省道建设工程创建“品质工程”实施方案[优秀工程方案]
品质工程实施方案 公路
品质工程实施方案公路一、前言。
公路建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对于保障交通安全、促进经济发展具有重要意义。
在公路建设中，品质工程的实施方案尤为关键，它直接关系到公路的使用寿命和安全性。
因此，本文将从材料选用、施工工艺、质量监控等方面，提出一套完善的品质工程实施方案，以期为公路建设提供可靠的技术支持。
二、材料选用。
在公路建设中，材料的选用直接关系到公路的使用寿命和安全性。
因此，在品质工程实施方案中，应该严格控制材料的选用。
首先，应该选择符合国家标准的优质材料，例如优质水泥、高标号沥青等。
其次，在材料的储存和运输过程中，要加强管理，确保材料的质量不受损。
最后，在施工过程中，要对材料进行严格的验收，并建立材料追溯制度，以确保施工材料的质量。
三、施工工艺。
在公路建设中，施工工艺的选择直接关系到工程质量。
因此，在品质工程实施方案中，应该对施工工艺进行精心设计和严格控制。
首先，应该根据地质条件和气候特点，选择合适的施工工艺。
其次，在施工过程中，要加强施工现场管理，确保施工工艺的正确实施。
最后，在施工结束后，要对施工工艺进行全面检查，及时发现和纠正问题，以确保施工工艺的质量。
四、质量监控。
在公路建设中，质量监控是品质工程实施方案中至关重要的一环。
只有通过严格的质量监控，才能保证工程质量的稳定和可靠。
因此，在品质工程实施方案中，应该建立健全的质量监控体系。
首先，要制定详细的质量监控计划，明确监控的重点和要求。
其次，要加强监控力量的培训和管理，确保监控人员的专业素质。
最后，在监控过程中，要及时收集和分析监控数据，确保质量监控的及时性和准确性。
五、总结。
品质工程实施方案是公路建设中的重要环节，它直接关系到公路的使用寿命和安全性。
因此，在公路建设中，应该充分重视品质工程的实施方案，加强材料选用、施工工艺和质量监控，以确保公路工程质量的稳定和可靠。
希望本文提出的品质工程实施方案能够为公路建设提供一定的参考和指导，推动公路建设质量的不断提升。
道路建设创优实施方案
道路建设创优实施方案首先，我们将加大对道路建设的资金投入。
道路建设需要大量的资金支持，而且这些资金的投入将直接影响到道路建设的质量和规模。
因此，我们将加大对道路建设的资金投入力度，确保道路建设工程能够得到充分的支持和保障。
其次，我们将加强对道路建设的监督和管理。
道路建设涉及到很多利益相关方，为了保障道路建设工程的公平、公正进行，我们将加强对道路建设的监督和管理，建立健全的监督体系，确保道路建设工程的质量和进度能够得到有效的保障。
同时，我们将加强对道路建设技术的研发和推广。
道路建设技术的不断创新和进步，将直接促进道路建设工程的质量和效率的提升。
因此，我们将加强对道路建设技术的研发和推广，推动道路建设技术的不断创新和进步，为道路建设工程提供更加先进的技术支持。
另外，我们还将加强对道路建设人才队伍的建设和培养。
道路建设需要大量的专业人才支持，而且这些人才的水平和素质将直接影响到道路建设工程的质量和效率。
因此，我们将加强对道路建设人才队伍的建设和培养，为道路建设工程提供更加优秀的人才支持。
最后，我们将加强对道路建设的宣传和推广。
道路建设是一个复杂的工程，需要社会各界的支持和参与。
因此，我们将加强对道路建设的宣传和推广，增强社会各界对道路建设工程的认识和理解，为道路建设工程的顺利进行提供更加良好的社会环境。
总之，道路建设创优实施方案的制定，将有力地推动道路建设工程的质量和效率的提升，为人民群众提供更加便捷、安全的出行环境，为国家经济社会发展提供更加有力的支撑。
我们将全力以赴，确保道路建设创优实施方案的顺利实施，为道路建设事业的发展贡献自己的力量。
品质工程创建实施方案
“品质工程”实施方案为贯彻落实交通运输部“提升基础设施品质，推行现代工程管理，开展公路水运建设工程质量提升行动，努力打造品质工程”要求，全面提升本项目建设品质，特制定建设“品质工程”实施方案。
