软件系统实施报告

HR V8版实施报告

（本报告适用于机关部门、国企等职能型组织架构）

***HR系统自开发实施以来，经过数月努力，在科技部信息技术室、人力资源部和供应商的共同努力下，系统整体功能除后续改变实现模式需重新开发的模块外基本开发完成；但距六月底整个项目开发完成，系统上线运行仍有一段距离；主要体现在系统需重新开发的部分开发商多次逾期。

一、项目实施的主要目标和任务

1、为落实公司“强管理，降成本”的指导思想，科技部提出要求HR系统在六月

底能正式上线运行的目标。

2、为能保证HR系统于六月底能正式上线运行的目标顺利完成，科技部系统实施

人员应做好一下工作：

（1）保证系统功能的完成性。要求所有需要开发的工作于六月底前全部开发完成。

（2）保证系统功能的正确性。要求在六月底前做好各功能模块的测试工作，确保

系统功能正确，以避免正式上线运行给用户带来的不便以及损失。

二、项目目前存在的问题

HR系统在科技部，供应商与人力资源部的共同努力下已基本将系统各功能模块建

立起来，但仍有许多问题需要继续努力完成解决，现将具体问题列举如下：

1、系统本身需开发解决的问题尚多。

2、系统已经开发完成的功能模块的正确性检测。

3、系统开发进度缓慢。

4、三方沟通协作反应时间缓慢。

三、为完成以上提出的问题的解决措施

1、加强领导沟通责任制。由于HR系统涉及到科技部、人力资源部与供应商，在

系统实施到目前的现状，急需减少待开发的模块的开发时间，可以以会议的方

式，在三方领导参与的情况下，明确具体的开发完成时间节点。

2、加大系统功能测试力度。为保证系统上线后功能及数据的正确完整性，目前急

需大力加强软件的测试力度。

3、建立定期检查总结制。制定短期与长期计划，短期以周为单位，长期以月为单

位，项目负责人定期对计划完成情况进行检查总结。

4、建立问责制。为减少问题反应时间，提高工作效率，完成项目实施目标和任务，

应完善三方问责制度。

最后，由于旧版HR系统无法满足日益增长的公司发展需要，新的人力资源系统的产生成为必然。而努力做好新的人力资源系统的开发和实施工作，为公司对人力资源的决策与规划提供必要且准确的数据依据，响应公司“强管理，降成本”的指导思想，成为此项目的根本任务。

软件运行报告

1文档说明 1.1使用范围本文将作为：软件正式运行的报告。 1.2文档概述本文档运行报告。主要包括以下内容。

2软件运行情况 2.1软件运行技术指标实施单位综合考虑了电能服务管理平台部署实施具体工作内容及要求，完成了项目所涉及的硬件（包含服务器、网络设备）和软件（包括数据库、软件中间件、业务应用）的部署工作。软件在上线运行后，软件功能性指标达到了以下要求： 2.1.1响应速度 1、系统对客户侧事件的响应时间≤30min； 2、常规数据查询响应时间＜10s； 3、模糊查询响应时间＜15s； 4、90%界面切换响应时间≤3s,其余≤5s； 5、前置主备通道自动切换时间＜5s； 6、在线热备用双机自动切换及功能恢复的时间＜30s； 7、计算机远程网络通信中实时数据传送时间＜5s。 2.1.2系统可靠性 1、功能模块年可用率≥99.5%； 2、功能模块各类设备的平均无故障时间（MTBF）≥3 104h小时； 3、功能模块故障恢复时间≤2h； 4、由于偶发性故障而发生自动热启动的平均次数应＜1次/3600h。 2.1.3电能服务管理平台设备负荷率及容量 1、在任意30分钟内，各服务器CPU的平均负荷率≤35%； 2、在任意30分钟内，工作站CPU的平均负荷率≤35%；

