七类商铺的投资分析与投资策略
农贸市场定位和策划
农贸市场定位和策划项目概述：项目位于某某市城区的西北角，东临某某路，南临某某路，北临某某路。
交通便捷，用地60亩，为政府主导、政策扶持、企业参与、市场运作的市民菜篮子工程。
是市民高品质生活配套项目。
是集蔬菜、果品、水产、粮油、干调、禽肉蛋奶等为经营内容的综合性农贸商城，其经营业态为零售兼小额批发。
本项目物业细分为公寓、商铺和摊位三种形态。
公寓及商铺为销售独立产权，摊位为销售经营权。
品牌化经营，超市化布局，引领行业发展方向，创造体验式消费环境。
启用形象识别系统，打造经典案例（农贸市场样板），为后续项目的开发建立良好的口碑基础。
农贸城以5个相对独立的建筑主体，组成浑然一体的“回”字形的裙楼建筑。
人流自动形成回路，通路纵横交错又让人不失方向感，消费者在购物时不会感到疲劳和烦躁。
所有的商铺和摊位都规划在主通道（客流线）的两侧，不会形成客流死角。
一、项目定位的基本方向某某市房地产的业的基本现状：近几年来房地产业发展迅猛，步子大，速度快，城区一座座楼房拔地而起，城市面貌大为改观。
住宅性楼盘已经开始出现“烂尾”盘和滞销盘；商业地产的业态与功能也基本完善，临街店铺、社区店铺和一些专业市场中都存在闲置商铺。
但目前还缺少一个形象好，档次高的零售业态农贸市场。
该定位的客源基础坚实，市场需求量大，经营的产品是人们日常生活中所必须的快速消费品，市场容易启动。
但农贸市场的总体经营利润不高，这是影响项目产权（经营权）式销售的最大障碍。
我们必须从项目包装、经营模式和规划布局等方面下工夫，营造租售两旺的市场氛围。
二、项目的SWOT分析定位1、项目的优势定位交通便捷，政府主导，政策支持；项目的规模大，档次高，符合市场需要和发展潮流；项目的投资和经营对资金实力的要求可高可低，选择性大；项目的形象好，与脏乱差的老农贸市场会形成鲜明对比，更容易受到人们的认可。
2、项目的劣势定位项目处于城区的西北角，位置有些偏，项目商圈内居民少；农贸类产品的经营利润总体来说相对较低，这就会导致商铺租金低，投资者的投资回报率低，3、项目的机会定位目前某某市正缺少一个规模大、形象好、档次高、物品丰富、价格低廉的零售业态农贸市场。
开店选址的5大策略和7种技巧
开店选址的5大策略和7种技巧开店选址一直以来都是困扰创业者的难题，当一切都准备就绪之后，唯独没有一个合适的店铺位置，着实让人恼怒，对于不同性质的店铺，选址会有不通的要求，有些需要人气，而有些却需要安静的地方，因此不可一概而论，那么对于店铺选址究竟应该遵循怎样的原则呢?下面小编就为大家分享开店选址的5大策略和7种技巧，不容错过!一、商铺选址的五大策略商铺投资就是要根据商铺的个性化的特征，进行选址、进行专门的调查和研究，这类前期工作恰如中医实践中的“把脉”，通过收集“脉象”传递的信息，对投资对象进行个案分析，改商铺投资的直觉判断为科学决策，并采取正确的攻略，取得产租能力旺盛的商铺。
商铺策略信息很多，投资者在选择时，可以从以下几个方面入手，进行收集、分析、归纳、推理，进而形成判断。
1. 商铺所在地域的经济发展水平高低，它关系到所在区域人口的收入水平，即区域人口的消费能力强和弱。
2. 当地人口情况，包括人口的数量、密度以及老年化程度，人口密度过低，不容易形成商业繁荣，老年化程度太高说明购买力的质量较低。
3. 商品房的价格。
商品房是一种标准商品的标志，其价格反应了居住者的消费能力。
4. 商铺所在商圈内的商铺总量供求关系，供求关系影响商铺的价格。
5. 商铺的自身条件。
商铺自身条件对商业的适用性很差，立店障碍很多，那么商铺的使用价格很低，对商铺价格产生不良影响，压缩商铺价值的上升空间。
以上种种“脉象”都是影响商铺价值的主要因素。
二、商铺选址的七种技巧1. 商铺最好选在人们聚集的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这样一方面可吸引出入行人，另一方面顾客也更容易记住该店铺的地点，并且来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引他人光顾。