一、指导思想牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，以推进“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通”发展为核心，以“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”为抓手，以提升公路建设内在质地和外在品位为目标，全面推行“五化”管理，实现公路建设“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”。
二、内涵及要求品质工程的具体内涵及要求是建设理念体现以人为本、本质安全、全寿命周期管理、价值工程等理念；管理举措体现精益建造导向，突出责任落实和诚信塑造，深化人本化、专业化、标准化、信息化和精细化；技术进步展现科技创新与突破，先进技术理论和方法得以推广运用，包括先进适用的新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准的探索与完善；质量管理以保障工程耐久性为基础，体现建设与运营维护相协调、工程与自然人文相和谐，工程实体质量、功能质量、外观质量和服务质量均衡发展；安全管理以追求工程本质安全和风险可控为目标，促进工程结构安全、施工安全和使用安全协调发展；工程建设坚持可持续发展，在生态环保、资源节约和节能减排等方面取得明显成效。
公路建设“品质工程”应达到“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”四个方面具体要求。
1、优质耐久首先是倡导和注重工程施工过程的工作质量。
2、安全舒适是指公路在建设过程中所涉及的人员、设备、产品等应具有足够的安全性。
3、经济环保是指施工过程中，首先考虑环境保护、资源利用、经济节能，实现公路交通产品建设和使用的绿色可持续发展。
4、社会认可首先是指公路交通产品的存在感和外在几何尺寸及线型的自然、顺畅、美观，能够体现路域文化和地域特色，具有较高的知名度和美誉度。
三、建设目标在总结以往公路建设经验的基础上，通过理念创新、管理创新、制度创新、技术创新，全面打造“品质工程”，建设目标是：1、建设理念和从业人员素质进一步提升将建设“品质工程”的新理念贯穿于项目建设全过程，加强项目管理和监理、施工等从业人员的岗位考核和教育培训，开展一线监理和施工人员的岗位练兵、技术比武活动，培育和弘扬精益求精、追求品质的“工匠精神”。
公路工程品质工程实施方案
公路工程品质工程实施方案一、前言公路作为城乡互通的交通要道，是连接各地区的纽带，为保障公路的安全畅通，提升公路的品质至关重要。
因此，公路工程品质工程实施方案的制定对于公路工程建设具有重要的意义。
本实施方案旨在提升公路工程的品质，保障公路工程施工质量，提高公路的使用寿命，并使其达到更高水平的使用安全。
二、工程品质目标1. 提升公路工程的建设质量，确保施工过程符合相关法律法规、标准和规范要求；2. 保障公路工程施工质量，提高工程的使用性能和使用寿命；3. 降低公路工程施工过程中可能出现的问题和风险，最大程度保障交通安全；4. 鼓励创新技术、新材料的应用，推动公路工程品质不断提升。
三、品质工程实施方案1. 严格把关施工材料公路工程建设的关键在于材料，因此，严格把关施工材料是提升公路工程品质的首要任务。
对公路工程建设中的主要材料（如水泥、砂石、钢筋等）进行严格把关，确保其质量符合国家标准，并建立材料进场检验制度，对所有进场的材料进行严格检查和测试，确保质量合格。
2. 增强施工监管加强对公路工程施工过程的监管，建立健全的施工监管体系，对施工现场进行巡查，及时发现和处理施工过程中出现的问题，确保施工过程符合相关法律法规、标准和规范要求。
3. 完善施工组织设计对于公路工程施工过程中的组织设计，应根据具体的项目情况进行合理的规划和设计，充分考虑施工区域的环境、地形、气候等因素，以及周边的交通情况，合理安排施工工序和施工路线，确保施工过程中各项工程的顺利进行。