3、在任意30分钟内，电能服务管理平台局域网的平均负荷率≤35%； 4、系统数据在线存储≥3年。 2.2软件运行状态分析 2.2.1运行内容系统运行状态分析应包括内容有： 1）系统运行期间中断次数，中断时间； 2）所报告的主服务器的10分钟内的cpu平均利用率超过设计标准的次数； 3）所报告的主服务器的内存占用超过设计标准或正常范围的次数； 4）所报告的主存储的io出现异常的次数；所报告的数据库的连接数超出正常范围的次数； 5）发现数据库的tx执行锁数目较大，超出平时水平次数； 6）出现文件日志超过设计标准的次数； 7）出现因数据库表空间不足而引发故障的次数等具体内容的描述及分析。系统运行缺陷分析中应具体描述出： 1）“重要”以上级别bug的次数； 2）“重要”以上级别bug完全关闭所占的比例 3）每种级别的bug出现的频率 2.2.2运行情况 1．系统运行期间： 1）没有发生中断； 2）主服务器10分钟内的平均利用率没有超过设计标准次数； 3）主服务器的内存没有超过设计标准或正常范围的次数； 4）主存储的io出现异常的次数是0次；所报告的数据库的连接数没有超出正常范围的次数； 5）数据库的tx执行锁数目不大； 6）出现文件日志符合设计标准的次数；

软件系统试运行报告

江西“移动民政"应用平台试运行报告建设单位: 承建单位: 二○一五年三月目录 1、系统试运行得平台及网络环境?3 1.1 系统软件平台?3 1、2 系统网络环境?3 ２系统概要说明 (3)

2。1 系统主要模块 (3) 2、2 系统权限 (4) ３。系统试运行得工作时间安排......................... ４３。1集中培训阶段与基本数据输入 (4) ４系统试运行得用户规模?4 5 系统试运行对提高工作效率得作用分析?5 6 系统试运行得经济效益分析?5 7 系统试运行中待解决得问题与对策?5 ７.１已解决问题?5 ７。2 系统安全问题?6 7、３数据维护工作?６ 7、4 系统正式运行得准备工作 (6) 8 结论?6 1、系统试运行得平台及网络环境 1、1 系统软件平台服务器端操作系统为Ｌinux,发布服务器采国产服务器作为Weｂ发布平台,数据库采用Ｏraclｅ１1G。客户端采用360极速浏览器、火狐、IＥ8。０浏览器以上版本等主流浏览器,建议设置为１０24＊７６8分辨率最佳。１.2 系统网络环境系统使用内网环境,确保安全性能,把风险降到最低,确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网,就可以访问系统。网站如下: 网站地址: 系统登录页面如下图: (图)

2系统概要说明 2.1系统主要模块系统主要包括:健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统、 2、2系统权限系统权限灵活分配,需要什么给什么。把整套系统得权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制,各个部门得文件与报送对应相同得部门。 3。系统试运行得工作时间安排 3、1集中培训阶段与基本数据输入

信息系统运行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除信息系统运行情况报告篇一：关于网络信息系统运行情况的报告关于网络信息系统运行情况的报告市卫生局：自20XX年我中心网络信息系统始建至今，在网络、硬件建方面已经初具规模。软件方面现已经建成hIs系统、LIs 系统、农民健康档案系统、农民体检系统。硬件方面设备有独立的硬件防火樯、在停电情况下能持续供电8小时的ups 等设备，经过几年的运行网络信息系统（LIs系统、hIs系统）一直承担着全中心及与卫生局数据上传的医疗、办公、网上直报的重任，保证了我中心各项医疗环境的正常进行，也增加了医务人员的工作效率。加上在我中心领导的大力支持下，在信息化小组全体工作人员的共同努力下，我们中心信息化建设稳步发展，全中心网络运行平稳，各工作站工作人员操作熟练，系统管理软件hIs系统、LIs系统逐步完善。目前已经实施的信息化建设如下义乌市稠江街道社区卫生服务中心

20XX年7月18日篇二：信息系统情况报告信息系统安全检查的自查报告一、自查情况（一）安全制度落实情况 1、成立了安全小组。明确了信息安全的主管领导和具体负责管护人员,安全小组为管理机构。 2、建立了信息安全责任制。主管领导负总责，具体管理人负主责。 3、制定了计算机及网络的保密管理制度。镇网站的信息管护人员负责保密管理，密码管理，且规定严禁外泄。（二）安全防范措施落实情况 1、涉密计算机经过了保密技术检查，并安装了防火墙。同时配置安装了专业杀毒软件，加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面有效性。 2、涉密计算机都由专人保管负责。同时，涉密计算机相互共享之间设有严格的身份认证和访问控制。 3、网络终端没有违规上国际互联网及其他的信息网的现象，没有安装无线网络等。 4、安装了针对移动存储设备的专业杀毒软件。（三）应急响应机制建设情况 1、制定了初步应急预案，并随着信息化程度的深入，