另外，商业区的发展、居民区的扩容和市政规划的建设，会给店铺带来更多的顾客，并时期在经营上更具发展潜力。
2. 最好选在交通便利的区域。
理想状态下的商铺或商业街市应具备接纳各种来客的交通设施，即商铺周边拥有轨道交通、公交车站点，还具有停车场。
商业街商业策划书9篇
商业街商业策划书9篇商业街商业策划书1一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的'风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定成本、可变成本和半可变成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略商业计划书应注意哪些问题?当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：1、力求表述清楚简洁。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高商业街的竞争力，我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程，包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手：分析周边已有的商业街和商业项目，了解竞争对手的优势和劣势，为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力：通过对目标市场和竞争对手的分析，评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题：确定商业街的主题，如时尚潮流、美食天地、文化艺术等，以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局：根据商业街的地理位置和周边环境，合理规划商业布局，如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位：选择适合商业街主题和商业布局的品牌，提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如网络招商、媒体招商、招商会等，扩大招商范围。
2. 招商政策：制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴、免租期等，吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选：对意向商家进行筛选，选择符合商业街定位和品牌形象的商家，确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理：建立专业的物业管理团队，负责商业街的日常运营管理，包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广：制定营销推广策略，通过多种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为商家和消费者提供优质的服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段：包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 建设阶段：包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用，预计需要[X]万元。
3. 运营阶段：包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用，预计需要[X]万元。
投资店铺需考虑多重因素
投资店铺需考虑多重因素判断一家店铺是否值得投资需要考虑多个方面，以下是一些关键的考量因素：1.市场需求与地理位置：首先要考虑店铺所在的地区和行业的市场需求。
如果店铺位于繁华商业区或人口密集区域，且所在行业有稳定的市场需求，那么投资潜力较大。