4. 推动创新技术、新材料应用鼓励公路工程建设中的创新技术和新材料的应用，提高公路工程的建设质量和使用性能，推动公路工程品质持续提升。
可以通过搭建技术交流平台、组织专家论证等方式，促进公路工程建设中的技术创新和新材料的应用。
5. 加强施工人员培训加强对公路工程施工人员的培训，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保施工现场的安全和稳定。
同时，加强施工人员的管理，做好施工队伍的组织与协调工作，确保施工过程中人员的稳定性。
关于创建品质工程施工方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，对工程质量的要求也越来越高。
为了确保工程质量，提高施工效率，降低施工成本，本文针对创建品质工程施工方案进行探讨。
二、方案目标1. 提高工程质量，确保工程安全可靠；2. 提高施工效率，缩短施工周期；3. 降低施工成本，提高企业经济效益；4. 建立健全施工质量管理体系，提升企业品牌形象。
三、方案内容1. 组织管理（1）建立健全项目组织机构，明确各部门职责；（2）加强项目经理责任制，确保项目质量；（3）实行分阶段验收制度，确保工程质量。
2. 施工准备（1）严格审查施工图纸，确保施工图纸的准确性；（2）组织施工人员进行技术交底，提高施工人员的技能水平；（3）制定施工方案，明确施工工艺、施工顺序、施工方法等；（4）确保施工材料、设备、工具的质量。
3. 施工过程控制（1）加强施工过程中的质量检查，确保施工质量；（2）严格执行施工规范，确保施工质量；（3）加强施工现场管理，确保施工安全；（4）加强施工过程中的成本控制，降低施工成本。
4. 工程验收（1）按照施工图纸、规范要求，对工程进行分阶段验收；（2）对验收不合格的工程进行整改，确保工程质量；（3）组织竣工验收，确保工程质量符合要求。
5. 施工总结（1）对施工过程中的经验进行总结，形成施工经验库；（2）对施工过程中的问题进行分析，提出改进措施；（3）对施工过程中的人力、物力、财力进行总结，为今后类似工程提供参考。
四、实施措施1. 加强施工人员培训，提高施工人员素质；2. 实施项目责任制，明确项目管理人员职责；3. 严格执行施工规范，确保施工质量；4. 加强施工现场管理，确保施工安全；5. 建立健全施工质量管理体系，提高企业品牌形象。
五、预期效果通过实施本方案，预计可实现以下效果：1. 提高工程质量，确保工程安全可靠；2. 提高施工效率，缩短施工周期；3. 降低施工成本，提高企业经济效益；4. 建立健全施工质量管理体系，提升企业品牌形象。
公路 优质工程实施方案
公路优质工程实施方案一、目标与原则本实施方案旨在确保公路工程达到优质工程的标准，遵循质量第一、安全至上的原则，以科技创新为动力，全面提升工程品质。
二、组织与职责为确保优质工程的顺利实施，应建立相应的组织架构，明确各部门和人员的职责。
组织架构应包括项目经理部、质量检查部、安全管理部门等。
项目经理部负责整个工程的进度、质量、成本等方面的管理；质量检查部负责工程质量的监督和检查；安全管理部门负责工程安全的管理和监督。
三、质量控制质量控制是优质工程的核心，应从材料采购、施工工艺、检验检测等方面进行全面控制。
材料采购应选择优质供应商，确保材料质量；施工工艺应采用先进的工艺技术和设备，提高工程质量；检验检测应严格按照规范要求进行，确保工程质量的稳定和可靠。
四、进度管理进度管理是优质工程的重要环节，应根据工程实际情况制定科学合理的施工计划，并严格按照计划执行。
同时，应采取有效措施应对各种不确定因素，确保工程进度不受影响。
五、安全管理安全管理是优质工程的必要条件，应建立健全的安全管理体系，制定完善的安全管理制度和操作规程，加强施工现场的安全管理和监督，确保工程安全无事故。
六、环境保护在施工过程中，应采取有效的环境保护措施，减少施工对环境的影响。
包括控制施工噪音、减少施工粉尘、合理利用水资源等措施。
同时，应加强环保宣传教育，提高全体员工的环保意识。
七、验收与评估工程完工后，应按照相关规定进行验收与评估。