软件系统运行情况报告

软件系统运行情况报告篇一：软件系统运行情况报告篇一：软件系统运行总结报告自2月份开始，我一直在跟进xx银行项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认

真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员

测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[莲~山课件] 四、测试成效方面。中信系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、

OA系统运行情况报告

OA系统运行情况调查一、OA概述在OA刚刚出现的时候，政府和事业单位的确是OA的主要用户，OA还没有进入企业。所以人们认为OA并不能解决企业管理层关心和控制企业运营过程中关键业务过程的作用，也没有帮助员工有效的辅助到他们的日常办公。但是伴随着OA 的逐步发展，企业成为OA应用的广泛对象，OA也不再停留在传统的收发文系统或行政办公系统，OA发生了质的变化。它需要结合不同的部门和岗位、人员，成为他们的个性化的办公系统才有生命力。对于管理层来说，办公审批(不仅指公文，更多的管理流程和业务流程的审批)以及员工输入的数据汇总为不同权限的报表就是他们的办公系统。对于其他部门来说，他们除日常行政办公支持外，更需要他们的日常的业务流程的审批(如采购流程，合同审批，出差，借款，资金的审批)，这些资源与信息的协同运作，才能构建适合现代企业运作和应用的协同办公OA产品。二、系统上线总裁办在2010年9月份展开了集团OA系统的上线准备工作，完成了包括服务器的安装配置、网络机房的选址、人员信息的收集及整理、各功能模块的应用设定、邮件系统配置及切换、OA系统运行测试等主要工作，集团OA办公系统在2010年9月底正式上线运行，总裁办并在系统上线后及时安排了在总部和项目公司的操作培训，方便集团员工及时熟悉及使用OA系统。集团OA系统上线使用后，总体运行情况稳定，未出现过严重的问题或故障。三、OA系统的使用意义 1.建立集团信息发布平台：在集团内部建立了一个有效的信息发布和交流的场所，例如：公告、论坛、规章制度、新闻，促使技术交流、公告事项等能够

在集团内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够及时了解公司的发展动态； 2.实现工作流程的自动化：工作申请及审批流程的使用，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。各个单位都存在着大量流程化的工作，例如各种申请、审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高各单位及部门之间协同工作的效率； 3.实现知识管理的自动化：传统的手工办公模式下，文档的保存、共享、使用和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享； 4.辅助办公：像图书管理、档案管理、考勤管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化； 5.协同办公：就是要支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。随着集团的业务发展及考虑到新的地区公司的地域分布，移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求。通过协同办公使相关信息能够获得有效的整合，提高集团总部领导层整体的反应速度和决策能力。随着集团信息化的建设与发展，OA（办公自动化系统）的应用也越来越广泛，它将从单纯的电子文档审批和信息发布转变为一套完整的信息化管理系统，更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善，促进企业制度与文化的发展。四、已上线的OA功能应用 1.工作流程： 1.1上线流程数：共57个，其中公文类1个，人资类34个，行政类11个，运营类1个，信息类4个，系统流程6个；

软件系统试运行报告

江西“移动民政”应用平台试运行报告建设单位：承建单位：

二○一五年三月目录 1．系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1 系统软件平台 (3) 1.2 系统网络环境 (3) 2 系统概要说明 (3) 2.1 系统主要模块 (3) 2.2 系统权限 (4) 3.系统试运行的工作时间安排 (4) 3.1集中培训阶段和基本数据输入 (4) 4 系统试运行的用户规模 (4) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 7.1 已解决问题 (5) 7.2 系统安全问题 (6) 7.3 数据维护工作 (6) 7.4 系统正式运行的准备工作 (6) 8 结论 (6)