2.店铺的租金与价值：租金是投资店铺的重要成本之一。
要比较店铺的租金与预期收益，如果预期收益能覆盖租金并有可观的利润，那么这个店铺可能值得投资。
3.店铺的物理条件：包括店铺的面积、布局、装修等。
良好的物理条件可以提升顾客的购物体验，增加顾客的黏性。
4.行业竞争情况：如果店铺所在的区域内竞争激烈，需要对比自身店铺与竞争对手的优势与劣势，选择具有差异化或市场空白的投资策略。
5.行业趋势与政策影响：要关注行业的发展趋势和国家政策对店铺业务的影响。
比如，一些城市对特定行业进行了政策限制，这类店铺的投资价值可能会降低。
6.经营策略与团队能力：投资者需要具备经营和管理店铺的能力，或者找到可靠的经营管理团队。
正确的经营策略和优秀的管理团队是保证店铺盈利的关键。
7.风险评估：投资总是伴随着风险，要对可能出现的风险进行充分评估，并提前制定应对策略。
8.法律与合规问题：在投资前要确保店铺业务合法合规，避免因法律问题影响投资回报。
9.财务规划：投资者需要制定详细的财务规划，包括预算、预期收益、资金来源等，确保投资有稳定的回报。
10.持续学习与改进：投资店铺是一个长期的过程，需要不断学习和改进，根据市场变化调整经营策略。
综上所述，投资一家店铺不仅仅是购买一个物理空间或业务，而是涉及到多个方面的复杂决策。
在投资前要充分评估自己的能力和资源，必要时咨询专业人士，确保做出明智的投资决策。
广州正佳广场开发策略解析+38p
一、项目概述正佳广场位于天河路与体育东路交汇处,连通6万平方米的市民广场。
在城市中轴黄金核心,是华南最大交汇点,13米过道直驳地铁一号线与三号线换乘站,与广佛地铁、珠三角城市轻轨网络连为一体。
地上七层，地下两层半；东塔楼:48层五星级酒店式公寓，西塔楼:30层超甲级写字楼。
约100000个国内外品牌同场经营。
正佳广场以体验式购物为主题，采用剧场式的商业空间布局，设计日顾客流量80万人次，是集购物、休闲、娱乐、餐饮、康体、商务于一身的超大型购物中心。
二、开发背景研究正佳广场位于珠三角经济格局的核心区域，拥有成熟的交通、成熟的消费群，并具有一定的竞争优势，项目聚“天时、地利、人和”于一体，为其开发与经营发展奠定了坚实的基础。
１、珠三角经济一体化的发展1.1 珠三角经济格局珠三角经过多年的发展与历史沉淀，目前已经逐步形成以广州为顶点，东西两翼发展，珠海、深圳为轴线，南沙为中心，各经济因子点状散布的城市空间经济格局。
２６３ ■３、交通成熟——八位一体交通网点正佳广场位于天河路与体育东路交汇处，与天河城比邻，正对体育中心，西通广州第一市 ２６５ ■正佳广场只将位于第一层和负一层间的夹层M层出售，M层规划为面积较小的商铺，每个商铺的价位都在百万元以上。
通过市场调查，得出以下的目标投资者定位及吸引其投资的策 ２６７ ■ ２６９ ■■Ｆ７世纪欢乐城平面规划图■Ｆ６美食与美居平面规划图正佳广场F5功能布局■ Ｆ５缤纷世界平面规划图 ２７１ ■■Ｆ４动感之都平面规划图正佳广场F3功能布局分析■Ｆ３多彩生活平面规划图正佳广场F1功能布局分析规划业态:设计特色:■ Ｆ１时尚都会平面规划图经营亮点：主力商家：■ Ｆ２潮流天地平面规划图规划业态：经营亮点：主力商家： ２７３ ■■Ｍ层时尚感平面规划图目的性的，而且，如能够在市场推广早期便落实有号召力的主力店，更有利于商场整体的市场推广工作，令其它零售商对项目增加信心，吸引他们进驻购物中心的可能性亦相对提高。
郑州商铺调研报告
郑州商铺调研报告郑州商铺调研报告一. 背景介绍郑州作为河南省的省会城市，地理位置优越，交通便捷，经济发展迅速，商业氛围浓厚。
随着城市化进程的推进，郑州商铺市场逐渐成为当地经济的重要组成部分。
本报告旨在对郑州商铺市场进行调研，了解其发展现状，为投资者提供参考。
二. 调研方法本次调研采用了两种方法，一种是文献资料法，通过查阅相关书籍、报纸、期刊和互联网资料，收集和整理有关郑州商铺市场的专业知识和数据；第二种是实地调研法，通过走访郑州的商业中心区域，了解实际情况，直接与商铺业主和租户交谈。
三. 商铺市场概况根据调研结果，郑州商铺市场需求旺盛，呈现持续增长的趋势。