验收时应严格检查工程质量和安全性能；评估时应综合考虑工程质量、安全性能、环境保护等方面的因素，对整个工程进行全面的评估和总结。
同时，应根据验收和评估结果，针对存在的问题进行整改和完善，不断提高工程质量。
八、文件管理在整个施工过程中，应建立完善的文件管理制度，确保工程文件完整、准确、及时归档。
文件管理包括施工图纸、施工记录、检验检测报告等各种技术资料的管理。
同时，应加强电子文件的管理，确保电子文件的安全性和可靠性。
通过完善的文件管理制度，为工程的验收和评估提供有力的支撑。
公路品质工程创建实施方案
公路品质工程创建实施方案一、前言。
公路品质工程是指对公路进行改善和提升，以提高道路的使用性能和安全性。
本文档旨在提出公路品质工程的创建实施方案，以确保工程顺利进行。
二、目标与意义。
1. 目标，提出公路品质工程的创建实施方案，确保工程质量，提高公路的使用性能和安全性。
2. 意义，公路品质工程的创建实施方案对于改善公路质量、提高交通运输效率、保障道路安全具有重要意义。
三、实施步骤。
1. 调研分析，对公路现状进行调研分析，包括道路状况、交通流量、交通事故情况等，为后续工作提供数据支持。
2. 制定方案，根据调研结果，制定公路品质工程的创建实施方案，明确工程目标、范围、时间节点和预算等。
3. 资金筹措，制定资金筹措计划，明确资金来源和使用渠道，确保工程资金到位。
4. 实施管理，建立工程实施管理机制，明确责任部门和人员，确保工程按计划顺利进行。
5. 质量监控，建立质量监控体系，对工程质量进行全程监控和检查，确保工程质量符合标准要求。
6. 完成验收，工程完成后进行验收，确保工程达到预期效果，保证公路品质工程的实施质量。
四、注意事项。
1. 充分沟通，与相关部门和单位充分沟通，确保工程实施过程中的协调配合。
2. 安全保障，加强安全管理，确保工程施工过程中的安全生产。
3. 环境保护，严格遵守环境保护法律法规，保护施工区域的生态环境。
4. 资金使用，严格按照资金使用计划执行，杜绝挪用、滥用资金的情况发生。
五、总结。
公路品质工程的创建实施方案是保障公路工程质量的重要保障，只有严格按照方案要求进行实施，才能确保公路品质工程的顺利进行和达到预期效果。
希望各相关部门和单位能够重视公路品质工程的创建实施方案，共同努力，确保公路工程质量，提高公路的使用性能和安全性。
公路工程创优工程施工方案
公路工程创优工程施工方案一、项目概述为了提高公路工程的质量和效率，促进交通运输的发展，我公司拟对某一公路进行创优工程施工。
该公路位于某省某市，是连接城市与农村的主要交通干线，因此对公路进行提质改造具有重要的意义。
该项目总投资约5000万元，其中工程建设费约4500万元，预计工期为一年。
本工程的施工将采用先进的施工技术和科学的管理方法，力求在保证质量的前提下，尽可能提高效率，确保工程能够如期完成。
二、项目目标1. 提高公路的设计标准，提升公路的承载能力和通行安全性；2. 优化公路的路基和路面结构，延长路面使用寿命，减少维修和养护成本；3. 提高施工的科技含量，实施智能化施工，提高工程施工效率；4. 加强施工质量管理，确保施工质量，保证工程的可持续发展。
三、施工组织设计1. 项目组织架构为了保证工程施工的有效管理和顺利进行，我公司将组建一个专门的项目管理团队。
项目组织架构如下：项目经理：负责全面组织、协调、管理和决策项目的施工和管理工作；安全质量管理人员：负责安全生产和施工质量管理工作；施工作业人员：根据具体岗位负责各项施工工作；监理单位：协助项目经理监督工程施工，确保施工质量。
2. 施工技术措施（1）采用智能化施工技术；（2）采用先进的路面铺装技术；（3）施工设备和机械的合理配置；（4）严格控制施工中的环境保护和安全生产问题。
3. 施工组织流程（1）项目启动准备：制定施工计划、组织施工人员培训；（2）施工准备：勘察和设计验收、进场材料准备、施工设备的调试；（3）路基处理：清理现场、进行路基处理；（4）路面铺装：进行底基层、粗砂石层、沥青层、压实层的铺装；（5）施工收尾：清理现场，交付竣工。