1．系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统软件平台服务器端操作系统为Linux，发布服务器采国产服务器作为Web发布平台，数据库采用Oracle11G。客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器，建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境系统使用内网环境，确保安全性能，把风险降到最低，确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网，就可以访问系统。网站如下：网站地址：系统登录页面如下图： (图) 2系统概要说明 2.1系统主要模块系统主要包括：健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统。 2.2系统权限系统权限灵活分配，需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、

增加、查询。每一步都有权限控制，各个部门的文件和报送对应相同的部门。 3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入 2015年1月9日——2015年2月9日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，分配各部门人、事负责人账号。并将上报来的采集数据开始导入信息化系统数据库。开始了试运行阶段。

软件系统运行情况报告

篇一：软件系统运行总结报告自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[莲~山课件 ] 四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信 x-funds2.0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。篇二：系统测试运行报告 supercontrol系统试运行报告作者：________陈琦_______________ 完成日期：_______2013.11_____________ 签收人：___________________________ 签收日期：________2013.11_____________ 目录 1文档说明 ............................................................................. .................................. i 1.1使用范围 ............................................................................. ......................... i 1.2文档概述 .............................................................................

系统试运行报告

北京宏景世纪软件有限公司长江航道局E-HR人力资源管理信息系统试运行报告 2009-4-2

1 系统试运行的平台及网络环境硬件平台服务器端为至强8核CPU，内存为8G PC2100 DDR，320G硬盘。客户端配备C4 CPU、512M内存、80G硬盘。远程客户端配备P4 CPU、1G内存、160G硬盘。软件平台服务器端操作系统为Microsoft Windows Server 2003，采用作为Web发布平台，采用Microsoft SQL Server 2000 SP4版作为数据库管理系统。客户端采用浏览器，建议设置为1024*768分辨率。网络环境服务器主板集成双10/100/1000M以太网卡，内网固定IP地址为。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。客户端要求能够接入航道局二期内网即可。 2 系统试运行的工作时间安排集中培训阶段

2008年10月26日——28日，举办了“长江航道局人力资源管理信息化系统”一期培训班，航道全线14个二级局和航道局总部人事相关负责人员共32人参加了培训。基本数据输入和分别培训阶段 2008年11月5日——2008年12月5日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，分配各局人事负责人账号。下发数据采集表，并将上报来的采集数据导入人力资源系统数据库。正式试运行阶段 2008年12月6日起系统在航道全线范围内进行了试运行。2008年12月10日，正式在系统上部署长江航道局2008年年报工作。 2009年1月15日，航道局全线14个二级局及航道局本部所有年报数据使用系统上报完成，并测试通过。阶段测试工作结束。试运行工作总结会议 2009年6月5日召开了“系统试运行情况和系统后续工作座谈会”，进一步了解情况，听取意见，并对系统的试运行工作进行总结。 3 系统试运行的用户规模目前系统已有测试机构15个，用户20个，并发在线用户数10 左右。

软件系统试运行报告

xx“移动民政”应用平台试运行报告建设单位：承建单位：二○一五年三月目录 1．系统试运行的平台及网络环境 3 1.1 系统软件平台 3 1.2 系统网络环境 3 2 系统概要说明 3 2.1 系统主要模块 3 2.2 系统权限4 3.系统试运行的工作时间安排 4 3.1集中培训阶段和基本数据输入 4 4 系统试运行的用户规模 4 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 5 6 系统试运行的经济效益分析 5

7 系统试运行中待解决的问题和对策 5 7.1 已解决问题 5 7.2 系统安全问题 6 7.3 数据维护工作 6 7.4 系统正式运行的准备工作 6 8 结论 6 1．系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统软件平台服务器端操作系统为Linux，发布服务器采国产服务器作为Web发布平台，数据库采用Oracle11G。客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器，建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境系统使用内网环境，确保安全性能，把风险降到最低，确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网，就可以访问系统。网站如下：网站地址：系统登录页面如下图： (图) 2 系统概要说明 2.1 系统主要模块系统主要包括：健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统。