商铺市场主要分布在市中心和新区两个区域，市中心商铺多集中在中原路、二七路等繁华地段，而新区商铺则集中在经济技术开发区、高新技术产业开发区等地。
商铺类型多样，包括商场、写字楼、综合体、小区商铺等。
其中商场和写字楼居多，且规模较大。
四. 商铺租金水平根据实地调研结果和相关数据统计，郑州商铺租金水平较高。
以市中心的中原路商铺为例，租金每平米每月约在50-80元之间，而新区的商铺租金普遍较高，每平米每月约在70-120元之间。
商铺租金的高昂主要是由于物业位置、建筑面积、商业配套设施等因素的影响。
五. 商铺投资潜力郑州商铺市场投资潜力巨大。
首先，郑州是河南省经济、文化和交通中心，商业发展前景广阔，市场潜力巨大。
其次，商铺租金收益稳定，具有投资回报高、投资周期短等特点。
再次，随着城市化进程的推进和人口流动性的增加，商铺市场需求持续增长。
此外，政府也加大了对商铺市场的扶持力度，为投资者提供了政策保障和市场环境。
六. 商铺市场风险分析商铺市场也存在一定的风险。
首先，市场竞争激烈，商铺的选址和经营管理是投资成功的关键因素。
其次，商业环境的变化会对商铺市场产生影响。
比如，经济下行、消费者需求变化等都可能导致商铺租金下降。
再次，政策风险也是商铺投资需要关注的问题。
政府的政策调整和新规定可能会影响商铺市场的发展。
小区商铺租赁策划书3篇
小区商铺租赁策划书3篇篇一《小区商铺租赁策划书》一、项目背景二、商铺概述1. 商铺数量：[具体数量]间。
2. 商铺面积：大小不等，可满足不同类型商家需求。
3. 商铺位置：分布在小区主要出入口及周边。
三、目标客户群1. 便利店、超市等生活服务类商家。
2. 餐饮、咖啡店等休闲娱乐类商家。
3. 美容美发、洗衣店等生活配套类商家。
4. 教育培训、亲子娱乐等儿童相关类商家。
四、租赁策略1. 制定合理的租金价格，根据商铺位置和面积进行差异化定价。
2. 提供灵活的租赁期限，可根据商家需求签订短期或长期租赁合同。
3. 推出优惠政策，如免租期、租金折扣等，吸引优质商家入驻。
4. 举办招商活动，邀请潜在商家参观考察商铺。
五、营销推广1. 在小区及周边区域张贴招商海报、发放传单。
2. 利用小区业主群、社交媒体等渠道进行宣传推广。
3. 与房产中介等合作，拓宽招商渠道。
六、服务与支持1. 提供商铺的基本装修和基础设施配备。
2. 协助商家办理相关证照和手续。
3. 建立专门的物业管理团队，提供优质的物业服务。
4. 定期组织商家交流活动，促进商家之间的合作与互动。
七、预期收益1. 通过商铺租赁获得稳定的租金收入。
2. 提升小区的商业氛围和生活便利性，增加小区的整体价值。
3. 带动周边经济发展，创造更多就业机会。
八、风险评估与应对1. 可能存在商铺租赁不出去的风险，需加强营销推广力度。
2. 商家经营不善可能导致退租，要做好商家的筛选和后续管理。
3. 市场竞争加剧可能影响商铺租金收益，需不断提升服务质量和竞争力。
九、实施步骤1. 制定详细的租赁方案和合同。
2. 开展招商工作，与有意向的商家进行洽谈。
3. 签订租赁合同，商家入驻装修。
4. 提供后续服务与支持，确保商家正常经营。
篇二《小区商铺租赁策划书》一、项目概述本小区位于[具体位置]，周边交通便利，配套设施齐全，具有较大的商业潜力。
为了充分利用小区的商业资源，提升小区的生活便利性和商业氛围，现计划对小区商铺进行租赁。
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七类商铺的投资分析及策略
一、商务楼、写字楼商铺
商务楼、写字楼商铺的类型
商务楼、写字楼商铺能够按照商铺项目在整个建筑中的规模进行划分，分为两大类：底商商铺项目和零散商铺。
前者，开发商是将底层个不楼层或多个楼层整体作为商业用途；而后者，开发商只是将底层各楼层中部分建筑面积做商业
用途。
商务楼、写字楼底商商铺和住宅底商商铺有明显的共同点，即差不多上以上面住户、租户为目标客户群；不同点在于，商务楼、写字楼底商商铺的定位差不
多上都高于住宅底商的定位。
特点
1）建筑形式特点
商务楼、写字楼底商商铺项目指开发商将酒店、商住公寓、俱乐部、会所、写