四、施工技术方案1. 路基处理（1）清理路基表面杂物；（2）施工车辆进场，进行路基合理开挖；（3）根据设计要求进行路基填筑；（4）进行路基的加固和压实。
2. 路面铺装（1）进行路面的打草、探伤和洗刷处理；（2）进行底基层、粗砂石层、沥青层、压实层的铺装；（3）进行路面的调整、收尾和清洁。
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420省道金湖段建设工程创建“品质工程”实施方案编制：审核：审批：江苏捷达交通工程集团有限公司420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标项目经理部二〇一八年三月创建“品质工程”实施方案为认真贯彻落实《省交通运输厅关于印发江苏省公路水运品质工程创建行动计划的通知》(苏交质〔2017〕11号)、《关于印发<淮安市打造公路水运品质工程实施方案 >的通知》(淮交〔2018〕31号)的有关要求,大力推进品质工程建设,我公司拟将420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标列为“品质工程”示范创建项目,组织开展品质工程评价体系研究,探索品质工程示范创建工作机制.具体安排如下：一、指导思想为全面贯彻党的《省交通运输厅关于印发江苏省公路水运品质工程创建行动计划的通知》(苏交质〔2017〕11号)的通知精神、按照《关于印发<淮安市打造公路水运品质工程实施方案 >的通知》(淮交〔2018〕31号)的有关要求,以现代化工程管理为抓手,以提升工程建设质量安全水平为目的 ,以倡导诚信敬业为基础,以增强从业人员技能水平为重点,以先进典型为导向,激励项目管理者创新实践,打造“品质工程”.二、总体工作目标贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,全面深入推进“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”为内容的现代化工程建设管理方法,建立完善的建设管理工作体系,通过420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标“品质工程”示范创建活动的开展,形成一批可复制可推广的经验,实现一批专业技术及管理制度的创新,推进相关标准规范更新升级,逐步形成品质工程标准体系和管理模式,带动工程质量水平明显提升.三、示范创建工作任务以打造“品质工程”为目标,深入贯彻“资源节约、环境友好”和“以人为本”的科学发展观,切实落实工程全寿命周期成本管理的理念,打造体现“内在质量优、结构功能全、实用特性好、整治效果强”的工程实体.(一)科学统筹规划,坚持可持续发展观,从源头上把好工程前期工作和设计工作质量关.1、认真贯彻落实“以人为本、安全至上、环境友好、资源节约和全寿命周期成本”等体现科学发展观的设计理念,科学确定技术标准,合理使用技术指标,从源头上把好工程前期工作质量.2、坚持“科学、客观、公正、全面”进行方案比选论证,客观公正推荐建设方案 ,重视生态保护,追求自然和谐.3、树立全寿命周期成本的理念,提高工程结构耐久性,降低运行期的维护成本.以工程质量耐久为核心,通过增强工程的耐久性,延长使用寿命.4、坚持以问题为导向,及时解决工程建设中存在的问题,本着技术安全、控制投资的原则,合理合规开展设计变更,确保项目能够达到预期的整治效果.(二)践行建设新理念,全面提升工程管理水平.1、着力推进工程建设管理工作专业化.结合体制改革,实现对建设项目的全过程、统一管理,强化专业化管理能力.修订完善《工程分包管理办法》、《设计变更管理办法》等相关制度规定,加强分包管理,着力提高专业化管理能力,全面推行以“五化”为核心的现代工程管理方法.2、推进工程施工标准化.根据工程的特点,围绕施工现场布设、项目驻地、拌合场建设等方面打造工程标准化的施工场站建设;围绕路基施工、路面底基层施工、涵洞工程施工、水稳基层施工、沥青面层施工等工艺,形成具有推广应用价值的工艺工法,推进工程施工工艺的标准化,提高产品质量,确保工程质量.3、推进工程管理精细化.