，辅以技术检查和专项检测，全面排查隐患。
4.排查记录：详细记录每次排查的时间、地点、人员、隐患情况和整改措施等，以备查阅和总结。
三、隐患治理1.隐患整改责任: 按照排查记录, 指派相关责任人负责隐患整改工作, 并严格落实责任追究制度。
2.整改措施: 根据不同的隐患情况, 制定相应的整改方案。
包括紧急措施、临时措施和长期措施等。
3.整改跟踪：对已整改的隐患进行复查，并记录整改情况，确保隐患得到有效治理。
四、隐患管理1.隐患登记: 对已发现的隐患进行登记, 包括隐患名称、位置、责任人、整改措施和整改完成时间等。
2.隐患信息公示: 及时将已发现的隐患情况在公示栏或通知栏上公示, 提醒相关人员注意。
3.隐患报告：将隐患排查与治理情况进行汇总，定期向上级主管部门汇报。
以上是班组隐患排查与治理制度的一些基本内容, 可根据实际情况进行适当调整和补充。
实施该制度可以有效提升工作场所安全管理水平, 减少事故发生的风险。
班组员工隐患排查治理制度范本
班组员工隐患排查治理制度范本一、引言本制度的目的是为了保障班组员工的安全与健康，并有效排查、治理潜在的隐患。
通过建立科学的排查治理机制，确保班组员工的工作环境安全，并提供必要的安全防护措施。
本制度适用于公司内所有班组员工，在工作中严格遵守。
二、隐患排查机制1. 每周定期进行一次隐患排查，由班组长组织并记录相关情况。
2. 隐患排查包括但不限于以下方面：2.1 工作场所的通风、照明、消防设施等是否符合规范；2.2 设备的运行状态是否正常；2.3 班组员工是否使用正确的个人防护装备；2.4 班组员工是否遵守安全操作规程；2.5 存在的其他安全隐患。
三、隐患报告与整改1. 班组长在排查中发现的隐患，应立即记录并报告相关部门。
2. 隐患报告内容包括但不限于隐患描述、隐患等级、治理方案等。
3. 相关部门在收到隐患报告后应及时制定治理方案，并在规定时间内完成整改工作。
4. 班组长对整改情况进行跟踪，并在整改完成后进行验收。
四、隐患治理措施1. 针对不同的隐患，制定相应的治理措施，并明确责任人。
2. 隐患治理措施包括但不限于：2.1 对于设备故障，由维修部门及时进行修复；2.2 对于工作环境不合格的问题，由环境保护部门进行整改；2.3 对于员工违反安全操作规程的行为，应进行安全教育和培训。
五、培训与考核1. 每月至少举行一次安全培训，针对常见隐患进行讲解和示范。
2. 全体班组员工应定期参加安全培训，并签署安全培训记录。
3. 定期进行隐患治理效果的考核，通过巡查和抽查的方式进行。
六、奖惩措施1. 对于发现并报告隐患的班组员工，给予表扬和奖励。
2. 对于隐患治理不到位或不按规定整改的班组和相关责任人，给予相应的纪律处分。
七、制度宣传1. 公司应将本制度以文件形式下发到各班组，并进行解读和说明。
2. 定期组织安全宣传活动，提高班组员工安全意识和知识。
八、制度评估与优化1. 每年至少进行一次制度评估，收集相关意见和建议，并根据实际情况进行优化。
班组隐患排查治理制度范本
班组隐患排查治理制度一、目的和意义为了加强班组安全生产管理，及时发现和消除安全生产隐患，防止和减少生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家有关法律法规和企业安全生产管理制度，制定本制度。
二、隐患排查范围和内容1. 隐患排查范围：包括生产作业区域、辅助生产区域、办公区域、生活区域等。
2. 隐患排查内容：（1）人的不安全行为；（2）物的不安全状态；（3）环境的不安全因素；（4）管理的不安全漏洞。
三、隐患排查频次和时间1. 日常排查：班组成员在日常工作中，应当随时发现并上报安全隐患。
2. 定期排查：班组应当每周开展一次全面的安全隐患排查，特殊情况下可以适当调整。
3. 节假日排查：节假日前后，班组应当增加隐患排查频次，确保安全生产。
四、隐患排查治理流程1. 发现隐患：班组成员发现安全隐患时，应当立即停止相关作业，并向班长或安全生产管理员报告。
2. 确认隐患：班长或安全生产管理员应当及时赶到现场，对隐患进行确认。
3. 隐患整改：班长或安全生产管理员应当制定隐患整改措施，并组织人员进行整改。
4. 整改验收：整改完成后，班长或安全生产管理员应当对整改效果进行验收。
5. 建立档案：将隐患排查治理情况记录在《班组隐患排查治理记录簿》中，并留存相关资料。
五、隐患排查治理责任1. 班组成员：班组成员是隐患排查的第一责任人，应当认真履行安全职责，发现隐患及时上报。
2. 班长：班长是班组安全生产的主要负责人，应当组织人员进行隐患排查，制定并落实整改措施。
3. 安全生产管理员：安全生产管理员负责对班组隐患排查治理工作进行指导和监督，确保隐患排查治理到位。
六、奖惩措施1. 对于及时发现并上报隐患的班组成员，给予表扬和奖励。
2. 对于未及时发现或隐瞒不报隐患的班组成员，给予批评教育，并在安全绩效考核中扣分。
3. 对于因隐患未得到及时整改而导致生产安全事故的，按照企业安全生产管理制度和相关法律法规进行严肃处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
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In Order To Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Controlled By The Determined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
8、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。
9、班长升井后，到信息站填写隐患反馈卡，并向队值班人员说明具体情况。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
标准/ 权威/ 规范 /实用
Authoritative And Practical Standards
编写人：xxxxx
审核人：xxxxx
班组隐患排查治理制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1、班组长下井前，通过隐患信息通知卡或队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。
2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。
3、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。
4、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。
5、发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队、信息站、调度室。遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。
6、对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队、调试室，并按指示安排下步工作。
7、对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。