字楼等底层（可能包括一层、二层、三层和/或地下层）部分大规模用做底层商铺项目的进展，规模大，牵涉到整体定位、整体包装、整体商业组合等问题，所有商铺作为一个完整的商业项目的内容而存在。
2）铺面、铺位类型
商务楼、写字楼底商商铺项目一层会有许多属于铺面形式，其他楼层差不多上
差不多上铺位形式。
3）经营业态特点
商务楼、写字楼底商商铺项目经营业态要紧包括服装专卖店、超市、便利店、咖啡店、特色餐饮、银行、美容美发店、旅行社、机票代理、干洗店、彩扩店、国际诊所、娱乐项目等，其定位通常为中高档消费者，而且国际品牌在当中占
专门大的比重。
4）投资回收形态
商务楼、写字楼底商商铺的投资回收形态有出租和出售两种。
关于规模超过2万平方米以上的该类项目，只要开发商实力足够，为了确保对整个底商商铺项目整体运营的有效引导，建议开发商只要采取出租的方式，即使出售，也应该
要紧以投资机构为销售对象。
投资策略
商铺投资者选择商务楼、写字楼底商商铺的原则是：首先确定哪个商铺从外部、内部具有最好的"可视性"；选择较好的楼层；以客流量为考虑参数，进行深入选择；最后结合拟选择商铺的上述条件及自身资金状况，和开发商进行购买价
格或租金的洽商。
商铺投资者选择商务楼、写字楼零散商铺的原则是：首先确定哪个商铺从外部、内部具有最好的"可视性"；以客流量为考虑参数，进行深入选择；最后结合拟选择商铺的上述条件及自身资金状况，和开发商进行购买价格或租金的洽商。
二、交通设施商铺
特点
（1）规模特点
交通设施内部商铺的总体规模与该交通设施的客流量正相关，即客流量越大，内部商铺的总体规模越大，这体现出市场对经营的直接阻碍。
个案商铺的规模整体来讲以中、小型商铺最多，中型商铺要紧用做餐饮、咖啡厅、便利店，小型商铺要紧用做专卖店、快餐店、书店等。
（2）规划设计特点
交通设施的规划设计从属于交通设施要紧功能的规划设计。
规划设计首先考虑整个交通设施交通功能的需求，然后才考虑包括商业配套在内的配套设施，而且通常把大大小小的商铺布置在客流要紧活动空间的周边、沿途，一方面方便消费者，另一方面，有利于提高商铺的"可视性"，提升商铺的价值。
（3）运营特点
交通设施内部商铺要紧的服务对象是各类乘客，乘客的需求引导商铺的运营方向：乘客差不多的饮食需求是从事餐饮生意的商铺的要紧市场基础；乘客购买礼品的需求是各种便利店商铺的要紧市场基础；乘客打发时刻的需求是从事书
刊经营的书店的要紧市场前提……以上内容体现了交通设施商铺的差不多运
营特点。
（4）商铺特点
交通设施内部商铺要紧是铺位形式，较少铺面形式。
▲ 投资回收形式
交通设施内部商铺要紧的投资形式是出租经营，比较少采取出售经营的方式。
要紧缘故在于：交通设施内部商铺总体规模比较小，仅相当于整个设施的专门小的部分，交通设施的运营商进行商铺开发的目的要紧是为了保证功能配套的
完整性。
交通设施外部商铺的特点
（1）规模特点
交通设施外部商铺规模和内部商铺规模的大小关系不确定，机场外部商铺的规模要比内部商铺的规模小；火车站外部商铺的规模要比内部商铺的规模大；地铁内部、外部商铺规模的大小关系不行确定，除交通条件以外，其他因素也会
发生阻碍。
交通设施外部商铺的个案规模，以火车站外部商铺的规模为较大，除规模200平方米左右的便利店外，各类规模在100平方米左右的餐饮设施数量专门多。
（2）规划设计特点
交通设施外部商铺通常隶属于不同的单位，或由不同的单位开发，因此缺乏统一的规划设计，唯一共同的地点确实是：都最大化其"可视性"。
（3）运营特点
交通设施外部商铺要紧的经营业态包括：便利店、餐饮设施、书报厅等。
其中便利店要紧以经营一般食品、特色食品、烟酒、茶、礼品用品、少量服装等为主；餐饮设施普遍为中小型，种类繁多；书报厅经营的图书、报纸、杂志等是乘客普遍喜爱用来消遣的商品。
以上三大类经营业态完全体现了交通设施乘客
的需求特点。
（4）商铺特点
交通设施外部商铺有些是铺位形式，但绝大多数属于铺面形式。
铺面形式关于大多数不熟悉本地市场的乘客来讲，其"可视性"价值可想而知，因此交通设施，尤其是火车站周边的铺面房普遍价格不匪。
▲ 投资回收形式
交通设施外部商铺的投资回收形式为出租和出售两种方式。