倡导工程全寿命周期集成化管理,强化主体结构的施工精细化管理.施工过程中,积极推进“分段标识、分段施工、分级验收、层层负责”的现场质量控制制度 ,严控施工节点,把好工程验收关;强化过程控制,推行现场巡查,及时发现质量隐患,确保施工质量;推行示范段、示范点施工,以点带面整体推进施工质量;建立“实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系.4、推进工程管理信息化. 积极推广应用远程视频监控系统、隐蔽工程数据采集等技术、无人机航拍视频监控等设施设备在施工管理中的集成应用,组织工艺监测与安全预警系统研究,确保生产防护设备设施定型化、装配化.全面实现实时查看工程施工现场,及时发现并处理质量问题,确保工程质量、安全、进度始终受控.以420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标项目为试点,在施工阶段,建立基于施工BI米模型的施工管控平台,以分项工程为精细化管控对象,以虚拟施工为技术手段,以参见各方协同工作为沟通方式,进行项目质量、安全、进度、费用、档案等可视化、集成化、协同化管理.在运维阶段,以竣工BI米模型为基础,应用现代科学技术对管理等过程进行决策分析,实现管理现代化.5、严格考核奖惩制度 ,深化平安工地达标创建活动,做好施工沟通和协调,组织不同项目间加强经验学习交流,促进品质工程形成聚合力.(三)全面提升工程实体质量,“品质工程”质量达到新水平.1、建立健全质量保证体系,制定各项管理制度 ,实行目标化管理,优化施工组织设计,制定科学的施工技术方案和工序质量控制措施.2、全面落实执行首件工程合格制,贯彻“以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保总体”的质量创优保障原则,抓好各分项(分部)工程的示范段质量,并严格按照各项质量指标进行综合评价,在此基础上用以指导后续工程施工.3、全面梳理各工序可能发生的质量通病,开展针对性攻关,重点关注水稳基层、沥青面层等易发生质量通病的工序节点.4、强化过程质量控制,重点抓好关键工序、关键部位和隐蔽工程的监督检查,把好隐蔽工程验收关、工序质量抽检关、工程实体报验关、工程计量支付关等主要关口,实现质量监督的全覆盖.5、全面实行现场管理标准化、精细化.建立“实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系,参照《公路水运工程施工安全标准化指南》,将标准化管理融入现场管理各个方面,实现工地建设、工艺工法、安全生产、档案管理等建设成果的标准化,推行安全防护设备设施工具化、定型化、装配化.6、落实“一岗双责”,健全安全工作制度与工程巡查排险机制,开展工艺监测与安全预警系统的研究与应用,提升工程安全防护设施和管理服务设施的有效性.加大安全管理力度 ,协调相关部门形成定期巡查联动机制,确保巡查效果.7、加强检查与验收,严格执行国家及行业质量管理的相关规范和标准.施工期间,采取不定期检查和不打招呼的“飞行”检查的方式对工地现场进行巡查,及时掌握施工现场的工程质量生产措施落实情况,发现工程质量隐患,及时处理,限期整改,尽可能将工程质量事故消灭在萌芽状态,做到警钟长鸣,长抓不懈.(四)提升工程安全保障水平,推进工程安全生产有序进行1、树立本质安全理念,坚持以问题为导向,加强设计安全管理.本着技术安全、控制投资的原则,合理合规开展设计变更,确保项目能够达到预期的整治效果.2、从“源头”抓起,建立完善的工程安全生产管理体系.在工程投标阶段,明确安全管理目标、制定安全保障体系、明确专职安全员.通过保证体系的有效运行,确保工程安全生产管理工作健康有序地运行.3、通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到,全面夯实安全生产基础工作,切实加强施工现场安全管理,做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,解决安全生产存在的突出问题;落实安全生产责任,坚持有效安全培训教育,将安全生产发展理念深入人心,施工安全风险得到有效控制.