2.2 系统权限系统权限灵活分配，需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制，各个部门的文件和报送对应相同的部门。 3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入 ____年1月9日——____年2月9日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，分配各部门人、事负责人账号。并将上报来的采集数据开始导入信息化系统数据库。开始了试运行阶段。 4 系统试运行的用户规模目前系统已有测试机构27个，包含董事会和26个部门。达到用户139人左右，并发在线人数过半， 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析通过对目前的系统试运行结果来看，此系统能很好的整合局中的各种业务功能，在规范公文业务流程的同时也大大提高了企业工作的效率。通过系统上报的数据比之前的手工上报不仅缩短了上报时间，也提高了上报数据的准确性，为进一步能顺利向上级管理部门上报扫清了障碍。 6 系统试运行的经济效益分析由于此系统设计为B/S大集中模式，所有客户端的本地化操作都最终体现在局本部的系统服务器上，所以对办事员的薪资上报，报审都能直接在系统上远程实时实现，不需要传统的纸质文件传递，也减少了审批时间，从而在整体上节省办公开支和提升了办公效率。 7 系统试运行中待解决的问题和对策 7.1 已解决问题系统在试运行之初，出现了一些问题。

软件系统试运行报告模板

XXX系统试运行报告建设单位：

承建单位：二○一七年三月目录 1．系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1系统软件平台 (3) 1.2系统网络环境 (3) 2系统概要说明 (4) 2.1系统主要模块 (4) 2.2系统权限 (4) 3.系统试运行的工作时间安排 (4) 3.1集中培训阶段和基本数据输入 (4) 4系统试运行的用户规模 (5) 5系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6系统试运行的经济效益分析 (5) 7系统试运行中待解决的问题和对策 (6) 7.1已解决问题 (6) 7.2系统安全问题 (6) 7.3数据维护工作 (7) 7.4系统正式运行的准备工作 (7)

8结论 (7) 1．系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统软件平台服务器端操作系统为Microsoft Windows Server 2012标准版，发布服务器采国产服务器作为Web发布平台，数据库采用Microsoft SQL Server 2012 R2版。客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器，建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境系统使用内网环境，确保安全性能，把风险降到最低，确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网，就可以访问系统。网站如下：网站地址：系统登录页面如下图： (图)

2 系统概要说明 2.1 系统主要模块系统主要模块包括：OA、HR系统：行政办公、HR薪资管理、分厂薪资管理、案卷管理、个人助理、系统功能六大模块。ERP系统：采购、生产、销售、库存等模块。 2.2 系统权限系统权限灵活分配，需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制，各个部门的文件和报送对应相同的部门。3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入

软件系统运行情况报告

软件系统运行情况报告篇一：系统运行报告定制终端管理系统运行情况报告目录一、系统运行情况 ................................................ .................................... 3 二、维护工作情况 ................................................ .................................... 5 三、本月系统开发情况 ................................................ ............................ 7 四、下月工作计划 ................................................ .................................... 7 五、项目建设进度 ................................................ (7) 一、系统运行情况 1、周边系统接口运行情况定制终端营销管理支撑系统周边系统包括BOSS系统、ERP系统和OA系统以及经分系统和物流系统。与各系统接口

运行情况如下： 2、系统用户登录情况统计我们对1月期间系统用户登录及操作进行了跟踪分析，具体情况如下： 3、系统用户使用情况统计我们对1月期间各分公司申领调拨等业务的使用情况进行简单统计：经上表所示，经过系统推广，本月各分公司使用情况较上月明显提升，XX年元春节促销活动中各地通过系统对串号进行了准确的管理和调拨，另外随着普及型终端合作渠道销售工作的开展，大量的社会合作渠道营业厅开始使用系统对终端串号进行管理，系统带来的便捷之处逐步显现，使用情况更加规范和完善；二、维护工作情况 1、系统运行支持情况定制终端营销管理支撑系统项目组针对春节期间，市场需求量大，营销活动频繁等特点，特别加大了系统支持力度；截止2 月28日共汇总处理各公司问题 56个，具体情况如下按公司统计如下：现在大部分简单问题已经可以由市公司终端管理员进