采取出租方式的该类商铺，大多数产权单位对商业不熟悉，只好出租的方式赚取租金；采取出售方式的该类商铺，比较多的属于产权单位因为资金需求，而将商铺出售，较少属于开发商开发，真个项目进行出售的情况。
投资策略
交通设施内部商铺的租金收益是投资收益的要紧内容，价值升值空间有限，假如商铺售价较高，租金收益率低于10-12%，建议商铺投资者采取慎重态度。
交通设施外部商铺的租金收益和升值收益成为投资收益的良好组合：交通设施服务乘客规模的升级，将提升租金收益水平；交通设施周边房地产的进展，将
打开该类商铺价值的升值空间。
考虑到价值升值空间因素，该类商铺租金收益
率不低于10%，能够考虑投资。
道路两侧商铺的租金收益和价值升值收益形成投资收益的收益组合，鉴于都市再开发的缘故，查找价值升值空间大的道路两侧的商铺，应成为商铺投资者重要的目标。
考虑到价值升值空间的因素，道路两侧商铺的租金收益率只要不低
于10%，就可考虑投资选择。
道路两侧商铺的特点
1）规模特点
道路两侧商铺的规模没有固定特点，换言之，其规模大小没有统一性，大的可能一、两千平方米，小的可能仅仅几个平方米。
（2）规划设计特点
道路两侧商铺的规划设计具有极大的个性化，因此，个性化是不能够违背商业
规律的。
（3）运营特点
道路两侧商铺的经营业态要紧有餐饮设施、美容美发、专卖店、一般服装店、各类商店、打字社、小超市、各类便利店、汽车专卖店、汽车服务店、银行、摄影店、书店、房地产中介商、网吧等。
这些经营业态关于我们来讲最熟悉只是了，它们和我们的生活紧密联系在一起。
（4）商铺特点
道路两侧商铺的形式要紧是铺面形式，铺位形式较少。
铺位形式在有些道路两
侧的小型市场里存在，这类铺位形式的商铺的竞争力相对较低。
▲ 投资回收形式
目前国内道路两侧商铺的投资回收形式要紧是出租的方式，产权单位或产权人普遍是长期拥有商铺产权的业主，专门少有新购买商铺的业主，更值得提出的是有许多商铺是在政府大规模的市政建设过程中突然"变成"的，这类商铺可能过去是以住宅价格买入的，一夜之间变成商铺，那么其投资收益会相当高。
道路两侧商铺采取出售方式的案例比较少，要紧是二手商铺的出售。
因此，随着国内商业房地产业的持续进展，道路两侧销售商铺项目将会逐渐增加。
三、百货商场、购物中心商铺
百货商场商铺的特点
（1）规模特点
百货商场规模通常在2万平方米左右，比如北京赛特购物中心的面积为1.8万
平方米。
（2）规划设计特点
百货商场通常采纳3-5层的多层建筑，不需要对设计荷载做过多的考虑，除过层高、柱网、消防、外部交通方案、电梯、物资流、包括POS系统在内的各种智能化系统之外，商场里面对消费者的有效引导，即动线布置和公共空间的设计都将是百货商场规划设计中的重要问题。
（3）运营特点
百货商场要紧采取统一经营的治理模式，由运营商对项目的定位、市场策略、
治理模式等进行基于战略考虑的统一运做。
统一经营的治理模式有利于打造项目的品牌价值，便于提升项目的竞争力。
（4）商铺特点
百货商场商铺差不多上差不多上铺位形式，个不百货商场会将一层某些或某个铺面出租或出售给商家，比如宾利汽车租用北京赛特购物中心一层的铺面做汽车展示，宝马汽车租用北京永安里贵友大厦一层的铺面做汽车展示等。
▲ 投资回收形式
百货商场铺位商铺有的是专卖店的形式，从空间上相对独立；部分是采取柜台的方式；大部分采取开放空间内专卖区的形式，各个品牌销售区只是通过地块的划分有所区不。
百货商场铺位绝大多数采取出租或按照营业额流水提成的方式，也有些采取租金和流水提成结合的方式。
购物中心商铺的特点
（1）规划设计特点
购物中心项目的规划设计包括购物中心项目的方案设计、初步设计及施工图设计等。
项目规划与设计关于项目的成败有极大的决定作用，其中，尤其以方案设计为重中之重：方案设计能够称之为宏观设计，牵涉到用地分配、功能分区和规划、外部交通设计、及都市环境设计，将决定购物中心项目的外部布局、内部功能、土地的利用效率、室内空间的利用效率、商铺出租的价格潜力、室内空间的合理动线布局等。
初步设计及施工图设计能够称之为微观设计，即在方案设计基础上进行纯建筑工程角度的深化、细化。