实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零伤亡”示范性工程,推进安全管理水平整体提升.(五)提升工程绿色环保水平,建设生态环境.1、在项目前期工作期间,严格按照要求,坚持生态优先、绿色发展,把生态环境保护摆上优先地位.严格执行环保“三同时”制度 ,通过施工期间环境监测及环保措施的落实,完工后环保措施的验收等层层控制来确保达到环保任务的要求.2、加强生态保护补偿协调.加强对生态措施落实及补偿资金使用监管.同时,加强对外宣传,部署并落实相关补偿措施,减小、减缓了工程施工对于社会、环境的影响,取得了较好的效果.(六)通过品质工程创建,建立以问题为导向的航道治理技术创新体系,提升工程科技创新能力.1、认真梳理制约建设发展的主要问题,进一步完善建设理念,加大整治技术、结构、工艺、设备等关键技术研究的引导,集合本单位和合作单位的智力资源,共同开展新结构、新工艺、新技术的研究及应用.2、全面推广BI米技术在项目的应用,进一步提高项目管理数字化、信息化管理水平,继续推进工程标准化工地创建工作,同时开展管理工作标准化研究,不断提升工程的精细化管理水平.3、在工程新工艺创新方面,基于传统作业方式存在的安全隐患,着力推进施工设备、施工工艺创新.四、品质工程创建典型项目概况本项目位于金湖县范围内,总体呈东西走向,420省道金湖段起于金湖县前锋镇镇区北侧的老331省道上,路线顺接规划331省道金湖段改扩建工程向西延伸,从吕良镇规划镇区范围北侧绕越后左偏并跨越老三河,与247省道(淮金线)交又,随后从陈桥镇北侧和西气东输国家储气站间穿过,继续向西终点处止于金湖与洪泽县交界处,本项目的桩号范围是K0+000-K18+590.9及K19+568.702-K20+197.511,路线在金湖县境内全长19.22千米,全线均为新建,全线采用一级公路标准建设,设计速度 100公里/小时,路基总宽26米.新建桥涵设计汽车荷载采用公路–Ⅰ级,全线包括1座大桥(老三河桥),8座中小桥,涵洞99道(主线76道,线外23道) S420JH-SG标段,主要工作内容为420省道金湖段建设工程施工的全部作业以及为实施以上永久工程而必须的临时工程的施工和缺陷修复.主要分项工程:五、组织领导我部成立“品质工程”创建工作领导小组,负责420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标“品质工程”创建和考核的日常工作.组长：许乃洋副组长：周业军田卫东戈新民成员：黄永兵张沛何孝奇王守明刘月成梁天宇董子健殷杰张恒志吴祖全范加驹史晓曦梁华斌梁华宇王翔周波侍赛飞周丹王磊人员职责：组长：全面负责品质工程建设工作.副组长：负责品质工程具体的创建工作,同时协助组长.组员：对品质工程工作进行具体落实和实施.六、实施步骤(一)部署动员阶段(2018年3月-2018年4月)全面安排部署示范创建工作,坚持问题导向和目标导向并重,制定创建实施方案 ,明确示范创建工作目标,组织开展公路水运品质工程评价体系研究,探索品质工程示范创建工作机制.项目现场开辟建立品质工程示范创建工作专栏,加大宣传力度 ,营造良好示范创建氛围.(二)组织实施阶段(2017年5月-)按示范创建实施方案有序开展各项工作,进一步完善品质工程示范创建工作机制,开展本项目品质工程管理制度和评价标准研究,建立健全以品质工程为导向的工程质量安全管理制度 .创新工作深入开展,智能监控系统、隐蔽工程质量检测技术、工艺工法创新等方面取得实质进展,示范创建项目取得阶段性成果.(三)总结提升阶段(2019年-2020年)开展品质工程示范创建工作总结,凝练管理经验和技术成果,表扬先进典型,宣传创建成效,提出打造品质工程长效机制的意见建议.江苏捷达交通工程集团有限公司420省道金湖段建设工程施工S420JH-SG标项目经理部2018年3月10日公路水运品质工程示范创建进度报表。