软件系统试运行报告

“移动民政”应用平台试运行报告

建设单位：承建单位：二○一五年三月目录 1．系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1系统软件平台 (3) 1.2系统网络环境 (3) 2系统概要说明 (3) 2.1系统主要模块 (3) 2.2系统权限 (4) 3.系统试运行的工作时间安排 (4) 3.1集中培训阶段和基本数据输入 (4) 4系统试运行的用户规模 (4) 5系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6系统试运行的经济效益分析 (5)

7系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 7.1已解决问题 (5) 7.2系统安全问题 (6) 7.3数据维护工作 (6) 7.4系统正式运行的准备工作 (6) 8结论 (6) 1．系统试运行的平台及网络环境 1.1系统软件平台服务器端操作系统为Linux，发布服务器采国产服务器作为Web发布平台，数据库采用Oracle11G。客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器，建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2系统网络环境系统使用内网环境，确保安全性能，把风险降到最低，确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网，就可以访问系统。网站如下：网站地址：

系统登录页面如下图： (图) 2系统概要说明 2.1系统主要模块系统主要包括：健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统。 2.2系统权限系统权限灵活分配，需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制，各个部门的文件和报送对应相同的部门。 3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入

软件系统运行总结报告

自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxND1S2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到UAT测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[莲~山课件] 四、测试成效方面。中信X-FUNDS2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中BUG数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信 X-FUNDS2.0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

软件试运行报告

目录目录 2 1．系统试运行的平台及网络环境 3 1.1 系统硬件平台 3 1.2 系统软件平台 3 1.3 系统网络环境 3 2 系统概要说明 5 2.1 系统主要模块 5 2.2 系统权限 6 2.系统试运行的工作时间安排 6 2.1 集中培训阶段 6 2.2 基本数据输入和分别培训阶段 7 3 系统试运行的用户规模 7 4 系统试运行对提高工作效率的作用分析 7

5 系统试运行的经济效益分析 8 6 系统试运行中待解决的问题和对策 8 6.1 已解决问题 8 6.2 系统安全问题 9 6.3 数据维护工作 9 6.4 系统正式运行的准备工作 9 8 结论 10 1．系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统硬件平台 5台高性能特侦笔记本，用于软件承载和实战操作； 1.2 系统软件平台服务器端操作系统为Ubuntu16.04标准版，发布服务器采用WindowsServer2012为Web发布平台，数据库采用MySQL5.7版。客户端采用IE8.0浏览器以上版本，建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.3 系统网络环境新版的服务器主板集成4个10/100/1000M以太网卡。同时WEB服务器与数据库服务器部署在不同的服务器上，把web服务器和数据库服务器在内网做成服务器群集。确保安全性能，把风险降到最低。客户端要求能够接入内网，就可以访问系统。

2 系统概要说明 2.1 系统主要模块 2.2 系统权限系统权限灵活分配，需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制，各个部门的文件和报送对应相同的处室。 2.系统试运行的工作时间安排 2.1 集中培训阶段 2017年5月—6月，举办了一期培训班。 2.2 基本数据输入和分别培训阶段 2017年5月1日——2017年5月3日搭建系统运行平台，进行数据库挂接，创建基本组织框架，人员基本信息架构，分配各局人事负责人账号。并将上报来的采集数据开始导入信息化系统数据库。开始了试运行阶段。 3 系统试运行的用户规模目前系统已有测试12次，包含公司领导和测试部相关同事，并发在线用户数20个左右。 4 系统试运行对提高工作效率的作用分析通过对目前的系统试运行结果来看，此系统能很好的整合局中的各种业务功能，在规范公文业务流程的同时也大大提高了政府工作的效率。通过系统上报的数

管理体系运行情况的总结报告

管理体系运行情况的总结报告 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

管理者代表输入材料：质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结报告依据GB/T《质量管理体系要求》、GB/T24001-202016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》，公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制，今年以来，公司未发生损工及以上安全生产事故，未发生环境污染事故，无任何重大的质量事故和顾客投诉事件，有效降低了环境和职业健康安全风险。一、体系运行成效公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来，一直强化体系运行，并遵循PDCA循环的科学程序不断完善。通过体系运行，不仅强化了公司的管理机制，增强了产品市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了安全、温馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。（一）建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式，各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。各部门都建立了外来文件清单，质量纪录清单等，合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控，方便了日常的管理工作。通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价，力求不断改进工作，促进系统管理水平不断提高，确保预期方针、目标的实现。（二）促进了公司工作的规范化管理，提高了工作效率。确定管理者职责，各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序，各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求，让全体工作人员都了解体系管理的内容，都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。全体工作人员均按规定的要求去做，形成一个全面控

某公司某软件试运行总结报告

绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200X年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：一、职能部考核试行结果本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门KPI指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：l，部门KPI指标考核（TP）：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次KPI指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门KPI的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门KPI的考核。 2，岗位工作目标考核（IP）：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的IP考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。 3，员工工作能力评估（CP）：职能部经理的CP考核是通过多维度（如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面）多角度（上司、下属、内部客户）进行的；职能部员工的考核也是多维度的（工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力），并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部CP考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。 4，员工工作态度评价（AT）：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。AT考核也是有效的。二、考核试行中的问题与解决办法试行中存在的主要问题： 1、考核本身设计问题做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构；经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必须实践必须经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决办法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位，比如部门TP的设计暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门TP操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。 2、沟通问题通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被

软件系统试运行报告

江西“移动民政”应用平台令狐采学试运行报告建设单位：承建单位：二○一五年三月目录 1．系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1 系统软件平台 (3) 1.2 系统网络环境 (3) 2 系统概要说明 (3) 2.1 系统主要模块 (3) 2.2 系统权限 (4) 3.系统试运行的工作时间安排 (4) 3.1集中培训阶段和基本数据输入 (4) 4 系统试运行的用户规模 (4) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5)

7.1 已解决问题 (5) 7.2 系统安全问题 (6) 7.3 数据维护工作 (6) 7.4 系统正式运行的准备工作 (6) 8 结论 (6) 1．系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统软件平台服务器端操作系统为Linux，发布服务器采国产服务器作为Web 发布平台，数据库采用Oracle11G。客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器，建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境系统使用内网环境，确保安全性能，把风险降到最低，确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网，就可以访问系统。网站如下：网站地址：系统登录页面如下图： (图)

2 系统概要说明 2.1 系统主要模块系统主要包括：健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统。 2.2 系统权限系统权限灵活分配，需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制，各个部门的文件和报送对应相同的部门。 3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入

运维系统软件试运行报告

BTSO运维管理系统项目试运行报告建设单位：黑龙江科技发展有限公司 2017年3月1日

BTSO智能运维系统作为2017年管理部信息化建设的重要组成部分，为信息化设备的科学管理提供了可靠的技术保障。公司服务器工作年限大多超过五年，运行已出现老化现象。网络设备分散在公司各个位置，人为监控运行状态难度较大。数据库出现故障无法提前预警，查找故障点难度较大。智能运维系统上线主要目的，就是为了减少故障处理时间，加强软硬件系统监管，提高工作效率。 1．系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统硬件平台系统部署的服务器型号：IBM x3650-m3，配置：3颗至强4核CPU，内存为32G ，配备2网卡，RAID 5+1热备，硬盘300G*7 1.2 系统软件平台管理平台服务器、WEB发布服务器、数据库都整合在一台实体服务器中。实体服务器端操作系统为VMware 5.5.0，BTSO运维管理平台运行在操作系统VMware下的Microsoft Windows Server 2008虚拟机中，数据库采用北塔PgSQL。客户端采用Google Chrome54.0浏览器以上版本，建议设置为1920*1080分辨率。

1.3 系统网络环境服务器主板集成2个10/100/1000M以太网卡，使用其中1个以太网卡，IP地址设置为：10.1.7.104/21 系统采用了B/S架构，通过虚拟机网址(http://10.1.7.100)进行登录。客户端登陆需要输入用户名密码，帐号和密码由系统平台管理员分配。系统登录页面如下图：

2 系统概要说明 2.1 系统主要模块 BTSO北塔智慧运维平台包含9大模块类型：系统平台、告警时间管理、运维数据输出、报表管理、机房管理、拓扑管理、系统类管理、网络类管理、存储设备管理等，每个模块类型下辖若干模块，共计20个模块。